⑴ 石油工人是一份什么样的工作
石油工人说白了就是偏远地方农村的野外工人。
不一定辛苦，但肯定艰苦。我的父母是石油工人，我的父亲希望我也是石油工人，所以我是石油工人。石油工人几乎都有风湿类疾病。
⑵ 结合本职工作, 谈谈如何做好本职工作,做合格的采油工人
合格的采油工人
首先应该掌握自己技术领域的技能，任何工作要想做好都应该把基础知识学好，多翻书多查资料，这样无论是领导还是身边的人问你，你都能有所准备
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其次责任心是一个石油工人所应该具备的本能，什么事都能以身作则，这样既能鼓舞自己，有能带动身边的人，这样别人在提到你的时候，就会是积极的，有正能量的
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第三遇到难题时能保持平常心，冷静处理眼前的难题，不慌乱，发现问题的关键并与其他人探讨
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第四与身边的同事打成一片，有不会的难题要不耻下问，身边的人是最好的老师，人都是通过不断地学习，不断地总结才成长起来的
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以自己是一名石油工人感到荣耀，祖国的能源是靠我们一点一滴的劳作建立起来的
⑶ 怎样当一名合格的石油工人
石油工人是一个很大的概念，整个石油系统中的员工都可以称作为石油工人。即这个概念包括从事石油勘探开发、炼化、以及周边的服务行业（比如从事机械、电气、通讯等）的所有人员，而每一个大类里面又分为许多岗位，不同的岗位又有不同的要求。所以要看你是从事什么岗位的，就我个人的经历来看，想要做好一名石油行业的员工，首先要做到多学、多看、多想、多问、多实践。
⑷ 怎样才能做一个合格的石油钻井工人
首先你要热爱石油这个行业，其次你要有专业的技术，最后你要懂得团队合作，做到这三点你就是合格的了。
⑸ 怎么做一名石油工人（作文）
“多采知识才能多采油”
“作为一名石油工人
,就要为能源发展尽到责任。”1972年,17岁的代旭升告别家人,只身来到胜利油田,成为一名采油工人。工作之初,“学技术、练本领,做一名合格石油工人”成为代旭升的第一动力。他脏活累活抢着干,不懂的问题就问老师傅,很快便在油田“百问不倒”活动中脱颖而出。
“开发油田必先开发心田,多采知识才能多采油。”利用工休时间,代旭升通过自学啃透了关于采油、地质、工程等科目的专业书籍,并结合采油工作的具体情况,摸清了每一个环节的原理,为技术创新打下了牢固的专业知识基础。
知识的汲取成为代旭升创新的力量之源。1987年,刚刚投入使用的链条式抽油机平衡缸时常漏油撒气,齿轮泵还经常出现故障。职工们只好爬到4米高的平衡储油包上加油,既费工费力,又有危险。为此,代旭升白天在井上观察,晚上回家查阅资料,认真研究平衡系统和储油包的结构原理……经过半年多的反复试验,终于将“气压式加油包”装到了井上,做到了省时省力又安全。
高产的工人“发明家”
落实科学发展观、构建和谐社会,作为一名石油工人应该怎么做?“高效开发原油是我们的责任,为国家奉献清洁能源、为子孙后代留下蓝天碧水是我们更大的责任。”代旭升经过一番思考后给出了自己的答案。
长期以来,油井套管气因压力低无法进入集油干线,都排入大气中,既浪费资源,又污染环境。代旭升看在眼里,急在心上。为攻克难题,2003年5月,他投入紧张的研制工作中。然而,就在研发最后冲刺阶段,传来老父亲病重的消息,由于实在脱不开身,他不得不怀着歉疚继续工作。谁曾想,由于病情突然恶化,老父亲离开了人世。为此,代旭升至今难以释怀。
