⑴ 乡镇如何发展经济
首先要明白什么是乡镇经济?才能发展乡镇经济，是中国经济特有的产物，有着很强的计划经济色彩，伴随中国经济转型，市场在资源配置中决定性作用的不断发挥，未来的乡镇经济肯定会发生巨大转变，从当前来看，其有以下几大趋势：
从重视乡镇企业发展转向重视乡镇企业家培养；
从重视企业和产业的科技发进步转向乡镇企业集群和产业链的科技进步；
从重视乡镇企业的生产能力转向乡镇企业的服务体系建设；
在加快农产品加工业的同时，越来越重视乡镇企业的龙头作用，逐步转像农业产业化经营和农业生产方式的转变；
从主要局限于农村内部或区域内部转向城乡经济协调发展，发挥乡镇经济优化城乡结构的作用。
综上，未来的乡镇经济肯定会更多向服务业务和农业特殊产品这两块发展。
1、提供宽松的投资环境，公平的法律待遇
2、巩固好现有的支柱型产业，争取上下游的产业整合
3、为本地的传统行业找出路，或者本身搭建平台，为某些产业服务
4、提高政府办事效率，加强政府人员能力培养。
5、廉洁自律，克己奉公，专项打击本地食利垄断集团
⑵ 乡镇，乡村今后还会合并吗
随着城市的规划改革，城市越来越大，乡村越来越小，所以乡镇乡村会合并的。
乡村和乡镇的发展未来有很多的可能性，整体的发展态势也是挺不错的，目前的合村并镇已经成为了一种趋势，合村并镇对乡村来说还是有很大的好处的。我们当地的农村和乡镇在我小时候合并过一次，之后就没有进行过相关变动，整体来说对于农民的生活也没有多大影响，很多人依然保持着以前的生活方式。合村并镇只是体系上的一种变动，具体要谈到发展的话还是要看当地对经济的重视程度。
对于农村分布的比较散，而且现在，随着经济的发达，种地不赚钱，粮食价格低，农民外出打工赚钱，形成了很多农村出现了空宅的现象，甚至出现了鬼村。妨碍了农村的发展，也阻挡了农村发展的步伐，浪费了大量的土地资源，当然也不利于国家扶持农村的政策的实施。
乡镇，乡村的合并更有利于土地规划，有利于国家扶持农村政策的实施。
⑶ 如何打造核心乡镇市场分享心得
随着市场经济的发展，企业竞争力成了人们关注的热门话题。房地产业在我国是一个新兴的产业，如何在打造房地产开发企业的核心竞争力，不仅关系到个别企业的生存和发展，同时也直接这个新兴行业的健康发展。
争取持续发展的优势，就要打造核心竞争力竞争是市场经济的重要特征之一，核心竞争力的概念正式提出已经有14年了，而学者们主要围绕一般企业的核心竞争力的获取、整合、提升来展开。有的强调独特性。认为企业竞争力是“企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力”。有的强调持续性。认为“核心竞争力是公司能持续开发新产品和开拓市场的特性”;“核心竞争力是企业独具的支撑企业可持续竞争优势的核心能力”。有的强调技能和知识的结合，认为“核心竞争力是群体或团体中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的结合，按世界一流水平实施一到多项核心流程”。有的强调能力。认为企业核心竞争力是基于企业自身的竞争优势和竞争资源在过去和现在的市场中表现优良业绩的内部支撑。有的强调综合性。认为核心竞争力是建立在企业核心资源上，企业的智力、技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上反应。有的强调提供产品和服务。从客户价值出发，强调在市场竞争中实现其竞争力。综述上面这些观点，由于各自强调的重点不同，所以给出的定义也不完全―样。认真分析上述定义，在其中有三个趋于共识的基本要点:资源的整合、独具性和持续发展优势。这核心竞争力定义的主体内容。房地产业企业的核心竞争力具有身特点我国房地产开发行业源于房改政策。