㈠ 个人开办幼儿园要什么条件
开办一个幼儿园，需要：合适的场地、一定的资金、合适的人。
1. 开园手续请咨询当地教育管理部门，各地情况不一样。基本上是对办学条件，包括场地、资金、承办人、团队等方面是否符合标准要求的审查。
2. 资金要看房屋规模、租金、装修、玩教具投入、教师工资水平而定，差异很大，从15万到300万的情况都有。
3. 园长的条件：
第一，有办教育的理想，有目标；
第二，能坚持，
第三，能带队伍。
我朋友在红缨教育，她告诉我说，办一所新园，需要准备的事情很多，我不是特别清楚，只能大致说一下。
1. 资金的准备：
（1） 目标定位
规模多大？
在哪一级城市？县城？还是乡镇？
目标客户群是高档社区？
还是普通收入家庭？
还是城乡结合部的流动人口？
还是城市周边的乡镇居民？
目标不同，对园所条件的要求就会有很大不同。
（2） 场地费用
是自有房产？还是空地自建？
是承接现成的园所，还是租赁房屋？
如果是租金，是半年付、年付还是更长？
这是影响首期投资最大的一块。
（3） 装修
（4）设备投入
首期投入=首付租金+装修改造投入+设备投入+首期运营费用（1-3个月工资/日常采购等/备用金）。
一般，一个中型幼儿园的投资可能在30-150万之间，需要具体情况才能确定。
2. 人的准备：
首先是园长自己、教师的准备、还有培训。
3. 选址：主要考虑以下5方面因素
（1）因素1：地理位置、周围情况
- 地理位置
- 居民区分布、消费水平
- 家庭园数量（家庭园众多表示需求旺盛）
- 周围竞争幼儿园规模、收费、条件
（2）因素2：房屋条件
- 户内建筑面积
- 户外场地面积
- 房间结构是不是合理：大跨度的比较好，小房间就要考虑是否可以打通/加梁等等
- 基础装修条件：地面、内墙、外墙、卫生间、门窗等等。（这直接影响首期投资大小）
- 外观、采光等
（3）因素3：租金及支付方式
4. 市场调研
- 深入进行当地的市场调研，知己知彼，百战不殆.
5. 确立定位、策略与办园特色
- 这是最关键的一步。
准备办的幼儿园的定位是什么？
是高档社区？
还是普通收入家庭？
还是城乡结合部的流动人口？
还是城市周边的乡镇居民？
目标不同，对园所条件的要求就会有很大不同，资源不同，实施的策略就会不同。
必须因地制宜来制定开园方案，不能生硬照搬。
办学特色，要根据场地、资金、软件情况，制定出特色办园方案，扬长避短。
6. 具体实施
- 主要是五个大方面
（1）装修改造
- 室内、户外、建筑外观、门厅、教师等等都是重点，选用什么材料？怎样体现幼儿园特点？怎么呈现整体形象？VI元素应该如何体现？
（2）宣传营销
- 完整的宣传计划，包括广告策略、营销活动的主题选择与形式设计、分阶段分主题的营销宣传计划等等。
（3）教学体系
- 围绕的办学特色，建立自己的教学体系。
（4）师资培训
（5）管理体系建立
- 招兵买马、建立组织架构、明确岗位职责、建立基本规章制度与管理流程
㈡ 创办幼儿园要具备哪些条件
1.营业执照、税务登记证、卫生许可证、消防安全证等等一系列办幼儿园的证件齐全. 2.寻找一个足够大的室内场所加上大的室外空间。如果你要招收60名幼儿,请保证室内总面积达150平方米,室外面积200平方米。如果刚开始只是招收一小部分的话,室内面积不改,室外面积也要150平方米为好。 3.桌椅、玩具、餐具、水杯、大型床铺、书本、黑板及文具一应俱全。 4.良好素质的幼师,干净的厨师,是非常关键的。同时最好离医院比较近,并且安装两部或以上电话,以便随意联系家长处理紧急情况。 5.制定合理的收费政策,并向家长展示你的幼儿园优势。 一、设置民办幼儿园应具备下述基本条件 (一)申请举办民办幼儿园的社会组织,应当具有法人资格。举办民办幼儿园的个人,应当具有政治权利和完全民事行为能力。 (二)基本办学规模不低于100人。幼儿园办学条件达到《XX市幼儿园等级标准》规定的二级幼儿园标准。 (三)有稳定可靠的经费来源,办学启动资金不少于20万(包括教学设施和教学仪器设备等),注册资金10万元以上,并提供有法律效力的资信证明。 二、民办幼儿园申报程序 (一)申请人向拟建幼儿园所在街道办事处(或镇政府)提出书面申请,提供相关资料,由街道办事处(或镇政府)对拟办幼儿园(班)进行办园基本条件初审,写出初审意见并盖章。 (二)申请人将签署初审意见后的书面申请和申报材料提交大渡口区教委.申报材料包括: 1、申办报告,内容包括:举办者,培养目标、办园规模、办园层次、办园形式、办园条件、内部管理体制、经费筹措与使用等; 2、举办者的姓名、住址或者名称、地址; ①个人举办的提供身份证件、个人简历、资格证件; ②国家机构以外的社会组织举办的提供具有法人资格的证明文件(社会团体登记证等),并提供拟任民办幼儿园法人代表的身份证复印件、个人简历及资格证件。 3、幼儿园资产的数额、来源、性质等及有效证明文件,并载明产权; 4、属捐赠性质的校产须提交捐赠协议,载明捐赠人的姓名、所捐资产的数额、用途和管理方法及相关有效证明文件; 5、民办幼儿园组织机构,拟任园长、主要行政负责人、专任教师、拟聘兼职教师名单及资格证明文件; 6、经验资机构出具的办园开办费用验资报告、办园经费的来源渠道证明文件; 7、民办幼儿园发展规划; 8、办园场地证明文件:包括土地使用、园舍使用有效证明文件,租凭园舍的须提供具有法律效力的租赁协议,且租期不少于5年。 (三)考察:区教委联同区卫生局和区消防支队等相关部门对申报程序符合规定、申报材料齐备、基本办学条件达到要求的,组织专家进行实地考察; (四)发证:以审批同意举办的民办幼儿园,由区教委颁发《中华人民共和国民办教育办学许可证》和《XX市幼儿园等级证》。
㈢ 开一家幼儿园需要哪些条件
申请前，按办园规模（儿童数量，班级数量）：1，需要固定的校舍（含食堂、餐厅、厕所、休息等场所）；2，一定数量持有教师资格证的员工（含园务管理、教师和后勤人员）,；3，幼儿园管理制度（尤其保教，安全，卫生方面）。以上这些具备后，写出书面申请，前往教育和劳动人事部门办理即可。。。
㈣ 办幼儿园需要什么条件
师资，生源，这是最重要的，北京红缨幼儿园连锁加盟品牌，不仅可以统一培训老师，还能保证生源。
㈤ 办幼儿园要具备什么条件
一、办园条件 （一）园舍 1、园址独立、安全，无危房，无噪音影响。园内清洁，日照充足，场地干燥，排水通畅。 2、活动室宽敞明亮，通风洁净。每班面积56m2以上。 3、儿童厕所坚固安全，清洁卫生。 4、具备园长、教师办公室、资料室、音体室、保健室、盥洗室、厨房。 5、户外活动场地安全、平坦，幼儿人均面积3.5m2以上，幼儿人均绿化用地面积2.5m2。 6、开辟沙地、嬉水池、种植园地、动物饲养角。 （二）规模 1、规模适宜（3—6个班）。 2、按年龄分小、中、大班。 3、班额符合要求：小班（3—4岁）25人左右，中班（4—5岁）30人左右，大班（5—6岁）35人左右。 （三）人员 1、编制合理，每班教师2人，保育员1人（寄宿制园2人），三个班以上的园配备专职保健员1人，寄宿制园增设专职医师1人，三个班开设园长1名。 2、根据本园实际情况，配备会计、出纳、炊事员及其它勤杂人员。 3、工作人员中无传染病患者和生理缺陷人员。 （四）设施 1、幼儿人人有合乎标准的桌椅。 2、班班有风琴、 录音机、玩具柜、图书架，设置自然角、儿童作品角。 3、园内大型活动器械3件以上，每班小型活动器械7种以上，幼儿人均玩具5件以上，每班有各种教具10种以上。 4、幼儿人均图书5册以上，教师人均业务书刊3种以上。 5、有盥洗设备、饮水桶、幼儿一人一巾一杯，冬季取暖设备安全。 