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吐鲁番靠谱人力资源公司哪个好

发布时间: 2022-05-04 09:27:59

1. 人力资源外包、人事外包、人事代理哪家好哪家有实力哪家正规靠谱

正规靠谱的人事代理服务,可以选择今致人力公司。人事代理服务是企事业单位在人事制度改革基础上逐步形成和发展起来的,它提供了人事档案管理及其相关社会化服务,解决了流动人才的后顾之忧。
人事代理企业通过专业化运作可以将企业人事管理成本降低。代理人才的招募招聘、办理社保征缴、工资发放、劳资纠纷处理等人事管理,都由人事代理企业一手操办,帮助企业节约人力资源管理成本,可以把更多的精力投入到市场经营与规划管理上。
据了解,今致人力公司就是一家非常专业的公司。今致人力公司主营业务产品:岗位外包、人事代理、劳务派遣、招聘外包、临时工外包等,可以帮助您解决人事代理遇到的各种问题。
更多问题请咨询今致人力客服!

2. 人力资源服务哪家好

1.人力资源管理咨询:
国外代表公司,Aon Hewitt 怡安翰威特,Mercer 美世,Towers Watson 韬睿惠悦;
国内代表公司:太和,中智(他们也有人力资源管理咨询这块的业务,出出行业薪酬报告什么的)等等;
2.人力资源服务外包,包括招聘外包,薪酬外包等等:
国外:Randstad,Manpower等;
国内:比如Adecco,中智(适合大型企业),金柚网(适合中小企业);

3. 人力资源外包公司排名前十是那几家

国内人力资源外包公司排名前十的有中国国际技术智力合作公司(中智),浙江外服,智联招聘,前程无忧,金柚网,易才,北森,中企人力,今致人力,人众人教育。
人力资源外包一定要选择正规专业人事代理公司,今致人力(上海)有限公司,2015年成立于上海, 是一家为企业提供专业、全面的人力资源解决方案的人力资源服务机构,立足上海辐射全国。与同类型的相比,今致人力的性价比是最高的。今致人力拥有正规的“双资质证书”,即《人力资源服务许可》和《劳务派遣经营许可》资质证书。其次,今致人力的价格100%透明,无预设前提,无消费陷阱,没有低价或者免费的噱头,有的是实质的优惠。
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4. 人力资源公司排名TOP10

2019最受欢迎的HR软件排名

相信大多数企业管理者都明白,企业内部的运作效率是推动企业的发展的一项重要因素。所以在很多企业里,HR在员工管理上大多会选择使用人力资源软件,它是利用信息化技术来提高内部员工的满意度、忠诚度,从而提高员工效率与贡献度的工具。

那么,有了使用软件的需求,如何挑选一款好用的HR软件便成为了企业面临的难题。

通常情况下,HR软件厂商可分为一体化与单模块两类,单模块中又细分为劳动力管理、招聘管理、薪酬管理、社保管理等模块,今天我们选择其中最实用的10款软件来进行推荐,以供HR选型时参考。

一、一体化软件(推荐2款):

2号人事部

背景:2号人事部是国内首款本土HR效率软件,由新三板首批“互联网+人力资源”上市公司点米科技创立,该公司前身已有十余年人力资源服务经验。

功能与服务:它可通过SaaS模式,为企业解决员工管理、组织管理、招聘管理、社保公积金管理、考勤管理、员工风险管理、人事盘点、薪酬管理等10大工作难点。

推荐理由:功能较全面,更新迭代速度快,用户体验好,非常贴合企业HR的需求;性价比高,9800元/年,适合中小微型企业。

Workday

背景:创立于 2005年,是国际上首家提出基于“云”的人力资源软件服务商,近四成500强都在使用它。

功能与服务:作为普通员工,可自助查询公司通讯录、人事相关信息等;作为主管/经理,可查询近两周过生日和满周年的员工、查看团队人员资料等;作为HR,可进行日常员工管理工作,基本上以前eHR有的功能它都涵盖,还不用花费那么多的钱和时间进行配置。

推荐理由:界面精美,每年定期4月和10月全球统一更新。但因是全球性的大公司,价格会较贵一些,比较适合中大型企业或外企。

二、单模块软件(四个模块,各2款):

1.劳动力管理模块:

乐才

背景:是一个专注于服务业排班及劳动力管理的服务业SaaS+PaaS一体化劳动力及人力资源管理云平台。

功能与服务:乐才拥有覆盖劳动力管理及人事管理、薪酬福利等业务一体化的六朵智能云平台:排班考勤云、组织人事云、行政后勤云、培训学习云、 薪酬保险云、智能分析云。

推荐理由:专注于服务业,将用工管理模块化,招工、用工、劳资三模块灵活选配,实用性较强。

Kronos

背景:全球领先的劳动力管理解决方案商,计算机芯片考勤机发明者,全球1000强企业中超过60%都是他们的客户。

功能与服务:专注提供自动化考勤、劳动力需求预测、智能优化排班、工时大数据分析等。

推荐理由:公司成立时间长,积累的经验丰富,专为行业特定需求和业务目标而构建,可进行定制。

2.招聘管理模块:

图谱

背景:致力于打造SaaS模式的招聘业务系统,深耕招聘业务,深度解决招聘痛点,将招聘业务全生命周期系统化、产品化。

功能与服务:包括全渠道职位发布、简历同步、候选人申请、面试甄选、Offer发放等招聘后端的功能,还覆盖了雇主品牌、社交传播、渠道寻才、人才库建设、候选人关系维护等招聘前端业务,以及入职前管理、与企业人力资源系统对接等招聘延伸后续业务。

