① 中石化的发展战略是什么
资源战略、市场战略、一体化战略、国际化战略、差异化战略、绿色低碳战略
② 中国石油振兴发展的主要目标中重大责任是什么
您好，中石油的文化理念:(1)企业宗旨:奉献能量，创造和谐。中国石油作为一家综合性能源公司，在努力为社会提供清洁、优质、可靠的能源产品的同时，面对新形势、新机遇、新任务，需要坚定不移地坚持科学发展观，坚持不懈地倡导和履行企业社会责任。通过推动科技进步，我们可以保护我们的生存环境，并最终促进经济发展和人类社会的全面进步。(二)爱国、创业、求实、奉献的精神。爱国:爱岗敬业，实业报国，永续发展，为增强综合国力做贡献。创业:艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，追求一流坚定不移。实事求是:讲科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平。敬业:员工为企业做贡献，企业回报社会、客户、员工、投资者。(三)核心管理理念:诚信、创新、绩效、和谐、安全、诚信:诚实守信、言传身教。创新:与时俱进，开拓创新。性能:性能至上，创造卓越。和谐:团结协作，共创和谐。安全:以人为本，安全第一。
2003年，一年一次。
③ 中石油的宗旨和使命是什么
中石油的宗旨是：“诚信、创新、业绩、和谐、安全”集中体现了中国石油天然气集团公司经营管理决策和行为的价值取向，是有机的统一整体。其中诚信是基石，创新是动力，业绩是目标，和谐是保障。
中石油的使命：公司遵守有关劳工和人权的国际公约，尊重和保护员工合法权益，倡导平等和非歧视的用工政策，完善薪酬福利体系，健全民主机制，为员工创造公平、和谐的工作环境。
自然环境是人类赖以生存的根本。作为中国最大的石油公司，中国石油有责任在生产作业中把对环境的危害降到最低程度。中国石油坚持“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念，追求“零缺陷、零伤害、零污染”的目标。
采取各种措施积极应对气候变化，降低油气生产过程中的温室气体排放，并开发利用清洁能源，合理利用资源，努力创建资源节约型、环境友好型和安全生产型企业，推进公司的可持续健康发展。
(3)石油企业发展目标是什么扩展阅读：
作为中国境内最大的原油、天然气生产、供应商，中国石油集团业务涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等各个领域，在中国石油、天然气生产、加工和市场中占据主导地位。
④ 中国石化的企业使命和企业愿景是什么
中国石化的企业使命是为美好生活加油，企业愿景是建设世界一流能源化工公司。
1、企业使命：为美好生活加油
企业使命表明公司存在的根本目的和理由。中国石化坚持把人类对美好生活的向往当作企业发展的方向,致力于提供更先进的技术、更优质的产品和更周到的服务，为社会发展助力加油。
坚持走绿色低碳的可持续发展道路，加快构建有利于节约资源和保护环境的产业结构和生产方式，为推进生态文明建设做贡献
坚持合作共赢的发展理念，使公司在不断发展壮大的同时，为各利益相关方带来福祉。
2、企业愿景：建设世界一流能源化工公司
企业愿景是企业的长远发展目标，表明企业发展方向和远景蓝图。为实现上述愿景，中国石化将致力于以下四方面实践：
致力于成为可持续发展企业。全面实施“价值引领、创新驱动、资源统筹、开放合作、绿色低碳”发展战略，迅速适应环境变化，加快转方式调结构、提质增效升级。
致力于成为利益相关方满意企业。更加突出技术进步和以人为本，努力提供优质的产品、技术和服务，展现良好的社会责任形象。
致力于成为绿色高效能源化工企业。以能源、化工作为主营方向，做好战略布局和业务结构优化，在发展好传统业务的同时，不断开发和高效利用页岩气、地热、生物质能等新兴产业。
致力于成为世界一流企业。世界一流企业不仅需要一流的规模，更需要一流的质量和效益，一流的企业文化管理和品牌形象，以及一流的市场化、国际化竞争能力。
(4)石油企业发展目标是什么扩展阅读：
中国石化的企业作风：严、细、实
企业作风是企业在长期的生产经营活动中形成的工作风气，是企业内质的外在表现。中国石化坚持弘扬“苦干实干”、“三老四严”等石油石化优良传统，将“严细实”贯穿到企业经营管理的全过程。
严：就是“严字当头”。对待工作，有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。
细：就是“细字当先”。工作中要始终拿着“放大镜”，对每个节点、每个工序、每个需要检查或注意的地方，一丝不苟，一点一点去做好过程控制和节点控制。
实：就是“实字当家”。坚持当老实人、说老实话、办老实事，踏踏实实工作，清清白白做人，静下心来谋发展，沉下身子做事情。
⑤ 英语翻译：浅析中国石油集团建设综合性国际能源公司的奋斗目标
浅析中国石油集团建设综合性国际能源公司的奋斗目标
On CNPC to build a comprehensive goal of the international energy company
中国石油集团提出要建设综合性国际能源公司,这一奋斗目标的实质就是运用科学发展观来增强中国石油集团的国际竞争力。石油企业的国际竞争力无论是对石油企业自身，还是对国家政治经济生活，都具有非常重要的意义。
China Petroleum Group proposes to build a comprehensive international energy companies, the real goal is to use the scientific concept of development to enhance the China National Petroleum Corporation's international competitiveness. The international competitiveness of oil companies, whether the oil companies themselves, or the national political and economic life, are of great importance.
