‘壹’ 中石化销售公司混改时间和具体情况是什么
根据2014年9月12日签署的增资协议，25家投资者已经向销售公司缴纳了相应的增资价款共计人民币1050.44亿元(含等值美元)，完成率98.1%，其中1家投资者由于资金筹措等原因未足额缴纳增资价款。 至此，中石化销售公司混改交割完成，1050亿资金到账。具体情况是：
2014年2月19日，中国石化发布公告，宣布率先推出油品销售业务引入社会和民营资本实现混合经营。授权董事长在社会和民营资本持有销售公司股权比例不超过30%的情况下确定投资者、持股比例、参股条款和条件，组织实施该方案及办理相关程序。
2014年4月1日，销售公司完成业务重组。4月24日，中国石化确定中金公司、德意志银行集团、中信证券、美国银行集团等4家公司为销售业务重组财务顾问。
2014年6月30日，中国石化完成销售公司审计评估，如期推出引资方案并启动引资工作。引资工作采用多轮筛选、竞争性谈判的方式，分阶段实施。第一阶段是选择和确定投资者。7月上旬完成投资者资质认证，登记其初步投资意向，形成投资者长名单。随后组织投资者进行非约束性及约束性两轮报价并进行综合评分。通过竞价谈判，8月底确定了入围投资者名单。
第二阶段是谈判交割。中国石化及销售公司与意向投资者就增资扩股协议、销售公司章程等谈判，并于9月12日签署附生效条件的交易文件。签约后，交易各方将分别履行内部决策程序，并办理与本次引资相关的外部审批程序，在约定的先决条件全部满足后完成交割。
2014年9月12日，销售公司与25家境内外投资者签署了《关于中国石化销售有限公司之增资协议》，由全体投资者以现金共计1070.94亿元(含等值美元)认购销售公司29.99%的股权。
2014年12月31日，增资项目获得国家发改委和商务部批复。
根据协议，此次共引入25家投资者，计划引资1070.9亿元，占增资后销售公司股比29.99%。其中产业投资者以及与产业投资者组团投资的共9家，投资金额326.9亿元、占比30.5%；国内投资者12家，投资金额590亿元、占比55.1%；惠及百姓民生的投资者4家，投资金额320亿元、占比29.9%；民营资本11家，投资金额382.9亿元、占比35.8%。
在引资过程中，销售公司同步与产业投资者商谈业务合作协议，先后与12家业务合作伙伴形成了产业合作协议，创新推进新兴业务发展。其中，大润发(厚朴投资团)、复星、航美(金石投资团)、宝利德(佳兴投资团)、新奥能源、腾讯(人保腾讯麦盛投资团)、海尔(海峡汇富投资团)、汇源、中国双维等9家成为此次签约投资者。 满意请采纳。
‘贰’ 混合所有制改革有哪些模式
混改的本质即股权多元化，试点单位及各地方国企混改模式可总结为4种典型手段+1种配套措施的“4+1模式”：
4种典型手段：
整体上市或核心资产上市、引入战略投资者、引入基金以及改制重组。
1种配套措施：
员工持股。从激励的角度出发，进一步达到股权多元化的措施。一般需结合四种手段或在二次混改的基础上实施，不可单独实施。
在实际运用中，国企混改的措施主要表现为单一模式的混改、多种模式的组合式混改以及模式+配套措施的组合式混改。
以下
将以云南白药、中油资本、中粮资本、绿地集团、江苏高投的混改案例为大家系统解读“4+1模式”。
一、
云南白药两次“引入战投”的单一模式
云南白药作为医药行业内的业绩成长典范，从1993年上市至今业绩成长领先同行，在混改之前是云南省国资企业下属全资上市公司。云南白药控股的混改可总结为“引战投、两步走”：
第一次引入战投
2016年12月，云南白药控股股东白药控股通过增资方式，引入新华都实业集团股份有限公司。新华都将向白药控股增资约254亿元，交易完成后，白药控股的股权结构变更为云南省国资委和新华都各持有50%股权。
