① 加油站内控提质增效
采取“盯紧客户、盯紧市场、盯紧任务”的策略，认真抓好汽油销售目标分解等。
积极落实“提质增效”经营方针，优化加油站销售结构，通过任务分解、细化营销措施、提升现场服务等措施，稳抓稳打，做细做实汽油增量文章，促使辖区内汽油销量实现快速增长。
为促进汽油增量，防城片区强化全员行动，采取“盯紧客户、盯紧市场、盯紧任务”的策略，认真抓好汽油销售目标分解，将销售任务层层分解到每名员工。各加油站站长将销量在微信群里“每日一晒，每天一比”，第一时间根据销量变化分析增减量原因，明确工作思路和措施。
(1)中石油提质增效开展怎么办的稿件扩展阅读：
“提质增效”的相关要求规定：
1、因站制宜，一站一策细化措施。由于加油站的地理位置不同，面对的客户群体也不一样，防城片区要求各加油站因站制宜，“一站一策”进一步细化营销措施。
2、对汽油消费大客户，要求加油站建立客户完善的档案，密切关注客户用油数量变化，定期走访了解客户需求。
3、为提高车辆加满率，该片区狠抓员工开口，提升现场服务，要求加油员能又快又准地向客户宣传加油站充值返利、自助优惠、电子券营销优势，积极引导车辆加油，有针对性地提高车辆加满率，增强加油站单站营销能力。
② 企业质量月宣传稿
企业质量月宣传稿范文（精选5篇）
宣传稿是新闻事件报道写作稿件。宣传稿的写作在大家的日常生活中占据着越来越重要的位置，在公文写作中的地位也日益突出，对于宣传稿的写作方法和宣传稿的范文的需求也就越来越重要。以下是我整理的企业质量月宣传稿范文（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
企业质量月宣传稿1
9月15日上午，岳阳市“质量月”宣传暨质量提升服务进企业活动启动仪式在经开区举行。经开区工委委员、管委会副主任万俊锋出席并致辞，岳阳市质量强市工作领导小组办公室、岳阳经开区质量强区工作领导小组成员单位，部分优秀企业代表参加活动。
近年来，岳阳市深入推进质量强市战略，大力开展质量提升行动，全市产品质量、工程质量、服务质量、环境质量水平不断改善和提高，市民生活质量和满意度不断提升。今年全市“质量月”宣传，立足共同参与、质量为民、质量提升、质量安全和帮企纾困解难开展活动，引导和动员全社会增强质量意识，参与质量发展事业，营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好氛围。
万俊锋在致辞中表示，岳阳经开区将以本次“质量月”为契机，扛牢“时时放心不下”责任，持续深化质量基础设施建设、加大助企纾困力度，强化质量监管效能，推动质量宣传进机关、进企业、进学校、进社区，推出质量惠民、质量便民的实招硬招，着力为企业、为群众办好质量领域的实事，在全区掀起建设质量强区热潮。
启动仪式上，湖南中富杭萧建筑科技股份有限公司、湖南科美达电器有限公司代表企业作质量提升承诺发言。活动现场还通过发放质量宣传资料、设立宣传展板、开展现场咨询等方式向群众宣传质量强市理念，营造人人追求、人人创造、人人享受质量的良好社会共治氛围。启动仪式结束后，与会嘉宾还前往湖南中富杭萧建筑科技股份有限公司生产车间及展厅进行参观学习，邀请省质量专家进行“质量提升”、首席质量官专题培训。
企业质量月宣传稿2
9月8日，云南省“质量月”活动启动仪式在昆明举行。云南省市场监管局党组书记、局长张锦林出席启动仪式并致辞，云南省政府副省长王浩宣布“质量月”活动正式启动。省市场监管局副局长林玉孝主持启动仪式。
启动仪式上，与会人员观看了“质量月”宣传片。发布了云南省企业“质量诚信倡议书”，邀请“中国质量奖”提名奖及省政府质量奖、提名奖代表昆明云内动力股份有限公司作诚信承诺。