1982年4月，常州、郑州、沙市、四平四个城市实行“住房补贴售给职工”的实验，反应非常踊跃。1984年，国务院批转了关于扩大城市公有住房补贴出售试点的报告，指出将城市公有住宅补贴出售给个人，是逐步推进住宅商品化，全面改革的重要步骤。到1985底，全国共有160个城市和300个县镇实行了个人补贴出售住宅。1986年1月，国务院住房制度改革领导小组成立。至此，我国城镇住房改革在国务院的直接领导下迅速开展起来。1988年9月，党的十三届三中全会把“加快出售公房，逐步实现住房私有化”作为治理整顿、全面深化改革的重要内容之一。1989年底，鉴于福利观念根深蒂固，政府推出“增量改革”措施，对新房的建、售、租方面实行新政策，然后对腾出来的旧有公房进行改革，从而减少阻力。在有利的政策环境下，我国的房地产开始萌芽和发展。房地产是一个新兴的行业，所谓新兴行业是指发展时间短，增长潜力巨大，但市场不规范、参与竞争企业不成熟的行业。因此，在他的成长过程中，将会面临不断的洗牌。要想在在激烈的竞争中胜出，就必须打造自己的核心竞争力。房地产企业的核心竞争力除具有一般企业的特征外，还应考虑本行业和企业自身的特点，如受国家政策导向性强，产业联动性强，受市场波动影响大，在开发过程中受资金、市场环境、目标控制等问题影响较大，需要企业有很强的资源整合能力。房地产企业的核心竞争力就是房地产企业在开发、经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的，能带来超额利润的独特的资源、知识和能力。它是房地产企业在进行房屋建设和转让房地产开发项目或者销售、出租商品房的过程中形成的，具有自己独特优势的经营实力，
⑷ 如何整合两镇合并后的教育资源
您好！我曾经在乡镇工作过一段时间，我们乡镇就是将两个乡镇合并在一起后的产物。不知道您是作为决策者提出这样的问题还是自己作为教育工作者即将面临这个问题，只能将我们镇的做法说出来供您参考。两镇合并后，两镇中学进行了合并，重新在各村增设了幼儿园，部分初中教师到幼儿园任教。有的到小学任教。也有的进入镇交办。还有的教师调离本镇到其他乡镇工作。
⑸ 如何整合资源形成新的信息化解决方案
建设社会主义新农村的核心问题是农民，农民问题的核心是收入，收入问题的核心是发展现代农业。我们市里还有20多万贫困人口，此外还有一部分低收入者，增加农民的收入是建设社会主义新农村的重要任务。
一、基础薄弱，资源分散，制约新农村建设
新农村建设是一项长期而艰巨的任务，我们不可能指望一夜之间、一年之间，或者是我们在座的县（市）区长一届之间，能够完成新农村建设的任务。岳阳是一个农业大市，农村经济基础薄弱。从产业发展看，去年全市一产业比重为18.4%，分别高于全国、全省平均水平6.6个和0.6个百分点。这个指标高不是一个好事，说明我们农业的比重还很大，我们二、三产业的发展还有差距。从基础设施看，农村公路、农田水利设施、电力通迅等设施落后。从农民收入看，城乡居民收入差距还在扩大，全市农村有27.32万贫困人口。还有社会事业相对滞后，农民素质亟待提高等等。这些都表明我市建设社会主义新农村的任务还相当繁重。
在这样一个基础薄弱、任务繁重的情况下，我市推进新农村建设取得了好的成效，各级各部门为此做了大量的工作。但是也存在一些不容回避的问题，最突出的就是资源分散。如：领导力量分散，很难集中时间和精力真正沉下去研究新农村建设中的新情况、新问题、新办法，甚至很难真正沉下去搞清楚农民兄弟需要我们做什么；支农资金分散，特别是在一些支持农业发展的资金安排上平衡照顾，而不是优先支持产业、支持项目，很难有好的效果；部门资源分散，现在国家安排的支农建设项目有近100个，分散在二、三十个部门，渠道和环节都很多。
