❶ 你觉得创业资源中什么资源最重要说说你的理由
创业资源中，资金，人脉，一手信息，这三个我觉得最重要。
其中，一手消息很重要，比如你知道了某个有用的信息，你周边或者你的城市没有人知道，那么你就可以用这个来赚钱。
比如某位行业牛人告诉你一个刚刚出来的国家扶持的项目，消息还没有传开，那你可以马上入手。
然而一手信息往往离不开人脉，没有人脉寸步难行。
而有人脉还不行，有些项目需要资金，所以我觉得创业资源中资金才是最重要的。
比如你认识的政府人脉里，说有个项目投资1个亿，每年就可以赚10%。那么你没有资金就做不了。
其实没有哪个是最重要的，要看人来定位了。
❷ 自然资源投入正确的描述是
我国自然资源总量大，但是人均占有量少，是我国的自然资源的特点，我国自然资源的形势不容乐观，我国自然资源总量丰富，但由于我国人口基数大，人口增长快，人均占有量少，自然资源的形势十分严峻，选项ABD叙述错误，不符合题意．
故选：C．
❸ 资金的投入包括
资金的投入包括股票、保留盈余等由企业的所有者以各种资金形式的投入。
关于资金的投入，需要了解的有：
所投入的资金的分类：
按投资主体的不同，分为国家投入资本、法人投入资本、个人投入资本和外商投入资本；
按投资资金的形式不同，可以分为货币资产投资、实物资产投资和无形资产投资等。
资金的投入方式主要有两种：
一次投入：投资行为集中一次发生，一般在项目计算期第一个年度的年初或年末；
分次投入：投资行为分次发生，涉及两个或两个以上年度，或虽然只涉及一个年度但同时在该年的年初或年末发生。
❹ 生产力是关于投入和生产资源,这是什么意思
摘要 生产力是关于投入和生产资源意思是生产资源的投入会增加生产力
❺ 国家在教育资源方面具体有哪些投入
第一，投入了大量的资金，第二，招聘优质的人才，第三，出台相关的法律保障，第四，加大培训力度，第五，硬件设施完善。
❻ 项目中投入的各种资源是否都有机会成本机会成本应如何度量
项目中投入的各种资源，都有机会成本
机会成本：是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。
机会成本是指在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。
机会成本是指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可以获得的最高收益。
机会成本又称为择一成本、替代性成本。机会成本对商业公司来说，可以是利用一定的时间或资源生产一种商品时，而失去的利用这些资源生产其他最佳替代品的机会就是机会成本。
在生活中，有些机会成本可用货币来衡量。例如，农民在获得更多土地时，如果选择养猪就不能选择养鸡，养猪的机会成本就是放弃养鸡的收益。但有些机会成本往往无法用货币衡量，例如，在图书馆看书学习还是享受电视剧带来的快乐之间进行选择。
而机会成本泛指一切在作出选择后其中一个最大的损失,机会成本会随付出的代价改变而作出改变,例如被舍弃掉的选项之喜爱程度或价值作出改变时,而得到之价值是不会令机会成本改变的。
而如果在选择中放弃选择最高价值的选项(首选),那么其机会成本将会是首选。而作出选择时,应该要选择最高价值的选项(机会成本最低的选项),而放弃选择机会成本最高的选项,即失去越少越明智
❼ 实施精益六西格玛管理要投入哪些资源
都说企业实施精益六西格玛项目是“空手套白狼”，强调的是零投入或级少的投入，却能取得巨大的收益。但天上不会白掉馅饼，任何的成功都离不开各方面的努力，同样，企业实施精益六西格玛管理成功与否也离不开以下资源的支持：
1、企业文化方面
不论是精益生产还是六西格玛管理，文化对其成功都起到了重要的作用。同样，实施精益六西格玛也离不开文化建设。通过文化建设，使公司每一个员工形成一种做事的习惯，自觉地按精益六西格玛的方式去做事情。 精益六西格玛的文化是持续改进、追求完美、全员参与的文化。只有追求完美，持续地对过程进行改进，才能不断超越现状，取得更大的绩效;而现代的组织管理是一个非常复杂的系统，个人或一部分人的力量是有限的，只有靠全员参与，才能最大地发挥出集体的能力。
2、业务流程方面
精益生产和六西格玛管理都是以流程为中心的管理方式，因此精益六西格玛管理也必须以流程为中心，摆脱以组织功能为出发点的思考方式。只有以流程为中心才能真正发现在整个价值流中哪些是产生价值的，哪些是浪费，进行高效的管理。
3、企业高管层面
精益六西格玛需要处理整个系统的问题，同时要分析和解决的问题也更复杂，需要与不同的部门进行沟通，需要得到更多资源的支持，所以没有领导的支持是不可能成功的。领导的支持应该是实实在在的支持，而不是仅仅有口头上的承诺，所以这就要求领导也要参与到精益六西格玛管理变革中去，只有参与其中，才能发现问题，有力地推动精益六西格玛。
4、工具和方法层面
在利用精益六西个玛方法对系统分析之后，针对具体某一点的问题，可能仅仅用到的精益生产或者六西格玛的方法或工具，也可能需要把两个管理模式中的方法和工具结合起来使用。例如对于简单问题，就应该用Kaizen的策略，用精益生产的方法和工具直接解决，如果还用六西格玛的方法和工具，必然降低过程的速度;而对于复杂的问题，如果不用六西格玛的方法和工具，就不能发现真正的原因，不能有效解决问题:还有一些复杂问题需要同时利用精益的和六西格玛的方法和工具来解决，才能达到其目的。因此，精益六西格玛管理要实现精益生产速度和六西格玛的过程稳健性，必须确定问题的种类，针对具体问题选用恰当的处理方法和工具。
摘自：天行健管理咨询。
❽ 大学生创业需要具备哪些资源，这些资源如何整合
这些问题好像看到过很多了。资源的分类和整合。我们首先需要具备的是资金，资金是一切启动的来源。然后利用资金来吸引人才，通过人才来笼络人才，做到人才都在。这两个都有了，物质资源就不在话下了。腾讯众创空间你可以去看看，可以帮到你。
❾ 企业生产活动投入的资源包括哪些
企业资源主要包含以下内容：
一、有形资源
主要是指财务资源和实物资源，它们是企业经营管理活动的基础，一般都可以通过会计方式来计算其价值。
二、财务资源
是企业物质要素和非物质要素的货币体现，具体表现为已经发生的能用会计方式记录在账的、能以货币计量的各种经济资源，包括资金、债权和其他权利。
三、实物资源
主要是指在使用过程中具有物质形态的固定资产，包括工厂车间、机器设备、工具器具、生产资料、土地、房屋等各种企业财产。由于大多数固定资产的单位价值较大，使用年限较长、物质形态较强、流动能力较差。
四、无形资源
主要包括时空资源、信息资源、技术资源、品牌资源、文化资源和管理资源等。相对于有形资源来说，无形资源似乎没有明显的物质载体而看似无形，但它们却成为支撑企业发展的基础，能够为企业带来无可比拟的优势。
五、时空资源
是指企业在市场上可以利用的，作为公共资源的经济时间和经济空间。时间资源(经济时间)是指人类劳动直接或间接开发和利用的自然时间或日历时间。
❿ 国家在教育资源方面有怎样的投入
大量的投入。因为教育是国家强大的基础，国家非常重视教育，所以在教育资源方面有大量的投入。