❶ 人力资源外包是怎么收费的
这种模式是现在很多公司都采用的招聘方式，具体的就是招聘过程是委托其他人力资源公司来进行的，最终工作的公司只做最后的审核。一般这种的都是成功入职并且留下来的才算有效的人力，委托公司才会给人力资源公司酬劳，这种都是一直合作关系。
❷ 人力资源收费
楼主的想法是目前很多人都会有的想法，希望有所改变。但目前有几个问题需要你首先弄清楚：
第一，你如果想运行一个组织，是必然需要经费运作的，不可能你自己去找渠道找人，找公司企业。既然需要运作就需要收费，不然这个组织根本建立不起来，这就出现一个问题，向谁收费？学生？企业？
第二，除了钱以外，还有一个问题就是，按照楼主的话来说，“在兼职一定靠谱的前提下”，如何才能做到靠谱，本身就是一个问题，你没有前期的投入，通过自己开发，通过关系，人脉，从哪里能得来靠谱的兼职？
第三，现在的同学们并非反感于交钱去做兼职，大多数人不缺那点钱，但是因为他们都有过被欺骗或者类似欺骗的经历，所以对于交钱显得更慎重（而不是转身就走）如果你交了钱就能拿到好的兼职，也能很快拿到工资，你会转身就走吗？
第四，就是关于这个组织本身的性质问题，跟第一个问题有些关联，你向谁收费决定了你组织的性质，如果楼主向学生收费，不管是多少钱，从模式而言，跟一般的中介没任何区别。
所以楼主如果想做一个不同于以往的学会兼职组织，目前来说无非从两个方面下手，一个提供靠谱的兼职工作，二是将收费的项目细化，比如不要单纯的只收一次费用，可以将你提供的兼职工作细分，比如日结类型的工作和月结的工作收费标准不一样，文科和理科类的兼职工作标准也不一样，坐班和外派现场类的工作又不一样，短期和长期的又不一样，肯定能工作拿到薪酬的和只是提供一个面试机会的收费也不一样，马上就能上班的和一个月以后的也不一样，做什么工作都行的和有特殊要求的兼职也不一样。
以上说的不仅仅只是面向学会，也可以面向企业收费，那样的话分类就更多了，但我还是提醒楼主，首先要把自己组织的定位找准，滤清思路，然后才是接下来的事情。第二，有些社会规则是你无论如何也避不开的，他们这么做，你也得这么做。因为人（社会人）是有共性的，由他们建立起来的组织一样有共性。
另，说一些题外话，很多学生对于收费的中介都会很慎重，这个完全可以理解，我要说的是这个问题不能简单的看成是企业或者是学生的问题，双方都有需要注意的地方，企业应该尽量将服务细化，让学生能够一目了然；但同时学生在应聘时也要注意，在中介办理的各种费用，入职费、服务费不等于你看到的公司广告上写的工资，中间还有很多环节需要注意，你多长时间能拿到工资，多久才能上岗，公司提供的是一份工作、还是一个面试机会，这份工作本身是否合法，操作性、可行性如何，不要为了能多挣一点钱而盲目的接受兼职工作。
❸ 众包的概念
与“外包”的区分
随着全球化的推进，外包服务应运而生，在全球化3.0时代每个人都能以个体为单位参与全球合作与竞争，似乎把外包发挥到极致就成了众包，但二者之间却是有着本质的不同。
宝洁公司负责科技创新的副总裁Larry Huston评价道，“外包是指我们雇佣人员提供服务，劳资双方的关系到此为止，其实和雇佣关系没什么两样。但是现在我们的做法是从外部吸引人才的参与，使他们参与到这广阔的创新与合作过程。这是两种完全不同的概念”。Huston一语道破众包和外包的区别——众包的核心包含着与用户共创价值的理念。
此外，二者另一个最大的不同之在于，外包强调的是高度专业化，而众包则反其道而行之，跨专业的创新往往蕴含着巨大的潜力，由个体用户积极参与而获得成功的商业案例不胜枚举。美国加州伯克利大学的分布式计算项目，成功调动了世界各地成千上万个人电脑的闲置计算能力，同样地，分布式的人力资源网络也可以使成千上万网民的闲置脑力得到充分应用。轰轰烈烈的软件开源运动证明，由网民协作网络写出的程序，质量并不低于微软、Sun等大公司的程序员开发的产品。维基网络更是树立了一个群体创作的典范。iStockphoto、eBay和MySpace等创造的盈利模式，如果脱离了用户的参与将是不可想象的。
就在《连线》记者Jeff Howe为众包开通的主题博客上，读者展开了激烈的争论，一半的读者为此感到兴奋不已，但是以专业摄影师Harmel为首的一派，则站在了对立的一面。“数码相机可以使你很容易意识到自己拍了一张不好的照片，但是，要留下一张传世之作，还是需要天赋、汗水和多年的投入。iStockphoto的确为人们了解摄影建立了一个很好的氛围，但是同时它也建立起一种剥削投稿人的制度……这难道就是市场的民主力量在起作用吗？还是让某些人通过剥削大众使自己的口袋涨起来？”Harmel失落的表述一针见血。
与威客的区别
中国的威客理论1、第一次提出时间：2005年7月中国科学院研究生院管理学院网站bbs，2005年12月刘锋的新浪博客，从提出时间看，2006年7月美国人提出的众包概念比中国诞生的威客理论要晚一年。
2、核心思想：人的知识，智慧，经验，技能通过互联网转换成实际收益的互联网新模式。主要应用包括解决科学，技术，工作，生活，学习等领域的问题。人类的知识和智慧将会因为互联网而被无限放大和传播，并创造出令人惊讶的社会财富。
3、理论体系形成时间：2006年3月 中国科学院研究生院研究生毕业论文威客地商业模式分析“，2007年12月国际国际知识与系统科学学会英文期刊iskss上发表学术论文“威客模式在中国“，详细阐述了威客理论的起源，规律和发展。
