① 人力资源管理应该重点学习什么知识
人力资源管理学---增加你的专业知识。心理学---帮助你了解你所需要面对的人的品性，思维方式等，进而推断他可能表现出的能力。人际关系学---帮助你圆滑的处理人际关系，更好的沟通，毕竟HR是和人打交道的。企业管理学---做人力资源战略规划必会用到的一门学科。地方劳动法---分地域相关法规可能有所不同。多看一些经典的哲理故事，培训的时候有用。HR对于一个企业来说必须是全能型的，就是说每个职位的工作内容要了解，但可以不专业，这就需要HR有很好的学习能力和适应能力。与人打交道的时候会非常多，沟通和表达能力就显得比较重要了。HR的工作会涉及很多报表和文件，所以需要一定的统筹能力和对办公软件的应用技巧。
首先看你的职业规划是否坚定往人力方向走。如果是，
(1)职务分析与设计。对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程，以及胜任该职位工作人员的素质，知识、技能等，在调查分析所获取相关信息的基础上，编写出职务说明书和岗位规范等人事管理文件。
(2)人力资源规划。把企业人力资源战略转化为中长期目标、计划和政策措施，包括对人力资源现状分析、未来人员供需予测与平衡，确保企业在需要时能获得所需要的人力资源。
(3)员工招聘与选拔。根据人力资源规划和工作分析的要求，为企业招聘、选拔所需要人力资源并录用安排到一定岗位上。
(4)绩效考评。对员工在一定时间内对企业的贡献和工作中取得的绩效进行考核和评价，及时做出反馈，以便提高和改善员工的工作绩效，并为员工培训、晋升、计酬等人事决策提供依据。
(5)薪酬管理。包括对基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴以及福利等薪酬结构的设计与管理，以激励员工更加努力的为企业工作。
(6)员工激励。采用激励理论和方法，对员工的各种需要予以不同程度的满足或限制，引起员工心理状况的变化，以激发员工向企业所期望的目标而努力。
(7)培训与开发。通过培训提高员工个人、群体和整个企业的知识、能力、工作态度和工作绩效，进一步开发员工的智力潜能，以增强人力资源的贡献率。
(8)职业生涯规划。鼓励和关心员工的个人发展，帮助员工制订个人发展规划，以进一步激发员工的积极性、创造性。
(9)人力资源会计。与财务部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投资成本与产出效益的核算工作，为人力资源管理与决策提供依据。
(10)劳动关系管理。协调和改善企业与员工之间的劳动关系，进行企业文化建设，营造和谐的劳动关系和良好的工作氛围，保障企业经营活动的正常开展。
② 新手怎样学人力资源管理
先要了解人力资源管理的内容，即六大管理模块，其次在根据自己的兴趣选择其中一到两个模块重点学习，多参考相关专业书籍，其次，选择接触这个行业可以从现场招聘会学起，看看企业的人力资源经理在招聘时都会如何面试，有何问题，增强自己的实战能力。
③ 新手怎么学人力资源
只有明确学习过程，把握每个学习阶段，树立学习目标，才有利于克服学习浮躁，有利于提高学习质量和效率。总结下来，善学可以概括为概要、摘要、分享、沉淀八个字，具体可分为几个阶段：
一、概括认识阶段
无论学习什么知识，都要先有一个概括性的认识。要明确通过学习要解决的问题;知识体系的发展;基本知识点;知识点之间的关系;重点、难点、误区及未来的发展趋势。
二、系统学习阶段
系统学习，就是不仅要全面掌握好每个知识点，更重要的是要清晰各知识点之间的内在逻辑关系。强调对知识每个具体点的全面了解、系统学习。 每一知识都拥有一个庞大的体系，而不是一个个孤立的知识点。
各知识点之间的逻辑关系才是构建起知识体系的主线。要能够把握各知识点之间的逻辑关系，就能清晰作者的写作思路，甚至能够与作者实现心灵的对话，那绝对是一种心灵的愉悦和精神的享受。
三、专题研究阶段