研制成功的移动式套管气回收装置,有效解决了油田开发与环境保护的矛盾,填补了国内在该项目的空白。2007年该装置获山东省第二届职工优秀技术创新成果一等奖、全国第二届职工优秀技术创新成果三等奖;今年3月份,在全国职工节能减排技术创新成果发布会上,成为重点推荐的八个项目之一。目前,该装置已在国内部分油田推广使用,仅在胜利油田年创效益就达1000多万元。
由“个人创新”带动“团队创新”
面对个人取得的丰硕成果,代旭升再次陷入沉思:搞创新个人作用固然重要,但要更多地为国家能源需求分忧,就必须培育千千万万个创新型石油工人。
从此,代旭升把传、帮、带作为责任和使命。至今,他已带出60多名徒弟,其中4人在全国技能竞赛中获奖,7人晋升为高级技师,52人晋升为技师。代旭升的徒弟,东辛采油11队高级技师张建国在他的带动下,先后研发创新成果31项,其中有5项成果获国家专利,累计创效1000余万元。
2006年,代旭升还创办了“工人技术创新协会”,一手抓培训、一手抓创新,带动了采油职工技术素质的提升。如今,协会不仅成为传播科学技术的课堂,更成为孵化创新成果的摇篮。仅代旭升所在的东辛采油二矿分会,年均推出创新成果70余项,年创效益1200万元。越来越多的职工认识到学技术、搞革新的重要性,目前协会会员已从最初的300多人增至1000多人。
“生活在一个崇尚创新的时代是自己的光荣,只有用实际行动引领创新才能展示新时期工人的魅力。”如今,为油田事业奋斗了36个年头的代旭升虽已年过半百,但在创新的道路上依然步伐坚定。
⑹ 怎么做好一名加油员
长期以来，石油行业都是独家经营，产品供不应求，因为是“皇帝的女儿不愁嫁”，造成不少员工工作缺乏主动性和竞争意识。目前，经济体制的改革，石油行业龚断局面的被打破，使得石油市场竞争局面加剧，面对此种态势，员工不仅要进一步增强经济经营理念，而且要树立良好的服务意识。
安全意识
“安全工作责任重于泰山”把“安全”摆在工作的第一位，要克服一切侥幸心理和麻痹思想，努力消除一切不安全因素，是每一位一线员工必须遵循的“首要规则”。
首先，要认真学习省公司、分公司及站领导的有关安全工作会议及局面报告，坚决按照“一岗一责任制”的原则，在自己的岗位上努力做到“三不违”即：“不违章作业、不违章指挥、不违反劳动纪律”。始终把安全工作牢记心头。工作中要做到“三心”即：精心、细心、热心。要认真杜绝一些内在和外在的不安全状态，使加油工作能够顺利和有序的进行，让顾客接受安全、放心的服务。
当然，在努力提高我们自身安全意识的同时，也不能放松对我们的上帝――顾客的安全引导。一些顾客的安全意识淡薄，自然增加了加油场地的安全隐患，比如“打手机”等。这些都需要我们员工自己耐心的去解释，去引导。双方共同构筑起一道坚实的“防火墙”。
品牌意识
时下，品牌战略已成为许多行业注重的一个重要战略，就中石化而言，优质的服务是树品牌。相反，就是砸品牌。品牌的形成是一线员工在服务中建立起来的，因此，在为顾客提供服务的时候，员工的脑子里时刻牢记品牌意识，以顾客的需求为己任，以顾客的满意为中心，让顾客在享受“优质服务”过程中认识认同
我们的品牌。那么，我们要做到以下几个方面：
形象品牌
在市场经济飞速发展的今天，形象是第一时间为顾客所知，包括：员工个人形象、产品形象、服务形象、环境形象、要想在顾客心中塑造完美的形象品牌，每一种“形象”都做到尽善尽美。
首先，员工个人形象是最早、最快，最直接纳入顾客眼帘的同时它代表加油站的整体形象。