6、保健室有药柜、保健资料柜，备制一般的内服外用药品，有身高、体重测量器及简单的医疗器械。 7、开灶园厨房有消毒设施，有生熟食分开存放处。 二、园务管理 （一）办园方向 1、坚持社会主义办园方向，全面贯彻幼教两个“法规”，积极进行幼教改革。 2、有切实可行的三年办园规划和实施计划。 3、坚持教养并重，保教结合，有为家长、幼儿服务的具体措施，坚持一贯性，受到家长好评。 4、实行目标管理，责任到人，成效显着。 5、发挥优势，办有特色。 （二）领导班子 1、园领导班子成员有专业知识和较强的管理能力，团结协作，职能作用发挥好。 2、园长集中精力抓保教工作，每学期深入班级看活动听课40次。 3、主动争取社会各方面的帮助支持，在实施教育计划、改善办园条件和教师待遇方面成效显着。 （三）规章制度 1、建立健全各项规章制度，主要有：各类人员岗位责任制、学习会议制度、卫生保健制度、教研制度、安全保卫制度、幼儿一日生活作息制度、伙食管理制度、财物管理制度、考勤制度、奖惩制度、交接班制度、家长联系制度等。 2、各项规章制度内容全面，明确具体，并能严格执行，成效显着。 3、各类文件资料齐全，档案管理规范。 （四）保教队伍建设 1、园长和90%以上的教师具有幼师、职业幼师或取得幼儿教师资格证书，并胜任工作。 2、90%以上保育员具有初中以上文化程度，并受过县（区）以上幼儿保育工作培训。 3、保健员具有高中毕业文化程度，受过幼儿保健职业培训或取得县（区）卫生部门资格认可，并具有丰富的卫生保健工作经验。 4、绝大多数保教人员安心幼儿园工作，队伍稳定。 三、保育教育工作 （一）教养常规 1、每学年、每学期有切实可行的全园保育教育工作计划，并认真执行，成效显着。 2、每学期有符合幼儿年龄特点的班级保育教育工作计划，有月重点、周安排，并认真执行，成效显着。 3、幼儿生活常规合理、一日活动组织做到动静交替，体、智、德、美教育内容全面安排，课程设置合理（12节）。 4、教师要有教案，要备一日活动内容，学期末有检查记录。 （二）保育工作 1、每年为幼儿体检一次，每半年测身高一次，每季度量体重、测视力一次，定期对幼儿身体健康发展情况进行分析评价，有改进措施，并有显着效果。 2、开灶幼儿园合理制定营养食谱，保证幼儿必需的营养量。 3、严格执行作息时间，保证幼儿充足的睡眠。 4、加强对幼儿的安全教育，幼儿接送车辆证照齐全，一年内无责任事故。 5、传染病无暴发，幼儿计划免疫完成率100%。 （三）教育工作 1、认真按照《幼儿园教育纲要》的要求，结合幼儿年龄特点，合理地综合组织各种教育活动。 2、教师在一日活动中，能充分运用各种教育手段，对幼儿进行教育，教育方法正确，教育技能熟练。 3、以游戏为基本活动，积极为幼儿创设游戏条件，组织开展各种生动活泼的游戏活动。游戏的目的性、教育性强，幼儿的能力和个性得到发展。 （四）环境创设 1、积极为幼儿创设良好的教育环境，室内外环境做到净化、美化、绿化、儿童化、教育化。 2、充分利用周围环境的有利条件，对幼儿进行全面发展教育。 （五）家园联系 1、建立家长委员会，有切实可行的家长工作计划。 2、通过多种形式，定期向家长宣传科学育儿知识，在共同教育幼儿方面取得显着成绩。
㈥ 开幼儿园要准备些什么
开办一个幼儿园，需要：合适的场地、一定的资金、合适的人。
1. 开园手续请咨询当地教育管理部门，各地情况不一样。基本上是对办学条件，包括场地、资金、承办人、团队等方面是否符合标准要求的审查。
2. 资金要看房屋规模、租金、装修、玩教具投入、教师工资水平而定，差异很大，从15万到300万的情况都有。
3. 园长的条件：第
一，有办教育的理想，有目标； 第
二，能坚持， 第
三，能带队伍。
幼儿园麻雀虽小，五脏巨全。
办一所新园，需要准备的事情很多，我只能大体说一下。
