① 使用迅雷跟一些软件下载视频时，怎么看资源的好坏
尊敬的迅雷用户，您好：
只要左边不是0，都是好资源，可以正常时用。如果资源是0/XXX的话，可能就是死资源。
希望可以帮到您。
更多疑问，欢迎您向迅雷网络平台提问。
② 怎么直观的看出bt资源好坏
其实还蛮简单的，首先你看看种子的名字上有没有发布者的网名或者组织名，不少种子资源的上传者都是持续性发布的，所以这是一种自我宣传，一般这样的种子资源优良。
③ 如何识别视频资源的好坏及有无病毒
一般是看看文件的名后的扩展名 如 ”文件名. exe “
一般的视频格式有即看扩展名 RM RMVB AVI MP4 MPEG 3PG 等 你下这些就行了
一般体积较小 清晰度高的是 RM RMVB
体积较大 清晰度比RM RMVB高的是 AVI
其他的格式”EXE“ 等 乱七八遭的扩展名都有可能有病毒
希望采纳 ~~
④ 衡量人力资源管理好坏的标准
1、人力资源管理必须关注三个衡量标准：
人力资源经理必须视同经营者，把自己的工作用三个标准衡量，一是利润;二是成本;三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者，所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的人力资本、企业经济指标，以成本、利润为中心，视人力资源工作为企业造利润，必须能为企业降低成本或控制成本，必须注意时间，讲求时效。
2、任何事都应当先规划再执行人力资源同其他企业的经营行为一样，需要人力资源经理投入的最重要的一件事就是规划。
制订人力资源规划切忌闭门造车，要制订详细而系统人力资源项目必须请有关成员参与讨论，制订适合实际的人力资源规划是人力资源管理成功的唯一基础。当实际情况发生变化时，人力资源管理者应能制定一个新的计划反映来自企业内部或外部的环境变化。规划、规划、再规划应该成为人力资源工经理的一项重要工作内容。
3、人力资源经理必须以自己的实际行动向企业管理决策者传递一种紧迫感，由于企业的人力资源是有限的，而且是可以流动的。
企业的经营目标是否能够实现，是由企业人力资源状况决定的。所以，人力资源管理者必须时时向决策者和直线经理们提醒企业人力资源中存在的问题，和有可能导致的严重后果，并向他们提出职业建议和解决方案。
4、成功的人力资源管理应使用一种可以度量能被证实目标。
企业的经营者和决策者是数字驱动的，他们关系的企业的利润、成本、市场份额、销售额等，所以和他们交流，人力资源必须学会运用他们的语言。比如，如果员工满意度提高一个百分点，企业的效率就会提高几个百分点，成本就会将第几个百分点，每年能给企业创造的利润是多少湾等诸如此类的语言。这些数字语言应该经常出现在你的规划和计划中，经常从你的嘴里流出来。
5、人力资源目标和计划必须生动形象地得以交流和沟通。
企业的各个部门都是忙忙碌碌的，都有着自己的压力，往往会使他们忽视人力资源的管理，再加上他们很可能并没有接受过人力资源管理方面的训练，所以他们常常无法理解你的思想、你的观念和你的工作，以及你的要求，所以你必须使你的目标合计化非常生动具体和形象。比如财务数据、图表等等。
6、采用渐进的方式逐步实现目标。
一个企业的人力资源经理可能会发现企业的人力资源管理状况一塌糊涂，没有一点章法。论资排辈、沾亲带故、没有计划、人员离职率高居不下等等。俗话说，一口吃不成个胖子。目标只能一点一点地去实现，并且每实现一个目标就进行一次评估，确保所有参与人力资源项目管理的人都能从逐步进步中得到鼓励。
7、人力资源管理应该得到决策层和经营者的支持。
