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什么人投入服务资源

发布时间: 2022-06-11 20:18:20

① 请问。一般都是什么样的人群需要租用服务器

大都是一些中小企业, 他们需要通过网络维持或优化他们的正常运转, 但没有足够的资金购买和维护所需的硬件设备, 包括服务器和放置服务器的场所, 同时也没有相对专业的人员对其进行管理. 因此租用服务器便成了他们的首选.

② 什么是服务资源定义是什么淘宝网又整合了哪些服务资源

服务资源,应该从有形和无形两种模式来分析,从淘宝网来分析,有形的资源有:商品、厂家、物流公司(快递公司)、消费者、阿里旺旺沟通软件等;无形的资源:促销信息、快递信息、支付宝、余额宝等。

③ 社会工作者协调社区服务资源把所握的原则有哪些

【答案】A
【答案解析】地区发展模式中社会工作者的角色包括:(1)使能者;(2)教育者;(3)中介者。其中,中介者,即协调各方面的社区团体和个人,促进他们之间的沟通和合作,调动社区资源,改善社区的问题。

④ 怎么样的人更适合从事人力资源服务行业,人力服务行业在我们国家的发展前景是如何的

有良好的沟通表达能力的人,会更适合人力资源服务行业。
近年来由于新冠疫情等因素影响,我国就业形势不容乐观,人力资源服务行业越发受到重视,国家政策频出。
“十四五”以来,《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》、《“十四五”就业促进规划》、《关于推进新时代人力资源服务业高质量发展的意见》等文件均强调要加快人力资源服务行业高质量发展。
综合经济、政策、监管以及行业本身的转型升级,“十四五”期间,我国人力资源服务行业将迎来最好的发展机遇,迎来更加市场化、国际化的竞争格局。2021年11月,人社部发布《关于推进新时代人力资源服务业高质量发展的意见》,明确到2025年,我国人力资源服务行业要实现营业收入突破2.5万亿元,人力资源服务机构达到5万家,从业人员数量达到110万;培育50家骨干龙头企业;国家级人力资源服务产业园达到30家左右的目标。若保持这一行业增速,则前瞻初步预计到2027年,我国人力资源服务行业市场规模将达到2.7万亿元左右,年均复合增长率约为4.6%。

⑤ 企业HR,如何通过服务为企业创造利润和价值

HR人员并不参与为外部市场提供产品和服务的直接价值创造活动。
雇佣他们的理由是,企业需要他们为直接价值创造活动提供专业帮助和支持———为企业寻找足够数量和质量的员工,并且令员工按照企业的期望提供劳动,目的是使投入的人力资源能够为企业创造出更多的价值,因此可以把HR人员看成是间接的价值创造主体。这衍生出了HR人员的两个基本职责:
1
为企业寻找足够数量和质量的员工;
2
监督员工的劳动。如果HR人员提供职责范围内的劳务,能够帮助直接价值创造型的员工为企业创造出更多的增量价值,这个增量价值在扣除雇佣HR人员的成本后为正值,那么雇佣HR人员对企业就是有益的。增量价值越大,HR人员所创造的间接价值就越大。决定HR人员薪酬高低的关键因素,正是这个增量价值。
HR人员要为企业创造间接价值,必须提供出符合其职责要求的劳务。为企业寻找足够数量和质量的员工,这是HR人员的基础性任务。这要求HR人员:
1
能够准确地确定和预测目前和未来一段时间的企业用人数量,即HR人员有能力作出人力资源规划,并根据规划编写出岗位说明书;
2
能够科学地界定和评价目前和未来一段时间的企业用人质量,即HR人员有能力开发出适合企业战略和文化的各岗位能力模型和相应的测评工具,以便识辨出符合雇佣质量要求的员工;
3
能够有效地建立和维护用于满足企业目前和未来一段时间雇佣需求的招聘渠道,以便把达标的员工经适当培训后及时输送到需要的岗位。为企业寻找足够数量和质量的员工只是HR人员创造间接价值的基础,因为高质量的员工被输送到各个岗位,并不必然意味着高价值创造力的出现。在环境保持不变的条件下,员工的产出取决于其个人能力和努力程度,其中能力是基础,努力是关键。所以,HR人员还要对员工的劳动进行监督,督促其努力工作

⑥ 家政服务的目标人群或者是目标用户最好详细一点

家政服务的目标人群主要是以家庭服务为中心,特别是白领阶层,有消费能力和消费需求的人群为主;同时对于一些日常家庭主妇处理不了的家务难题(家电拆洗、卫生死角类)提供服务。洁邦 家政在这些市场精耕细作,获得了大量家庭的认可和好评。