2017年4月19日，白药控股召开董事会，白药控股高管都不再保留省属国企领导身份和职级待遇，而按市场化方式选聘，成为职业经理人。
第二次引入战投
2017年6月6日，白药控股通过增资方式引入江苏鱼跃科技发展有限公司（以下简称“江苏鱼跃”）成为第三方股东。此次改革中，江苏鱼跃增资约56亿元取得白药控股10%的股权。交易完成后，白药控股形成云南省国资委45%、新华都45%、江苏鱼跃10%的股权结构。
云南白药混改模式有以下三大看点：
1、改革动作加大：通过两次引入战投，最终拿出超出一半的股权用于改革，这在以前是没有的，表明地方重点国企改革动作加大；
2、真正的市场化：高管放弃干部身份，成为职业经理人，释放经营活力的同时，为下一步管理层持股埋下伏笔，并有望建立市场化的治理机制；
3、增量引入：通过案例，结合国家出台的国有企业混改相关政策，引入战略投资者原则上只采用增量引入，不动存量。
二、中油资本运用“资产重组+上市” 的双模式组合进行混改
中国石油集团资本股份有限公司（以下简称“中油资本”）为中国石油天然气集团公司金融业务管理的专业化公司。中油资本混改项目共历时8个月，通过资产注入、并购重组、最终实现重新挂牌上市。其混改路径具体如下：
中油资本的混改模式有以下两大看点：
1、通过资产重组，将连续两年亏损的*ST济柴将变身为综合性金融公司，业务范围扩大，拥有较为齐全的金融牌照；
2、通过重组后上市，有望成功保壳。
三、中粮资本运用“引入战投+引入基金+员工持股”的“模式+配套”方式混改
中粮资本投资有限公司是中粮集团旗下运营管理金融业务的专业化公司，中粮资本的注册资本为10亿元，由中粮集团有限公司100%持股。
2017年4月19日，中粮资本披露将通过“增资+售股”的方式拟募资总额80亿元，其中以增资入股的形式募资60亿元，再以增资价格向投资方转让价值20亿元对应股权。最后中粮资本实际募资69亿元，确定7家投资人：国调基金、北京首农、温氏投资、弘毅投资、雾繁投资、上海国际、航发资管等。增资后，中粮集团的持股比例降至约65%，新股东持股比例合计约35%，其中，员工持股比例约3%。
中粮资本混改有以下三大看点：
1、引入中国国有企业结构调整基金（简称“国调基金”），中粮资本是该基金成立以来投资混改的两家企业之一（另一家是联通），说明国企混改项目未来将得到该基金的助力；
2、采用“增资+售股”相结合的方式，进一步降低国有资本持股比例，优化股权结构；
3、增资方案中，还同时设计了员工持股。
四、绿地控股运用“引入战投+员工持股+整体上市”的“模式+配套”方式混改
绿地集团是上海市国有控股特大型企业集团。2013年进行混改之前，绿地的股权结构为：职工持股会持股比例为36.43%，国资股东持股比例为60.68%。其混改路径如下：
引入战略投资者
2013年年底，绿地通过增资扩股引进平安创新资本等5家战略投资者。该5家机构以5.62 元 / 股的价格，联合向绿地集团增资117.29 亿，占增资后股本的 20.2%。引进5家战略投资者后，职工持股会持股比例稀释至不到29%，国有股降至50%以下。
成立员工持股平台
由于有限合伙形式50人的人数上限，绿地将1000个拥有股权的员工拆分为32个小有限合伙形式(上海格林兰投资管理中心1-32)，组成了上海格林兰。上海格林兰投资为绿地管理层直接控制，是其核心利益的体现，上海格林兰投资法定代表人是董事长兼总经理张玉良。
整体借壳上市