会议指出，百年大计质量第一，质量关系经济社会可持续发展。要深入贯彻落实党中央、国务院关于质量强国建设重大决策部署，动员全省各级各部门、企业、社会各界，大力宣扬并牢固树立质量第一的强烈意识，持续深入推进质量强省建设，着力提升各行各业质量水平，促进全省经济加快恢复发展。
会议强调，为突出今年全国“质量月”“推动质量变革创新，促进质量强国建设”这一主题，全国“质量月”期间，全省各级各部门要按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，结合实际、因地制宜，广泛开展质量宣传、质量技术服务等活动，广泛宣传质量政策、质量发展成果，解决一批群众关心、社会关注的质量问题，进一步增强“质量第一、效益优先”质量意识，提升广大企业、人民群众质量素养，着力营造“政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量”的.良好氛围。
会议要求，全省各级各部门要加强政策引导，深入推进全面质量管理，优化产业链供应链质量管理；引导企业弘扬工匠精神，落实主体责任，走以质量取胜的路子，着力依靠创新推进质量攻关，打造集质量、标准、技术、品牌等于一体的高品质产品和服务，在市场竞争中锻就中国质量、培育中国精品；要聚焦民生关切，创新监管方式，坚持对质量安全问题“零容忍”，开展质量惠民行动，更好满足人民群众需求；要提升服务效能，广泛开展质量管理等技术服务，助力企业不断增强质量发展能力。要积极融入云南质量发展大业，共同创造云南经济社会发展“质量时代”新的辉煌。
20XX年全省“质量月”活动由省市场监管局联合省委宣传部、省发展改革委、省供销合作联社、昆明海关、中国人民银行昆明中心支行等18个部门主办，由省实施品牌和质量强省战略领导小组办公室组织实施。
省实施品牌和质量强省战略领导小组成员单位，历届中国质量奖提名奖及省政府质量奖、提名奖在昆获奖单位参加启动仪式。
企业质量月宣传稿3
在“质量月”开展期间，江西省抚州市市场监管系统联合相关部门并发动广大企业和全社会积极参与“质量月”活动，以多种形式组织开展旨在提高全民质量意识和质量水平的质量专题活动，主动为企业提供优质的质量、标准、计量、检验检测、知识产权、认证认可等质量基础服务，强化企业技术支撑，营造良好质量氛围。
一是强化组织领导，构建工作合力。在“质量月”活动期间，抚州市市场监管部门根据上级各项工作部署，发挥市质量强市办协调作用，联合各部门各单位围绕“推动质量变革创新 促进质量强国建设”主题，制定了全市“质量月”活动方案，完善了协调推进、共同行动的工作机制，为顺利推进全市质量月活动的深入开展打下良好基础。
二是强化质量宣传，营造良好氛围。市质量强市领导小组成员单位、企业、商场超市及集贸市场电子屏滚动播放“质量月”标语口号或张贴悬挂“质量月”宣传标语横幅及宣传海报，在微信公众号等多个媒体宣传介绍“质量月”活动。组织全市600余家企业近2000名员工开展线上学习并参与首届“苏浙皖赣沪质量知识竞赛活动”，并计划于中旬联合相关单位和企业在中心城区开展现场宣传咨询活动，营造“人人关心质量”的良好氛围。
三是强化树立质量标杆，提升质量意识。协助指导玉茗建设集团有限责任公司等10家重点企业结合自身产业特色开展企业“质量月”活动；组织该市历届政府质量奖获奖企业等质量标杆企业开展“共铸诚信质量品牌 促进质量强市建设”倡议承诺签名活动；组织大型商超开展“放心食品超市自我承诺”；组织编写先进质量管理模式典型案例和优秀企业文化典型案例；推荐优秀企业参加苏浙皖赣沪四省一市质量品牌故事演讲比赛，引导激励企业牢固树立“质量第一”意识、加强质量管理、追求卓越绩效。