专题研究就是对知识的关键点进行研究式学习。专题研究是对系统学习的深化，是对知识点本质内涵的深入理解和把握。做好专题研究，需要具有一定的知识广度和深度，更需要学习者具有开阔的知识视野，勤于钻研的精神。
专题研究是一个全面思考、系统思考、深入思考、细致思考的过程。提高专题研究的能力是提高学习质量的关键所在，更是用知识指导具体实践的重要前提。
四、实践检验阶段
要解决“知”与“行”，即知识和实践的有效结合问题，解决如何运用知识指导实践，如何通过实践验证知识正确性的问题。也是一个通过实践来深化对知识认识的过程。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，也只有在具体的实践中，在运用知识解决具体问题的过程中，才能真正体现知识的价值，才能加深对知识的理解。
理论是抽象的，实践是具体的。理论解决普遍性问题，而实践往往具有特殊性。实践检验的过程就是将知识与具体实践结合的过程。实践的效果取决于对知识和具体实践的认识程度。知识提供了思考问题、解决问题的行动框架，是认识事物，解决问题的重要工具。
五、总结提炼阶段
总结是对学习心得的总结，更是对实践的总结。总结的目的是形成对知识的认识和观点。提炼是对知识和观点的高度概括，是让自己的知识和观点更简洁、更接近事物的本质，更方便分享和收获。因此，勤于总结、善于总结对提高学习能力极其重要。
总结的过程，不仅是一个记录所思所想的过程，更是一个自我分析、自我反思、改进提高的过程。需要提高总结能力，努力总结到更全面、系统、深刻、细致，但是培养前计划、中分享、后总结的意识，养成善于总结的习惯，培养自我反思的精神才是提高自己总结能力的关键所在。
六、自成体系阶段
自成体系是学习的最高阶段，也对学习者有很高的要求。自成体系的过程是对自己的思想、观点按照一定的逻辑结构沉淀和建立起完整知识系统的过程，这是一个系统创造新知识的过程。建立自己的知识体系需要持续的学习、分享、实践和沉淀，但并非遥不可及。问题的关键是：有没有建立自成知识体系的追求和欲望。
知识体系要具有价值独创性，要有自己的思想闪光点，要具备自己解决问题的逻辑架构。知识体系只有成为一个开放的系统，才能不断发展、完善。
要以开放的心胸对待自己的知识体系，克服自以为是的人性弱点，在不断学习、实践中完善自己的知识体系，打破自己的知识体系，甚至否定自己原有的知识体系，从而建立新的知识体系。
学无止境。只要明确学习的目标，树立坚定学习的信念，克服学习浮躁的心态，持续优化学习的方法，养成良好的学习习惯，做到善于学习，敢于学习，就一定会有所收获。
(3)人力资源怎么学扩展阅读
人力资源管理师作为十大热门证书之一，不仅能够自己面试加分、升职助力，同时也是很不错的就业职位。
(1)总体把握，突出重点：
系统掌握书本的内容结构。平时看书时，对于每一章的重点内容，纲要式的要点部分，边看边划，加强记忆。
(2)边看边做，辅助记忆：
对于练习题，每看完一章书，安排一点时间去做。最好是独立闭卷做题。假如没有足够时间，也可以采用边做边参考的方法。难做的题目应马上翻书找，不懂的题目应做好记录。通过做题的方式可以大大加强记忆。
(3)重视串讲，大胆推测：
千万不可忽视考前串讲的内容，留心串讲老师的言行，及时将老师串讲的重点内容记录在课本上。根据内容，大胆推测“大题”的考试方向。
(4)条理清晰，先后有序：
看每一章时，最好按照基础知识----教材-----习题集------做题的顺序。通过对相同章节循环翻阅的方式加深记忆。
④ 人力资源管理学什么
人力资源管理学的是：对人力资源进行合理的培训、 组织和调配，使人力、物力保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行引导、协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
人力资源管理工作包括六大模块是：
1、人力资源规划：就是给企业定招聘计划，各部门招多少人、招什么样的人，内部提拔还是外部引进；部门编制等。
2、招聘：就是招哪些人进入公司，发Offer给谁。