推荐理由:比较完善,真正做到了招聘业务的“全生命周期管理”,适合招聘量较大的企业。

谷露

背景:公司成立于2012年,企业级招聘管理系统和招聘解决方案供应商。致力于为企业客户提供高度定制化的招聘管理系统和招聘系统解决方案。

功能与服务:通过AI智能算法、整合招聘渠道、候选人获取、招聘全流程管理、人才库建设、数据报表分析、招聘门户搭建,满足企业招聘的多样化需求。

推荐理由:提供OA、E-hr等系统的对接,可以定制化。

3.薪酬管理模块:

薪太软

背景:2016年创立,是一家运用算法引擎、人工智能、大数据及产融结合工具提升传统人力资源产业综合效率的科技社会企业。创始团队来自着名互联网公司、顶级产业基金以及大型人力资源企业。

功能与服务:通过独立研发的薪酬智能云SaaS系统,以薪酬代发作为垂直场景入口,为企业提供智能工资代发、工资信用支付、众包服务应用及人力供应链协同管理四大系统和服务.

推荐理由:薪资发放服务比较全面,包括薪资代发以及薪资垫发,在薪资代发方面支持全国多个城市,服务也高于行业平均水平。

易路软件

背景:公司成立于2004年,经过十多年企业信息化服务经验积累,已经成为亚太地区领先的人力资源服务供应商,核心研发团队为大型互联网公司研发人员,技术背景较强。

功能与服务:以薪酬核算为主,专注为中大型企业提供以薪资管理系统、薪酬计算、KPI绩效考核为核心的一站式人事系统解决方案。

推荐理由:可配置化薪酬引擎满足实时政策调整、各种复杂薪资结构、绩效管理和佣金计算要求。

4.社保管理模块:

金柚网

背景:成立于2014年,是中国先进的专业人力资源综合服务平台型企业,致力于推动中国人力资源产业发展与变革。

功能与服务:提供社保代办、代缴、补缴等服务。

推荐理由:大公司,有保障。全国400+城市网点,服务标准化,一地签约全国服务,价格透明,全国统一。

51社保

背景:中国互联网社保的开创者,是一家以技术驱动的企业社保服务提供商。

功能与服务:为企业提供社保、综合保障、薪酬、残保金等综合解决方案。

推荐理由:不收取基础服务费,总体收费相对较低。另外其明确提出了出现问题先行赔付的保障机制。

5. 人力资源公司哪家靠谱点

国内九成以上的人力资源所谓的公司都不靠谱,有些甚至是以欺诈为目的!遇到这样的公司务必收集有力证据告它们上法庭!

6. 国内人力资源公司哪家比较好

目前做人力资源外包的公司非常多,除了你提到的中智,外服等等,还有易才,北森金柚网等等,也人力资源行业做的也是非常不错的。这里着重介绍下
金柚网
专为中小企业服务的人力资源在线平台。

1、关于费用:金柚网社保管理费低到只要9.9元/人/月,这个比市场价便宜不少,从长远来看,给企业省下了不少成本。
2、关于功能:社保只是一方面,其他还有招聘管理,员工管理,生日管理,假期管理等等,关键这些都可以在线上完成,大大提高HR的工作效率。
3、员工福利:大家都知道人才难留,现在公司都详尽办法留住人才,除了薪资,工作环境外,企业福利变的越来越重要,什么生日蛋糕,员工体检,商业保险等等,都可以在上面买到,而且还比市场价低不少,一定程度上给企业节省了不少成本。

7. 哪家的人力资源服务公司比较靠谱

人力资源服务主要是通过建立通道丰富、标准清晰的职业发展体系,促进员工职业的发展。 推进薪酬体系和绩效体系改革,建立能上能下、能进能出、能增能减的激励体系。中美嘉伦可以提供国企人力资源咨询服务。服务主要包括以下三个方面:

一.人力资源规划

  • 人力资源诊断分析:整合企业内外部资源,进行全面的人力资源管理诊断分析。

  • 人力资源需求分析:通过对组织、运作模式的分析,以及各类指标与人员需求关系分析,提炼企业人员配置规律,对未来实现企业经营目标带来人员需求进行预测

  • 人力资源流程和体系设计:通过人力资源管理流程设计,建立持续运行、效果良好的集团人力资源管理体系。通过招聘选拔体系设计,提升企业人才甄选的效率与效果。通过培训开发体系设计,提升员工竞争力和集团整体竞争力。通过薪酬福利体系设计,真正提升员工工作积极性。通过绩效管理体系设计,增强员工成就感、归属感与忠诚度。通过员工职业生涯体系设计,让员工不断保有职业前景与梦想。

二.薪酬管理优化

  • 薪酬调研分析:了解行业薪酬发展趋势和薪酬结构状况,明确企业现行薪酬在市场上的定位,为薪酬策略的制定和薪酬结构合理化设计打下基础,保证薪酬外部公平性。评估各岗位相对价值贡献,明确各职位等级,保证薪酬内部公平性。

  • 薪酬制度设计:制定薪酬管理流程和制度。包括跨区域薪酬管理、新员工薪酬管理和离职员工薪酬管理等制度设计。

  • 薪酬体系设计:建立合理的薪酬体系。确定企业薪酬策略、确定各级薪酬范围及档次、确定薪酬结构、确定奖励、福利方案等。制定薪酬控制体系。提供薪酬新旧体系套改建议。

三.绩效管理优化

  • 依照经营战略,建立企业三层面业绩测评系统,设定公司级、部门级、岗位级绩效考核指标。设计考核结果运用方案;

  • 设定绩效考核周期、考核者与被考核者;

  • 绩效考核的过程监控;

  • 编制绩效考核管理制度及考核流程。