1. 人力资源管理师资格证是否取消
人社部目前并没有取消人力资源管理师的考试。
现在很多企业都需要做人力资源相关工作的人必须持有人社部颁发的人力资源管理师的证书。或者已入职未获得证书的需要考取证书才能谨慎相应职位。比如人力三级对应专员、助理等职位，人力二级对应经理、管理等职位，人力一级对人总监、总经理等职位。
人社部负责人介绍，对于没有法律法规依据的准入类职业资格，一律取消;有法律法规依据的准入类资格，如果与国家安全、公共安全、人民生命财产安全关系并不密切，或者自身不宜采取职业资格方式进行管理的，将建议按程序提请修改法律法规后，予以取消。
根据下一步的清理计划，国务院行业部门、全国性的行业协会、学会自行设置的水平评价类职业资格，原则上予以取消，确实需要保留的，经过批准后，纳入国家统一的职业资格制度管理。
水平评价类职业资格由政府部门制定职业标准和评价规范，具体认定工作逐步移交给行业协会、学会承担。
(1)为什么不能取消人力资源部门扩展阅读
人力资源管理师是国家劳动和社会保障部推出的职业资格之一，是由国家劳动部统一组织考试，全国统考一年两次，分别为每年五月份和十一月份，考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发人力资源管理师（国家职业资格二级）职业资格证书。
据国家劳动和社会保障部关于实施《企业人力资源管理人员国家职业标准（试行）》及劳社厅发[2001]3号文的通知精神，规定今后企业人力资源人员必须持有相应的职业资格证书才能上岗。全国统考是对其知识和能力的综合评定以及职业素质的检验，持有该资格证书者，表明其已具备了从事人力资源管理所必备的学识和技能，也是企业管理工作者向更高层次发展的新起点。
每年考两次，分别为5月、11月。考试时间的安排：08:30-10:00（职业道德、理论知识考试）10:30-12:30（专业技能考试），综合评审时间由省级鉴定中心确定。论文答辩时间一般在考试结束后，一个月之内进行。（考生需携带本人身份证和准考证参加答辩）；答辩的主要程序分为：书面答辩和口头答辩。（各地不同，其中北京考区主要以书面答辩为准）
分为理论知识考试、专业技能考核。理论知识考试采用闭卷笔试方式。专业技能考核按照各等级技能需要进行，其方式主要为小组讨论和情景测试。
其中，理论知识考试与技能考核均采用百分制，60分以上为合格成绩。理论知识考试、专业技能考核的合格成绩两年之内有效。人力资源管理师、高级人力资源管理师考核还需进行综合评审。
企业人力资源管理人员全国统一考试按照国家职业标准分为人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源管理师（国家职业资格一级）。
按照“社会效益第一，质量第一”的原则，职业资格双认证工作在自愿参加的前提下，实行全国统一标准、统一教材、统一命题、统一鉴定时间、统一证书核发。
凡考核合格者，由国家劳动和社会保障部颁发相应等级的职业资格证书，实行统一编号登记管理和国家劳动部官方网站网上查询，是相关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件，可记入档案、全国通用。
参考资料网络-人力资源管理师资格证
2. 有人说人力资源管理部门应该撤销你如何认为
人力资源管理职能是客观存在的，至于是否需要专门的部门则根据本组织的情况而定。
撤销部门可以，职能是撤销不了的。总是需要有人承担。
3. 为什么要取消人力资源部
节省成本？老板意愿？和其他部门不和？
原因多多，有空找老板聊去！
4. 为什么很多企业不重视人力资源部门
人力资源部门不受重视主要有以下五个原因：
第一，人力资源管理部门的职责是针对企业中所有员工在组织结构和内容上进行管理，包括规章制度的制订、执行和监管，企业文化的识别和建设等，但在国内的大多数企业中，人力资源管理部门往往只是一个参谋的角色，职责多为规划和建议，决策权则掌控在企业领导者手中，由于管理者和人资部门对企业发展的参考点和着重点不同，使得人力资源部门即便能够制定出符合企业发展的规划，也可能失去施展的空间。
第二，大多数企业最重视的部门是销售部，因为能够为企业带来直接的利润，而人力资源部因为无法为企业创造效益经常被忽视，甚至成为鸡肋部门。这是很多企业领导者的通病：即过分注重金钱利益，而忽视人力资源所创造出的人力价值。
殊不知金钱的缔造者恰恰是优质的人才，而为企业带来优质人才的，恰恰是人力资源部。另外，企业之间的竞争是多层次的，产品仅仅是表层竞争，核心竞争则是企业文化，因此企业想要获得长期发展，在市场中占据主导地位，恰恰需要人力资源部门的大力协助。