从石油企业的视角来看，随着经济全球化和国际间竞争日益加剧，企业经营环境发生了巨大变化。尤其是我国开放国内石油市场后，中国石油集团将面临世界各跨国石油公司全方位的挑战。企业要在未来的市场竞争中赢得竞争优势，必须拥有自己的竞争力，只有这样才能确保长期稳定的竞争优势，获得稳定利润。
From the perspective of oil companies, with economic globalization and increasing international competition, business environment has changed dramatically. Especially after China's opening up the domestic oil market, the Chinese oil group will face the world of transnational oil companies a full range of challenges. Enterprises to market competition in the future competitive advantage, must have their own competitiveness, the only way to ensure long-term stability of competitive advantage, stable profits.
从国家的视角来看，石油资源一向是一种敏感物质，没有哪一种产品或产业像石油那样持久地影响全球政治、经济、军事战略和国家安全。石油作为经济生活中不可缺少的重要能源和原料，其供求状况及价格变动会严重影响一国的经济利益。同时，石油产业还带动了机械、化工、运输、医药、建筑等产业发展，与国民经济的关联性越来越强。中国石油集团作为石油及其产品的主要生产者，其竞争力强弱与国家经济发展息息相关。另一方面，石油资源的不可再生性和分布不均衡性，决定了石油产业必定是全球化程度最高的产业，同时也是竞争最激烈的产业。当前国际竞争是综合国力的竞争，而综合国力的竞争体现在跨国大公司之间的竞争。从长远看，一国的国际竞争力取决于它是否拥有强大的具有国际竞争力的石油公司。
From the national perspective, oil has always been a sensitive matter, no one proct or instry, as oil as a lasting impact on global political, economic, military strategy and national security. Economic life of oil as an indispensable energy and raw materials, the supply and demand situation and price changes will seriously affect a country's economic interests. Meanwhile, the oil instry has led the mechanical, chemical, transportation, medicine, construction and other instries, and the relevance of the national economy is growing. China Petroleum Group, as a major procer of petroleum and its procts, competitive strength and economic development are closely related. On the other hand, non-renewable oil resources and distribution of imbalance, the decision must be globalized oil instry the highest degree of instry, but also the most competitive instries. The current international competition is the competition in overall national strength, and competition in overall national strength is reflected in the competition between multinational companies. In the long run, a country's international competitiveness depends on whether it has a strong international competitiveness of the oil companies.
因此，从这两方面来看，中国石油集团提出建设综合性国际能源公司，打造具有国际竞争力的石油公司，符合发展的要求，顺应时代的潮流。
Therefore, these two terms, the Chinese oil group proposed the building of an integrated international energy company to build oil companies with international competitiveness, meet the requirements of the development trend of the times.
中国石油集团所提出的奋斗目标是基于对国际和国内环境的客观分析，结合中国石油集团的发展状况提出的，是科学发展观的具体现。
CNPC proposed goal is based on international and domestic environment, objective analysis, combined with the development of the Chinese oil group proposed is a specific scientific concept of development is.
首先，中国石油集团这一奋斗目标是基于对国内外环境的准确判断，突出核心业务是对公司未来发展精准定位。
First, the Chinese oil group, the goal is based on domestic and international environment, accurate judgments, highlighting the company's core business is the future development of accurate positioning.