⑦ 什么性格的人比较合适做人力资源类(HR)的工作

人力资源类的工作,一般我们可以分为In-House HR(就是平常看到的在一个企业里专职从事人力资源工作的)和Consulting(比如咨询、猎头、培训等)。根据问题,应该问的是第一类,也就是In-House HR(以下简称HR)。HR应该说根据企业不同,有非常多不同类型的人,性格也多样化。如果说性格的话,一个是坚韧,另一个是对人有较强的感知度并且喜欢与人交流。其实只需要具备这两点,就合适,至于能不能做好,下面做一点补充--第一层:初级阶段(HR专员、主管)1.谨慎和耐心。主要是书面化的工作为主,要足够耐心;按照既定的流程走,谨慎细致就不会出大错,一般在这个阶段企业也不抱着很大的期望。2. 沟通。需要跟不同部门打交道,手上又没权力,地位不高,人家不爱鸟你,如何把他们搞定配合工作,需要很强的沟通能力。3. 悟性。HR工作易学难精,人这个指标又是最难衡量和把握的,如果在初级阶段缺乏足够的悟性,以后也难有成就4. 积极。你可以安安稳稳工作,不出大错也出不了成绩,初级阶段大部分人表现在明面上差别不明显,如何显得出你来?第二层:中级阶段(HR经理)1.逻辑性。这个逻辑性还包括了系统性,能够从全局角度把整个企业的人力流程理顺。2. 个人魅力。跟人打交道,气势不对就先弱了三分。3. 协调性。其实这个可以放在初级阶段,但在中级阶段作用更明显。需要把上层意见和全公司员工意识统一起来,有时候会变成夹心饼,两边不是人。4. 感知度。对人的情绪变化能够迅速察觉,对人才与岗位的匹配度迅速做出判断。5. 能翻脸。大部分的HR经理都看起来很善良很亲和,但有时候不得不扮黑脸,翻脸不认人也是一门必修课,例如面对裁员之类的问题,即便HR心里千百个不愿意也不得不遵守高层的命令。显然笑容在这个时候并不怎么适用高级阶段(HR总监及VP)到这个阶段已经不能再具体分了,简单地说就是为未来做准备或者在做一些需要数年才能见到效果的事情,除了前面的所有积累之外,需要具备的就是坚韧的性格和足够的魄力。入行那一年,面试官最后一个问题是"你的职业目标是什么?"我想了想说"让每个人快乐地工作"。现在想起来这真是一个非常不专业的回答,但是不知怎么就打动了老练的面试官,也在接下来的十几年里打动了自己。很高兴能在同个行业一直做到现在,也很高兴不管在职还是调离人员,总能听到由于HR部门的努力而使大家感受到更多的公平、激励以及启发。所以我想分享的是,除了那些技术性的能力素质指标之外,利他主义,乐观天性,发自内心的职业激情,这是我的动力源泉,也是我选择工作伙伴的特别指标。事无绝对。就个人的理解,以及认识的接触过的其它众多HR来看,其实什么性格都适合做HR,只是所属模块有区分。首先来说性格,粗分的话是内向、外向两种,稍微细点的话,就用人格特质的四种动物来说——考拉、猫头鹰、老虎、孔雀。其次来说模块。众所周知,传统HR几大模块为:招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、劳动法律,以及事务工作,因为法律和事务工作所有HR都会涉及,不做单独区分,以下仅拿前五大模块来举例。招聘绝对的和人打交道的,需要人际交往能力、沟通能力,简单的说,情商要高。在人格特质里,个人认为最适合的是考拉特质,当然,也不是说相反的老虎特质不适合做招聘,压力面试由老虎特质的人来主持效果就更好。培训培训:初级的培训更多是培训组织与实施,孔雀型会做的游刃有余;如果是培训体系建立方面,猫头鹰型更能深入分析。绩效绩效:由于涉及到系统建立、绩效实施、数据分析与处理方面(换句话说,更多的是跟“事”打交道),所以猫头鹰型和老虎型更为适合。当然,孔雀也能做,孔雀做出来的绩效,在公司绩效文化方面可能会比猫头鹰做的更好一些。薪酬相对于以上几个模块,各种特质没有严格的合适和不合适来说,个人认为薪酬就没那么具有包容性了,这是绝对的猫头鹰和老虎这种对“事”特质的人做的领域,不要期望一个大孔雀天天对着excel做数据分析,数据处理这些工作还能做的踏踏实实,当然,不是说孔雀们就做不好,但是孔雀做这个自己肯定不会觉得很有乐趣,哈哈。员工关系嗯,好吧,和薪酬类似,因为员工关系更多是和人打交道,所以考拉和孔雀要比猫头鹰和老虎做的更好,这两个对“人”敏感的特质会做的更得心应手,工作也会开展的更有声有色。举个例子,让一个善于数据处理的猫头鹰天天去组织各种员工活动,猫头鹰宁肯去对着枯燥的excel。总结ok,总结一下,每个人都有自己的人格特质,每个人格特质都有适合的工作内容。HR几大模块本身倒没有很严格对从业人员性格的排斥,只是,合适的性格做合适的事,效果会更好一些而已。所以,不管你是哪种性格,你都可以来做HR,选对适合自己的模块就好了。

⑧ 什么是志愿服务资源

志愿服务泛指利用自己的时间、自己的技能、自己的资源、自己的善心为邻居、社区、社会提供非营利、无偿、非职业化援助的行动,它是一种自愿的、不计物质报酬而参与社会活动,并推动人类发展,社会进步的行为。小到社区里的邻里互助,大至国际人道主义援助活动,只要是自愿的、不计物质报酬的,有益于社会和他人的,都是志愿服务。

⑨ 开家家政服务公司要些什么样的人才.需要哪些资源~

开家政公司要口才好,会忽悠的人,主要是要能够帮你招到保姆,还要有能够帮助你提升公司知名度的策划人员,以及具有很亲和力的前台接待人员。

资源要的这要是 人力资源,也就是保姆资源,开家政公司要有充足的保姆,
在人力资源充足的同时还要足量的客户资源。

以上是最基本的人员配制了

⑩ 为什么服务员是生产性服务业我认为生产性是需要投入人力、资源等等然后产出服务或商品,那这样的话,服

摘要 您好,服务员他的主要从事就是对生活的服务性质,所以叫服务员。您说的生产性是需要投入人力、资源等等然后产出服务或商品,这种是属于工人的范畴。