⑴ 大學生創業的機會成本是什麼
首先要分析經濟成本，包括讀研的學費實際支出、生活費支出、住宿費支出，同時還要計算讀研期間放棄工作帶來的效益，這兩部分組成了大學生選擇繼續深造的機會成本
其次是就業成本，隨著社會的發展，研究生學歷的就業形勢也不容樂觀，崗位競爭非常激烈，研究生就業壓力也越來越大。能否在讀完研究生學位後找到一份逞心如意的工作，這就
涉及到大學生讀研究生的就業成本。
第三是時間成本，研究生一般是三年制，讀研期間的三年是相對封閉的三年，在這個過程中很可能會錯失人生中的很多機會和機遇。這些考研的大學生還有部分人是為了逃避現實就業壓力，那麼這三年就相當於是浪費掉了。所以這三年的時間成本是在考研機會成本分析時必要考慮的一點
第四是心理成本，研究生同樣面臨著就業的極大壓力，往往在完成研究生學業時也到了該成家立業的年齡，而這個時候研究生可能還沒有穩定工作，或者事業剛起步。
⑵ 大學生應如何應對機遇與挑戰
當代大學生怎樣面對當前的機遇和挑戰：
1、機遇。正逢中國經濟騰飛時期，國家和社會需要大量的合格人才。
2、挑戰。
（1）、擴招後，大學畢業數量增加，就業競爭壓力加大，普遍就業困難；
（2）、大學教育與實際脫節，供需不對口，實際真正需要的，供給不足，需要不大的，又太多。
（3）、制定招生計劃的與實際需要的人才的社會組織不適應。應該根據社會需要的專業來制定計劃，而不是社會需要去適應大學專業，造成企業急需的大學不培養，畢業的企業用不上。
（4）、數量增加，濫竽充數的多。社會急需合格人才，提供的合格人才不多，企業大部分要重新培養，造成社會成本增加。
(5)、教學與實際脫離。學生畢業直接當老師，再教學生，理論一大套，具體不明白，教出的學生只會理論不會應用。
（6）、教育風氣不正。教育商品化，學校也注重效益，教學質量越來越差。最知名牌畢業大學生，還不如個別普通學校畢業生。
⑶ 請用機會成本概念和經濟學的概念分析自己該如何渡過大學三年
名詞解釋機會成本
機會成本，英語為：opportunity cost，名詞，不可數。是指進行一項投資時放棄另一項投資所承擔的成本。選擇投資和放棄投資之間的收益差是可能獲取收益的成本。簡單的講，可以理解為把一定資源投入某一用途後所放棄的在其他用途中所能獲得的利益。例：假如國債收益為5％，而投資股票收益為8％，放棄國債投資的機會成本為3％，即8％-5％=3％。
讀大學的機會成本
簡單的了解了機會成本的含義，接下來就要進入老師為我們布置的題目《讀大學的機會成本》。 讀大學是目前中國青年人面臨的非常普遍的問題，這主要是由於中國幾千年傳統的選拔人才的制度科舉制導致的一個重要的結果。在我國很多家庭和個人甚至是我們的國家都承認大學的學歷在青年人將來的事業和成才上的巨大幫助功能。客觀的說，我們在抨擊今天我們在讀的大學的制度的同時，不得不承認他在我們未來事業成功上的作用。至少一個出身名牌大學的大學生其就業是不成問題的，而且其在社會上獲得較高社會地位也是相對容易的。根據機會成本的含義我們知道在我們選擇讀大學的這項教育投資的同時放棄了這四年間有可能在社會上取得財富和地位的機會。而這種有可能在社會上取得財富和地位的機會就是我們讀大學的機會成本。
無論做什麼事情都是需要一定的付出的，因此讀大學也會存在成本。一個人讀大學的成本應該包含兩種，一是直接成本，就是大學期間的學雜費，二是機會成本，作為一名大學生，我當然知道讀大學的機會成本，然而我卻認為這種機會成本的付出是值得的，而且是有必要的。
也許有一些大學生在讀上大學之後會說讀大學沒什麼用，我覺得這種想法是不正確的。顯然這些人有一種「得了便宜還賣乖」的感覺，就在他們一邊埋怨大學埋沒了他們的才華，浪費了他們的青春的時候，卻又在就業時拚命的利用自己的學歷找尋好的出路。因此，我覺得大多數大學生對於投資大學還是很認可的。