四是强化质量帮扶，推动质量发展。推进质量基础设施“一站式”服务平台建设。投资近5000万的南城校具质量基础设施“一站式”服务平台检测中心大楼已进入设备安装调试阶段，力争在“质量月”期间实现整体迁移、正式挂牌提供服务。谋划开展先进质量管理方法业务培训，举办“质量大讲堂”活动，帮助企业采用先进的管理理念、方法和工具，促进质量发展和品牌提升。
企业质量月宣传稿4
9月2日，安徽省全椒县质量发展委员会办公室联合县委宣传部、市场监管局、文旅局、卫健委、商务局、科技局、经信局、农业农村局等多部门在城南社区开展全国“质量月”宣传活动，推动全社会牢固树立质量第一意识，营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好氛围。
全椒县将综合运用计量、标准、认证认可、检验检测、质量管理等要素资源，实施精准服务，大力提升各行业质量水平，加快质量强县建设。
企业质量月宣传稿5
在全国第45个“质量月”即将来临之际，按照《市场监管总局等21个部门关于开展20XX年全国“质量月”活动的通知》（国市监质发〔20XX〕76号）要求，辽宁省市场监管系统积极落实国家及省委省政府部署要求，认真谋划、精心组织，以“推动质量变革创新 促进质量强国建设”为主题，计划在全省范围内开展为期一个月，形式多样、内容丰富的群众性质量活动，在全社会努力营造“政府重视质量、企业追求质量、人人关注质量”的浓厚氛围，更好推动质量强省建设。
8月26日，辽宁省市场监管局转发了《市场监管总局等21个部门关于开展20XX年全国“质量月”活动的通知》，印发了《关于开展辽宁省市场监管系统20XX年“质量月”活动的通知》（简称《通知》），《通知》要求各级市场监管部门要以“质量月”为契机，开展多种形式的质量宣传教育活动，集中宣传报道各级质量奖获奖企业，树立质量标杆企业。发布系列社会关注的重要质量信息，组织检验检测机构开放日活动。要融合传统媒体与新兴媒体优势，全方位、多角度宣传报道“质量月”活动进展情况。
今年的“质量月”，辽宁省市场监管系统将围绕质量宣传、质量提升、市场监管、放心消费四个方面，针对群众关切的、企业关注、政府关心的“身边质量”，组织开展一批各具特色、丰富多彩的主题活动，推动实现更大范围、更高频次的质量惠民和质量惠企，提高人民群众的质量获得感。
“质量月”期间，辽宁省市场监管局将以落实《关于推进质量强省战略 深化质量提升行动总体方案20XX-20XX年》为重点，以全面推进辽宁省“首席质量官”建设为切入点，在试点地区盘锦市召开质量提升成果经验交流会暨“质量月”启动仪式，发挥质量专家智力支持作用和质量标杆企业示范带动作用，分享交流传播先进质量管理经验、方法和模式，全面推动省内规上企业实施首席质量官制度，促进企业产品和服务提质增效。
“质量月”期间，辽宁省市场监管局还将推出“质量服务进万企”“质量强省公益广告征集展播”“质量品牌价值跟踪服务”“优化计量惠企”“标准进社区、进学校、进交通”“电梯安全宣传周”“有机产品认证宣传周”“缺陷产品召回政策解读”等21项主题活动，开展“两节”期间价格检查、“质量合规行动”等专项活动，发布“食品安全消费信息”“食品安全抽检信息”等社会关注的重要质量信息及消费提示。
辽宁省各地市场监管部门也将结合当地实际，举办“质量大讲堂”“检验检测机构实验室开放日”“百城千业万企对标达标工程”“公共服务质量提升”“打击养老诈骗专项行动”等120余项主题活动，以积极营造“政府重视质量，企业追求质量，人人关注质量”的良好社会氛围，不断推出质量惠民、质量便民的实招硬招，切实提高人民群众的质量获得感。
③ 中石油董事长：公司又一次走到了生存发展的紧要关头
