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有哪些低成本戰略企業 2025-06-22 15:22:29

可以在成本開支范圍內列支的內容有哪些

發布時間: 2022-06-28 21:06:59

A. 成本費用總額包括哪些內容

成本費用總額統計的是當期為生產經營產生的成本、費用,應包括:主營業務成本、主營業務稅金及附加、營業費用、管理費用、財務費用,不包括資產減值准備(如果加上「資產減值准備」,統計口徑上則與「營業總成本」完全徹底一樣,沒有區分意義);如果能夠獲得其他業務支出數據的,還應當包括其他業務支出數據。 其他業務支出可能包括其他非成本和費用的支出。

成本和費用總額=成本+費用,所以成本費用總額=營業成本+營業稅金及附加+銷售費用+管理費用+財務費用。成本費用總額統計的是當期為生產經營產生的成本、費用,應包括:主營業務成本、主營業務稅金及附加、營業費用、管理費用、財務費用,不包括資產減值准備;如果能夠獲得其他業務支出數據的,還應當包括其他業務支出數據。其他業務支出可能包括其他非成本和費用的支出。

即為廣義上的總成本。按企業會計制度劃分,又分成營業成本和期間費用。營業成本是生產產品、提供勞務而直接發生的人工、水電、材料物料、折舊等。期間費用則包括營業費用、銷售費用、管理費用、財務費用。

中文名
成本費用總額

外文名
Total cost

詞目拼音
chéng běn fèi yòng zǒng é

公式
成本和費用總額=成本+費用

成本種類
按企業會計制度劃分,又分成營業成本和期間費用。

1. 營業成本是生產產品、提供勞務而直接發生的人工、水電、材料物料、折舊等。

2. 期間費用則包括營業費用、管理費用、財務費用。

希望我的回答對您有幫助。

B. 請問成本費用列支的范圍和標準是什麼

工資支出按照計稅工資總額扣除,計稅工資的具體標准由各省制定
職工福利費、教育經費、工會經費分別按計稅工資總額的14%、1.5%、2%計算扣除
在我國的企業所得稅法中規定,全年銷售(營業)收入凈額在1500萬元及其以下的,不超過銷售(營業)收入凈額千分之五;全年銷售(營業)收入凈額超過1500萬元的部分,不超過該部分的千分之三,在此范圍內可以據實扣除。
會議費應提供能夠證明其真實性的合法憑證,否則不得在稅前扣除。
比如:招待費;
某公司本年度銷售收入2000萬元,招待費的扣除標準是1500*0.005+(2000-1500)*0.003=9萬元
如果企業本年實際列支的招待費為12萬元,稅前扣除只能是9萬元,如果企業實際支出招待費8萬元,稅前扣除為8萬元。
會議費可以據實列支,會議費應提供能夠證明其真實性的合法憑證,否則不得在稅前扣除。
利息支出一般可以稅前列支
固定資產折舊按照稅務部門規定的折舊率

C. 實際工作中的成本開支范圍與理論成本包括的內容是什麼關系

理論成本包括實際工作中的成本開支范圍。理論成本一方面是指成本是價值的組成部分,是產品價值中C和V的等價物,另一方面又說明成本是生產要素耗費的價值表現,是再生產過程的價值補償尺度。

理論成本具有科學性、客觀性、純粹性等特點,它不受政治經濟因素的影響,不受偶然個別因素的干擾,能真實地反映生產中C和V這兩部分耗費。

成本開支范圍是國家對企業在生產經營活動中所發生的各項費用允許在成本中列支的具體規定。一般由國家統一制定頒布。各行業主管部門可根據企業的生產特點和成本管理要求作適當調整,並報經財政部門批准。各企業必須嚴格遵守國家規定的成本開支范圍,以保證成本計算的正確性、可比性。

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理論成本的應用:

在實務中,由於理論成本是抽象的,無法直接計量。再加上企業作為一個獨立的經營實體,必須要用其收入來補償其各種耗費,所以在實際工作中,為了促進企業厲行節約,減少生產損失,強化企業經濟責任,對於一些特殊情況下發生的一些並不形成產品價值的損失等也計入產品成本之中。

此外,某些應從社會創造價值中進行分配的部分,如企業支付的保險費用等也列入產品成本。可見,在實務中,產品成本的實際內容,除了要主要反映理論成本的客觀經濟內涵外,也應充分體現企業成本核算和管理的要求。

