❶ 農家樂生意好做嗎
可以說這個也要是看什麼時候的，如果是現在的話，並不是很好做的。畢竟現在並不是說你隨時都是很有遊客的。現在的人大部分已經對這個農村也不是說非常想去了。已經過了那個時期了。
❷ 農家樂生產成本有哪些
農家院成本較低，怎樣來贏取利潤呢。1、傳統的農家樂利潤主要來源於住宿和食物的利潤。2、沒有成本的商品：採摘黃瓜、茄子、西紅柿等農家蔬菜就是最好的
利潤點，因為這些東西成本很低。3、經過包裝的商品：採摘的毛豆、現刨的花生等，雖然新鮮，但是不宜攜帶，這時砍下些荊條、柳條，閑暇時編些小筐，在紮上
綵帶，既好看又好攜帶，還可以當做禮物送人。4、城市中不易買到的商品：家裡自產的煙葉，自釀的米酒，散養的柴雞，紅辣椒、小米、黃豆等等，這些都是城裡
人花錢買不到的。5、具有當地特色的旅遊紀念品：用廢舊的毛線織成的凳子套，用碎布頭做的老虎鞋，用彩紙剪的窗花等等，看似普通的東西，實際上都是農家樂
的利潤點。
❸ 開農家樂如何賺錢
其實賺不賺錢全看自己，如果你自己有想法，會經營，就能賺錢的。下面和大家分享下如何利用農家樂來賺錢。
一、可嘗試開發「旅遊商品」，增長利潤。
1. 沒有成本的商品
比如：現摘的黃瓜、茄子、西紅柿等農家蔬菜就是最好的商品，而且成本非常低，幾乎可以忽略不計。這些東西為什麼不可以拿來賣呢?不知道農家樂主們是否想過這個問題。
2. 經過包裝的商品
比如：現摘的毛豆、現刨的花生、剛剛打下的大棗，雖然新鮮，但散碎不宜攜帶，如果秋天砍下些荊條、柳條，冬閑時編上些小筐，筐上紮上綵帶，既好看又好攜帶，還可以當作禮品送人。
3. 城裡不易買到的商品
比如：家裡自產的煙葉，自釀的米酒，散養的柴雞，屋檐下掛著的紅辣椒，當年收獲的小米、黃豆、核桃、山楂，都是城裡人花錢也難買到的。
4. 有本地特色的旅遊紀念品
比如：用廢舊的毛線鉤的凳子套，用碎布頭做的老虎鞋，用綵線綉的鞋墊，用彩紙剪的窗花……這些看似普通的東西，實際上都可以開發成旅遊商品。
在旅遊商品的開發上，我們要記住，最普通、最民俗的東西，就是最受城裡人歡迎的商品。
二、景區相關產品
1.景區門票
在景區周邊的農家樂，代理和出售景區門票是一個非常不錯的選擇，既方便了遊客，又賺的了利潤，一舉多得。
2.旅遊景區紀念品和產品
紀念品這種東西遊客還是比較青睞的，比如我上次去北京的慕田峪長城，快要登頂的時候看見了記錄長城高度可以刻上我名字的精緻框刻，標價是160元。我幾乎沒有任何猶豫就買了，因為我覺得這是一種紀念，很值得我保留下來。那麼農家樂主們是不是也可以在這方面做一些文章呢
三、獨立製造的產品
這一點的意思是我們完全可以根據自己農家樂的特色，來獨立的製作一些遊客們喜歡的產品。比如說：我上次去到四川成都的一家農家樂，發現很特別的一點是那裡有自己獨立的酒坊，而且釀出的酒十分好喝，我和朋友因為這個和老闆聊了很久，不醉不歸。
其實仔細想一下，一個自製的酒坊需要多少錢嗎?完全不需要!那麼我們為什麼不可以模仿這個農家樂，去做一些類似的工作呢?是我們沒想到，還是我們想到了，沒去實施呢?
