❶ HR的发展方向，招聘方向好还是薪资福利方向好
这个可以看你的个人性格特点来定的。
虽然人力资源要求个人的综合沟通能力与人际交往能力较强，但是各个模块稍微还是有一点偏重的。
招聘更多与人打交道，因为面试不同的人，要求你要懂得招聘和面试的技巧，相对应还要了解一些心理学知识、测评技术，总之，就是学会并擅长看人。并且还要与各部门、各员工保持良好的关系，有敏感敏锐的触角。
薪酬方面要求数据分析处理能力要强，对数据敏感，逻辑思维一定要清晰，福利方面基础事务偏细致琐碎，薪酬福利要求人要更加一丝不苟，思维严密谨细。
如果你偏活泼外向，擅长与人沟通关系，可考虑招聘；偏内敛，可建议薪酬福利方向。
个人意见，仅供参考。希望能对你有帮助。
我也是在两者中思考，最后选择了后者。
其实工作机会最多的一直是招聘和培训，薪酬福利相对偏少一些。因为招聘培训的普及面较大。
如果说谈发展，其实任何一个模块做得精了，发展都会很好的。
只是，一个模块做得很精通了往往更适合去做那种比较大规模公司的单模块经理。但这种工作机会相对来讲不是那么多。
更多的工作机会是作为人力资源负责人，而这个往往要求你要精通一到两个模块，其他模块也要熟悉操作的。
所以，不必太纠结于哪一个发展方向更好，看你适合哪一个方面吧！加油同行~
❷ 招聘专员和HR助理，还有行政文员有什么区别，工作内容分别是什么，哪个比较有前途
招聘专员和助理差不多，就是负责公司员工招聘，面试，办一些员工入职离职手续，社保，等一些事情。行政文员就是打杂，跟前台似的，做一些负责收快递啊，有人来公司负责引导端茶倒水服务，协助做考勤统计，订水订饭打印之类的工作。有前途的当然是hr助理，做的时间长了，有经验了，直接当hr主管，做人力资源都是不错的
❸ 人事专员是不是就是招聘专员，与人事助理的区别大吗
人事专员不一定是招聘专员，与人事助理的区别不大，大多只是叫法不同。
❹ 人事、人事专员、招聘专员有什么样的区别
1、定义不同
人事：人事（rénshì），一是指人世间的事；二是指人力资源管理工作，包含：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系六大模块；三是指人的意识的对象；四是指馈赠的礼物。
广义的“人事”是指在社会劳动的整个过程中，人与人、人与事，人与组织之间的相互关系。
在古汉语中“人事”指的走亲访友所带的礼物。
人事专员：人事专员是指执行并完善公司的人事制度与招聘计划，员工培训与发展规划，绩效评估，员工住房公积金、社会保障福利等方面的专业从业人员。
招聘专员：招聘专员主要负责通过各种渠道（比如媒体、网络）发布和管理招聘信息，并进行正式招聘前测试、简历甄别、组织招聘、员工人事手续办理、员工档案管理及更新 等 与招聘相关的工作。
人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业大学专科以上学历，有人力资源相关认证，熟悉人力资源管理各项事务的操作流程的人士即可以应聘此职位，未来发展趋势将成为人力资源经理或招聘经理。
2、职责不同
人事：人事管理是对社会劳动过程中人与事之间的相互关系进行管理。人事管理是谋求社会劳动过程中人与事相互适应，做到得其人、人尽其才。离开了人与事的关系，把人与事各自起来说，说人事管理就是管理人和管理事是不正确的。
人事管理是通过组织、协调、控制、监督等进行的。
人事管理并不是让人消极地、被动地适应事的需要。
人事专员：执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作；
组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作；
执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程；
员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜；
其他人事日常工作；
招聘专员：全面负责公司内部人才的招聘工作；
根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划；
协助上级完成需求岗位的职务说明书；
调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况，并进行有效分析，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求；
发布职位需求信息，做好公司形象宣传；
搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排聘前测试，确定面试名单，通知应聘者前来面试（笔试），对应聘者进行初步面试（笔试）考核，出具综合评价意见；