按照國家的分配方針和財務管理制度的規定,把某些在理論上不屬於C V的內容列入成本,而把某些屬於活勞動耗費的成本列入營業外支出或利潤分配中開支,這便稱之為成本管理的客觀要求,按照國家方針政策的有關規定,而實際計算所得的成本金額,它抽象的理論成本概念的內容上有一定的差異。

D. 產品成本開支的范圍包括哪些

直接人工,直接材料
車間管理人員工資
生產機器折舊
其他支持性作業
車間電費水費等

E. 企業的成本費用包括哪些內容

企業的成本:生產成本(製造成本):主要是指為生產產品所使用的原輔物料、煤水電、機器折舊、工人工資、生產期間產生的廢品損失;企業的費用:指在生產經營期間發生的銷售費用、管理費用、財務費用。

要做成本核算,第一步:先做好成本數據的統計收集;第二步:根據你公司的要求(比如按產品大類計算成本,按單個產品計算成本)進行成本費用的歸集。

關於如何歸集,簡單說一下:就是把材料成本、工資、折舊、電費、製造費用按照產品大類先整理分類(能直接歸集的先直接歸集,不能直接歸集的採用一定標准分攤);然後在各大類間,按照你可以取得的而且較合理的標准(比如產品工時、重量、體積等)進行分配即可!

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企業成本費用方法控制:

一、加強成本費用管理、控制工作

企業成本水平的高低直接決定著企業產品盈利能力的大小和競爭能力的強弱。控製成本、節約費用、降低物耗,對於企業具有重要意義。財務部門要發揮自身擁有大量價值信息的優勢,運用量本利分析法,合理測定成本較低、利潤較大的產銷量,減少無效或低效勞動。

改變現行產品成本出現浪費後再控制的做法和只注重在生產過程中抓成本控制的行為,從產品的設計、論證抓起,把技術進步、成本控制和經濟效益有機地結合起來,把成本浪費消滅在產品的「源頭」,實現財務部門抓成本管理的事前參與和超前控制。

要重點抓好采購成本、銷售成本、管理費用等支出的管理,采購成本管理要重點抓好原輔材料的價格、質量結構和存量,要認真研究原輔材料的市場和采購策略,按照貨比多家、比質比價、擇優選擇的原則進行采購。

銷售成本控制重點放在銷售費用,壓縮庫存,清欠貨款,減少資金佔用和利息支出上;管理費用的控制重點放在業務招待費、差旅費上,嚴格審批手續,真正把管理費用管好、控制好。

二、認真編制和執行財務預算,實現財務管理預算化

財務管理要適應市場經濟的要求,編制並執行財務預算十分必要。企業財務預算是由銷售、生產、現金流量等各個單項預算組成的財務責任指標體系。它以企業目標利潤為財務預算目標,以銷售前景為預算的編制基礎。綜合考慮市場和企業生產營銷諸因素,涵蓋了企業主要發展指標。

財務預算一經確定,企業各部門要圍繞實現財務預算開展經濟活動,企業決策執行機構按照財務預算的具體要求,按季分月滾動下達預算任務,財務部門按照預算方案跟蹤實施財務控制和管理,嚴格執行各項財務政策,及時反映和監督預算的執行情況。

F. 會計中支出的內容包括哪些

會計上的支出有很多,正常的業務支出有:經營成本、費用(包括三大費用:管理費用、財務費用、經營費用)、其他業務支出、營業外支出。

根據經營成本,也稱主營業務成本還可以細分各個環節的以及發生的具體業務內容。管理費用還包括正常各類行政類的支出和業務招待費及稅金的支出(如印花稅、房產稅等)