资源分散，有体制障碍的原因，也有协调联动不够的问题。资源分散的表现形式就是各自为政、互不协调，“各唱各的调”，有的甚至把支农资金的管理与分配作为部门彰显权力的手段，相互掣肘。资源分散导致的负面影响，就是使用效率低下，形不成拳头，干不出大事。所以，我们一定要认真研究资源整合，作为一项系统工程统筹安排。
二、整合资源，形成合力，探索新农村建设途径整合资源，方方面面都要整合，主要是五个方面：
1、整合支农资金，形成合力干大事。近几年，各级财政加大了对“三农”的支持力度，名目很多。今年，中央财政安排用于“三农”的资金3917亿元，比去年增加520亿元；湖南省本级安排11.19亿元，增长13.3%；岳阳市本级安排8358万元，增长392%。还有交通、环保、科技、教育、文化、卫生等各条线都有用于农村的专项资金。我们要积极探索将这些资金很好地整合起来，现在财政部门已经在全国26个县进行试点，把这些资金整合起来，由县里统一申报项目，统一进行开发，现在已经产生了很好的效果。我希望我们市里有县走在前头，县长要有魄力，不怕得罪人，从一个地区来讲难度比较大，但是先从一个县开始试点，市里是支持的。
2、整合产业资源，形成合力干大事。农村产业资源，有传统农业资源，有传统旅游资源、交通业资源、商业资源等等。这些都可以整合起来，对产业发展、农民增收发挥更大效益。岳阳有很好的旅游资源，有一个个很知名的独立景点，比如张谷英村、屈子祠、幕阜山等，湘阴还有靠近长沙的地缘优势，这些资源应该整合起来。我去年两次到了张谷英村，看了之后感觉有很大的潜力，作为一个全国独一无二的旅游景点，现在的情况：一个是路很烂，交通不便，形象不好；第二个是沿途有两个镇，环境很脏；第三个是路程很远。如果我们的新农村建设示范点能在景点周边或通往景点的道路边，部署一个或两个，而且把道路建设好，把沿途乡镇的环境卫生搞好，那么这条线就可以通过产业、通过旅游全部连起来，然后再向周边地区辐射，这就是一个资源怎么整合的问题，是一个系统工程。否则，张谷英作为一个旅游点，属市旅游局管，他们不一定考虑得很周到。我们现有的条件较差，不可能拿出很多钱一下子把农村所有的问题都解决，但是我们整合这些资源，一个点一个片地逐步推进，这就是我们要思考的问题。
3、整合政策资源，形成合力干大事。现在到农村的政策很多，但是很分散，农民不了解，甚至我们自己也不完全了解，一号文件出台后，国土、工商、税务、金融等各部门都出台了一些自己的政策，但这些政策还不完全公开透明，没有得到整合，要真正建设好新农村，搞好建整扶贫，帮农民兄弟做点事，就要主动把这些政策整合起来，“多予少取放活”，告诉农民兄弟如何用好、用活、用够这些支农惠农政策，让农民自己的主体作用发挥出来。
4、整合基础设施资源，形成合力干大事。初期新农村建设，主要是搞好基础设施建设，这方面政府的作用更加明显。基础设施建设要整体规划、逐步推进，担逐步推进并不是说要逐项推进，要一片一片地推进。比如：农村沼气池建设与改水厕结合起来，包括农村电网改造，以及农村信息化建设，互联网、电信网、电视网“三网合一”，等等，很多项目完全可以整合起来，统一开展，象建整扶贫一样“整村推进”。
5、整合社会资源，形成合力干大事。新农村建设需要全社会共同参与，志原者行动是一个很好的载体，包括单位、团体和社会个人，都可以招募到这面旗帜下来。还可以动员社会资助，引导民间资本，鼓励科技、教育、文化、卫生等人才支授新农村建设。农民是新农村建设的主体，要大力发展农业合作经济组织、农村专业协会、农民致富带头人，引导农民自己行动、自强素质、自我作主。
三、整合资源，形成合力，要解决好三个问题