以上答案由52農家樂提供，希望能夠幫助你！
❹ 農家樂創業項目
由於經濟的發展，人們收入的提高，到鄉村農家樂遊玩的人會越來越多，在農村開農家樂的也越來越多。
可現實就是，在農村已有的農家樂，經營狀況並不是很好，盈利賺錢的不是太多，主要存在以下一些問題:
菜品缺乏競爭力
沒有好的食材，沒有獨特的味道。有的農家樂的老闆為了降低成本，還在城裡的批發市場進貨，加工的方式和手段又沒有創新，怎能吸引到客人？
模式單一
主要還是餐飲為主，盡管有的菜有特色，但客流還是不大，沒有從顧客的角度思考問題，顧客的選擇是多樣性的，除了吃，還會考慮環境娛樂及體驗等因素。
希望就在於創新
創新菜品，食材必須利用當地的資源，利用山上的野菜，開發城裡人沒吃過的東西，用農村最土的加工辦法來還原食材本來的口味，利用所處環境資源做更多新的菜品。
創新經營模式
加大對體驗的挖掘，除了有蔬菜品品的採摘外，還要利用一些資源來加深客人的體驗，例如，讓客人自己磨豆腐，體驗豆腐的加工過程；讓客人將自己採摘的蔬菜，利用柴火做按自己的方式做自己喜歡的味道；利用一些農業生產工具，做成可以玩的游戲，如龍骨車，踩上去可以抽水等。還可以把土地分成小塊，低價出租，這樣客人就會經常來消費。
創新銷售模式
設計幾個低價的產品或免費的項目來招引顧客，既要把顧客當作消費者，更要把他變成傳播者，讓他們來裂變更多的客人，使用VIP 的形式，贈送優惠券(優惠券的使用平均在一年內）；與幼兒園聯系開展親子游活動(幼兒免費，家長收費）；利用微信朋友圈或拼團模式來進行宣傳；免費抓魚就是一個不錯的引客措施。
只要有競爭的產品和模式，並不斷的進行優化改進，在農村開農家樂是很有前景的！
❺ 本人做農家樂虧本了怎麼辦。請求幫助!謝謝!
農家樂生意不好一定有原因：第一本身定位問題，是不是自己的農家樂和其他有本質上面的區別，還是一開始就是仿照別人的做出來的樣板。第二：消費群體在哪裡，這是需要營銷成本和宣傳力度的，第三：消費者體驗，七畝地，說大不大，說小不小。其實作為農家樂，消費者消費好了，下次會不會回頭是一個最大的問題，連帶銷售或者會員體系一定要做出來。在不時要有新的營銷活動去支持整個銷售體系，讓銷售有更好的銷售噱頭。以上是本人的一些建議希望能幫到你！
❻ 2022年,農家樂,什麼,原因導致營業額下降
口味和服務的質量下降。
大部分的農家樂不會聘請專業的廚師團隊進行烹飪，而是由自家人代為加工，所以菜品的口味難免會遜色一些。甚至有時候菜品的口味和賣相是完全讓人沒有食慾的。
農家樂的工作人員一般是由家裡的成員構成，一方面是為了降低營業成本，另一方面也是方便工作。但是，這就會出現服務質量上的問題。因為沒有僱傭專業的服務人員，其服務水平都是根據自己的員工決定的，沒有辦法得到保證。
❼ 怎麼樣才能讓農家樂的生意變得更好
1、客戶精準畫像
農家樂平時主要是接待哪裡來的消費者？
有分析過這些人群的特徵嗎？比如：他們的年齡、喜好、工作、平時聚集的場所等。
給這些客戶做一個精準畫像。
這樣做的目的，是為了知道，哪些人是我們精準客戶，去哪裡能找到他們。
2、包裝引流產品
針對這些精準客戶，包裝設計出相對應的引流產品，進行魚塘投放，先把人吸引過來。
批量爆破精準客流，讓客流持續翻倍——有人氣才有財氣，在第1階段，專註解決客流問題。
3、批量收錢，集中爆破現金
客流不是目的，收錢才是道理，在這個階段，主要解決客流導入之後，如何批量促銷收錢的問題，也就是集中爆破現金的能力。
4、提升整體經營能力，持續沉澱經營成果
客流有了，爆破現金的能力有了，在這個階段，更需要的是把生意的每個板塊做扎實，打下穩固事業的根基。
5、梳理發展戰略，打造落地系統確立市場格局
以上都做好，在第4階段，就要思考如何做戰略系統的梳理與打造了，包括發展戰略、品牌戰略和擴張戰略等，確立市場格局。
公眾號：實體店經營秘籍
簡單歸納就3件事：
1、如何低成本獲取客流？
2、根據目標客戶人群的特點，如何打造產品？
3、如何增強與目標客戶之間的關系？