据中国石油报消息，4月24日下午，中国石油天然气集团有限公司（下称中石油）召开院士和专家座谈会，围绕贯彻能源发展新战略、集中力量攻克关键核心技术、加大 科技 创新力度、加强 科技 人才队伍建设、采取革命性举措应对低油价冲击等，谈想法、提建议。中石油集团董事长、党组书记戴厚良在会上表示，“集团公司又一次走到了生存发展的紧要关头，要紧紧依靠 科技 创新管理创新，带领公司穿越当前的‘至暗时刻’。”
戴厚良称，作为国内最大的油气生产供应企业，中石油在保障国家能源安全、保油气产业链稳定中肩负着重大责任。面对复杂严峻的形势，面对前所未有的挑战，要扎实做好“六稳”工作，落实“六保”任务，善于变压力为动力，勇于攻坚克难，扎实开展提质增效，战胜风险挑战，赢得发展主动。
面对国际原油价格断崖式下跌，国内石油央企近来多次开会讨论低油价寒冬中的“活法”。做好长期思想准备、推行降本增效，是国内“三桶油”面对本轮疫情后油价暴跌的一致选择。
4月20日，中石油集团公司党组召开会议。会议提出，当前的挑战前所未有，要充分估计困难、风险和不确定性，切实增强紧迫感，扎实推进提质增效专项行动。摆在首位的，是“切实担负起保障国家能源安全主力军的职责”。其次，要研判当前困难局面会持续多长时间，把困难和挑战估计得更充分一些，把应对措施考虑得更周全一些，保证公司平稳运转。第三是助力打好“三大攻坚战”，特别是在经济发展面临前所未有挑战的情况下，慎之又慎，防范企业重大风险。
该会议还称，低油价使公司大而不强矛盾凸显， “水落石出”，要按照中央要求，不失时机地推进深化改革。要想方设法把提质增效具体措施落到实处，动员全体干部员工，结合各企业实际情况，真正落实“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”。用“钉钉子”精神，共克时艰，为公司渡过难关贡献力量。
短短几年油价凛冬再至，戴厚良不久前谈起过满腹“苦水”。他在中石油提质增效动员推进会上称，尽管公司各项工作总体运行平稳，但新冠肺炎疫情和油价暴跌“两只黑天鹅”叠加而至，对油气市场供应端和需求端造成双重挤压，集团公司生产经营受到的冲击前所未有。
国务院国资委党委委员、秘书长、新闻发言人彭华岗在4月20日举行的一季度中央企业经济运行情况发布会上也称，尽管低油价对降低我国经济运行成本有利，但是对中央石油石化企业生产经营和效益产生较大冲击，导致一季度石油石化企业整体亏损，“国际原油价格的暴跌导致中央石油石化企业大幅度减利。”
截至发稿，WTI原油期货已跌破16美元/桶，布伦特原油期货跌至21.3美元/桶。据澎湃新闻了解，中国多数油田的原油开采盈亏平衡点为50—60美元/桶。在上一轮油价大跌中，国内“三桶油”业绩均受到不同程度冲击。与几年前相比，眼下国内“三桶油”还面临特殊的艰巨任务：初见成效的“增储上产七年行动计划”。既要压缩成本支出，又要坚定不移执行保障国内能源安全的油气增储上产任务，两者如何平衡？
④ 原油暴跌，中石油紧急开会78次，号召全体员工共渡“至暗时刻”
随着国际原油的暴跌，国际市场竟然出现了原油比水还便宜的情况，一桶原油按30美元计折合人民币约209元，同样容量的纯净水售价却接近300元。但是油价的大跌，也让“三桶油”撑不住了，中石油近两个月紧急开会78次，称要过苦日子、紧日子，共渡“至暗时刻”。
但是无论如何，中石油在国际原油暴跌的情况下，理应做好应对措施，降低运营成本，优化开采技术，否则，三桶油在起伏的国际原油面前，恐怕没有太高的抵御风险的能力。
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⑤ 中石油十四五发展规划
“十四五”期间，中国石油的在国内上游业务要大力稳油增气降本，切实增强立足国内保障国家能源安全的能力，全力以赴提质增效，切实发挥好生存之本、发展之基、效益之源作用。