財務管理費用有銀行存款利息支出,利息收入、為了及早收回資金給客戶的優惠等

G. 水運成本費用開支范圍包括哪些方面

水運成本費用開支范圍:
規定費用開支范圍,按照規定的開支標准和提存比例計算應計的費用,是保證水運成本核算準確性,按照不同的成本核算對象進行成本核算的第一步。船舶運輸成本應計入的費用主要有:包括船員和管理部門職工的工資及按工資總額計提的工資附加費;包括船舶在內的生產和管理部門耗用的燃料、物料、低值易耗品、工屬具、勞保用品等費用以及外付的裝卸費、動力及照明費;按照規定提取的船舶和其他固定資產的基本折舊基金、修理基金及中小修理費用;船舶的港口費、貨物裝卸費及代理費;船舶海損、機損和運輸過程中發生的貨損、貨差等事故損失的賠償金;生產和管理部門發生的其他應計入成本的費用。
(1)費用項目的分類
水運成本核算的准確性,還決定於費用項目分類的合理性。為了研究和分析水運成本變動的情況及其原因,需要按照成本核算不同對象的要求,對費用項目進行合理的分類。最常用的分類方法主要有以下幾種。
(2)按費用的經濟性質分類
根據費用的經濟性質,船舶運輸生產的營運費用主要包括物化勞動和活勞動兩部分消耗所需費用。物化勞動消耗所需費用包括運輸生產耗用的燃料、材料、動力的費用,因使用各種固定資產而提取的折舊,以及其他各種物質消耗的支出;活勞動消耗所需費用包括支付給船員和職工的工資及工資附加費。按這種方法分類的各種費用項目為單要素費用,或稱營運費用要素,即不論費用發生的地點,也不論成本核算的對象,凡屬同一經濟性質的費用,均作為一個費用要素的費用。將上述各項費用按費用要素分類組織核算是成本核算的最簡單方法,它可以從總體上研究和分析各要素的消耗情況,研究營運費用的構成,就佔比重較大的費用要素採取節約費用的措施,爭取盡可能大的經濟效益。
(3)按費用的經濟用途分類
根據費用的實際用途和發生地點進行歸類,是核算各項不同業務成本的基礎。按這種方法劃分的各種費用項目稱為成本項目。因此這種分類方法又稱按成本項目分類。航運企業可以將船舶運輸成本分為船舶費用和企業管理費兩個成本項目。其中船舶費用指船舶從事客貨運輸所發生的各項費用,包括船員工資、船員伙食費、工資附加費、燃料費、潤料費、材料費、船舶基本折舊、修理基金提存、保險費、港口費、貨物費、墊艙物料費、事故損失和其他費用等。不是直接發生於營運船舶從事的運輸業務,而屬於航運企業經營各項業務共同發生的費用,如職工的工資、辦公用房的基本折舊和其他辦公費用等歸集為企業管理費。營運費用按經濟用途分類,可以據以核算企業所經營各類業務的成本,既便於研究分析成本升降的具體原因,尋求節約營運費用的途徑,也為制定費率(如運價)提供必要的依據。
(4)按費用計入成本核算對象的方法分類
營運費用按計入成本的方法可分為直接費用和間接費用,或稱直接成本和間接成本。直接費用指從事某種業務作業時直接發生的,可以直接計入而不需要通過分配方法計入成本核算對象的費用;間接費用指為進行幾種業務而共同發生的只有按照規定的分配方法和分配標准,經過分攤才能分別計入各成本核算對象的費用。在以各個營運船舶為對象核算單船成本時,所有的船舶費用均可按照費用發生地點,直接計入每一單船成本,這些都是直接費用,而企業管理費則是經營各營運船舶共同發生的費用,只能通過一定的分配方法,分配計入各單船成本,所以屬於間接費用。
營運費用按計入成本核算對象的方法分類的主要目的在於盡可能使各種費用計入應計入的成本核算對象中,以求正確反映成本水平,有的放矢地尋求降低成本的途徑。
(5)按費用與產品產量的關系分類
營運費用按其發生數額與產品產量的關系可分為固定費用和變動費用,或稱固定成本和變動成本。固定費用是指在一定時期內,其數額與產品、產量、航線等沒有直接關系的費用;變動費用是指在一定時期內,費用總額與產品、產量、航線等有直接或一定比例關系的各項費用。當核算船舶航次成本時,船舶固定費用包括船員工資、船員伙食費、航行津貼、工資附加費、潤料費、材料費、船舶基本折舊費、修理基金提存、保險費和其他與產品、產量(客貨周轉量)無直接關系的費用,而船舶變動費用包括燃料費、港口費、貨物費、墊艙物料費等。劃分固定費用和變動費用既有利於成本分析,也便於在航次租船中就具體航次估算運價。此外,還易於探索降低成本的方向和途徑。比如固定費用與產量等因素變動的關系不大,因此,降低這部分費用,主要應該在節約支出的絕對量方面採取措施;變動費用因與產量的變動有直接關系,因此,降低這部分費用,主要應從提高船舶和港口的工作效率方面著手,同時採取措施降低各種消耗定額。