1、思想要统一，认识要一致。现在，对于“三农”工作的重要地位、对于新农村建设的重大意义，各方面思想认识很高，工作也很主动。但涉及到资源整合、协调配合，有的很可能就不情愿，觉得削弱了他的地位，甚至损害了他的权威和利益。我们的新农村建设，很多部门不愿意配合，这就是思想观念的问题。各级各部门应该转变观念，提高认识，只要有利于推进新农村建设，各个部门都要负责、主动、积极地参与进来，增强协作意识。
2、农办要敢于牵头，善于协调。农办是一个地方整合“三农”工作的综合协调服务部门，新农村建设领导小组办公室在农办，志愿者行动指导小组办公室也在农办。所以，在资源整合的过程中，农办要牵头负责，牵头制定完善新农村建设的规划，牵头研究探索资源整合的办法，牵头督促检查各项工作的落实。要协调各方主动与农口各局、与其他相关部门一起来研究，真正把政策弄懂、把情况摸清、把问题钻透、把着力点找准，每年合力干成几件大事。
3、要有新的考核和激励机制。这次会议表彰了优秀集体志愿者和优秀个人志愿者。今年还要把服务新农村建设列入部门工作考核的重要内容，不仅要看该部门这项工作的实绩，还要看与相关部门协调联动的作为。对主动协调、效果明显、基层和群众反映好的单位，要进行表彰奖励；对各自为政、独行其是、效果不好的单位，要提出批评。要通过政策激励和舆论导向，整合一切可以整合的要素，利用一切可以利用的资源，调动一切可以调动的力量，使我市新农村建设每年都上一个新的台阶。
⑹ 如何做好基层乡镇文化信息资源共享工程建设
摘要：现在各地都建有以市县馆为中心，乡镇馆为纽带，村屯图书馆（室）为基础的文化信息资源共享工程。各级图书馆都根据其优势，走向社会，在促进科技进步和经济发展中充分体现其自身价值。县级图书馆如何使农村图书馆（室）在文化信息资源共享工程中充分发挥重要作用，加快农村精神文明建设的步伐，笔者谈谈粗浅看法关键词：县级图书馆；文化信息资源；建设全国文化信息资源共享工程是文化部、财政部启动的一项文化创新工程，是充分利用计算机等现代高新技术手段，通过国家骨干通讯网络系统，对中华民族的优秀传统文化及现有的各类文化信息资源，进行数字化加工和整合，并依托各级图书馆、文化馆(站)建立起遍及全国城乡的基层服务，使贫困边远地区的群众也能享受到优秀文化精品，实现文化信息资源在全国范围内的共享。
⑺ 乡镇人民政府如何在农旅项目中赢利
农业旅游作为农业和旅游业的结合物，是利用农业景观和农村空间吸引游客游览消费的一种新型农业经营形态，是依托现代农业发展和新农村建设两大载体，通过整合优势产业资源、优化空间布局、拓展农业旅游功能、创优品牌形象全面提升农业旅游产业。
⑻ 如何做好乡镇工作
结合在乡镇工作的经验，就如何做好新形势下的乡镇工作这个课题和大家共同学习探讨,主要讲四个方面的问题。首先我谈一下第一个问题：摆正位置，正视现实是履好职尽好责的基础近年来，随着市场经济体制的不断完善和农村税费改革的全面完成，乡镇政府的工作目标、工作性质、工作任务也发生了新的变化，基层干部从“要钱、要粮、要款”的三要干部中解脱出来。如何适应这种新的形势和任务，转变管理方式，转变干部角色，这是摆在乡镇政府和干部面前的一大任务。因此，我们有必要先了解一下关于乡镇工作职能、运行方式和主要职责。(一)目前乡镇的职能定位。党中央、国务院为化解“三农”问题采取很多重要举措，其中最重要的是要解放农村生产力，也就是需要尽快建立与此相适应的上层建筑和基层关系，其中乡镇政府的职能转变是重要的环节和保证。大的方向看，我认为应该从三个方面进行界定：一是定位在落实农民所想、所盼的服务型政府上来。要搞好政策服务。把宣传贯彻落实党在农村的各项方针政策作为自己的重要任务，通过多种方式，把群众的意志统一到党的意志上来。要搞好信息服务。乡镇干部要把捕捉、传输各类经济信息当作经济管理的大事来抓，通过多种途径，为农民提供准确快捷的信息，特别是一些项目信息，新农村建设方面的信息等，有效地组织和引导群众从事生产经营活动。要搞好技术服务。