法律依据：
《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》第三条战略导向“十四五”时期推动高质量发展，必须立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局。把握新发展阶段是贯彻新发展理念、构建新发展格局的现实依据，贯彻新发展理念为把握新发展阶段、构建新发展格局提供了行动指南，构建新发展格局则是应对新发展阶段机遇和挑战、贯彻新发展理念的战略选择。必须坚持深化供给侧结构性改革，以创新驱动、高质量供给引领和创造新需求，提升供给体系的韧性和对国内需求的适配性。必须建立扩大内需的有效制度，加快培育完整内需体系，加强需求侧管理，建设强大国内市场。必须坚定不移推进改革，破除制约经济循环的制度障碍，推动生产要素循环流转和生产、分配、流通、消费各环节有机衔接。必须坚定不移扩大开放，持续深化要素流动型开放，稳步拓展制度型开放，依托国内经济循环体系形成对全球要素资源的强大引力场。必须强化国内大循环的主导作用，以国际循环提升国内大循环效率和水平，实现国内国际双循环互促共进。
⑥ 中国石油集团在经济新常太下砥砺前行,首次将什么纳入总什发展战略将资源市场代
创新。
在中华民族伟大复兴中挺起“石油脊梁”。中国石油集团在经济新常态下砥砺前行，首次将“创新”纳入总体发展战略，变资源、市场、国际化“三驾马车”为“四轮驱动”，加速驶向世界一流；在低油价风暴中，奋勇开拓，稳油增气，加快建设中缅原油管道、中俄东线、陕京四线等一系列重点工程，构筑能源安全网，为经济发展注入强劲动力。
⑦ 中国石化面临的困难和应对措施20155月
2015年，中石化发展中存在的困难和问题是：安全生产形势依然严峻，环境保护、绿色低碳发展标准越来越高、压力越来越大，结构调整、转型发展刚刚起步，深层次体制机制改革还未到位，从严管理浓厚氛围还没有全面形成，风险管理仍是公司管理的薄弱环节，党风廉政建设任重道远。以上这些问题，都严重制约着公司改革发展，必须高度重视，有计划地逐一解决。
应对措施是实现三个转变：一是从靠规模扩张、投资拉动的粗放型外延式发展转向靠结构调整、技术改造实现提质增效升级的集约型内涵式发展；二是从“石油＋化工”的大产业结构转向“能源＋材料”的大产业结构；三是从主要靠加工制造创造价值转向主要靠技术创新和服务增加价值。总体来看，未来中国石化的发展方式可以简化为“研发＋制造＋服务”，即技术引领制造创造商品价值，服务增加价值，开发潜在效益。
⑧ 中国石化的企业使命和企业愿景是什么
中国石化的企业使命是为美好生活加油，企业愿景是建设世界一流能源化工公司。
1、企业使命：为美好生活加油
企业使命表明公司存在的根本目的和理由。中国石化坚持把人类对美好生活的向往当作企业发展的方向,致力于提供更先进的技术、更优质的产品和更周到的服务，为社会发展助力加油。
坚持走绿色低碳的可持续发展道路，加快构建有利于节约资源和保护环境的产业结构和生产方式，为推进生态文明建设做贡献
坚持合作共赢的发展理念，使公司在不断发展壮大的同时，为各利益相关方带来福祉。
2、企业愿景：建设世界一流能源化工公司
企业愿景是企业的长远发展目标，表明企业发展方向和远景蓝图。为实现上述愿景，中国石化将致力于以下四方面实践：
致力于成为可持续发展企业。全面实施“价值引领、创新驱动、资源统筹、开放合作、绿色低碳”发展战略，迅速适应环境变化，加快转方式调结构、提质增效升级。
致力于成为利益相关方满意企业。更加突出技术进步和以人为本，努力提供优质的产品、技术和服务，展现良好的社会责任形象。
致力于成为绿色高效能源化工企业。以能源、化工作为主营方向，做好战略布局和业务结构优化，在发展好传统业务的同时，不断开发和高效利用页岩气、地热、生物质能等新兴产业。