H. 公司支出具體包括哪些項目

公司支出包括基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、公務費、業務費、設備購置費、修繕費和其他費用等。

公司支出是指事業單位在專業業務及其輔助活動之外開展非獨立核算經營活動發生的支出。

為加強對經營支出的管理,考察事業單位經營活動的成果,事業單位也可在經營支出的管理中採用內部成本管理辦法,即參照企業成本管理的方式、成本開支的范圍制定具體的成本核算辦法,計算出開展每項經營活動的成本費用。

為保證國家事業財務管理體系的統一性和完整性,實行內部成本管理的事業單位,其成本費用應與經營支出科目相銜接,以便按支出用途將所有支出歸集到經營支出的相關科目中。

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(1)區分獨立核算的經營支出和非獨立核算的經營支出。

為准確反映經營活動所發生的支出,應全部納入單位的經營支出管理,並要與相應的經營收入相匹配,得出經營活動的成果--經營結余。獨立核算的經營活動所發生的支出,應由獨立核算單位按企業財務制度的規定核算,不納入事業單位的經營支出的范疇。

(2)劃分經營支出與事業支出的界限。

應當列入事業支出的項目,不得列入經營支出。應當列入經營支出的項目,也不得列入事業支出。凡是直接用於經營活動的材料、人工等費用,直接進行經營支出,由事業單位在事業支出中統一墊支的各項費用,應當按規定比例合理分攤,在經營支出中列支,沖減事業支出。

(3)恰當歸集。對同一期間發生的各項經營支出,應按用途歸集。

對同一期間發生的各項經營支出,應按用途歸集到經營支出的相關科目中,對於無法直接歸集的,應按規定比例合理分攤。對經營活動佔用單位的房屋、設備等固定資產,應當參照企業的折舊制度提取修購基金,所提取的修購基金,與其他渠道提取的修購基金集中用於事業單位固定資產維修和購置。

參考資料:網路-經營支出

I. 建築工程的建設成本包括哪些支出

建設成本是指項目單位在基本建設活動中發生的應計人工程項目成本的全部投資支出,包括建築安裝工程投資支出、設備投資支出、待攤投資支出、其他投資支出組成。

(一)建築安裝工程投資支出是指項目單位按照批準的建設內容所發生的建築工程和安裝工程的實際成本。

1. 建築工程是指按照設計要求,以建築材料建造、形成建築物的實體工程。主要包括房屋、構築物主體工程以及附屬配套工程。

2. 安裝工程是指附屬於建築物等主體工程中需要安裝形成的工程,主要包括供電、供水、供暖、消防、通風、電梯、智能弱電、防雷以及其他不能獨立構成資產價值的安裝工程。

3. 採用「包工包料」方式的工程直接成本是項目單位根

據承包合同與施工方實際結算的價款;「包工不包料」方式工程的直接成本是項目單位根據承包合同與施工方的實際結算的只含人工、機械部分的價款,再加上項目單位提供的材料、設備價款。

(二) 設備投資支出指項目單位按照批準的建設內容所購置的各種設備的實際成本。符合固定資產標準的設備成本包括設備的買價、運輸費、關稅、安裝費、采購保管費等。不符合固定資產標準的工具、器具、傢具、模具等作為設備投資支出,要實行單獨分類管理。

(三) 待攤投資支出是指項目單位按照建設內容所發生的應分攤計入分類項目建築成本的各項費用,主要包括:

1. 項目管理費,是指項目單位為建設項目,從籌建之曰起到辦理竣工財務決算之日止所發生的管理費用支出,主要包括項目管理人員工資、福利費、社會保障費、差旅費、交通費、辦公費、印刷費、會議費、招待費、水電費、物業費、租賃費、折舊費、修理費、其他費用。

2. 可行性研究費,是指為項目建設所進行的可行性調查研究的費用,包括初步可行研究和可行性研究過程中發生的全部直接費用。

3. 勘察設計費,是指項目勘察和設計發生的全部費用。包括勘察費用、設計費用、圖紙審查費用等。

4. 環境評價費,是指按照環保法規定所進行的項目建設前進行的環境保護評價的費用。

5. 研究試驗費,是指項目建造過程中採用新工藝、新材料、新技術所進行的研究試驗全部費用,包括研究的人員經費、材料費、設備購置費、其他費用等。

6. 土地使用權費,是指為取得土地使用權所發生的全部費用。根據土地使用權取得的不同來源確定土地使用權費用:從二級土地交易市場上拍賣取得的土地使用權費用為實際支付的拍賣價款;從土地管理部門取得劃撥土地的為實際支付的費用;自行徵用土地的為征地所發生的全部費用,主要有徵用費、青苗及地上附著物補償費、建築物拆遷補償費、安置費等。