科技知识是广大农民致富的“金钥匙”。乡镇干部要充分利用各种载体，广泛传播科普知识和实用技术，帮助他们运用先进技术实现效益最大化，让农业科技成为他们致富的“灵丹妙药”。要搞好法律服务。乡镇干部要注重加强法律的宣传教育，提高农民的法制意识和合法经营观念，最大限度地为农民群众提供周到细致的法律服务。二是定位在竭尽全力引导农民致富这个最强烈的愿望上来。乡镇干部应把引导农民走向市场作为一项重要工作，及时提供产前、产中、产后服务，为农民解除后顾之忧。产前服务主要是给农民提供先进技术、优良品种、优质农资和单家独户解决不了的水、电、路等必备的生产条件;产中服务主要是在生产过程中及时对农民进行技术指导，深入田间地头帮助农民解决生产难题;产后服务主要是市场的引导问题，解决农副产品的销售问题，帮助农民更好地实现劳动成果的市场价值。要坚定不移地把中央关于农村工作的一系列方针政策与本乡镇的实际相结合，制定出切合实际的发展规划，引导农民突出区域特色，形成合理的种植、养殖、加工基地，实现规模型的专业化生产和产业化经营，促进农村经济的良性运行和健康发展。三是定位在为农民排忧解难以及构建和-谐发展环境上来。当前一些干部服务人民的宗旨意识不强，为民排忧解难的群众观念淡薄，存在着门难进、脸难看、话难听的“三难”和“怕苦、怕累、怕干”的三怕思想，在解决实际问题中存在“压、拖、掩、踢、绕、交”思想，“压”即是解决问题自己不露面，压下属出马，问题解决得不好，好有“替身”;问题解决得好了，自己“幕后指挥”有功。“拖”是指实在“压”不出去，就采取缓兵之计，今天拖明天、明天拖后天，一天天往下拖，一直把对方拖得精疲力劲甘拜下风为止。“掩”是为了减少麻烦，掩盖主要矛盾和事实，大事化孝小事化了。“踢”是遇到了问题象踢皮球似的，你踢给我、我踢给他，踢来踢去，直至把“球”踢出“潮外。“绕”是一看势头不对，绕道就走，设法躲到“安全”地带。“交”是遇到了问题困难没能做到尽心尽力去解决，简单处理一下应付差事，把矛盾上交给上级领导和机关。以上情况，都是直接导致一些地方遗留问题较多，干群关系较紧张，环境不和-谐的很重要原因。所以，乡镇干部都要真正做到急群众所急，忧群众所忧，办群众所需，为群众排忧解难。(二)乡镇工作的运行方式过去乡镇政府统揽一切，工作包罗万象，既当运动员，又当裁判员，忽略了市场对资源的基础性配置作用，单靠行政命令，结果许多工作事与愿违。要真正成为本区域经济发展的调节者、社会事务的管理者和公共服务的提供者，就必须在以下五个方面重新调整工作思路和转变工作方式。一是在思想观念上由抓“大农业”向抓“大市潮转变;二是从过去“管、收、批”的干预型缺位政府转变为“扶、帮、带”的服务型补位政府;三是把以往直接从事生产经营管理转变到经济调节、社会管理和公共服务;四是把以行政推动为主的工作模式转到组织、引导、协调的轨道上;五是把工作重点从直接催种催收等具体事务转到对农户和各类经济主体进行示范引导上来，转到抓招商引资、上项目上来。(三)乡镇主要职责任务1、执行政策，把握前进方向。长期以来，作为基层政权的乡镇政府，具有通常所说的“千条线”和“一根针”的职能特点，其工作的策划谋略也是在党的大政方针指导下进行的，是沟通中央和农民群众的桥梁，对维护党的形象和体现上层建筑的管理意志具有至关重要的作用。在执行政策方面如何做到正确宣传、有力贯彻和全面落实，应该从四个方面予以把握。一是重点落实党的各项扶农惠农政策，如土地延包、种粮直补、“两免一补”等，都要严格执行，积极兑现，切实维护好广大农民的合法权益;二是正确诠释政策的针对性和时效性。充分做到准确运用、有的放矢，最大限度地挖掘政策潜力，使乡镇政府的重大决策更加科学，更加顺民心合民-意，有效解决盲干和蛮干的不良行为;三是搞好政策服务，让老百姓知道该干什么，不该干什么，不断增强政策和法规意识，提高农民依法维护自身利益的自觉性;四是把政策法规作为规范执政的经纬，使长期以来被老百姓视为的“人治政府”向“法制政府”和“服务型政府”转变，从而提高依法执政的能力。