第三，很多企业的领导者认为人力资源部是为员工服务的，使得众多人资部门变成了人事部。实际上，人资部门除了做好人事事务工作意外，还要负责策略参谋，内部顾问的工作，包括结合企业战略制定人力资源规划和系统解决方案，为企业人力资源所面临的问题提供咨询等。人资部被错误定位的原因，除了企业领导对人资部门错误的理解之外，人资部门员工缺乏足够的专业水平亦是原因之一。
第四，缺乏体系。人力资源做为从国外引进的管理手段之一，在国内实施的时间并不长，而且面临本土化的过程，因此很多企业虽然设立了人力资源部门，但缺乏相对完善的体系。
在和不同企业的人力资源接触得出的结论是，在外企，人力资源体系相对完善，能够对企业发展提供有效帮助，因此人资部门往往拥有自由的发挥空间，而国内的企业在体系的建立方面缺乏足够的认识，无法为企业创造足够的人力价值，不被重视也不足为奇了。
所以，要想改变人力资源部门目前的窘境，首先人资部门的从业人员要提高自身的专业技能，包括人力资源规划，招聘调配，培训发展，绩效、薪酬管理，员工的职业生涯规划和组织设计。职位分析，只有拥有相对专业的技能，才能从企业战略角度掌控全局，为企业创造人力价值，进而为企业创造利润价值。
其次人力资源部门要和企业所有成员保持有效沟通-包括企业领导者和其他部门。人资部门抱怨无法得到施展的环境，很大程度是因为沟通障碍造成的，尤其人资部门做为企业和员工沟通的桥梁，首先要保证自己与双方沟通的流畅：让领导者了解人力资源对企业的价值，并通过与其他部门的沟通让价值得以体现。
5. 为什么越来越多的领先公司，不再把人力部门叫HR
运营强调人力资源也应该像业务单位一样运作，这是市场领先，数据驱动程序，盈利能力等。谷歌的前者一旦提到了谷歌名称人类运营背后的真实原因在《重新定义人才》（工作规则）：“在谷歌中，我们寻求颠覆所有传统的思维和语言。人们始终将人力资源部门视为企业和官僚主义的工作职能部门。相比之下，工程师将以值得信赖的功能将”操作“视为一个值得信赖的功能，因为这意味着你意味着你可以真正去为了解决问题。“还有一个叫做员工或人才（人才）的课程，这课程更加强调，员工可以在整个就业生命周期中享受整个过程经验。
传统的长期住在一家公司，逐步一步一步一步，一步一步，越来越不相容。从组织的角度来看，创造一个更积极的工作环境并创造更积极的个人经验，成为发展和留住员工的关键。无论名称如何，这些领先的公司都希望他们的人类部门与传统的人力资源部门不同：从战术到战略人类团队不仅仅是解决战术层面的业务单位的日常问题。也应该是战略层面业务部门的合伙人。科技行业在一天中有一千英里，扎实的自我密封，只有在我面前的人类部门最终将成为组织内的简单任务实施部门。从本地到整体传统人力资源部门，突出专业和模块化，招聘，培训，赔偿等，边界很清楚。新组织强调了员工个人最终经验的经验位员工的工作经验不会更好。
6. 2016年1月1日起，取消人力资源社会保障等部门所属公共就业和人才服务机构收取的人才集体户口管理服
就是没有找到工作把自己的关系挂到户口所在地人才市场的费用免除，找到工作酒也单位没有人事管理权，没有户口接受权力的挂靠人才也免费。
7. 人力资源管理师是不是取消了,劳动部门怎么还要求公司有人力资源师呢
摘要 亲，您好很高兴为您解答当然没有！取消的是企业人力资源管理师证书。2021年人社部进行了改革颁布了新版人力资源管理师证书，将人力资源管理师正式纳入我国经济专业技术资格考核体系。考试通过后由人社部统一颁发合格证书，证书盖有”中华人民共和国人力资源和社会保障部”字样签章。自此新版的人力资源管理师（职称证书）代替了企业人力资源管理师（职业资格证书）。
8. 为什么在企业中,人力资源是最重要的,但人力资源部门不是最重要的
首先不能说哪个部门是不是最重要的，因为一个企业是一个整体，缺一不可，特别是对于一个大企业来说，更是如此。
人力资源，顾名思义是一种对人，也就是对于企业的利益有价值的人员的一种非常重要的资源，而人力资源部门就是做这种管理工作的人员，因为在现代企业中，管理越来越成为一种艺术，一种创造价值的不可或缺的间接手段。简单的说，它与人力资源相结合，为所在企业带来利益最大化，也就是成本最小化。
大概就是这样
9. 为什么要保留人力资源部门
企业的生存和发展与其拥有的人力资源密切相关。
对于处于环境的快速变化和激烈市场竞争竞争中的企业，企业的生产经营领域、采用的技术、组织的规模都在不断变化，要实现人力资源的需求和供给的平衡，就必须分析供求的差异，并采取适当的手段调整差异，在数量、质量和结构方面实现适应性变化，这也就是人力资源规划的基本职能。
随着企业规模的扩大和结构的复杂化，管理的工作量和难度都在迅速提高，不通过一定的周密计划显然是难以实现的。组织的录用、培训、考评、激励、人员调整以及人工成本的控制等活动，如果没有人力资源规划，必然陷入相互割裂和混乱的状况。
因此，人力资源规划是组织管理的重要依据，能为上述活动提供准确的信息和依据。控制人工成本的重要手段。