7. 防空費,是指按照人民防空法規定向防空部門繳納的防空費用。項目單位按照規定要求,在建築物內建造符合要求的防空設施,可以不繳防空費。

8. 招投標費,是指招投標過程中發生的全部費用,包括標書製作費、公告費、代理費、評標費等。

9. 監理費,是指按監理合同支付給監理公司的費用。

10. 工程保險費,是指建築工程和設備實行商業保險所支付的費用。

11. 中介機構勞務費,是指支付給社會中介機構的概算、預算、結算、決算的編制審查費用,以及聘請中介機構從事項目過程管理所支付的勞務費用。

12. 法律服務費,是指支付的律師顧問費、合同公證費、訴訟費等。

13. 電力貼費,是指按規定支付給電力部門變壓器用量貼費。

14. 白蟻防治費,是指支付給白蟻防治部門的白蟻防治費用。

15. 稅金,是指項目單位直接按規定繳納的屬於項目支出稅金,包括印花稅、車船使用稅、土地使用稅、房產稅等。

16. 財務費用,是指項目建設期間所發生籌資和結算費用,包括債券發行費用和利息、銀行借款利息、外幣匯兌損失、銀行結算手續費等。

17. 違約賠償損失,是指項目單位因合同等違約而支付給合同相對方的損失賠償款。

18. 其他待攤支出,指未包括上述的其他待攤投資支出。

(9)可以在成本開支范圍內列支的內容有哪些擴展閱讀

建設成本是建設項目在建設過程中所耗費的物化勞動和活勞動的貨幣支出總和。包括:列入工程概 (預) 算,構成投資完成額的各項費用,和不列入工程概 (預) 算、不構成投資完成額,但實際發生時允許列支的費用,不包括非基本建設性質的與固定資產擴大再生產沒有直接聯系,而應由各企業、事業單位的專項基金開支的各項費用。建設成本按其構成可分為: 建築安裝工程投資、設備投資、待攤投資、其他投資、轉出投資、應核銷投資、應核銷其他支出等。

建設成本的管理和核算,可按建設項目、單項工程或單位工程分別進行,由建設單位全面負責,做好下列各項工作:

(1) 認真進行建設項目的可行性研究、充分論證建設的必要性、技術上的可行性、經濟上的合理性。

(2) 加強建築安裝工程成本、設備購置費和其他費用支出的管理。

(3) 建設工程完工後,應及時核實和計算建設成本,並將設計概(預)算與實際成本對比,考核分析成本超支或節約的原因。

建設成本集中反映了進行基本建設活動的經濟效果,是考核工程概(預)算執行情況,衡量建設單位工作好壞的一個重要的綜合性指標,是確定新增固定資產價值、核銷基本建設支出的依據。

J. 成本管理包括哪些內容

1、在市場經濟條件下,要求電力企業突破計劃經濟傳統管理模式,轉向以滿足市場需求為目標、創造經濟效益上來。成本管理是企業管理的核心,它貫穿於企業管理的方方面面。同時企業成本在生產經營活動中所發生的各項支出都會受到企業各種管理因素的影響,因此,成本控制要從企業的經營活動、管理措施以及戰略抉擇等方面來進行。現代企業管理不能忽視成本管理。如果一個企業缺少科學的成本管理,或者不規范成本管理行為,則不能建立與市場經濟相適應的規范的現代企業制度。2、成本管理是企業內部管理的核心內容。現代企業在企業經營活動中追求的是低於社會平均成本來獲得最大經濟效益。企業管理與成本管理涉及了許多內容,如人事、物資、生產、安全、質量、財務等,這些專業管理無不與成本管理息息相關,成本就象一隻無形的手,伸入到每一個專業管理中的每一個過程。因此,企業離開成本的預測、計劃、控制、核算、考核、分析等一整套科學的成本管理活動,就不能真正體現加強現代企業管理。