2、强村富民，壮大农村经济。自十一届三中全会以后，党中央、国务院从中国的国情出发，对改变农村一穷二白的面貌，缩小城乡差距采取了一系列重大举措。但当前农村经济发展缓慢，农民收入偏低，城乡居民收入差距拉大和分配不公的问题，依然表现得十分突出。新形势下的乡镇政府就应该把增加农民收入和发展农村经济作为头等大事抓实抓好。一是尽快学会运用经济和市场规律办事，把发展经济的职能交给社会、交给群众、交给市场经济中的经营主体，重点是引导农民进入市场，精心创造环境和提供优质高效的服务;二是要组织引导农民进行科学化、现代化的农业生产。合理制定农业经济结构调整的规划，谋划切实可行的发展思路，确定重点，培育试点，推广普及实用性科学技术，由过去的行政命令变为引导服务;三是要为农民提供准确快捷的信息，不断培育农村经济的增长点，拓宽二、三产业的发展渠道，实现劳动力的有效转移，最终达到本区域产业结构优化和农民增收的双赢效果。3、循优起势，拓展服务领域。按照树立和落实科学发展观，努力建设服务型政府的要求和农业税费改革后乡镇的实际，确定转变政府职能的重点是强化政府的社会管理和公共服务职能，最终实现由管理型向服务型转变。牵涉到农村的社会公共事务非常繁多，如农田水利基本建设、农村道路建设、小城镇建设以及公益方面的教育、卫生、科技、文化、养老、医疗、救济和社会保障等等。因此，在履行服务职责方面应坚持五点：一是进一步将政府职能范围转向公共领域，大力提高公共利益和公共责任意识;二是积极探索、推进部分公共事务的社会化和市场化，将一些专业性、技术性、事务性工作从政府职能中分离出来，交给行业协会或其它中介组织承担;三是由过去偏重于经济发展转向与社会管理并重的整体协调发展;四是及时推行与农民对话沟通制度，通过介绍和通报相关情况，全面听取老百姓的意见和建议，不断改进服务方式，从而有效提高公共服务水平;五是为农民和属地企业提供便利服务，通过不同形式的服务窗口，直接提供咨询、代办、指导、督办及投诉受理等全方位服务，用实实在在的政策服务、信息服务、技术服务、法律服务，保证和促进农村经济发展上水平。4、构建和-谐，维护社会稳定。在历史演变的不同时期，都会受特殊环境条件影响而形成具有某种社会属性的共类矛盾。具体到现阶段的农村方面，由于日常中的村级换届、农村财务、干群关系、两级分化等，从而引发的事件逐年呈上升趋势，这些都为地方经济社会发展带来了诸多不利因素。统筹城乡经济社会发展，建设现代农业，发展农村经济，增加农民收入，是全面建设小康社会的重大任务。全面建设小康社会的最终目标在于提高人民群众的生活水平，而提高人民群众的生活水平离不开乡镇经济的快速发展。因此，加快发展应该成为乡镇工作的核心，它是发展农村经济的可靠保证，对于保持农村稳定，巩固基层政权，广大农民群众安居乐业都具有重要的意义。而加快发展，必须建设一支高素质的乡镇干部队伍，加快发展乡镇经济是保持农村稳定的基石，是全面建设小康社会的必备条件。我谈的第二个问题是：提高素质，完善自我，是做好乡镇工作的前提干部素质和能力是开展工作，完成任务不可缺少的基本条件。我认为，一名合格的乡镇干部除了应具备政治素质、思想素质、道德素质、知识素质和心理素质等五种基本素质外，要努力使自己成为“四型”干部。一是成为“学习型”干部。坚持学习党在农村的路线方针政策，掌握市场经济知识、现代农业科技知识和涉农法律法规知识，虚心向群众学习，通过学习，提高工作能力，树立勤学好学的新形象。二是成为“服务型”干部。增强全心全意为人民服务的宗旨意识，真心实意做好农民的“服务员”和“勤务员”，努力为基层和群众办好事、办实事，为农村社会的改革、发展和稳定做出力所能及的贡献。