A. 对成功而言，见地，性格，机遇，手段，资源，上述五个因素，哪个最重要谢谢！
对成功而言机遇最重要
有人把成功之路比喻为一架“梯子”：“实力”是一根根横木，“机遇”是两根竖木。没有两根竖木做支撑，再多的横木也是一堆散在地上的“劈柴”而已。就如本人，虽不是多么出色，可好歹也是名校毕业学有所成，但几年前却是一个图书馆的管理员，并且在这个岗位一“窝”就是十年。感谢那次机遇———中央提倡的“素质教育”，学校开设了一门新课，而此课恰是本人的专业强项，于是我大着胆子去讲了，后来又参加了一次比赛并得了奖，再后来就调到了现在的岗位。我敢说如果没有那次机遇的话，至今我还在以前的单位。什么饱读诗书、胸藏锦绣，谁能证明你!总不能对着每一个人喊“我有实力吧”。所以说，机遇远比实力重要，尤其对那些已经具备实力的人。
1.机遇是实力的展示台
千古一喻，伯乐和千里马。千里马谁者，今之实力雄厚派；伯乐者，今之慧眼会赐予你机遇的人。千里马是少，但一代一代终会有。而伯乐呢?多乎哉，不多也。说白了只有伯乐所带来的良机，才能帮助“千里马”实现其人生价值。
当然，实力无疑是重头戏，拥有实力的人如同一副好牌在手，虽然这并不意味着十拿九稳，但却具备了赢的基础。相对而言机遇则成了实力派英雄有无用武之地的前提。台下的你实力雄厚，却不让你上台，没有机会让你展示，也是枉自嗟怨!
言谓“机遇从不垂青无准备的人”，但是否意味有准备的人都会被机遇垂青呢?答案肯定是不尽然也。
2.机遇好比一扇门
如果实力、学历是敲门砖的话，那么机遇将是那扇门。只有把握住了机遇，才能尽显你的实力。
诸如：一个让众多大学生都坐不上的岗位，一个中专生却能独领群雄。他的实力也许不是最好的，但他把握住了机遇，一个能把握机遇的人，就说明他是有潜力的。何况，经验是可以积累的，能力也是可以培养的。人外有人，山外有山，你的确很出众，但你终究不是最好的。
机遇对于每个人来说都是平等的。只不过有的人不断地获取；有的人逐渐地失去。抓住了机遇，它也许将是人生的一个重要的转折点，所谓实力的资本也是需要不断地更新和汲取的，但“机不可失，失不再来”!
实力固然重要，但若抓不住机遇，“英雄”岂不无用武之地?
在活生生的现实中，事业成功的因素中机遇似乎更重要。仅举一例说明，具有德才兼备实力者未必能够被重用，而缺德少才者则未必不被重用。倘若仅以没有机遇来解释这一令人敏感的“错位”问题，显然是有些牵强附会了。好在人们对此问题已经见怪不怪、习以为常了，这就是现实生活!
机遇既是自己争取的，更是他人赐予的!“慧眼”识机遇、“妙手”抓机遇的前提，往往是“高人”的点拨和“能人”的提携。“空手道”式的把握机遇者不是没有，而是太少了，两者几乎不成比例!即便纯属自然，那也是个人的造化了。从某种角度讲，机遇是可遇不可求的。“是金子总要发光的”这话似乎是对那些具有实力而不具备机遇者在不得志时的安慰，金子也要有淘金者啊!