其次，中国石油集团这一奋斗目标是基于我国石油企业发展现状提出的，符合中国国情和石油企业发展的客观规律。
Second, the Chinese oil group, this goal is based on the development of our present situation of oil companies, oil companies in line with China's national conditions and development of objective laws.
目前我国石油企业资源控制能力仍比较薄弱，严重制约企业的经济效益和竞争力的提高。国外大石油公司在资源拥有量、生产成本、科学技术、管理水平、人才战略上都占有优势，这些都是决定石油企业国际竞争力大小的关键因素。
Currently China's oil enterprise resource control is still relatively weak, severely restricting economic efficiency of enterprises and increased competitiveness. Large foreign oil companies in resource ownership, proction costs, technology, management, human resources strategy is an advantage, these are the oil companies decide the size of the international competitiveness of key factors.
尽管中国石油集团的跨国经营有了一个好的起步，并表现出良好的发展势头与潜力。但需要看到，中国石油集团仍然是一个以国内业务为主的公司，新能源业务刚刚起步。中国石油集团要做强做大，必须要增强参与分享全球石油资源和市场能力，瞄准国际同业先进水平，在继续发挥和保持优势的前提下，突出结构调整、市场开发、国际化经营以及企业管理，采取切实有效的措施增强国际竞争力。
Although the Chinese oil group's transnational business made a good start, and has shown good momentum of development and potential. But need to see the Chinese oil group is still a domestic-focused companies, new energy business just started. CNPC to do bigger and stronger, we must enhance the participation of global oil resources and the sharing of market power, aiming at the international advanced level with the instry, will continue to play and maintain the competitive edge in the premise, highlighting structural adjustment, market development, international operations and corporate management take effective measures to enhance international competitiveness.
正是基于以上考虑，中国石油集团在奋斗目标中强调要增强业务布局的合理性，提升企业的管理水平，充分利用国际市场来获得所需要的各种资源，实施资源、市场、国际化三大战略，在突出主营业务同时，强调稳步发展相关业务，以确保国际竞争力的提升。
It is based on the above considerations, the goal of China Petroleum Group stressed the need to enhance the business arrangement is reasonable, enhance the management level, full use of international markets to obtain needed resources, the implementation of resources, market, three major international strategy, highlighting the main business at the same time, stressed the steady development of related businesses, to ensure international competitiveness improved.
要想实现这一目标，需要进一步解放思想，全面把握科学发展观的内涵和精神实质，继续扩大国际能源开发，积极稳妥的去推进企业改革，加大技术创新和人力资源开发力度，采取有效的措施确保目标体系中每个环节的执行和落实，只有这样才能够切实有效地提升国际竞争力，早日实现综合性国际能源公司的目标。
To achieve this goal, further emancipate the mind, fully grasp the scientific concept of development and spiritual essence of the meaning, continue to expand international energy development, active and stable to promote enterprise reform, increased technological innovation and human resource development efforts and take effective measures to ensure the target system, the implementation of and follow every link, only then can effectively enhance the international competitiveness, the early realization of an integrated international energy company's goals.
⑥ 中国石油发展目标是什么
中国石油发展的目标就是嗯探测出更多的石油，争取在能源上尽量少依赖国外的。
⑦ 中石油加管系统最终发展目标是什么
最终目标是加强对终端零售系统的控制。
作为支持销售业务的核心应用系统，加油站管理系统涉及成品油零售管理、便利店业务管理、支付管理、客户管理、设备自动化等多方面内容。加油站管理系统可通过IC卡管理客户，提供个性促销服务，使加油站数据采集由手工变为系统信息自动收集，大大提高了加油站信息收集的准确性和自动化程度。当加油站管理系统与 ERP系统接口后，销售企业可全方位共享数据，并将全面提高中国石油销售业务总体管理水平，降低管理成本，提高市场反应能力，加强客户管理，从而增强市场竞争力。
⑧ 中石化的管理宗旨，使命，愿景，是什么
中国石油化工集团公司（简称中石化，英文缩写Sinopec Group）是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。
管理宗旨：
“发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工”——尊重并维护利益相关者的权利。
企业使命：
努力把中国石化建设成为具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司。
企业愿景：
我们以建设世界一流企业为目标。
希望上述回答对您有所帮助！