我們讀大學就意味著我們不得不放棄一些事情，打個比方，如果我們不上大學，我們可以做其它的事情。例如參軍，經營小買賣，當演員等等。然而我們上了大學就可能損失的機會成本就是軍旅生涯帶給你的性格和體魄訓練，也可能是獨立經營鍛煉你的財富和經驗，也可能是演員可能取得的知名度。但是，如果我們讀了大學，那麼我們就獲得了可以深造學習的機會，可以提高自身素質的平台。我們可以認識更多可愛又聰明的同學，可以為自己將來的就業提供一個保障。我們用四年甚至再多上幾年的時間獲得了我認為值得的東西，這里需要付出的機會成本是我們再准備高考時就做好的抉擇。
此時此刻我應該考慮的是如何讓自己這四年的大學生活更有意義，而不是埋首埋怨這四年大學的機會成本。付出已經成為現實，怎樣將損失降到最低，如何最大的利用自己讀大學這項投資的優勢才是目前最為重要的事情。我決定利用在大學就讀的寶貴時間好好學習專業課知識，考得英語四六級證書，在時間和經歷容許下再考取一些與專業有聯系的證件。利用寒暑假時間外出實習，鍛煉自己的實踐能力，為將來畢業求職做好准備。
老人言，人生最最寶貴的是青春的韶華，我們現在就是用自己的青春做賭注，賭我們的未來。每個人的青春都是平等的，然而青春過後不同的人會有不一樣的結果。現在我放棄的我19歲到23歲這段時間可能在社會上獲得的金錢和名譽，選擇投資讀大學，我就不會為自己的決定後悔。我相信我的選擇沒錯，也會一如既往的走下去，換言之，無論前路迷茫困苦，我都會風雨兼程。
⑷ 在校大學生創業的機會成本是什麼 多多益善喲
1、時間消耗成本
創業的壓力不僅來自於超負荷的工作，更來自於你感覺自己被套牢了，你的船已經上了這條不歸路，你不能先下船。如果你是一家公司的打工者，覺得自己不開心，感到自己壓力大，或是公司看不到前景，這時候你可以選擇隨時辭職離開，就算是有期權，不要就是了。
2、精神折磨成本
創業需要你忍受巨大的精神壓力。創業者可能會躲在自己的桌子底下，祈禱身邊能有個人分擔自己巨大的壓力，但還是發現自己孤身一人，孤立無援。
3、金錢損失成本
創業者開始創業首先可能不是客戶盈門，很可能客戶沒來的時候，債主就來了，這個一定要有充分的心理准備。
4、失敗打擊成本
創業失敗對創業者來說是必然的，而成功是偶然的，這一點，創業者必須要有清醒的認知。創業失敗了，你難過，那是因為你浪費了你的投資人的資金，良心受到了譴責；你痛苦，是因為你要為你所做的事情和留下的爛攤子埋單。
5、身體健康成本
實際上真正給創業者帶來傷害的，不是壓力，而是壓力之下產生的負面情緒。如果不能有效地排解，這種負面情緒對身體產生的傷害是遠遠超乎你想像的。
⑸ 大學生創業遇到的最大困難是什麼 如何解決
1、抗壓能力不足
有過創業經歷的人都知道，在創業過程中會遇到很多無法預料到的問題，比如：資金問題，管理問題，經營問題，前期和後續的發展問題等等，如果在這個過程中沒有好的抗壓能力，很多創業的人都會撐不下去，更不要說是剛進入社會沒有很多經驗的大學生了。
因為在近幾年的調查中，發現現在很多大學創業人的風險意識不夠高，對前途的艱險准備也不夠充足。
2、資源匱乏，管理能力不足
對於剛走出校門的大學生來說，創業面對的最大問題就是沒有充足的資源，首先是資金，其次還有人脈，渠道等其他資源。然後就是管理的了，很多大學生都認為自己學的有相關的知識，但是只停留在理論上。
真的實踐下去就會相對吃力，而這些都是要跟人去打交道的，剛畢業的大學生大多不太善於准確的把握這個度，表現的太親切沒有說服力，表現的太嚴厲，又會影響很多事情的發展。還有人員的安排，薪資的標准，財務制度等等方面，真的管理起來會非常吃力。
3、得不到支持
大學生創業本身是需要勇氣的，所以首先要的到家庭的支持，不僅僅是經濟上的，還有精神上的，因為在穿各樣的過程中所承受的壓力是龐大的，此時此刻，他最需要的是鼓勵和扶持，以此來加強自信心。
但是我國家庭反倒會成為阻力，很多父母都覺得孩子的想法不成熟，從而不去理睬。而即便有支持的父母，但是在經濟無能為力。而現在雖然我國對大學生創業有扶持，但是要求的政策大多都很嚴格，得不到實際的幫助。