致力于成为世界一流企业。世界一流企业不仅需要一流的规模，更需要一流的质量和效益，一流的企业文化管理和品牌形象，以及一流的市场化、国际化竞争能力。
(8)中石油提质增效开展怎么办的稿件扩展阅读：
中国石化的企业作风：严、细、实
企业作风是企业在长期的生产经营活动中形成的工作风气，是企业内质的外在表现。中国石化坚持弘扬“苦干实干”、“三老四严”等石油石化优良传统，将“严细实”贯穿到企业经营管理的全过程。
严：就是“严字当头”。对待工作，有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。
细：就是“细字当先”。工作中要始终拿着“放大镜”，对每个节点、每个工序、每个需要检查或注意的地方，一丝不苟，一点一点去做好过程控制和节点控制。
实：就是“实字当家”。坚持当老实人、说老实话、办老实事，踏踏实实工作，清清白白做人，静下心来谋发展，沉下身子做事情。
⑨ 转观念勇担当创效益发言稿
“勇担当，创效益”是检验“转观念”成效的试金石，是开展专题讨论的落脚点和着力点。下面是2017年转观念勇担当创效益发言稿，欢迎参考。
篇一：2017年转观念勇担当创效益发言稿
“转观念、勇担当、创效益”专题讨论是贯穿全年的一项重点任务，不是一次临时性、突击性活动，是汇聚各项工作要求的一个重要抓手。我们必须高度重视，周密组织，力求取得实实在在的效果。
抓好组织运行。党委书记是专题讨论第一责任人，分管领导靠上抓，宣传部门具体抓，党政工团齐抓共管。要从实际出发，制定既符合集团公司统一要求、又结合自身实际的实施方案，认真部署推进。领导干部要率先垂范，带头开展专题讨论，带头“转观念、勇担当、创效益”。要加强督促检查，采取召开座谈会、经常性督查、随机抽查等方式，了解专题讨论开展情况，定期通报，及时研究解决问题。
抓好重点内容。深入开展形势任务教育，讲清严峻形势和重点任务，引导干部员工充分认清“观念为何转、哪些观念必须摒弃、哪些观念需要树立”。深入开展石油石化优良传统教育，引导干部员工认清深刻内涵和现实意义，大力弘扬“爱我中华、振兴石化”“苦干实干、三老四严”等石油石化精神和“严细实”“精细严谨”等优良作风，以勇于担当、迎难而上的精神，全力争创效益，为建设世界一流能源化工公司不懈奋斗。
抓好典型带动。要及时总结经验，层层举办事迹报告会，大力宣传牢固树立“对党忠诚、主动进取、市场竞争、做强做优、改革攻坚、一体化、精细管理、创新创效”等思想观念，在深化改革、开拓市场、精细管理、创新创效、艰苦创业等方面勇于担当、奋发有为的先进个人和集体典型。各级媒体要开设专题讨论专栏，通过撰写系列通讯、刊发评论员文章、拍摄专题片、电视访谈等形式，大力宣传先进典型事迹，充分展示专题讨论取得的新经验、新成效。
抓好结合融入。开展专题讨论的关键在于进一步转变干部员工的思想观念，强化责任和担当精神，促进形成稳中求进的工作格局，把广大干部员工的思想统一到集团公司的决策部署上来，把力量凝聚到完成全年各项目标任务上来。各单位要抓住重点，统筹兼顾，做好结合，把专题讨论与本单位生产经营结合起来，与转方式、调结构、提质增效结合起来，精心策划各具特色的载体活动，确保讨论内容入脑入心、讨论形式喜闻乐见，讨论效果实实在在，为公司完成全年目标任务助力加油。
篇二：2017年转观念勇担当创效益发言稿
开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，目的就是坚持问题导向，进一步巩固“两学一做”学习教育成果，进一步把干部员工的思想和行动统一到中央重要指示和集团公司工作会议精神上来，聚焦到提质增效升级上来，振奋精神、鼓足干劲，全力完成全年效益目标任务，推动集团公司持续健康发展。