4、媒体报道：2005年11月 21世纪经济报道第一次报道了威客概念，在此后的四年里，中央电视台，人民日报，中国青年报，英国经济学人，德国明星周刊，俄罗斯国际文传电讯，韩国民族日报等数百家媒体对威客概念进行了报道，2007年5月威客进入高考试题，2007年9月进入教育部颁布的新汉语词汇。
从中国提出的威客理论看，美国的众包概念依然很不成熟。
第一，美国的众包概念不了解自己的起源，威客理论指出，这个领域起源于bbs的互动问答功能。
第二，美国的众包概念没有认识到互联网的知识智慧是值钱的，威客理论指出，只有承认人们的知识和智慧的价值性，才能鼓励他们积极地参与到问题的解决中去。
第三，美国的众包概念没有成熟的商业模型，甚至把维基网络也当作众包。威客理论提出，用悬赏模式应对低端任务，用招标模式应对中高端任务，为每个威客开辟个人空间进行能力展示和智力作品买卖，对每个任务发布者和威客进行信用评级，开发自己的支付宝进行支付保护。
❹ 什么是“众包”
Howe在维基网络上为众包下了一个定义：众包指的是一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的（而且通常是大型的）大众网络的做法。众包的任务通常是由个人来承担，但如果涉及到需要多人协作完成的任务，也有可能以依靠开源的个体生产的形式出现。 在美国《连线》杂志2006年的6月刊上，该杂志的记者Jeff Howe首次推出了众包的概念，不过，从提出时间看美国人提出的众包比2005年在中国诞生的威客晚了一年。
❺ 人力资源外包是什么意思
1、人力资源外包是将人力资源管理的一些职能对外承包给专业机构操作的管理策略。旨在有效地提高效率，并使外包职能的运作更加专业化。在组织的人力资源管理实践中，常将非战略性的部分职能用于外包。
2、人力资源外包,简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。
3、人力资源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合，它有其特定的丰富含义。它是指利用组织外部的资源，更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。
(5)人力资源里面的众包费是什么意思扩展阅读：
人力资源外包的特点：
1、无形性：人力资源外包服务是一种行动，我们无法像感觉实物商品那样来看到、感觉或触摸到这种行动。
2、异质性：人力资源外包服务由于是人表现出来的一系列行动，那么就没有两种服务会完全一致。不同的公司、同一家公司不同的员工、同一个员工不同的时间都会提供出不同的服务，而且同样的服务在不同的服务对象眼中都有不同的感受。
3、生产与消费的同步性：人力资源外包服务不同于实物商品，先生产后销售和消费，人力资源服务生产的过程中也是客户的消费过程，即使客户和服务人员在过程中没有接触。我们在给服务对象提供入离职手续服务或社会保险管理的时候，或者客户打电话向服务商电话咨询的时候，都是
4、易逝性：营销战略人力资源服务不能被储存、转售或退回，“瞬间”发生后就需要重新来生产。我们无法想象客户打电话咨询了半个小时后觉的不满意，然后将半个小时返还给服务提供商，从而重新使用或出售。生产与消费的“瞬间”同时发生。
❻ 众包服务是什么意思
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❼ 社保入税，社保成本增加，成本太高、企业所得税太高、个税太高，怎么降低
在充分研究劳动法、会计法与税法基础上，充分研究新政要点，伯特咨询基于多方实践论证及总结认为，企业可以进行工资发放时间、发放地点、发放项目、发放途径上筹划，科学进行收入类型设计、核算与发放并进行各类税费申报，合规降低社保、公积金、个税、增值税与企业所得税，单位客户在提升劳动效率与员工实际收入的基础上，降低薪税成本，实现多发工资的目的。
伯特咨询将企业在社保新政下的应对策略总结如下：一、调整企业的工资结构和总额；二、调整企业用工方式，考虑采用非全日制、劳务合同、劳务派遣等用工方式；三、合理提高雇员素质，提高人效，梳理优化业务流程。
具体来看：
第一、优化业务流程，寻求新的业务合作方式。 传统人力资源管理方式是，企业雇佣员工，员工为企业服务。在新形势下，企业梳理工作流程，充分考虑外包、分包、众包、内包等新的合作方式。这些方式为企业人力资源管理提供新思路。首先，让我们来了解新型合作方式的内在定义和关键区别。外包是指利用企业外部的人力资源为企业内部的生产和经营服务。分包是指施工承包单位或者专业分包单位（发包人）将其承揽工程中的劳务作业发包给劳务分包单位。众包是指把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的大众网络的做法。内包是指企业内部员工承包企业某部分工作任务或生产经营任务。在劳动关系的认定上，内包是最容易与劳动关系混淆的。
第二、调整用工方式，有效降低人工成本。过去，企业为加强对员工的管理，以劳动合同制员工为主，未来企业为轻装上阵将根据企业各岗位职责的不同，个性化的选择用工方式。除劳动合同制外，其他几项用工方式分别为：非全日制用工、劳务派遣、民事雇佣。
第三、调整工资结构，合理降低人工成本。 在利润率不变的前提下，企业很难接受人工成本的增长；为了合理合规的降低人工成本，必然调整员工工资结构。如何适当的调整工资结构既能为企业降低成本，又能规避法律风险，最后还能有效激励员工，这是一个没有标准答案的话题。由于，每个企业都有不同的工资结构，在此不一一详述。