解決辦法：
首選在就業和創業的觀念上要有所轉變，現在我國很多大學都建議學生先就業，等積累了一定的經驗在選擇創業。但是這兩者之間其實並沒有先後順序，也沒有什麼必然聯系。問題的關鍵所在就是一個觀念的轉變。
在很多西方國家，很多大學畢業生從學校畢業後就直接走上獨立創業之路。例如：美國有「矽谷之父」之稱的威廉·休萊特，在他母校斯坦福大學工學院的恩師特曼教授的鼓勵下，一畢業就向銀行貸款1000美元成立了惠普公司。可見，只要有好的想法，並擁有運行的條件，就可以大膽嘗試。即便失敗了，我們在去選擇就業也不算晚，甚至還可以在下一次穿各樣中積累經驗，畢竟不是誰創業一次就能成功的。
可見，只要有好的想法，並擁有運行的條件，就可以大膽嘗試。即便失敗了，我們在去選擇就業也不算晚，甚至還可以在下一次穿各樣中積累經驗，畢竟不是誰創業一次就能成功的。
在就是要根據自己擅長的專業去創業，從而也可以提高自我的創業能力，不能只是紙上談兵。另外，雖然創業市場有很大的發展空間，但是對於資金、經驗、人脈等都比較匱乏的大學生來說，並不能很好地把握並創造機會。
所以，在這種情況下，大學生必須提高自身的綜合素質，培養自己的創業新思維，加強創業實踐能力。同時，根據自身特點，找准「立錐之地」，努力闖出一片真正適合自己的新天地。
⑹ 對於一個大學生來說，上大學的機會成本包括學費嗎
不包括。
機會成本：是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值；也可以理解為在面臨多方案擇一決策時，被舍棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本。
學費是學生選擇上大學必須付出的金額，是學生完成大學學業必須要繳納的最基本的費用，並不是需要作出的選擇。機會成本是需要學生在事情之間走出選擇，學費並沒有選擇權，是學生必須進行的項目，因此並不是機會成本。
選擇上大學，沒有選擇其他，比如工作，那麼在工作和上大學之間進行選擇，最終選擇了上大學，放棄的是工作。在舍棄工作中的最高價值是本次選擇的機會成本。
⑺ 如果你大學畢業後去創業,會產生什麼樣的機會成本
1、有時間（和精力）全身心投入創業。
大多數的大學生，當他們畢業時，要比他們的經驗豐富的同行有更多的時間投入到新成立的企業。這使得畢業生開始並沉浸於所創立的企業而不像在他們的生命其他階段那樣會受到不利影響。
長期工作和睡眠不足，也不會對習慣於為了考前的臨時抱佛腳和撰寫長篇論文而數夜不眠的大學生有太大的影響。在學校獲得的訓練會在企業中得到貫徹。
此外，創業的風險往往不高。即將畢業的學生通常無需還清抵押貸款或負擔一個家庭，這意味著其業務收入可以投入企業以助其成長。
2、創立一家公司將會擁有不一樣的人生和企業經歷
即使企業不能生存，創建一家公司是一種了不起的經驗並會為你的簡歷增色不少。將不可能理解創立一家企業的酸甜苦辣直到你真正創立一家。並且只有在明白贏得一位客戶是如何艱難你才會知道顧客的價值所在。
企業主的身份也會讓你比曾經上過的任何心理課更多地了解自己，認識他人。它迫使你真正思考人們在他們採取行動的背後所包含的信息和動機。不管你身在何處和職位高低，那都是要了解的重要信息。
(7)大學生如何面對機會成本擴展閱讀：
劣勢
1、在籌措企業啟動資金方面會面臨困難。
創業的最重要的方面之一是以這樣或者那樣的方式籌措啟動資金。有時這是通過個人投資、有時通過天使投資者，更通常的做法是是通過企業貸款。作為剛剛畢業的學生，如果通過投資者或者個人信貸，在籌措企業啟動資金方面可能面臨難題。
2、90％以上的企業在成立後的前五年就會失敗
創業和即刻的成功不能劃等號。在企業開始有收入到能夠帶支票回家前要有一段時間。即使一開始企業起步不錯，這對於其未來的成功並沒有保障。