2014年3月17日，金丰投资置出原有23亿元资产，注入预估值为655亿元上海地产集团所持绿地集团股份，又通过为绿地集团股东非公开发行股票购买其持有绿地集团股份，已完成对绿地集团股份100%的收购。
2015年8月13日，公司名称由“上海金丰投资股份有限公司”变更为“绿地控股股份有限公司。同月18日，绿地控股上市。
绿地混改的方式有以下三大看点：
1、成立有限合伙企业吸收合并职工持股会；
2、上海国资委放弃控股权；
3、绿地集团借金丰资本上市解决了同业竞争问题。
‘叁’ 中石化 中石油的前身是什么
1950年3月成立的“中苏石油股份公司”是其最早的雏形，后与1950年4月划归燃料工业部设石油管理总局，负责新中国的石油工业生产建设，1955年7月30日石油工业部成立，1970年6月22日石油、煤炭、化工三部门合并，成立燃料化学工业部，1975年2月1日撤销燃料化学工业部，成立石油化学工业部，1978年3月8日第五届全国人民代表大会第一次会议决定，撤销石油化学工业部，设立石油工业部，1983年7月20日成立中国石油化工总公司，1982年2月25日成立中国海洋石油总公司，1988年9月17日，根据国务院机构改革方案。撤销石油工业部，成立中国石油天然气总公司，1998年3月九届人大一次会议审议批准的《国务院机构改革方案》决定对我国石油石化工业实施战略性改组，分别组建中国石油和中国石化两个特大型企业集团公司，1998年7月27日中国石油天然气集团公司和中国石油化工集团公司正式宣告成立。
‘肆’ 央企混改试点股名单 央企混改概念股有哪些
首先，混改试点企业第一批试点的混合所有制改革项目：东航集团、联通集团、南方电网、哈电集团、中国核建、中国船舶 除中国联通外，相关上市公司还包括*ST佳电、东方航空、文山电力、中国核建、中国船舶、中船防务、中船科技等。
其次，电信行业板块相关混改标的值得关注。今年3月份中国联通总经理陆益民曾表示，发展混合所有制经济是中央深化国有企业改革的重要战略举措。党中央、国务院决定在电信领域深化混合所有制改革，相信这一举措将进一步激发电信企业的内生动力与企业活力，加快行业创新转型，进一步做强做大做优国有企业。除中国联通外，相关公司主要包括：【东方通信、大唐电信、天喻信息、吉大通信、东信和平、高鸿股份、光迅科技、长江通信、烽火通信、南京熊猫、杰赛科技、航天发展等】。
第三，除上述混改试点企业以及通信领域外，其余六大混改重点领域亦有望因此受益，而其中明确表态或已制订混改相关方案的企业尤为值得关注。例如，铁路领域，打响今年混改“第一枪”的中国铁路总公司在年初的“中国铁路总公司工作会议”上明确表示，推进铁路资产资本化经营，开展混合所有制改革；而军工领域的中国兵器装备集团也在年初制订了军工企业混合所有制改革试点初步方案，确定了4家试点单位，并在上市公司长安汽车中推行中高管持股试点等。相关上市公司主要包括：【广深铁路、铁路物流、大秦铁路、长安汽车、江铃汽车、中国嘉陵、湖南天雁等】
‘伍’ 石化是国有垄断企业，那为什么还有民营的石化公司
那是因为近年来，央企面向“混合所有制”的改革，不约而同提速。
2015年5月12日晚间，中国石油发布公告称：将设立东部管道公司，并通过产权交易所公开转让所持东部管道公司100%股权。根据毕马威华振会计师事务所的审计，其所出售的资产总值为816.7亿元。
中石油此举，被称为“混改”再出大手笔。而另一家石油巨头中国石化发布公告称，放开油品销售业务板块，引入社会和民营资本参股，率先启动混合所有制改革。
‘陆’ 混合所有制改革企业第二批是哪些
第二批还未批复
中石油、兵器工业、南方航空（600029）等央企集团的混改方案也在积极跟进。中国船舶（600150）重工集团、中国航天科技（000901）集团也在积极推进混改工作。中国航空集团公司有望入选混改试点；在电力装备领域，中国电建（601669）也已制定混改方案。