现在加油站系统中，有些员工往往忽视了个人形象，甚至有些员工说“我们这儿忙，哪有时间打扮呢？只要销量搞上去了，那就够了。”实际上这些员工的思想观念进入了一个误区。没有意识到个人仪表形象与企业的密切关系，员工是企业最主要的资源，所以员工的形象是企业最重要的形象，当顾客接受服务的时候，很希望与自己接洽的员工能有一个好的气质，好的形象。由此看来，我们员工的个人形象是塑造形象品牌的一个极为重要的环节，让我们自己用一个靓丽、亲和的形象，用个人魅力打亮我们加油站品牌。
其次是产品形象和服务形象
产品形象和服务形象是相辅相呈的，是我们在为顾客服务同时为顾客展现出来的，也是顾客长期接受服务过程中自己感觉出来的，努力做到“一切从顾客出发，一切为顾客着想。
一切为顾客负责，一切让顾客满意的服务理念。让产品形象和服务形象充分展现给我们的上帝——顾客。
环境形象是一个加油站的门面。如果不能给顾客一个良好的消费环境，就会使加油站品牌形象大打折扣。因此，要求我们自己自觉提高自身的环境意识，最大限度为顾客营造一个良好的消费环境。实现其经营目标，达到顾客与加油站“双赢”的结果。
塑造自己的品牌，被越来越多的企业所追求。如何塑造自己的品牌，需要的是我们每一个员工的求真务实，而不是哗众取宠；需要的是坚忍不拔，而不是一暴十寒，需要的是深入细致，而不是浅尝辄止。需要的是我们每位员工把品牌意识牢记于心。用行动来打造我们自己永恒的品牌。
创新意识
在市场经济这个高速公路上，不论那个行业，“逆水行舟不进则退”就中石化所属加油站而言，加油站的竞争范围在扩大，竞争对手在增多。竞争方式在改变，我们要看到客户的需要正是呈现多样化这都要求我们不断地适应这个市场。适应不断变化。因此，必须更新观念，要有“人无我有，人有我优，人优我新”的创新意识。
1，观念要创新
在市场经济高速发展的今天，加油站行业市场竞争亦已异常激烈。这就要求我们员工的观念要有所创新。不能墨守成规，不然就会被市场淘汰。因此，我们要努力打造自己的新思路，新观念。这样才能在自己的工作中做得更出色，维护好自己加油站的品牌。
2，服务要创新
从最早单一经营理念到基本的服务理念和经营理念相结合，是市场竞争的结果。然而，如今市场竞争到“白热化”的时候，看来，基本的服务意识已经适应不了发展的步伐。所以我们员工要搞服务创新，这样才能在工作中得心应手。
首先，我们要“想顾客所想，急顾客所急”，以满足顾客需求，提高顾客满意度为目标。更好的为顾客提供超值服务。
其次，我们员工与顾客建立彼此信任后友好的关系。并一切已顾客为中心的原则，要在顾客的立场上想问题，并不断的完善我们自身的服务质量。最大限度地方便顾客。
再次，我们员工自身要不断地学习职业道德教育，规范化服务培训等多种形式的教育，端正我们自身的价值观，工作态度和工作行为。通过我们的日常工作，不断得培养自身的应变能力，使之更好的为顾客服务。
然后，要发挥我们自己的主观能动性，使工作方法越加灵活化，使不进站的客户开始进站加油，加少量油的变成加满为止。
最后，重视与顾客交流的艺术，当顾客对我们油品数质量，价格，服务，等有意见或疑虑时，如何接待，如何解释，如何处理解决。对有些顾客蛮横无理，故意刁难，无端指责。我们如何做到不卑不亢，以理服人，即要使顾客满意，又要“有理，有利，有节”。
经过我们员工自身的服务创新，不仅精心维护了“中石化”的品牌形象，而且使我们的所作所为让顾客放心和满意。从而吸引和赢得更多的顾客。使企业获得更理想的市场，推动企业更好的向前发展。
可见，想当好一名当代的加油员，不仅要有良好的安全意识，为企业保驾护航，而且要有过硬的品牌意识和创新意识，使企业在市场经济的大地上站的更高，看的更远……。
⑺ 作为油田基层队的一名普通员工,如何立足岗位建功高质量发展