有这样一个故事，两个工作不顺心的年轻人去请教师父：“师父，我们在办公室被欺负，太痛苦了，求您指示，我们是不是该辞掉工作？”师父闭着眼睛，隔半天，吐出“不过一碗饭”五个字，就挥挥手，示意年轻人退下。回到公司后，其中一个就递上辞呈，回家种田；另一个什么也没做。转眼十年过去了。回家种田的以现代方法经营，加上品种改良，成了农业专家；另一个留在公司的，也不差，他忍着气，努力学，渐渐受到器重，成了经理。
有一天两个人相遇了。农业专家对经理说：“奇怪，师父给我们同样‘不过一碗饭’这五个字，我一听就懂了。不过一碗饭嘛，日子有什么难过，何必硬巴在公司？你当时为何没听师父的话呢？”“我听了啊，”那经理笑道，“师父说不过一碗饭，于是不管有多受气，多受累，我只要想不过为了混碗饭吃，老板说什么是什么，少赌气，少计较，就成了。师父不是这个意思吗？”
于是两个人又去拜望师父，师父已经很老了，仍然闭着眼睛，隔半天，答了五个字，“不过一念间”，然后挥挥手……
抓住“如果”成就传奇
在我们日常生活中，在工作中，在商海搏击中，有许许多多的“一念间”，就在这些“一念间”，成就了许多不朽的传奇。如果李嘉诚没有看到塑料花的潜力，就没有长江实业；如果霍英东没有看到军事物资的航运市场，就没有今天的霍英东集团；如果杨致远没有看到网络市场的潜力，就不会有今天的雅虎……
生活中有太多太多的“如果”，可是为什么我们没有抓住这些“如果”呢？是因为我们没有这个机会吗？并非如此，在任何时代都有一些成功或失败的故事，原因各种各样，但并不是说那些成功的人机会就比失败的人多。相反，大部分成功的人一开始都不是社会的精英，而是普通甚至是低层的人。就如那么多人见过苹果从树上掉下来，但世界上只有牛顿发现了万有引力的定律。
与生俱来的悟性
人要过得不比别人差并不难，你努力一些就行了。但如果你立志要成为人中龙凤的话，那你需要一点东西：悟性！什么是悟性？有悟性的人一定是能够在最短的时间里抓住机会的人，不会被事物表象迷惑的人，能够以一晓百、一点就通的人，站在现在看未来的人。总结起来，悟性就是要具备四种能力：敏锐力、洞察力、逆向思维、前瞻性。
一个人想具有其中某种能力并不难，你有意去学习培养就可以达到，但如果你想同时具备这四种能力的话，可能除了努力外还需要点天赋。因为真正有悟性的人并不是后天培养出来的，而绝大多数是与生俱来的。
有很多人都认为网易丁磊的成功是机遇大于能力，但从企业家必备的素质要求来看，能否抓住机遇就是能否成为成功的先决条件。在当时网络热的时候，千千万万的人都想从中找到自己的机会，为什么却只有少数几个人能够成功呢？这就是悟性的表现！
有人说，人与人是没有区别的，只要有机会，你也能做总经理做高管。但我们却知道，同样是“0”和“1”，有的人一辈子就知道它是阿拉伯数字，但有的人却用它创造了二进制发明了电脑，改变了人类的生活。
因此，悟性对于企业家而言还表现在他们对管理的深刻见解，他们除了天生的商业敏感外，还承担着企业主的身份。企业家最重要的管理职能是战略决策与精神导向，当好一名企业精神领袖、一家企业的首席企业文化设计师、一名企业圣经的牧师，是任何有抱负的企业家永远追求的目标。从这个角度来说，优秀的企业文化并不是适合所有的企业家，它只适合那些有抱负或追求成功的企业家。正如管理大师德鲁克所说的“中国什么都能引进，就是不能引进管理者!”中国企业缺乏精神领袖，更缺乏有抱负的精神领袖。
没有机遇，没有了实力的机会，也没有了成功的可能。没有机遇的话就算你再有实力也难以成功！我方认为机遇是不能少的，一个人如果只是无谓的努力而没有任何机遇的青睐，那也是失败的人。机遇能给人带来成功的希望，哪一个名人不是遇见机遇而成功的啊。光凭实力又怎么能成功呢？你要是没有机会表现的话，这一辈子也只能是个极普通的人啊。这样的你有什么希望让别人认可你呀。