三是成为“创新型”干部。基层工作艰巨繁重，乡镇干部要以高度的政治责任感和干事创业的饱满热情积极工作，善于以新观念和新思路积极协助村党组织建好班子、发展经济、维护稳定，为化解各种社会矛盾提出好办法、好建议，创造性地开展工作。四是成为“务实型”干部。发扬求真务实、注重实效的工作作风，本着“为民、便民、利民”的目的，深入基层、深入群众，深切体会农民群众眉梢之喜、眼前之急和心头之忧，解决农民群众的最急、最需、最盼。完成工作还要具有八种基本能力1、较高的政治鉴别能力。政治方向是每一名乡镇干部特别是领导干部时刻都要认真对待的重要问题。特别是作为我们在座的年轻领导干部，在任何时候、任何场合都要有高度的政治敏感性、政治鉴别力和辨别是非的能力，始终在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致，表现出一名领导干部应有的政治觉悟、思想和态度。要提高看问题的角度，把工作放到大局中思考、审视、谋划和落实，时刻想着大局、关心大局、胸怀大局，服从和服务于全乡镇、全县乃至全市工作大局。比如：举世瞩目的北京奥运会正在举行，信访稳定工作成了全国压倒一切的中心工作，如果你没有政治鉴别能力，还按步就班地工作，对信访稳定工作没有引起足够的重视，一旦出了问题，就把你的一切工作否定了。2、科学发展的能力。贯彻落实科学发展观，要求乡镇干部要有促进经济社会又好又快发展的能力。因此，乡镇干部要走出“唯财是举”、“速度第一”的思想误区，避免心浮气躁、急功近利的短视行为，树立正确的政绩观，做科学发展观的忠实执行者。要科学判断，在统筹协调中提高领导科学发展的能力。当前的农村既有发展不快的问题，更有发展不好的问题，所以，乡镇干部必须审时度势，科学判断，抢抓又好又快的发展机遇。每个乡镇领导干部都要通过熟悉乡情，体察民-意，整合资源，集思广益，进一步理清和完善发展思路，认真解决好思想素质、工作方法、工作能力不适应的问题，着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。全身心投入到抓好各项工作的落实上，才能提高领导群众发展经济的能力，只有这样，加快富民兴镇的步伐才能落到实处。3、开拓创新能力。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。没有创新，就没有时代的进步。同样，没有创新，就不可能实现工作的跨越式发展。乡镇干部处于农村工作的一线位置，直接面对改革和发展过程中出现的各种新情况、新问题，在研究新情况，解决新问题过程中，需要我们保持锐意创新的精神状态，以创新寻求工作的突破，实现经济的发展。如果我们因循守旧，以旧的思维和方法去分析和解决面临的新问题，工作是不可能取得新的突破。因此，开拓创新能力是干部应该具备的一项重要素质，特别是是衡量科级干部素质水平的一个重要标志。要保持不断开拓创新的意识，就是要充分发挥个人主观能动性和创造性，敢于打破旧的传统观念，不断研究探索新的制度、新的办法。要敢于创新观念，用新的思想和改革的办法解决工作中遇到的新问题;要敢于创新制度，探索建立适应市场经济体制的工作管理制度和制度模式;要敢于创新工作方式方法，研究探索适合社会主义市场经济条件下经济发展需要的管理方式和方法。4、掌握科学技术的能力。现代社会是一个正处于知识经济时代的社会，在这个关键时候我国提出了建设社会主义新农村、加快农村新发展的重要决策。作为领导农村发展的直接责任人——乡镇干部只有不断提升自我素质，努力学习各种科学技术知识才有可能在建设新农村的过程中大有作为。目前有些地方一些农户长期难以摆脱贫困，除了历史和自然因素外，一个很重要的原因就是农村科技含量低，产业附加值低，产品没有市场竞争力。