㈠ 人才培养需要公司提供哪些资源支撑
销售这个行业做得好来钱很快，就是地位相对不高，总是做乙方吗，习惯了见人至少要客客气气的，但是销售工作很锻炼人，上至对方的总经理董事长下至车间工人都能聊得来，见不同的人说不同的话，很见本事。只不过销售工作的一些职业习惯会让人感到不舒服。
㈡ 企业如何为员工赋能
在错综复杂的环境中，赋能比传统的组织管理模式更能帮助企业充分发挥员工潜能，赢得竞争优势。如何为员工赋能？从哪些方面着手？马云提出阿里巴巴要“赋能”年轻人、“赋能”卖家；刘强东提出京东“赋能”金融行业、“赋能”实体经济和区域经济，并发布了“零售赋能”的发展战略；阿里巴巴副总裁曾鸣更明确指出，未来组织最重要的管理任务就是赋能。赋能咨询为企业赋予“能量和能力”的理念，创造了“外脑+外力”和“方案+实施”且更重于实施落地的一体化咨询模式，运用独创的战略理论和咨询工具，通过管理服务承揽咨询模式，对企业存在的问题进行调研诊断，提出切合实际的解决方案，解决组织在发展中面临的战略问题、管理问题、股权问题、人才问题，助力合作客户成为行业领军。
㈢ 作为一个员工需要公司提供什么样的帮助
员工关系是企业的根本与神圣。首先，企业是由员工构成的，不是简单的相加，是统一协调的整体。其次，员工是在企业中起主导作用的独立群体。员工是最先需要理解和支持的公民。此外，员工是社会组织与外部公众沟通的最有效的中介。同时，员工关系的协调有利于提高外张力和凝聚力。
企业需要在日常工作中，注重与员工之间的沟通和交流，可以从以下四点入手：
第一、新员工导向。这种沟通有助于减少新员工刚进入企业的不安感和忧虑，从而减少最初的离职率。
第二、会议。此沟通方式在企业是非常普遍的，有利于更快地传播信息。但当被用来进行员工之间信息交换的时候，往往会议不是一个好的方式，特别是如果员工的贡献可能产生争论的时候。
第三、通过公司的刊物进行。这种方式可能是一个主要的沟通工具，但不是唯一的工具，而且可能不是最重要的一种沟通手段，因为公司刊物不能替代面对面的口头交流。
第四、员工反馈。比如定期的员工态度调查和反馈可以作为一种工具，用来预测可能导致绩效问题的员工不满感。如果要征求员工的反馈，那么员工需要知道反馈意见如何被采纳。他们需要明白整个过程，知道他们的反馈意见是否在企业决策中扮演重要作用。
如何提高员工的积极性，并确保企业与员工之间进行良好有效的沟通是每个企业管理层应该着重注意的。很多企业经验都表明，自由沟通并且友好和睦的气氛更能调动员工的积极性，并且能为企业的发展提供更多的支持和动力。
㈣ 公司给予员工什么方面的支持和帮助可以激励员工更好的做好本岗位工作
增加奖金，走访员工家庭，对员工家人要好，工作上“共同进退”，“倾听”员工意见，共同参与决策，让员工深刻感受到在公司的存在感。员工才可能更好的做好本刚工作。
㈤ 一般的公司会提供什么样的保险和福利给员工
员工福利是薪酬体系的重要组成部分，是企业或其他组织以福利的形式提供给员工的报酬。福利是对员工生活的照顾，是组织为员工提供的除工资与奖金之外的一切物质待遇，是劳动的间接回报。
福利是员工的间接报酬。一般包括健康保险、带薪假期或退休金等形式。这些奖励作为企业成员福利的一部分，奖给职工个人或者员工小组。福利必须被视为全部报酬的一部分，而总报酬是人力资源战略决策的重要方面之一。从管理层的角度看，福利可对以下若干战略目标作出贡献：协助吸引员工;协助保持员工;提高企业在员工和其他企业心目中的形象;提高员工对职务的满意度。与员工的收入不同，福利一般不需纳税。由于这一原因，相对于等量的现金支付，福利在某种意义上来说，对员工就具有更大的价值。
福利适用：所有的员工，而奖金则只适用于高绩效员工。福利的内容很多，各个企业也为员工提供不同形式的福利，但可以把各种福利归为以下几类：补充性工资福利、保险福利、退休福利、员工服务福利。
员工福利的范围包括有以下内容：
1.出差津贴
出差外地的人员根据相应级别均可得到该项津贴。
2.通讯费用津贴
公司按你所被聘的职位给你提供相应的通讯费用津贴。
3.节日慰问金
每年元旦、春节、五一节、中秋节、国庆节员工都会得到此项津贴，此外女性员工在三八节还会得到专项津贴。
4.祝贺慰问金
员工结婚、生日、有小孩诞生或直系亲属去世，公司将送上祝贺、慰问金。社会保险及其它保险公司按照国家规定为员工缴纳社会保险金，包括养老保险、工伤保险、医疗保险、生育保险、失业保险，每年还为员工购买人身意外保险和综合医疗保险。
住房政策
公司依照国家规定为员工缴纳住房公积金。
休假政策
1.国家法定假日：
所有员工可以按国家规定享受以下带薪假日。元旦(一天)，春节(三天)，劳动节(三天)，国庆节(三天)，其中女员工还可以享有三月八日的半天假期，有13周岁以下子女的员工可以享有六月一日的半天假期。
2.年休假：
服务满一年的员工可享受7个工作日的年休假，此后每增加一年的工龄年休假也相应增加一个工作日，最多为20个工作日。
3.周末双休、婚假、丧假、女员工产假、男职工的陪产假等休假制度,均按"劳动法"和国家有关规定制定，而且公司还额外给予员工每月2天的全薪病假待遇。
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㈥ 工作中需要的资源与帮助
希望公司提供那些方面的培训、支持和帮助：
1、业务能力提升（例如做教学管理的，我想参观学习同行优秀经验，希望能发起类似的论团，大家共同探讨）