盡管統計也許令人清醒，如果決定創業也要無所畏懼。克服對失敗的恐懼，因為恐懼會舉步不前，這將會助自己緊盯成功不讓失敗的念頭放慢前進的腳步。
⑻ 上大學的機會成本
上大學的機會成本如下：
1、考慮上大學的決策，成本不是住房和伙食。因為即使不上大學，也要租房和吃飯。最大的成本是時間，如果把上大學的時間用於工作，能賺到的工資就是上大學最大的單項成本。
2、對於一般人來說上大學機會成本一是四年學費20000元；二是不上大學你去找分穩定工作，月預估可凈賺1500元，那麼四年就是可收入72000元；三是較低的存款利率回報。而讀大學的話，由於掌握了一門比較專業的技術和知識，若一個月可凈賺的金額可以達到3000，那麼他僅僅需要不到三年的時間就可以賺到100000元。
機會成本的定義：
機會成本是指企業為從事某項經營活動而放棄另一項經營活動的機會，或利用一定資源獲得某種收入時所放棄的另一種收入。另一項經營活動應取得的收益或另一種收入即為正在從事的經營活動的機會成本。通過對機會成本的分析，從而使有限的資源得到最佳配置。
以上內容參考網路-機會成本
⑼ 大學生的機會成本哪位學的是經濟學，急啊！謝謝
所謂機會成本，就是指選擇其中一樣而放棄其它選項造成的成本。 如果你的問題指上大學機會成本，我們可以從以下幾個角度進行分析。 1 時間。 大學教育年限為四年。如果你沒選擇上大學，這四年你可以做其它事情。比如工作，創業等。 而工作、創業等所積累的經驗等便是失去利益。所以從時間角度講，你的機會成本是四年。 2 學費。 大學四年投入資金是機會成本。 這些資金亦可做其它投資用。 如股票等。
⑽ 試分析你上大學的機會成本並談談你從機會成本中收到的啟發
摘要：現在社會上流行著「上大學無用論」，因此很多勉強供得起大學生或者供不起大學生的家庭就選擇讓孩子放棄上學而直接就業。這種決策是否合理呢？現在就從經濟學的機會成本這一角度來分析一下。
關鍵詞：上大學：機會成本論；利益；最大利益
由於我國人口眾多，每年從高校畢業的應屆畢業生的數量遠遠大於社會工作崗位的需求量，從而導致就業競爭壓力越來越大，很多的大學生剛畢業就面臨失業。即使找到了工作，獲得的相對收益也遠遠低於人們的預期。所以現在社會上流行著「上大學無用論」，因此很多勉強供得起大學生或者供不起大學生的家庭就選擇讓孩子放棄上學而直接就業。這種決策是否合理呢？現在就從經濟學的機會成本這一角度來分析一下。
那麼先讓我們了解一下什麼是機會成本？機會成本是指做一個選擇後所喪失的不做該選擇而可能獲得的最大利益。簡單的講,可以理解為把一定資源投入某一用途後所放棄的在其他用途中所能獲得的利益。而上大學的機會成本就是不用四年大學時間來讀書而去工作所得到的收入。但要注意的是機會成本並不是生產活動中的實際貨幣支出，而是根據這些資源在其他用途上可能產生的最好收益來衡量。我們在理解機會成本這一概念時要注意，機會成本不同於實際成本，它是一種觀念上的成本或損失。在經濟分析中，可以採用機會成本來判斷一種生產資源的使用是否經濟合理，如果它的實際收益大於或等於機會成本時，資源的配置才達到最優狀態，否則，資源配置沒有達到最優狀態。
每個人在一生中都會面臨許多選擇，而由於資源是稀缺的，把資源投入到一種選擇上，就不得不放棄其他選擇。機會成本就是指在資源稀缺的條件下，由於做出一種選擇而放棄的最優替代物或失去的最好機會的價值。當人們作選擇時，不管有沒有意識到，機會成本都會影響你的決策。其實對於每一個來說,選擇就意味著放棄。做出充分的判斷,做出正確的選擇對一個人來說是非常重要的。我們上大學的收益是獲得了知識的積累和日後更好的工作機會，失去的是更早的工作機會和工資，或者說是時間，因為我們把好幾年的時間都花在了學業上，這就是上大學最大的單項成本。那麼從目前的情況看，我們放棄的東西和得到的東西是不是平衡的呢？