1. 资金的准备：
（1） 目标定位
你准备办的幼儿园的定位是什么？ 规模多大？
在哪一级城市？县城？还是乡镇？
目标客户群是高档社区？
还是普通收入家庭？
还是城乡结合部的流动人口？
还是城市周边的乡镇居民？
目标不同，对园所条件的要求就会有很大不同。
（2） 场地费用
是自有房产？还是空地自建？
是承接现成的园所，还是租赁房屋？
如果是租金，是半年付、年付还是更长？
这是影响首期投资最大的一块。
（3） 装修
装修方面一要看原有场地条件，二是要看装修目标，差别很大。
户外地面情况如何？ 多大面积？ 什么结构？ 地面、墙面、窗户的状态如何？
是不是毛坯房？原有装修哪些可用哪些不可用？
装修档次多高？（与定位有关）
所以，这方面，如果做预算，需要把场地照片、规划图、情况说明发过来，我们才能协助您估算。
（4）设备投入
每个教室1-2万元吧，有些可以逐步投入。
户外玩具：2-4万吧。
也要具体看定位。
首期投入=首付租金+装修改造投入+设备投入+首期运营费用（1-3个月工资/日常采购等/备用金）。
一般，一个中型幼儿园的投资可能在30-150万之间，需要具体情况才能确定。
2. 人的准备：
- 首先是园长自己。 是否有做成这件事情的决心？是否有承担压力和辛苦的心理准备？尤其初期，团队初建，千头万绪，都要独力承担。
- 教师的准备。招聘渠道要早点摸清楚，有两种，一种是幼儿师范学校的毕业生，从学校招聘，干净，有热情，但没经验，需要培训，致力于长期培养；另一种是有经验的，从社会招聘，能马上上手，但也会有很多坏毛病，需要校正和淘汰。
- 培训：和招聘一样，人的准备时间周期很长，一定要给出提前量。
3. 选址：主要考虑以下5方面因素
（1）因素1：地理位置、周围情况
- 地理位置
- 居民区分布、消费水平
- 家庭园数量（家庭园众多表示需求旺盛）
- 周围竞争幼儿园规模、收费、条件
（2）因素2：房屋条件
- 户内建筑面积
- 户外场地面积
- 房间结构是不是合理：大跨度的比较好，小房间就要考虑是否可以打通/加梁等等
- 基础装修条件：地面、内墙、外墙、卫生间、门窗等等。（这直接影响首期投资大小）
- 外观、采光等
（3）因素3：租金及支付方式
4. 市场调研
- 深入进行当地的市场调研，知己知彼，百战不殆.
5. 确立定位、策略与办园特色
- 这是最关键的一步。
准备办的幼儿园的定位是什么？
是高档社区？
还是普通收入家庭？
还是城乡结合部的流动人口？
还是城市周边的乡镇居民？
目标不同，对园所条件的要求就会有很大不同，资源不同，实施的策略就会不同。
必须因地制宜来制定开园方案，不能生硬照搬。
办学特色，要根据场地、资金、软件情况，制定出特色办园方案，扬长避短。
6. 具体实施
- 主要是五个大方面
（1）装修改造
- 室内、户外、建筑外观、门厅、教师等等都是重点，选用什么材料？怎样体现幼儿园特点？怎么呈现整体形象？VI元素应该如何体现？
（2）宣传营销
- 完整的宣传计划，包括广告策略、营销活动的主题选择与形式设计、分阶段分主题的营销宣传计划等等。
（3）教学体系
- 围绕的办学特色，建立自己的教学体系。
（4）师资培训
（5）管理体系建立
- 招兵买马、建立组织架构、明确岗位职责、建立基本规章制度与管理流程
7. 学习
- 这看似是一个额外话题，但从我接触的幼儿园创业者当中，成功开办的人当中，不乏没有行业经验的园长，而开园不顺利的案例中，也有很多在幼儿园有多年经验。各种原因，我认为有两个：
（1）学习能力：有着开放心态的创业者，最大的特点是学习力很强，没有经验的创业者，在这一点上，反而有优势。
（2）自我设限：旧的办园经验固然很有价值，但它们也有很多负作用，比如思路放不开、沿用传统模式等等，这些会阻碍这些园长接受新事物。