3、培训：就是进了公司后，对员工的继续教育，包括企业文化、职业技能、职业素养、思维策略等等。
4、绩效管理：决定了你每个月的付出与收获是否成比例，你工作之后的领导给你的表现打分。
5、薪酬和福利体系：直接决定了你每个月赚多少，以及年终奖、福利拿多少。
6、员工关系管理：让员工感到上班挺幸福的，除了挣钱还有别的获得感，人际关系和企业文化的营造。
学人力资源管理的好处是：
1、了解人本管理的基本概念，知悉人性的基本规律，在员工管理中不至于说外行话、做违背基本人性特征的事。
2、学会招聘技巧，为自己团队找到理想的人员，比HR部门帮你招人更加精准。
3、学会培训、辅导下属的技巧，“磨刀不误砍柴工”，提升了下属的能力才能够真正解放自己。
4、学会目标与绩效管理的基本方法，懂得借助目标管理、绩效面谈等手段达到管理目标、实现自己的管理意图，减少与员工之间的工作冲突。
⑤ 怎么学好人力资源管理
人力资源几乎已经成为所有大小企业的必备职位，理论体系的发展在国内已然相当成熟，真正的学好，评判标准是会运用，能运用到个案企业中且能深受好评，取得有效价值贡献。
理论学习，看书、听课、做题。
实践积累：学以致用，最好是正在从业，结合所学稍加深入思考。
就会发现这个行业很有意思，这门学科也特别实用。
别忘了如果是报名培训机构进行学习，相应都有辅导老师给协助哦~
⑥ 人力资源一开始怎么去学习
1、先学专业知识，不要为了考证而考证，要有自己的理解；
2、多看一些失败学的刊物，比如历史书，至少可以让你少犯错误，因为一家企业，特别是国内的民营企业观念还没有完全转变，还处在”以阶级斗争为纲“思维模式中，很少有企业能体会到世界的格局在变化，因此推荐你看一些历史书。因此历史上来讲，一个朝代由盛到衰都有着惊人的共同点。
3、中华国学博大精深，修身吧少年。
我个人认为 人力资源从业者要做好本工作，分为三个境界
1、有一定的专业知识（人力资源专业）工作了1至3年；
2、有一定专业知识工作5年以上或者不是本专业工作5年以上；
3、不管是不是本专业，发自内心的对企业对员工有一种”大爱“
举例：A公司有员工出现工伤了，人力资源部专员告诉员工自己去医院，这就是错误的。
正确方法：立即通知人力资源部经理，也就是汇报，然后立即带上足够的钱，到行政部申请加急汽车或者打车，及时带员工到医院就医。好处有三，1、员工受伤后，及时关爱会提高企业形象和企业文化2、员工受伤后，同岗位的员工会在观望，如果关爱足够充分，员工会对人力资源部信任并且在以后员工关系的处理中会获得支持。3、把员工当自己的亲人的去关爱，是每一位人力资源从业者必须要做的本职工作，也就是做人厚道点儿，好运迟早会来的。
⑦ 我想成为人力资源师，去哪里学呢
想成为人力资源师，可以到专业的培训学校进行学习。
人力资源专家认为:人力资源管理师证书应该培养四个方面的能力:
其一、学历水平应达到硕士以上，要了解国际上大公司的人力资源是怎么发展过来的；其二、作为企业的人力资源管理师，如果没有新的思路，新的创造力，这将是致命的弱点。人力资源管理师要不断地为企业最高层提供战略性的意见；其三、作为人力资源管理师，既然知道某个问题很重要，就要通过直接上司，如人力资源部总监或总经理，直接下属，如招聘经理、薪酬经理等，使自己的影响传递出去；其四、人力资源管理师只有生动、准确地将自己的思想、研究成果表达出来，其观点才有可能被公司决策层启用。而根据IPMA(中国)人力资源研究所的调查分析，随着人力资源地位不断提升，优秀的人力资源管理者除了是一位人事管理专家，应熟悉组织或企业人事管理程序、了解政府有关法规政策。
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⑧ 如何学习人力资源管理
在很多大小型企业当中，不少人力资源培训师都是需要具备相关的资质证件才能够上岗工作。也有不少企业当中都会有专门的人力资源配培训机构，负责企业员工的招聘和绩效审核工作，不断提高企业员工的工作能力，人力资源配培训和开发，还有现代企业管理等。那么，您知道人力资源配培训有哪些方法吗？我们在进行人力资源培训的时候该注意什么呢？