组织相关部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求；
对拟录用人员进行背景调查，与拟录用人员进行待遇沟通，完成录用通知；
负责招聘广告的撰写，招聘网站的维护和更新，以及招聘网站的信息沟通；
招聘费用的申请、控制和报销；
总结招聘工作中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析报告；
与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流，提高招聘活动效率；
负责建立企业人才储备库，做好简历管理与信息保密工作；
搜集各地区人才市场信息，并熟悉各地区人事法规；
跟踪和搜集同行业人才动态，吸引优秀人才加盟公司；
熟悉公司人力资源制度，对应聘人员提出的相关问题进行解答。
3、任职要求不同
人事：人事考核是人事管理的一种手段。概念有广义和狭义之分,狭义的人事考核是指对被考核者的工作态度和工作实绩进行考核，做出评价。广义的人事考核包括上述内容外,还包含对被考核者的“潜在能力”、 “性格”、“适应性”等素质加以评价。
人事考核通常是由三种考核项目组合而成的，包括成绩考核(业绩考核)、态度考核和能力考核。
人事专员：人力资源管理、行政管理、中文、文秘、汉语言文学及相关专业大专以上学历；
从事人力资源工作1年以上，具备hr专业知识；
具有良好的书面、口头表达能力，具有亲和力和服务意识，沟通领悟能力强；
熟练使用常用办公软件及相关人事管理软件；
了解国家各项劳动人事法规政策；
吃苦耐劳，工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养；
有强烈的责任感和敬业精神，公平公正、做事严谨，能承受较大的工作压力。
招聘专员：学历要求，人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业大学专科以上学历。
现我国人力资源职业资格认证分为四级：人力资源管理员（国家职业资格四级），助理人力资源管理师（国家职业资格三级），人力资源管理师（国家职业资格二级）和高级人力资源管理师（国家职业资格一级）。
另外，北京推出了人事经理注册认证，上海推出了信息化人力资源总监证书；而美国认证协会（ACI）的注册人力资源专家（PHR）和高级人力资源专家（SPHR）、美国国际人力资源管理研究院IHRI的《国际人力资源管理职业资格证书》也已进入中国。受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、合同法等方面的培训。
工作经验，熟悉国家相关法律法规；熟悉人力资源管理各项实务的操作流程。
❺ 人力资源管理的核心职能是什么
人力资源管理核心：招人、育人、用人和留人。
核心职能包括人力资源配置、人力资源开发、人力资源评价和人力资源激励四方面职能，从而构建科学有效的“招人、育人、用人和留人”人力资源管理机制。
1、人力资源战略、体系：根据公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，做好接班人的梯队建设；并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程，以健全公司的人力资源管理体系，保证人力资源工作有效支撑公司各部门业务目标的达成，提高公司人均效率；
2、招聘与配置：根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，并参与对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要；调动﹑考勤及休假、离职等处理。
3、培训：根据业务发展需要，通过挖掘、分析培训需求，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量，支持业绩目标的达成；
4、考核：根据公司的业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；根据绩效与工资挂钩的规定，协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案；以提高员工的绩效水平；
5、薪酬福利：跟踪业界薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月的工资数据，监督员工社会保障福利的发放；组织提薪评审及晋升评审；确保稳定和激励员工队伍，合理控制人工成本；
6、劳动关系：依据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作；及时处理公司管理过程中的重大人事问题，就公司重大人事任免事项提供参考意见；受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼；确保建立和谐的劳动关系，维护公司良好的雇主形象。
