A. 100萬元設備維護成本需要多少
100萬元的設備看是進口設備還是國產設備，一般進口設備的備件費用很高，維護費也就高，國產的設備備件價格低，維護費用相對也就低，如果是新設備，維護費用也要低些，一般情況下，正常的維護費用一年在10萬左右了。如遇到特殊情況，如進口設備的大備件，就要高了。
B. 設備維修費占設備總價值的比例有何規定
維修費用一般占設備總值比例在2%-3%左右，不滿足固定資產准則第四條規定確認條件的固定資產修理費等，應當在發生時計入當期損益，並在《企業會計准則——應用指南》的附錄《會計科目和主要賬務處理》中明確指出：企業發生的與專設銷售機構相關的固定資產修理費用等後續支出，在「銷售費用」科目核算；
企業生產車間（部門）和行政管理部門等發生的固定資產修理費用等後續支出，在「管理費用」科目核算。「製造費用」科目與固定資產有關的費用項目是生產車間的機物料消耗、固定資產折舊，無固定資產修理費項目。
(2)電氣設備維修成本是多少擴展閱讀
在備件的修復中對進口備件的修復是備件修復的重點。進口備件由於受國外技術的封鎖和所提供資料的殘缺，往往出現故障和損壞後，一時難已處置，造成極大的損失。
所以對進口備件一是要敢於利用新技術，自主創新，要打破國外技術的壟斷，要掌握核心技術，通過修復後使之恢復原有的技術性能，繼續發揮設備的效用功能。二是作為團隊要給予高度重視，建立激勵機制，鼓勵員工進行技術攻關，並提供必要的資金支持和技術支持。
C. 設備維修費用都有哪些內容
設備維修費用是指為保持或恢復設備技術性能所支付的費用。
設備維修費用的內容：
它主要包括設備的維護費和修理費兩大部分。設備維護費主要是指設備日常保養費用和設備檢查、檢驗費用，而設備修理費是指為恢復設備的性能而進行修理所發生的費用。設備維修費用是企業生產經營成本的重要組成部分，它不但與企業的裝備水平、生產工藝流程有關，而且也是企業設備管理水平的綜合體現。
設備維修費用合理使用與控制的目的,是以盡可能低的費用達到規定的生產效率水平,同時也要防止設備故障的發生,而投入過多的維修工作量,因而花費過多的維修費用。最好是花費在設備維修上適當的費用,使因維修延誤而造成的損失較低。因此,要衡量維修費用與停工損失兩者的均衡關系,即考慮不應由於維修不善而致減少產量和降低質量而造成損失。
一般設備維修費用包括以下五個總的類目。
(1)設備資產追加部分。包括新增、更換或改裝設備,其目的是為了提高設備的耐用性、生產能力或效率以及提高產品質量等技術改造項目。
(2)設備修理和維護費用。包括故障修理,日常檢查和預防維修,日常的維護、、清洗潤滑等。
(3)拆裝費用。這類費用包括設備移動安裝和拆除老舊設備和廢棄設備拆除及清理費用。
(4)公用系統的生產和分配費用。包括蒸氣、電力、水和壓縮空氣等。
(5)雜項費用。其他設備維修的服務工作,例如有些企業的廠房地面和門窗的清掃,運出廢棄物和垃圾等費用。此外按財務會計部門規定的科目,也可分為六個項目:設備、備品配件、勞務、外委服務(通過承包商或供應廠商外委的勞務,也可包括設備租賃或工程服務費)、維修部門的管理費、全廠的管理費。
通常設備維修預算主要包括:為保持設備於良好狀態運行所需維修費用;為設備維修工作服務,本部門的生產作業和維持費用;以及公用系統費用等三部分。
D. 設備維修費用的預算方法有哪幾種
設備維修費用的預算方法：
編制預算的方法：主要是依據過去的歷史統計資料,即以前一時期維修實際消耗費用為基礎,並考慮各種條件的變化,例如:生產水平、設備役齡、勞務、備品配件等情況的變化,進行某些增減來估算下期預算。一般有以下幾種方法：
①按設備類型區分：例如:按機械、電氣、電子、儀器、車輛等分類資料來區分維修費用。
②按長期和短期的費用區分：對短期且非反復發生的費用,採取專款列入的方式。
③按小額或大額費用區分：所謂小額費用是指經常會重復發生的費用,其預算編制在日常維修費用中。
④按維修作業類別區分：將維修作業分為大修、項修、小修、日常維修或分為清洗、潤滑、調整、檢查、修理、改裝、翻新等項目,其在技術改造(改裝、)項目中非常重要,而且是有遠翻新見性的費用,應隨時列入預算支出。從設備維修工作的特點,還應注意編制維修費用要有彈性和尊重設備部門的自主性。
設備維修費用它主要包括設備的維護費和修理費兩大部分。設備維護費主要是指設備日常保養費用和設備檢查、檢驗費用，而設備修理費是指為恢復設備的性能而進行修理所發生的費用。設備維修費用是企業生產經營成本的重要組成部分，它不但與企業的裝備水平、生產工藝流程有關，而且也是企業設備管理水平的綜合體現。
設備維修費用合理使用與控制的目的,是以盡可能低的費用達到規定的生產效率水平,同時也要防止設備故障的發生,而投入過多的維修工作量,因而花費過多的維修費用。最好是花費在設備維修上適當的費用,使因維修延誤而造成的損失較低。因此,要衡量維修費用與停工損失兩者的均衡關系,即考慮不應由於維修不善而致減少產量和降低質量而造成損失。
E. 電氣自動化設備安裝與維修一般多少錢一個月