現在就來以我個人為例大體計算一下我讀大學的機會成本：首先來計算一下我讀四年大學所付出的顯成本：大一一年的學費是4200元、住宿費1200元、書費等400元、生活費8000元，共計13800元，以此作為每年的平均成本，四年就是55200元，加上買電腦、手機等，差不多總成本為125200元。
如果我沒有選擇上大學而是用這四年時間來工作的話，每月按沒有本科學歷的一般工資水平來算，每月工資約為1500元，每年收入為18000元，加上獎金、補貼等其他收入，每年收入約為20000元，四年總收入就是80000元，這也就是我讀大學的機會成本。換句話說，如果我沒有上大學而去工作，不僅可以節約23200元，而且還可以多賺56800元，所以從這個層面上看起來放棄上大學而去工作就顯得是很合理的決策了。
不過就目前社會經濟發展的角度來看，具有較高學歷的人具有相當較高的競爭力，一般而言學歷越高，其薪金也相對較高。也就是說，當四年大學畢業以後，我們工資的一般水平會高於沒有上過大學的人，假定每月工資為3000元，每年的收入約為36000元。這時我們來比較一下，四年前的每年平均機會成本是20000元，四年後每年的平均機會成本為36000元，相當於四年前的兩倍。只要再經過6年時間我們就會彌補上大學的成本並且開始比沒有上大學的人多獲得一些收入，而且時間越長，優勢越明顯。
機會成本對個人而言更多的表現為個人的時間價值。例如演藝明星，他們的每年的收入超過上千萬，他們的時間價值（也就是機會成本）就比我們一般人要高得多，他們停下工作去學習所付出機會成本就遠遠高於我們一般人，因此對他們而言放棄深造選擇工作就是明智的。而對於我們一般的高中畢業生而言，機會成本很低，選擇繼續深造，在大學裡面接受更高層次的教育和能力培養，可以提高我們的機會成本，換句話說就是可以在以後獲得更多的經濟收益。
人們預期上大學進行人力資本投資的收益大於參加工作的收益。如果在一個社會中，人們的收益不取決於其人力資本的積累，而是取決於其他因素，比如說誰先參加工作，那麼，上大學的機會成本就會過高，選擇上大學的人就會大大減少。在人力資本的重要性與日俱增的情況下，這對社會經濟發展無疑是非常有害的。同樣，如果作決策的人的收益不取決於其決策為社會帶來的收益，那麼，他就沒有動力把稀缺資源用於對社會最有益的用途，從而導致社會資源的極大浪費。可見，一方面，要盡量把配置資源的功能交給市場，並確保市場有效，防止市場信號被人為扭曲，以避免出現類似很多人不選擇上大學的情況；另一方面，必不可少的資源行政配置，必須解決好對決策者的監督和激勵問題。
我想我們應該從在大學四年中我們可以把自己培養成什麼樣的人才，在相同的大學中，我們同樣讀著大學，但是我們的機會成本卻有些人很高而有些人卻很低，這就涉及到了我們在大學中要如何把握時間，把自己培養為尖端，從而減少我們的機會成本了。這也讓我們想到了自己，我們享受著大學生活，但是我們卻同時都有付出沉重的機會成本的可能，因為在這所大學里，我們有些人都是在輕松的享受著自己的大學，而卻沒有想到自己在四年後自己可以成為什麼樣的人才，沒有想到四年後自己會付出什麼樣的機會成本，不可否認的是有很多人都是可以在四年後可以以極低的機會成本換取高昂的大學生涯所帶來的收益的，但也不可否認我們中有些人的機會成本也是有點超了，所以我在此想向大家提出一個忠告，要想讓我們的機會成本降低，我們就應該把握好我們的每一天，好好地培養自己，讓自己成為社會所需求的人才，只有這樣，我們的機會成本才會最低。這也就是讀大學給我們的一種獨特的吸引力，不過我想讀大學也是一種風險投資，因為它的機會成本是不固定的，不過機會成本的高低卻也掌握在我們的手中，就看我們如何利用這種權利。
我認為人的眼光應該長遠一些，不能只看到眼前利益，人的一生至少有30年在工作，我們不能只看重前10年的成就來決定一生的命運。而且人一生中學習效率最高的時間是青年時期，機會成本也最低。
綜上所述，從長遠來看，一般的高中畢業生選擇繼續學習深造才是明智之舉。