㈠ 创业公司中，产品、运营和营销哪个更重要
1、领导者（leader）。
创业领头人，直接被称为“领导”、“老大”、“leader”。在项目中处于主导、协调地位，更是项目的精神领袖。
岗位一般为CEO，在创业合伙人制度中可以主管全局，也可以主要负责以下岗位的其中之一。
2、产品。
这个岗位近年来被逐步神话、细分，无论岗位高低，能力统称为“产品经理”，产品总监的定义反而模糊。产品经理（Proct Manager）是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品。
选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。
岗位一般有：产品专员、产品经理、产品总监，细分为前期产品（着重于市场调研和产品研发）、迭代产品（着重于数据及市场反馈进行产品研发）。
3、运营。
运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
岗位一般有：运营专员、运营经理、运营总监。创业运营岗位，根据项目不同定位有所不同，例如：用户运营、数据运营、流程运维、关键节点控制等分类。运营岗位自设或管控设计及策划人员。
4、营销／销售。
营销粗分为运营（一般包含设计、策划、市场人员）和销售，大部分创业团队的营销偏向于销售职能。营销一般指市场营销，是企业发现或挖掘准消费者和众多商家需求，从整体的营造以及自身产品形态的营造去推广、传播和销售产品，主要是深挖产品本身的内涵，切合准消费者以及众多商家的需求，从而让消费者深刻了解该产品进而购买的过程。
岗位有：营销／销售专业、营销／销售经理、营销／销售总监。营销总监一般管控设计、策划、销售、市场等岗位（非绝对）；销售总监和市场总监不同公司定位不同，可以相互管控或者平级（一个专注中小市场，一个专注KA客户）。简单描述岗位特征为“牛皮满天飞”。
5、设计。
与上述岗位相比，设计岗位职能较为单一，往往搭配策划岗位存在。
岗位一般为：设计员、设计经理、设计总监。设计岗位在大部分创业公司前期，都不设有专岗，采用外包或计件作业的方式。创业团队需要对官网、项目计划书、项目PPT、推广单页等项目核心设计，找高端设计进行作业，对项目成功至关重要。
6、策划／品牌。
策划是品牌的一部分，策划是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算，它是个人、企业、组织结构为了达到一定的目的，充分调查市场环境及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则，对未来即将发生的事情进行系统、周密、科学的预测并制订科学的可行性的方案。
岗位除了策划专员，创业公司一般不设置专职经理和总监。创业项目中，策划应用在活动策划和项目推广策划，职能一般由品牌或运营经理／总监进行直管。
7、市场（公关）。
市场经理是确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户，开发和维持产品市场，制定价格策略，确保公司利润最大化和客户满意度最大化。监督产品研发，根据客户的需求和市场的特点开发新的产品或服务。
岗位设有市场专员、市场经理、市场总监（一般直接为运营总监）。市场岗位一般设定为渠道开拓、大客户开拓、行业公关等，市场部往往是项目最大盈利部门。
㈡ 到底做产品经理还是产品运营我不懂，在线蹲一个答案...