摘要 1.要有大格局意识，只有企业发展好了，我们才会有更广阔的的舞台。我一定会恪尽职守，努力做好自己的本职工作，站好每一班岗。
⑻ 石油职工应该具备怎样的职业道德素养
要爱党爱国爱企，身体力行社会主义核心价值体系，模范遵守公民道德规范，自觉弘扬大庆精神铁人精神，特别是要助人为乐、见义勇为、诚实守信、孝老爱亲等，要有高尚的社会公德、个人品德，要注意塑造中国石油人的良好形象。
⑼ 石油工人岗位论述，讲工人如何工作，有哪些作为
我为祖国献石油。
中国石油宗旨：奉献能源，创造和谐
中国石化宗旨：发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工
⑽ 论如何提高石油企业员工安全意识
首先是抓好新入厂员工的三级安全教育。良好的三级安全教育会在新进员工头脑中留下最深刻的印象，在今后的工作中会对安全生产有足够的重视，做到时刻想到安全。工作安全管理工作的重点是在基层，提高安全意识，搞好工作安全，本身也是每一名生产现场人员的职责。在工作过程中，如果每一名现场员工都可以很好的履行自己的安全职责，积极提高自己的安全意识，现场员工的安全才会真正有保障。
其次，班组安全活动要如期进行。班组安全活动是提高员工安全意识的手段。安全活动的内容主要是学习安全生产规定，对本班组一周来的安全情况进行分析、总结。要想保证安全活动的有效开展，首先必须从管理入手，必须监督检查到位，严格要求。一要有明确的规定，二要做细致的检查，促使班组必须正常开展活动，三是必须发挥好班组的管理者班长的作用。在安全活动的开展上，要求班长对活动要有周密的组织，对班组中存在的不安全因素有全面的了解，并能总结的好，讲的清楚，使本班员工既能通过学习了解安全生产形势，又能提高自身的安全意识。在生产一线工作中，班组长与班组人员接触最多，了解的情况最详细，掌握的各种风险因素也最全面。因此，加强班组长的安全责任培养尤为重要。在加强班组长安全责任培养中，一是应该彻底消除班组长对安全工作的麻痹思想，增强“违章可耻，遵章光荣”的意识；二是注重班组长的选配工作，把那些懂技术、会管理、责任心强、善于发现问题的人，选配到班组长的岗位上；三是加强班组长的安全监督意识，让他们在岗位操作中充分发挥好安全监督作用。
第三，加强安全生产的宣传力度。安全生产的宣传是多方面的，安全管理部门应及时对生产中的好人好事进行通报表扬。要不断地对安全生产情况进行分析总结，不断使员工认识到安全不仅是企业的事，也是自己的事，好的会受到表彰，不好就会受到制度的约束，从而在工作中做到自觉注意安全。“安全为天”对每位职工来讲，就是要把自己的生命和他人的生命看作是天大的事情。作为职工个人，对你的父母、妻儿，对你的家庭来说，那就是天。如果你出了事，那就是天塌下来了。所以我们职工也要树立正确的安全观，不仅仅是对你自己负责，还是对你的家庭负责。
第四，坚持严格管理。只有坚持严格管理，才能保证员工的安全意识不会松懈，使员工思想上时刻有紧迫感、压力感，特别是安全意识不高的员工，应加强对其安全生产的教育，才能将安全记录保持长久。关键的问题，就是要在每个现场管理人员和一线生产员工的头脑中建立起安全意识，能够理解安全规则，并自觉的去遵守安全规则。这一层面，最基本的手段就是安全生产教育。我们可以采取诱导的方式，通过一些安全事例和安全事故发生的后果描述等，从对危险源的认识开始，让员工从感性的认识上升到理性的认识，让他们从机械地执行规章制度，认识到执行这些规章制度的必要性和重要性。
我们要克服“职工干惯了、干部看惯了、大家习惯了”的思想，提高安全意识，自觉遵守规章制度，培养和提高员工安全意识去营造一个良好的生产、生活环境。