‘柒’ 中国石油和中石化什么时候合并
中国石油和中石化是两个石油公司，两个公司的规模都十分大，都是上市公司，都在各自的领域具有非常大的规模，从来都没有说过中石油和中石化要合并成一个公司，两个公司都是国企，为中国的能源采集、储备等发挥作用，国家要合并两个公司为一个公司很简单，但是国家有反垄断法，所以不可能让两个公司合并成一个公司，不然就成垄断企业了，不符合法律监管规定，不然为什么有中国电信、中国联通、中国移动，一个道理，只有多头发展才能起到作用。
‘捌’ 2015年中国石化什么时候重组方案
2015年1月5日，中石化发布公告称，截至2014年12月31日，中石化销售1070.94亿元的增资项目已获得国家发展改革委和商务部批复，公司正据此办理后续交割手续。
近日，更有消息称，目前中石化销售公司混改批文已拿到，且国务院、国家发展改革委、商务部等十几个部委的流程已经完成。但由于涉及外汇等条款，还有流程要经过国家外汇管理局。在外汇局以及中石化销售公司董事局等相关程序走完之后，中石化销售公司即将赴港上市，具体上市时间或是在6月底。
‘玖’ 中石油的历史是什么
中国石油天然气集团公司（简称中国石油集团、中石油）是一家集油气勘探开发、炼油化工、油品销售、油气储运、石油贸易、工程技术服务和石油装备制造于一体的综合性能源公司。2008年，中国石油在美国《石油情报周刊》世界50家大石油公司综合排名中，位居第5位，在美国《财富》杂志2008年世界500强公司排名中居第25位。2010年5月30日，根据英国《金融时报》研究机构的报告显示，中石油当前市值达到3293亿美元（截至2010年3月31日），位居全球500强企业榜首，成为全球市值最大的企业。
油气业务：勘探与生产、炼油与化工、销售、天然气与管道；
工程技术服务：物探、钻井、测井、井下作业；
石油工程建设：油气田地面工程、管道施工、炼化装置建设；
石油装备制造：勘探设备、钻采装备、炼化设备、石油专用管、动力设备；
金融服务：资金管理、金融保险；
运输服务：危化品运输、特种大件运输、涉外（国外）运输，社会物流等；
新能源开发：非常规油气资源、生物质能等可再生能源
‘拾’ “三桶油”引领行业混改
近期，中共中央、国务院印发的《关于深化石油天然气体制改革的若干意见》（以下简称《意见》），明确了深化石油天然气体制改革的指导思想、基本原则、总体思路和主要任务。
中信证券一位分析师表示，国有油气企业专业化重组，已经基本实施完成。目前中石化旗下的中石化炼化工程、石化油服、石化机械，中石油旗下的中油工程、中油资本，中海油旗下的中海油服、海油工程，均是独立的上市公司主体，参与国际市场竞争方面亦有不同程度的推进。值得期待的是，中石化销售公司有望在2018年在香港上市。
金联创分析师韩丛在接受《证券日报》记者采访时表示，自2014年开始，“三桶油”早已先行先试。如中石化率先推进混合所有制改革，销售公司引入民间资本并且成功独立上市。中石油随后也开始对旗下资产进行重组，工程建设、金融业务板块有望实现整合重组并上市。中海油亦在中石化、中石油相继公布“混改”计划之后筹备改革，推进自身炼化、销售板块重组。
“《意见》也提出推进国有油气企业专业化重组整合，如中石化将油服板块、装备板块分别整合专业公司；中石油也分别将管道、工程建设和金融板块整合。而此前中化及中化工合并的消息再次爆出，油气企业重组或也是后期改革的方向。此外，油气企业由于历史原因承载了过多的社会职能，后期交还给政府或市场也是改革的重点。”韩丛表示。