㈢ 产品经理和运营谁的前途更好
产品经理与运营的前景与差异
产品经理与运营，从长远视角看，两者缺一不可。短期而言，产品经理的薪资与岗位门槛相对较高。不懂运营的产品经理可能难以深入业务，而不懂产品运营则可能事倍功半，无法充分利用产品机制为业务赋能。
共同点在于，两者都对学历背景和专业技能要求相对宽松。在就业市场，他们面对的竞争相对公平。大量产品经理并非对口专业，关键在于项目经验、实际工作中处理需求与推动项目的能力。
从行业趋势来看，运营与产品都拥有广阔前景。互联网产业的兴起，取代了传统行业的主导地位，成为全球市值最高的企业。这些领域的发展与互联网革新紧密相连，产品经理负责推动产品发展，而产品运营则将产品与用户紧密相连。
产品经理岗位需求量大，但人才稀缺性更高。以大型产品为例，单个产品经理数量可达百人之多，涵盖了从需求到逻辑、设计、工程与运营等多方面的协作。互联网产品是智力密集型劳动，同时涉及人力密集型工作，对文档、版本管理等也要求极高。
产品经理的薪资水平普遍高于运营。招聘数据显示，运营平均薪资在8k-15k之间，而产品经理则在15-30k之间。随着工作经验积累，产品经理薪资增长速度较快。
运营与产品经理在业务贴近程度上存在差异。运营以业务目标为导向，具备业务思维，旨在满足用户需求的同时，最大化商业价值。产品经理在设计产品时，会更注重商业模式与运营策略，确保产品对业务有贡献。
给产品新人的建议包括：深入细节设计，创新思考与动手实践，观察与聆听用户需求，培养深度思考习惯，以及学习相关课程。
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㈣ 互联网公司，做产品好还是做运营好
每个人都有点看法，但其实并没有什么可比性。
如果一定要我选，我会选运营。但是运营是在产品的基础上进行的，没有产品，运营也就无从谈起。
那我为什么又会选择运营呢？
什么叫做运营？
对于一个互联网公司，最重要的两个元素是产品和用户，而将两者连接起来的一切行为，都可以成为运营。
现在互联网行业火爆，拥有最多的人才和资本。
一个好的模式会有很多竞品出现，一旦盈利模式确定甚至形成风口，就是你追我赶的情形。产品高度同质化，就算出现什么好的创意，也很快会被模仿。
想如何从中脱颖而出，主要依靠的就是运营。
“吃鸡”火爆之后，无数公司竞相出品手游版本吃鸡。不长的时间里，就出现了数款类似产品，其中腾讯自己就出品了三个，网易出了两个。
这几款吃鸡游戏，从产品体验上，没有明显差距。
腾讯由于微信的先天优势，很快就把网易及其他一众竞品甩在了身后，现在的局面变成了鹅厂的内部竞争了。
目前态势看，刺激战场领先于全军出击。某种程度上来说，造成这点区别的，恰恰就是运营。
全军出击不知是不是由于有王者荣耀作为后盾有恃无恐，感觉相比刺激战场更加稳扎稳打了一些。
可是这一步之差，如果不能快速的扳回来，就会形成马太效应，恐怕就和一众竞品一起，泯然众人矣。
总的来说，对于一个公司，产品运营没有谁轻谁重，但是作为最接近客户，最了解市场的群体，运营的话语权应该偏大一些。
㈤ 互联网行业的运营类岗位和产品类岗位有什么区别
在互联网行业中，运营类岗位与产品类岗位各有其特点与差异。让我们从收入与职能两方面来详细探讨。
首先，收入方面。产品类岗位通常具有较高的起薪，一般在10K起，而运营类岗位的起薪相对较低，通常在3~4K，但晋升空间和潜力巨大，薪资可上不封顶。运营类岗位的薪资根据职位等级与个人能力而异，从初级到高级，薪资变化显着。产品经理因其较高的职业吸引力与需求，收入水平也相对较高。
接下来，职能方面。运营类岗位涵盖范围广泛，互联网运营大致分为市场运营、内容运营和产品运营三大领域。市场运营涉及合作、售卖、品牌塑造等，注重长期利益；内容运营负责网站内容的编辑与管理，要求具备良好的文字能力和图片处理技能；产品运营则在运营中承担较大职能，可能涉及用户运营、产品策略制定等工作，对产品定位产生重要影响。
产品类岗位，如产品经理，主要负责产品策划与管理。产品管理岗位则具备更高层次的视野与决策权，对市场判断与产品策略拥有发言权。创业产品经理则具备产品背景与想法，有能力独立或合作实现创新产品。
总的来说，运营类岗位的门槛较低，但收入相对有限，同时拥有无限可能；产品类岗位起薪较高，但要求较高的专业技能与职业素养。在互联网行业，运营与产品岗位各具特色，为个人职业发展提供了多样化选择。