1. 領料只有統計數，有配方，請問怎麼核算單個產品的成本
材料耗用，人工工資，機器折舊，水電費等工廠的費用一起加起來然後除以你這個月的產品數量可以得出單件產品的成本
2. 怎樣分配到每個產品成本呢
你這種情況可以按照約當產量法將每個產品的數量按照產值摺合成一個系數用總的成本除以系數就等於一個標准產品的成本以此類推。
3. 怎樣把生產成本分配到每個產品里與及確定每月成本
有以下分配方法：
品種法；品種法是以產品品種作為成本計算對象來歸集生產費用、計算產品成本的--種方法。由於品種法不需要按批計算成本，也不需要按步驟來計算半成品成本，因而這種 成本計算方法比較簡單。品種法主要適用於大批量單步驟生產的企業。
如發電、採掘等。或者雖屬於多步驟生產，但不要求計算半成品成本的小型企業，如小水泥、制磚等。品種法一 般按月定期計算產品成本，也不需要把生產費用在產成品和半成品之間進行分配。
分批法。分批法也稱定單法。是以產品的批次或定單作為成本計算對象來歸集生產費用、計算產品成本的一種方法。分批法主要適用於單件和小批的多步驟生產。如重型機床、船舶、精密儀器和專用設備等。
分批法的成本計算期是不固定的，-般把一個生產周期(即從投產到完工的整個時期)作為成本計算期定期計算產品成本。由於在未完工時沒有產成品，完工後又沒有在產品，產成品和在產品不會同時並存，因而也不需要把生產費用在產成品和產成品之間進行分配。
分步法。分步法是按產品的生產步驟歸集生產費用、計算產品成本的一種方法。分步法適用於大量或大批的多步驟生產。
如機械、紡織、造紙等。分步法由於生產的數量大，在某一時間上往往即有已完工：的產成品，又有未完工的在產品和半成品，不可能等全部產品完工後再計算成本。因而分步法一般是按月定期計算成本，並且要把生產費用在產成品和半成品之間進行分配。
確定每月成本：
將生產費用在完工產品和期末在產品之間進行分配，是成本核算的最後一個步驟。企業應當根據月末在產品數量的多少，各月月末在產品數量變化的大小，產品成本中各成本項目費用比重的大小，以及企業成本管理有關基礎工作的好壞等具體條件，選擇合理的分配方法。
常用的分配方法有：不計算在產品成本法、在產品按固定成本計演算法、在產品按原材料費用計演算法、在產品按完工產品成本計演算法、約當產量法、在產品按定額成本計演算法、定額比例法等。
例：某食品加工企業採用不計算在產品成本法進行產品的成本計算。某月該企業共發生生產費用29074元，其中原材料費用19036元，直接人工費用6780元，
製造費用3258元，本月企業完工產品100公斤，月末在產品數量很小，故忽略不計。要求：計算企業當月完工產品的總成本和單位成本。
由於該企業採用不計算在產品成本法進行產品的成本計算，所以本月企業發生的全部生產費用即為完工產品的總成本。
本月完工產品總成本：29074元（或19036＋6780＋3258=29074元）
其中，直接材料項目總成本：19036元
直接人工項目總成本：6780元
製造費用項目總成本：3258元
本月完工產品單位成本：29074÷100=290.74元
其中，直接材料項目單位成本：19036÷100=190.36元
直接人工項目單位成本：6780÷100=67.80元
製造費用項目單位成本：3258÷100=32.58元
拓展資料：
生產成本分配到每個產品里：不同的企業，由於生產的工藝過程、生產組織，以及成本管理要求不同，成本計算的方法也不--樣。不同成本計算方法的區別主要表現在三個方面：一是成本計算對象不同。二 是成本計算期不同。三是生產費用在產成品和半成品之間的分配情況不同。常用的成本計算方法主要有品種法、分批法和分步法。
美國著名會計學家查爾斯·T·霍恩格倫認為，成本分配是「把一項成本或者一組成本分配和再分配給一個或幾個成本目標」。 進行成本分配，主要是基於企事業單位的經濟決策、成本計算和財務評價的需要，也是基於財務報告和合理確定成本補償標準的需要。縱觀成本會計的發展史，成本會計的每一次重大發展都與成本分配有關。
成本分配 網路
4. 食品企業同一個車間生產出原料相同但是配方不同的成本應該怎麼核算！
其實不懂你們的生產過程