❻ 如何做好人力资源助理的工作，它的主要职责是什么
主要职责：
1、协助招聘工作的实施：如简历的收集及过滤、面试的约定与安排、简历库的更新与整理及公司人才库的信息更新及人才的联系等。
2、协助公司培训工作的开展：包括新员工入职培训资料的更新、相关培训的前期调查及组织和安排、各部门培训需求调查分析等。
3、办理人事招聘、人才引进、职称评定、内部调动、解聘、退休、接纳和劳动年检、转移保险、公积金缴纳的相关手续。
4、利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构。
5、编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系。
(6)人力资源协助和招人哪个好扩展阅读：
人力资源助理，即人事助理，负责管理各类人事资料，办理人事相关手续，协助招聘、培训、薪酬福利等各项工作。成为人力资源专员须掌握人力资源、劳动经济、心理学、管理学等专业知识，出色的沟通能力和组织协调能力将使你如虎添翼。此外，这个职位将帮助你尽快了解人力资源管理各项事务的操作流程，是人力资源的入门职业。
工作内容：
教育培训：人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。现我国人力资源职业资格认证分为四级：人力资源管理员（国家职业资格四级），助理人力资源管理师（国家职业资格三级），人力资源管理师（国家职业资格二级）和高级人力资源管理师（国家职业资格一级）。
另外，北京推出了人事经理注册认证，上海推出了信息化人力资源总监证书；而美国认证协会（ACI）的注册人力资源专家（PHR）和高级人力资源专家（SPHR）、美国国际人力资源管理研究院IHRI的《国际人力资源管理职业资格证书》也已进入中国。
工作经验：需要熟悉国家相关法律法规，熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，工作认真细致、有耐心、有亲和力。
❼ 人力资源的招聘和人事工作具体的是什么
一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1－2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习，形成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责
1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
❽ 厂里找工作进去直接报名好还是通过中介或者人力资源好
这两个有利也有弊，先说厂里直招的好处就是发工资准时不会要不到钱的，不会少你的钱，还会给你买社保公积金，有的公积金不买社保会买的，起码有个保障，出了事他跑不了，坏处就是工资不高按劳动法算又没其它的补助的话，还要扣吃饭跟住宿的话，还有社保基本4000都拿不到，现在物价一直在上涨根本留下不了多少。在说中介按小时来算工资，工价高的话，比正式工多个1000到2000元左右。坏处就是有的中介会结钱找不到人，有的都是拉人头的卖个别的中介到最后结工资一个推一个，中介要做满工期不做满工期的话也会扣钱，中介住的一般都很差除非厂里提供住的，他门中介租的又远住的人还多，反正结工资的时候有的还会打架，有的中介很黑。
❾ 人力资源的工作好不好做
挺好做的。
（1） 一般人事事务工作包括：录用、退工，四金交纳，个税，薪资计算，考勤管理，人事档案维护，日常考核，招聘等。
（2）你必须熟悉劳动人事法规，能够起草劳动合同、保密协议和服务期协议等。
（3） 起草各项人事规章，如员工手册、年度考核实施纲要，并协助进行工作分析并整理职位说明书。
（4）对薪酬管理制度、福利制度、绩效考核、激励手段等进行开发或者提出建议。
❿ 公司直接招人好还是人力资源公司招好
肯定是公司直接招人好，因为公司直接招人，在面试的时候就能知道个人能力怎么样，适不适合这个岗位，能不能胜任这份工作等。
而人力资源公司招人就比较顺便多了，只有符合这些要求，不管能否胜任工作，都推荐去，人力资源公司的目的很明显就是挣钱，两头都挣，很多的工作和人都不靠谱，所以还是公司直接招人好。
招聘途径：
1、进行现场摆滩招聘；
2、参加劳动行政管理单位组织的现场招聘会；
3、找对口学校引进人员；
4、在招聘网上发信息进行招聘；
5、通过QQ进行招聘；
6、企业自身网站平台招聘；
7、企业内部员工推荐（或加奖励）招聘；
8、兄弟企业员工互借；
9、通过企业与农村居委等基层单位签订协议，进行劳务引进；
10、通过职介所中介机构输入劳动力。