您会发现人力资源配培训内容还是比较多的，主要包括了企业人力资源的培训与开发，还有员工的绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理。其中，对于我们国家的劳动法，相关请假的基础知识和实务技能，能够提供整个员工的理论水平、专业素质和能力技巧，大大增加其工作效率。
那么，到底人力资源配培训有哪些方法呢？我们在进行参加人力资源培训的时候，您可以根据自身的实际情况来选择适合自己的人力资源配培训方法。面对市场上众多的人力资源培训机构，您可以选择大型正规专业的人力资源培训机构，选择实力规模雄厚，拥有先进的管理经验和风险把控能力，包括了专业的人力资源培训讲师，根据企业情况，制定具体培训计划，对企业相关人员进行培训。
另外，在人力资源培训的过程当中，可以由企业的人力资源部培训主管，高级管理人员进行企业员工的相关培训，您还可以外聘讲师培训，培训针对性更强，这种培训专业性、技术性强，需要企业实施时进行转化。
⑨ 怎么自学人力资源管理
自考中是取得文凭而已，没这个必要，你现已有学历，既然你喜欢做人力资源管理这方面工作，建议你从以下几方面来做：
1、在学好你现专业的前提下，去书店买一些人力资源管理方面的书籍来看
2、找一家你现所在地正规的培训机构，报名参加人力资源管理师的培训学习
3、通过培训，考取助理师证
4、通过上网多浏览有关人力资源这方面的论坛网
5、多结交从事人力资源管理这方面的朋友，常与他们交流，从中学习一些好的经验
6、找机会自己先去做做人力资源管理工作方面的事，使自己积累一些具体经验
⑩ 如何学好人力资源
一、素质，分为自然素质，社会素质和职业素质。这三方面的素质分别代表的是身体心理素质，政治思想道德审美素质，科学文化以及专业方面的素质。
其次有能力方面的要求：
(1)人际关系能力
(2)沟通和信息获取能力
(3)发现问题分析问题和决策的能力
(4)终身学习与不断创新的能力
(5)专业技术的能力。
知识方面的要求：
(1)要深刻了解专业的知识和理论
(2)社会人文方面的知识
(3)政策法规惯例
(4)数学，计算机外语基础
(5)技术知识。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力：
1.掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识六大模块的基本知识;
2.掌握人力资源管理的定性、定量分析方法，还有定性的分析方法;
3.具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力，;
4.熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法律法规;
5.了解本学科理论前沿与发展动态;
6.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究和实际工作能力。
7.学会培训课程的设计，工作说明书的制作，招聘计划表的制作，薪酬的设计，学会绩效考核，有关法律知识等等
注意事项
相对其他职业而言人力资源管理面对的主体就是人，如何能够更好的与人交流沟通，是一门很难也很复杂的学问，要善于抓住每个人的心理特征，对症下药。不管是在为企业招聘人才还是剔除企业内部不合格的人员，都是需要一定的技巧的，太过直白只会显得鲁莽有时甚至会伤人，所以这个是需要我们在实体案例中总结经验，学习思考，阅读书籍当然也是必不可少的。
这是学好人力资源所必要的几大类，不管是在学习这个专业还是毕业工作真正开始做人力资源管理这份工作，这几点都是必要的条件，能够让自己更加充分的了解人力资源管理，了解如何能够更加的做好人力资源管理这份工作。此外人力资源管理这个职业也有它自己的特殊性，其实任何职业都不能片面的去理解去学习，而人力资源管理这个专业则更注重实体案例的分析，通过真实发生的事件来获取知识和经验，拓宽学员的想法，更加懂得在真正做到人力资源管理这份职业时灵活变通更是其中必不可少的法宝!