借給個意見供參考：
既然你們有配方，那可以根據配方制定出定額成本，按定額比例分配就好了
比如說你們的原料是小麥粉、 雞蛋 、糖，這個月共用了多少多少統計在一張表上，你可以對這張表進行加工，XX產品按配方需填加多少有定量的（定額），當然實際與定額不可能一樣，但大致不會差很多，否則變味了哈，這樣某產品實際成本=定額用量/總耗量*該產品生產量*單價
這樣就OK啦
其他輔料油脂 、乳化劑、果醬巧克力餡料等也按此方法做。成本計算並不難也。
5. 一種原材料多種產成品怎麼分配成本
你可以利用產品數量法或者投入材料重量法進行分配。舉個例子，數量法分配某一種材料生產A、B、C三種產品，投入原材料5000噸，每噸成本為20元，當期全部消耗完畢，A、B、C三種產品全部完工，生產A產品100件，生產B產品130件。生產C產品120件，根據上述條件，對原材料在三種產品中進行分配。三種產品的生產總數量為：100+120+130＝350投入的總材料成本為：20*5000＝100000A產品消耗原材料成本＝100*100/350*100000=2857142.85B產品消耗原材料成本＝130*100/350*100000=3714285.71C產品消耗原材料成本＝120*100/350*100000=3428571.43
6. 如何計算和控制配方成本
單一的使用成品飼料已經滿足不了養殖場的利潤，利潤的分化迫使我們必須想辦法降低養殖成本，只有降低了才能有更好的利潤。發酵利用粗飼料是一個很好的方向，有人擔心大量使用粗飼料勢必會影響豬出欄，可是不要忘了，我們更多的是追求利潤，只要成本降低了，利潤才能上去，哪怕是晚出欄，自己的成本始終是低的。
7. PE:密度30的百分之30；純EVA：百分之25；碳酸鈣：百分之45；按此配方配比成本大概多少
按配方的原料成本是8900元/噸左右,而加工費在400元/噸,總成本是9300元/噸.
8. 如何計算各種產品的總成本和單位成本
單位成本=產品總成本/該產品入庫數=（直接人工、材料等等直接成本+管理員工資、設備折舊攤銷等等間接成本）/產品總數（不包括未完工產品）
1、如果月末某種產品全部完工，該種產品生產成本明細賬所歸集的費用總額，就是該種完工產品的總成本，用完工產品總成本除以該種產品的完工總產量即可計算出該種產品的單位成本。
2、如果月末某種產品全部未完工，該種產品生產成本明細賬所歸集的費用總額就是該種產品在產品的總成本。
其中屬於各種規格的直接成本，比如直接人工，直接材料成本，計入相關規格產品的成本；其他間接成本，比如車間主任工資、車間用低值易耗品的成本、生產設備折舊攤銷等製造費用，按一定比例分攤到各個規格的產品成本中去。
確定這一比例的方法很多，例如按生產工時，或者直接按各規格產品的數量比例。應該根據公司的實際情況合理選擇。
(8)配方成本如何分配總成本擴展閱讀：
總成本又稱「壽命周期成本」。指產品從研製、生產、使用、直到淘汰整個時期的成 本。一般用C來表示。壽命周期成本包括製造成本和使用成本。製造成本包括產品從用戶提出需要開始研製起，經過設計、試制到生產這一階段所消耗的費用，用G來表示。
使用成本包括產品在使用過程中的能源消耗，維修費用，管理費用等使用階段所消耗的費用，用c2表示。總成本c則等於c1±c2。價值工程的著眼點，是以最低的壽命周期成本，可靠地實現產品的必要功能，
因此，不僅要注意降低生產製造成本，同時也要重視降低使用成本。只有產品的總成本降低了，才能提高產品的競爭能力和體現出對整個社會提供更多的積累。
9. 會計 如何進行秘密配方的成本分配核算
在做核算時直接記配方總金額,全部歸入生產成本,不設明細科目,一般企業在做到這種配方時都以某種原料來作賬.
10. 成本怎麼分配
看來你公司是一個並不復雜的生產型企業，你可以按「品種法」來核算成本，即：耗用的原材料、電費、固定資產折舊、包裝費...等，只要能認清為那個品種所耗用或服務的就直接記入該產品的成本，確實無法分清的管理費用等可以按當月各品種的成品產量或工時進行分攤，合理估計月末剩餘的材料辦理「假退庫」，從而計算出80種產品的成本及單位成本，給企業管理提供了可靠的明細資料。