机遇比实力更重要没有机遇，没有了实力的机会，也没有了成功的可能。没有机遇的话就算你再有实力也难以成功！我方认为机遇是不能少的，一个人如果只是无谓的努力而没有任何机遇的青睐，那也是失败的人。机遇能给人带来成功的希望，哪一个名人不是遇见机遇而成功的啊。光凭实力又怎么能成功呢？你要是没有机会表现的话，这一辈子也只能是个极普通的人啊。这样的你有什么希望让别人认可你呀。
B. 成功靠机遇还是实力
纵观古今的成功者，他们之所以能够取得常人所不能及的成绩，不单单是因为他们自身具有过人的实力，还因为他们正好抓住了机遇。
那么，成功到底靠的是机遇，还是实力呢？
没有实力，你有再好的条件和机遇，都无法长久地成功下去，顶多也只能昙花一现。
说到底，实力比机遇更重要，机遇能够促成我们更快成功，但实力能让我们在市场面前笑得更久。
C. 一个人能否成才，机遇与能力哪个更重要
我认为能力更重要，虽然说机遇对于人生的成功有这很大推进作用，但是如果你没有实力做铺垫的话，给你再多的机遇也只是徒然无功的，有了能力到哪里都能吃得开，机遇自然就会随之而来，到时候还怕不成功吗？
后来他研究生毕业之后，我们都已经工作几年了，机遇较好的同学，有的已经做到了领导阶级，而他只用了一年时间就超过了我们，并且向他抛橄榄枝的企业不在少数，这就是能力决定的，在你没有能力的时候，那些公司基本不会正眼瞧你，而等到你能力突出的时候，都来争着抢着要你。
随意说，我们应该积极提升自己的能力，不要想着靠机遇成功，因为天上掉馅饼的机会很少，如果你没有能力的话，即使被馅饼砸到了，最终还是很难有太大的成功。
D. 机遇是不是成功的关键
一个人想要成功，都逃不出5个因素：见地，手段，性格，资源，机运。见地，意示是一个人的眼光够不够高，看得够不够远。见地高的人，最强的就
是分析能力。他可以从一个人的一举一动中推测出其背后的真相或动机。在看事情时，他会从不同的角度去看待，而不是只看表面。但是见地高的人在做决定时优柔寡断，拿不定主意。手段，分为阴谋和阳谋。很多人认为手段是黑暗的，其实当一人的地位权利越高，他所用的手段越多，这是从古至今不变的法则。手段是一把双刃刀,不分善恶。善用手段的人，最重视效果了。性格，就是人性好的一面，就是所谓的积极，诚实，乐观。这些大家应该已经知道了，不必多谈。资源，就是所谓的金钱，美貌等。金钱穷人可就没有，但美貌却可能有。可以多加善用。资源还包括本身知识，可多阅读有关这方面的书籍。最后就是运气。这是最不可控制的，所以可以不谈。这5种因素你应该细细品尝，慢慢领悟。如果你认为那一个是最重要的，你就往那方面发展吧！
真心的希望我能为您解惑，谢谢！！！
E. 结合身边的例子论述创业过程的三要素（机会、团队和资源）
创业需要在机会，资源和团队三大要素
因为没有机会，创业难以成功
没有资源，创业难以开始
没有团队，创业无人支持
F. 一个人在工作中是能力重要还是资源重要
我认为资源和能力都很重要，能力更为重要，二者齐头并进才能取得真正的成功。
资源是起步的必需条件，能力是成功的根本保障
无论是凭借自己的人脉资源，或者通过自己调查了解要想做的项目，都是创业起步的必需条件。这些都是资源。之后的运营管理就体现个人的能力如何？首先是做好然后逐渐做大，乃至于行稳走远。
80年代改革开放初期，计划经济和市场经济双轨并行。思想开放的人在政策开放的大好形势下开始了创业，短期就出现了很多的暴发户。随着改革的深入，他们无法依经营环境应变，加上思想上的浮华和用度上的失控，很快他们就泯然众人矣。
当然我说的是我眼跟前的农民企业家。由于个人缺乏应变能力、开阔的眼界、进取思想注定了他们的昙花一现。
能力是成功的核心，资源是成功的助力
想做什么？怎么去做？都需要个人能力来作为基础。当年马云带着自己设计好的项目到处找投资，受到各种的白眼和嘲笑各种的拒绝。是他的锲而不舍、远见卓识和超强的经营能力，成就了今天的阿里帝国。
