❶ 人力资源管理人员与其他部门进行员工访谈时可以问哪些问题呢
我是一家公司的人力资源部负责人，楼上回答的非常好，首先我们需要明确你们总经理让你做这件事情的目的，需要通过这件事情了解员工的哪些？
其次，在确认目的后，你就可以拟定一份简单的谈话清单目录，在与员工交流的时候首先大概其的通过简单的沟通交流，了解员工近期的心态、想法、以及对于公司的发展的一些建议类这类不疼不痒的问题。其次如果你有很好的员工基础，可以通过这方面了解到员工的各类需求，方便于后期公司在指定公司战略，以及人力资源目标时候做相应的参考。
最后，这个工作需要一对一的面谈，所以需要总经理配合公示这个要做的事情，并表示需要全体中高层全力配合后，你就可以开展了。
我前不久刚操作了一次，主要是每年调查员工对公司的满意度，以及其他一些需求方面的问题。效果还可以，员工对于公司这类安排了解需求的事情都表示非常的欢迎，毕竟，我们都是不记名的形式将员工反应的问题如实的反应给最高层。
❷ 请问人力资源部常见的面试问题有哪些
1、你认为在公司各部门中，人力资源部所处的地位；
2、你觉得什么样的人力资源工作者是最好的人力资源工作者；
3、五险一金的比率；
4、面试的基本原则；
5、你为什么合适人力资源部的工作；
6、希望在人力资源部工作中得到什么。
❸ 对一位知名企业里的HR经理你该采访哪些问题
摘要 您好，一、请谈谈您所在人力资源部的具体情况
❹ 采访人力资源经理能问些什么问题
1.工作经历
2.个人招聘技巧
3.管理员工的真实案例
4.如何处理公司的离职员工
5.如何面对跳槽
6.广告公司的人力资源优势和弱势
❺ 员工访谈是做什么的都有什么内容
员工访谈是企业管理咨询获取信息的一个常用方法。
主要内容有：
1、访谈的目是什么(Why)
2、访谈的对象是谁(Who)
3、访谈的内容是什么(What)
4、在哪里访谈 (Where)
5、什么时候访谈（When）
6、怎样开展访谈(How)
员工访谈不是一项可有可无的工作，而是HR的重要工作之一。通过员工访谈可以加强HR和员工的沟通，解决员工的实际困难，了解企业和人力资源管理出现的问题，维护和谐的员工关系。
做好员工访谈工作有三个关键点：一是要以目标为导向，所有工作要围绕这个目标开展。二是和员工建立信任关系，让员工放下警惕心。三是要掌握面谈的方法和技巧，尽可能让员工畅所欲言。
(5)采访人力资源工作者的问题有哪些扩展阅读：
随机性访谈的目的：
①是为了传递公司高层的信息，确保员工了解公司的政策和对他的期望，确保双方的理解一致；
②是为了了解员工的思想动态和想法，解决员工的实际问题，比如某个员工最近突然业绩不好，工作经常犯错，我们要了解原因，以便有针对性地帮助该员工；
③是为了收集企业和人力资源管理中存在的问题，比如员工对企业文件建设的看法，员工对新的薪酬方案的看法，员工对年终奖方案的看法，对公司培训管理的看法等，以便有针对性地进行改善；
④是为了了解员工岗位和工作内容的信息，比如要做工作分析，要做岗位评估，要做绩效考核方案等；
⑤是为了了解员工对其他员工的看法和评价，比如员工对部门主管的看法，员工对拟转正或者拟提拔人员的看法等。
访谈目的不一样，访谈的形式也不一样，有些适合于“一对一”访谈，有些适合于“多对一”访谈。
❻ 面试人力资源岗位会被问到的问题有哪些
面试人力资源岗位会被问到的问题有：
1、请你自我介绍一下。
这个每个面试都会问到的，所以事先背熟比较好。
2、请你说一下人力资源包括几个版块？
六大版块（规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬与福利、员工劳动关系）。
3、在这几个版块当中，你认为你最擅长的是哪个版块，并谈一下你对这个板块的认识。
有一点需要提醒啊，比如如果说了你擅长招聘，那可能就会问到招聘方面的一些专业知识，并问你觉得你在这方面比别人优势大在哪里（其实这点比较棘手，你可以说你的专业知识过硬、曾经做过这类培训、并做过这类的实习）。
4、接着有可能会问到一些具体的专业知识，比如谈一下你所熟悉的企业招聘的渠道，绩效考核的方法。
这个也是需要看书的，没别的技巧。
5、你认为你最大的优点是什么，最大的缺点是什么。
优点不宜谈的过于具体，一般作为一个面试官你的具体的成就他在简历上已经看了，他其实想看到的优点也不会是你这些优点，你说出太具体的优点他可能就不耐烦甚至反感了。我一般是围绕学习能力强、具备强可塑性、上手快这类优点谈的，并结合以往一些具体的例子加以说明（其实企业很看重你的学习能力的，特别是校园招聘）。
缺点的话，不宜说那些影响工作岗位的缺点，也不要把你的明显优点说成缺点。
6、如果你到一个公司去应聘，公司最终没有录用你，你认为最大的原因在哪里？
可以说临场发挥不好，没有把自己的优点向面试官展现出来之类的。