2、个人素养方面（自学是一种自我约束行为，如果公司能将此列为培训内容，共同学习共同监督，效果会更好！）
3、希望公司有一个团结的团队，高效，优秀，竞争力强,最重要的是能够让人员自主决定工作的方法，不要太过多的束缚和条框，因为只有在这样的团队中，我才能展示自己的能力和价值。
也期望能够与公司共生死存亡，因为企业发展好了，员工才有发展，企业的发展是我们团队每一个人的事情，只有公司成功了，我们才能成功，所以想要有更多的机会能了解到公司的核心与策略。公司和员工关系能如：船和水手。
写作技巧：
1、阐述近期的职业目标：近期希望达到一个什么样子的职业状况，如职位、工作内容描述、行业定位等，尽可能的明确，越清晰越好，可评估性要强。
2、期望发展的方向：自己的兴趣爱好是什么，近期期望向那些方面发展。
3、从那些方面有待提高：为达到“近期职业目标”，根据自己的期望发展方向，在那些方面需要进一步提高，如技术、项目管理、交流沟通能力、文档写作等。
4、合理化建议：主要列写对团队和项目的发展建议。
㈦ 为何应届生都喜欢去大公司，大公司能提供给他们哪些资源呢
大家找实习无非是为了接下来找一份好工作，而如果实习的企业本就是你心仪或行业内的大公司。相比于只能参加校招而对公司情况还有同事都不了解的人来讲，你是具有很大优势的，只要好好表现，就有可能直接留下，免去了找工作。即使实习生不能值了留下，作为给大家留下了好印象的实习生，在校招时你的优势也是非常大的。大企业的员工普遍基本素质和能力都比较高，跟他们共事可以让你快速懂得什么叫专业的人做专业的事。很多资深的同事在行业里也都有一些人脉资源，等你需要找工作的时候，很可能他们打一个招呼，就要领先其他竞争者不知道多少个身位。
㈧ 需要公司给员工的支持资源有哪些
每个岗位需要支援的资源不同，比如销售需要公司配备外出车辆，提供客户资源等等，运营部门则需要公司提供活动经费，策划推广等资金支持等等，都不一样。
㈨ 作为一个员工需要公司提供什么样的帮助
中华人民共和国劳动合同法 第四章劳动合同的解除和终止
最新劳动法
第三十六条用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。
第三十七条劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。
第三十八条用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：
（一）未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；
（二）未及时足额支付劳动报酬的；
（三）未依法为劳动者缴纳社会保险费的；
（四）用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；
（五）因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的；
（六）法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。
用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。
第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：
（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；
（二）严重违反用人单位的规章制度的；
（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；
（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；
（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；
（六）被依法追究刑事责任的。
第四十条有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：
（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；
（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
第四十一条有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：
（一）依照企业破产法规定进行重整的；
（二）生产经营发生严重困难的；
（三）企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；
（四）其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。
裁减人员时，应当优先留用下列人员：
（一）与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的；
（二）与本单位订立无固定期限劳动合同的；
（三）家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的。
用人单位依照本条第一款规定裁减人员，在六个月内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员。