不涉及利益和权力调整的人力资源方案是没有价值的人力资源方案，除了浪费公司人力和财力之外，没什么用处。然而涉及利益和权力调整的工作，如果不能得到公司的决策层和经营者的支持，那就是人力资源管理者在自讨没趣了。
8、要想获得成功必须对目标进行透彻的分析。
人力资源管理的方法多姿多彩，成就也各有不同。同样的工作在不同的企业可能取得截然不用的结果，所以人力资源必须注意进行人力资源项目的需求分析，并根据需要来制定人力资源目标。设定人力资源目标和进行人力资源需求分析的过程中，一定要与其他部门和公司的经营者和决策层进行良好和充分的沟通。
9、人力资源经理应当责权对等。
人力资源经理应当对公司员工管理的结果负责，这一点并不过分。但与此相对应，人力资源经理也应被授予足够的权利以承担相应的责任。在某些时候，权利显得特别重要，如获取或协调资源，要求得到有关的部门的配合。
10、让所有人都应该主动介入人力资源管理。
人力资源管理是整个企业的工作，人力资源在其中只能使一个推动者或一个指导者，上场踢球是各个直线经理和全体员工。所以，如果球场上的球员不积极主动，教练除了大喊大叫或下课外，别无出路，俱乐部的老板更是无能为力了。
11、让所有员工成为你的客户，客户管理当然很重要人力资源管理这应该由市场的观念，你的经营业务是你的客户给的。
公司的所有员工就是你的客户，包括你的老板。所以你的工作的终极目标是使你的客户满意。不同的客户需求是不同的，客户友好客户也有坏客户。所以除了全力创造客户满意之外，进行必要的客户管理也非常重要。你必须对客户进行分类，你必须对客户进行培训，反正所有销售和市场人员对他们的客户做的一切，你都应该做到。
12、人力资源经理应该熟悉公司经营。
人力资源经理可能不是企业中的技术专家，也可能不是销售能手，规划市场你肯能更不善长，但一个合格的人力资源经理必须熟悉企业经营运作的每一环节，可能的话成为公司业务的专家。所谓公司业务专家是指你必须深刻理解公司业务的运行方式和流程，你知道哪些地方是公司业务的关键点，你也知道哪些地方可能存在问题，最重要的是你知道人力资源和这些地方的关系是怎样的。
⑤ 有些东西下载的很快而有些很慢，网友说是资源好坏的问题，这个好坏是什么意识
下载的方式有 HTTP ,FTP ,P2P（传说中的BT下载） ，还有HTTP+P2P的混合方式
HTTP和FTP 是下载的人越多，服务器负担越重，速度越慢。
P2P的方式是 下载的人也同时是上传的人，所以使用下载的人越多，他的下载速度就越快。
资源的好坏，一般是指下载服务器提供的带宽，如果是BT下载的话，就指的种子数量的多少了，
⑥ 现在如何判断迅雷上的电影资源的好坏
看电影的清晰度，和下载的网速
⑦ 迅雷上，如何判别资源好坏
尊敬的迅雷用户，您好：
只要左边不是0，都是好资源，都可以正常使用。资源是0/XXX的话，就是死资源。
希望可以帮到您。
更多疑问，欢迎您向迅雷网络平台提问。
⑧ 如何判断电影资源画质的好坏
第一个方法 看它有多大 基本上越大画质越高
第二个方法 点开自己看看
第三个方法 一般都会标明资源画质比如1080p 720p
⑨ 怎样辨别电驴上资源的好坏
模糊搜索一些电影之类最好用KAD网络，资源最多....《仅个人经验之谈》
veryCD(web) 用这个就下那些演唱会专辑音乐之类，好东西源还多，冷门的相对会少，下载速度会慢些， 要是自己喜欢的，那就慢慢下吧.....在veryCD(web)里边一般演唱会都是DVD格式，音乐就下APE格式，音质很好.....
完成来源不用管它，只要看可用源数即可，可用源数数字越大，，资源完整率就越高，文件也更安全.，下载速度也快....10个源以下的资源一般最好不要下载.....