所以我认为资源和能力都很重要，而能力更为重要。
G. 在人的发展中好的机会会更容易成功吗
人的成功跟机会有很大的关系。
试想，你什么都做好了准备，
但是没有机会让你展示或表现，
只能是自我欣赏。
机会更多的表现为环境、时间等。
当然，对成功的理解也不相同。
所以成功与否也要自己的判断。
H. 问大家:创业初期,机会,资源,团队,哪一个更重要
资源最重要。
初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求，还要能够为公司创造附加值。最关键的创业初期，有能力的创业者及其创业搭档是不会在用人方面总考虑节约的。
大学生创业,创业机会和创业团队都重要，时势造英雄，如果不是生在互联网时代，就不可能有阿里巴巴，如果没有电脑，也不可能有微软，只是团队也很重要，空有机会，没有团队，也很难成功，阿里巴巴需要18罗汉，史玉柱需要四大金刚。
创始人和创业团队的作用是利用其创造力在模糊、不确定的环境中发现商机，并利用资本市场等外界理论组织资源，领导企业来实现商机的价值。在这个过程中，资源与商机是“适应一差距一再适应”的动态过程。
I. 在选择企业的时候，选择“机会”还是选择“资源”
好公司有两种，一种是知名大公司，一种是发展很好的小公司。大公司你就是一螺丝钉，竞争激烈难以出头，办公室政治玩死人，但制度体系健全，简历含金量高。小公司易于个人发展，容易培养全能手，容易调整职位，但是体系制度不完善，风险大一些。我觉得几百人的公司比较适合（仅指中国这一部分），几万人的有点闹心，几十人的不太保险。
另外有位做技术的大牛，领导器重派他去做了分公司总经理，干了几个月苦不堪言，说还是技术简单顺心，管人太难了他做不来，后来又转回了技术。另外不要看不上支持部门，随便一个支持部门经理也要比绝大部分sales rep挣钱多，而且支持部门工作稳定，不用背业绩硬指标，方便跨行业发展，在公司内部转换职位到核心部门也是有可能的（尤其是有专业学历背景的）。做哪个职位都要往上爬，要不就走专家线，要不就走管理线。如果销售做到40岁还做不到区域销售经理其实挺惨的，业绩干不过小年轻，工作苦又累还得到处跑，上有老下有小，再想转去别的职位岁数大了人也不一定愿意要。
做技术的也不要伤心，这个职位算进可功退可守，一直走专家线也可以，想做管理也可以找到机会，而且技术薪资并不低，好好做还是不错的职位。非要鼓动死宅男做销售才是害人。另外公司内部调岗，有轮岗制度的大公司 好于 小公司，没有轮岗制度的大公司（尤其是在国内就有几万人的公司）调岗最难。这个事情最好别面试的时候问，自己上网查查过问公司内部其他熟人吧。
好工资就更不重要了，刚毕业能差几个钱，月薪大部分差距在几百到几千，这个比起几年后几万几十万甚至几百万的年薪差距实在不算什么，千万别因为一点点入职薪资的差距放弃了好公司。打造自身实力增加简历含金量才是最重要的！！！
另外给毕业生几句忠告，上班就是去挣钱的，一定要端正态度，摆正位置，你不知道你的什么举动通过谁怎么影响你的前程，所以不论是在办公室还是茶水间还是食堂，都要注意你的一举一动。做好手里的每一件事情，千万别说这不是我想干的/我不喜欢这个领导 就不好好干，要不做好要不辞职，你的信誉是你做的每一件小事累计起来的，打造好自己的品牌，做事要对得起自己。
一定要摆平自己的直属领导，他对你的发展起决定性作用，要不你就在三个月到半年时间把他踢走取而代之（这通常需要忍辱负重，两面三刀及摆平直属领导的直属领导），要不辞职，要不调岗，千万别耽误自己的青春跟直属领导别苗头。三人行必有我师，尊重公司每一个人，虚心请教认真学习，千万别背后讲人坏话，公司没有秘密，你说的每一句话都有可能传到别人耳朵里。悄悄告诉你，公司知道事情最多的有可能是保洁阿姨，公司背景最深的有可能是前台/秘书。