要看你干什麼了。公家的有保障錢少。私人的沒保障錢多。公家一般2千~3千私人的一般4千～5千。大城市給的更多。拿上萬的都有。
F. 設備維修保養維修費用如何預算
摘要 維修費的編制與管理可直接反映出工廠的預防維修水平，更是生產維護管理的重要事項，其編制管理原則是將維修費按照發生的對象與項目分類，來掌握實際情況
G. 35/10KV變電所一年基本維護費用大概多少錢啊
至少四萬元。
35/10KV變電所一年基本維護費用大約含下面幾項：
1、變電所年度電氣設備預防性試驗費用：高低壓開關櫃+變壓器+電容器+電纜等，每年約10000元；
2、設備檢修費用：人工費+消耗性材料+其它等，每年約10000元；
3、保護設備年度校驗費用：約每年8000元；
4、辦公費用：電費+水費+電話費+其它等，每年約12000元；
由於變電所規模不一，各地收費標准也不統一，工人工資標准相差很大，估計不會少於上面數據。
【資料拓展】
變電所(substation)，顧名思義，就是改變電壓的場所與地方。是電力系統中對電能的電壓和電流進行變換、集中和分配的場所。為保證電能的質量以及設備的安全，在變電所中還需進行電壓調整、潮流(電力系統中各節點和支路中的電壓、電流和功率的流向及分布)控制以及輸配電線路和主要電工設備的保護。按用途可分為電力變電所和牽引變電所(電氣鐵路和電車用)。在國家標准GB 50053-94《10kv及以下變電所設計規范》裡面規定的術語定義是10千伏及以下交流電源經電力變壓器變壓後對用電設備供電"，符合這個的就是變電所。維護要點
1、高壓絕緣套管、支柱絕緣子表面的維護
多霧、塵污及積污絕緣子上有積雪，會降低支柱絕緣子的絕緣性能，其表面會發生閃絡，嚴重者還會發生高壓電對地的短路事故，直接影響供用電。
維護高壓絕緣套管、支柱絕緣子表面的清潔，可用毛巾(絕對禁止採用棉紗紗頭)揩擦絕緣子去除塵污，之後再刷塗一層絕緣硅膠油。
2、隔離開關操作機構的維護
戶外式隔離開關經常受到風、霜、雨、雪、霧的影響，工作環境差。因此，對戶外式隔離開關的要求較高，一般應具有破冰能力和較高的機械強度。若操作機構不靈活，或操作者在寒冷的天氣下操作不利索，將會造成"要斷電一時斷不了"的危急局面，很可能會使事故進一步蔓延擴大。
操作機構應操作靈活，重視隔離開關日常的維護保養，要做到:①軸承座密封，座內潤滑脂清潔，無雜質侵入，保證良好的潤滑狀態;②轉軸及其手動操作箱內機構運轉靈活，無障礙卡阻;③交叉連桿聯動機構調整適當，聯動靈活。
3、跌落式高壓熔斷器防止誤跌落
冬季風大，對於裝配不良、操作馬虎、未合緊的熔斷器，一遇大風，稍受振動就會造成誤跌落。因此，在裝配時應注意適當調整熔絲管兩端鋼套距離，使之能與固定部分的尺寸相配合;操作時應試合數次，觀察配合情況，可用絕緣棒觸及操作環並輕微晃動數次，檢驗確定合緊便可。
4、變壓器運行中的正常油位與補油
變壓器油枕上裝有油位表，用來監視油位是否正常。油位的高低除了與變壓器運行溫度、負荷輕重、油箱滲漏等情況有關外，還與環境的溫度有密切的關系。冬季戶外氣溫低，往往使油位低於油位表的低限刻度，油位不正常時，應及時加油。對運行中的變壓器補油，應注意補油前將重瓦斯保護改接至信號裝置，防止誤跳閘;補油後要檢查瓦斯繼電器，及時放出氣體，24 h無問題才能將重瓦斯保護投入。禁止從變壓器下部放油閥補油，以防止變壓器底部污物進入變壓器體內。
防雷措施
1)採用避雷針或避雷線對變壓器作防直擊雷保護;
2)採用閥型避雷器對變壓器作防雷電侵入波保護;
3)利用變壓器工作接地兼作避雷針和避雷器的防雷措施;
4)將配電室進、出線處架空線絕緣子鐵腳與變電所工作接地體相連接作防雷電侵入波保護。"
H. 一般情況下設備設施的維修費是設備本身價值的%多少就沒有維修價值了
你要看是什麼設施設備了，如是工廠，又或是私人設備？
一般超過30%，就不建議你維修了。
設備的老化，加上維修之後的損耗，會大大減少設備的使用壽命。雖說，重新購買設備前期投入比較大，但是少去了維修設備，以及維修設備耽誤的時間，再加上新設備的生產效率比較高。
所以，還是盡量購進新設備。
I. 關於電氣設備維修成本的管理
成本管理分為成本核算和成本控制，核算是基礎，有了核算數據才能找到方法做成本控制工作。
電氣設備維修成本每月不多的情況下可計入製造費用月末按比例分配入產品成本，如果維修成本每月很高要進行專項管理，可做兩步驟：
1.在製造費用和管理費用科目下增設二級科目「電氣維修費」，用於生產的設備維修費用計入製造費用下二級科目，用於非生產管理用電氣設備維修費用計入管理費用科目下二級科目，兩科目只是用來歸集費用，月末製造費用要分配進入產品成本。
2.成本分析。可根據兩科目下維修費用做具體分析，做一趨勢圖分析各月費用走勢，費用高低是否與生產量成正比，為什麼有的月份費用高其原因是什麼，有沒有降低成本費用的方法？如果是每月必須固定的維修費用支出，那就做個趨勢圖每月觀察是否出現異常，有異常再做分析並預警就行了。
以上做答！