同样是喂猪、养羊、种菜，为什么有的地方就养出了规模，种出了效益，而有的地方就很难呢?当然和农户本身的素质和能力有很大关系，但是作为指导农村发展的乡镇干部也负有不可推卸的责任。通过调查了解到，当前乡镇干部的知识结构普遍存在着“两多两少”现象：一是懂文学的多，懂技术的少;二是懂社会管理的多，懂经济发展的少。有些到乡镇来的大学毕业生也大多专业不对口，本身的才能难以得到有效的发挥。而农村科技水平的提高关键又在于乡镇干部向群众传授、普及和推广的方法和程度。因此，乡镇干部自己必须要首先学习和掌握好比较先进的生产技术和经营管理技术，成为向群众传授科普知识，引导农村发展高产、优质、高效农业的“科技二传手”。5、贯彻执行党的方针政策的能力。乡镇干部要做到在贯彻执行党的政策中不打折扣，不走样，更不能断章取义、自行其是，合意的就执行，不合意的就不执行，或搞“上有政策，下有对策”。要及时、全面、准确地向群众宣传解释党的各项政策，把党的政策落实到千家万户，使之成为群众的行动指南，从本地实际出发，创造性地贯彻落实党的政策，这是检验乡镇领导干部水平高低的重要标准。由于各个乡镇的地理位置、自然条件、资源状况、经济基础各不相同，产业结构和主导产业也各具特点，特别是农民的思想观念、生产习惯和致富的能力更是千差万别，因此，乡镇领导干部执行党的方针政策，贯彻上级指示精神，必须既吃透上情，又摸清下情，在政策和原则的大框架下，依据实际情况，确定符合乡情、镇情、村情、民情的工作思路和措施，并扎扎实实地组织实施。编辑提醒:请注意查看“”一文是否有分页内容。
⑼ 乡镇共配怎么做
快递末端需要优化各个环节，创新模式和技术，实现快递共享，人力共享。目前，快递共配在农村等经济不发达地区，十分火爆。这主要是因为农村快递网点分散，业务不集中，资源整合程度低，快递派送成本偏高推动的。建立了乡镇快递共配中心之后，农村物流服务经济发展水平明显上升。
一、提升快递配送效率
乡镇通过推行共配模式，依托统一的技术扶持，可以让多家快递企业共用同一个账号，接入快递企业包裹信息处理系统端口，统一分拨和运配不同品牌的快递包裹。这种模式能够有效提升快递企业的工作效率，让快递企业聚集在一起发力，促成合作共赢！
二、降低交通运输成本
农村地域偏远，运输成本居高不下，盘活运力资源，优化场地建设，可以有效降低物流成本。乡镇快递共配中心进行统一运配，让一个快递员集中派送该片区域所有的快递，集约性更强，因此交通运输成本也降低了不少。
三、借助电商资源推广特色农产品
快递共配的初衷是为了改善快递“走进来”的问题，但是目前，乡镇特色农产品也可以依托共配服务中心这个平台进行推广和销售。乡镇可以借助共配网络打通农产品的生产、供货、运输、销售等环节。将“送包裹”以及“产包裹”的业务两手一起抓。这恰好迎合了乡镇大力推广的脱贫攻坚主题，帮助打通了电商资源，大大提升了农产品供应链的能效。
四、提升用户的快递服务体验
过去，乡镇没有建立快递共配服务中心，用户取快递必须去县城。而有些乡镇比较偏远，到县城交通是很不方便的。但是乡镇设立共配服务中心之后，居民可以放心在网上进行网购，包裹放到共配中心，家门口就能取到，大家对于快递服务体验的满意度越来越高！
共配项目逐渐在各个乡镇落地运营，无论是在统还是共配设备等方面，都在不断优化升级。各快递企业合作方可以在共配服务中心共享系统，场地，以及快递员，工作实效得到大大的提升，产地，运输成本也都降低了不少。
很多乡镇的地理环境都限制了快递末端的发展，也对当地的经济发展造成了一定的影响。但是在乡镇推行共配项目之后，快递企业资源得以整合，仓储以及运输成本都能统一得到控制。这完美的解决了快递企业单独发展末端，运输费用高，各项开支多的弊端，同时也有效推动了乡镇经济水平的发展！