“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的总体目标：一是认清形势，坚定信心;二是解放思想，转变观念;三是勇于担当，争创效益。要教育引导干部员工进一步强化对党忠诚、主动进取、市场竞争、做强做优、改革攻坚、一体化、精细管理、创新创效等八个意识，教育引导党员干部勇于担当、善于担当、乐于担当、廉洁担当，调动干部员工积极性和创造性，营造全员创效浓厚氛围。
各单位要做好形势任务宣讲，宣讲党中央、国务院关于国企改革发展的一系列部署要求，宣讲集团公司“十三五”目标任务，特别是要解读好五大发展战略，引导干部员工充分认识公司发展的总体思路。要开展石油石化优良传统教育，引导干部员工深入开展讨论，充分认识石油石化优良传统的深刻内涵和现实意义，大力弘扬“爱我中华、振兴石化”“苦干实干、三老四严”等石油石化精神和“严细实”“精细严谨”等优良作风。要注重先进典型示范，加强典型引路，在组织学习集团公司重大典型的基础上，积极选树宣传本单位在转变观念、勇于担当、深化改革、创新创效、降本减费、艰苦创业等方面的先进典型。要开展创新创效活动，引导干部员工从陈旧观念和固有思维模式中解脱出来，牢固树立价值思维和效益导向，增强全员成本意识。要建立健全长效机制，认真梳理工作经验，对照现有制度进行梳理，在制度建设上体现稳中求进的工作理念，体现勇于担当的政策导向，体现争创效益的激励措施。
“转观念、勇担当、创效益”专题讨论是贯穿全年的一项重点任务，不是一次临时性、突击性活动，是做好各项工作的一个重要抓手，要融入干部员工经常性学习教育中，内化于日常生产实践中。各单位要高度重视，切实加强组织领导，要从实际出发，制定既符合集团公司统一要求又结合自身实际的实施方案，认真部署推进。要抓住关键，务求实效，把专题讨论与本单位生产经营结合起来，与转方式调结构、提质增效结合起来，切实把专题讨论抓细、抓实、抓出成效。要做好宣传引导工作，通过报纸、杂志、电视、网络、微博、微信等媒体，大力宣传“转观念、勇担当、创效益”的先进典型和突出案例，营造良好氛围。
篇三：2017年转观念勇担当创效益发言稿
为什么要在职工干部中进行“转观念 勇担当 创效益”的大讨论呢?是我们目前所处的时代环境要求的，是企业生存发展的要求,当前国际原油价格长期在50美元每桶徘徊，而且还将长期处于这个水平甚至更低，石油企业亏损严重，生存发展面临很大压力。长期下去，企业肯定是难以为继，变成僵尸企业更不要说发展了。我们农场刚刚并入紫京集团，紫京的运作、管理模式和农场有所不同，如何有效融合，成功发挥1+1›2，也是当前需要引导职工讨论的主要方面。
一、“转观念”怎么转，往什么方向转，原来的观念是什么
农场每一个职工都清楚，我们农场原来是靠局的经费过日子，在高油价时代，都认为油田企业日子很好过，只要有油就好。现在寒冬期，油田产量也逐年下降，没有新发现区块，可控储量有限。油价低迷，可我们有些职工干部的思想观念还停留高油价时代。“家大、业大，浪费点没啥”的思想还在，生产经营环节中还不会很好地算帐，边算边干的'思想还没有形成习惯，高成本严重制约农场的生存与发展。我们职工和干部急需要转变观念，从“等、靠、要”的观念尽快向自力更生的思想转变。部分面临着退休的同志，思想上可能会存着油田不管怎么变，反正我要退休，转变观念和我没关系。如果企业倒闭，退休了那就更加没有安全感了! “在岗一整天，工作八小时。”在这个低油价的时代，工作八小时已不能适应当前的形势。只要能完成的工作，我们尽量早点完成，不拘泥于上班或下班。思想决定行动，只要转变思想观念，一定会在工作上得到明显体现，我们的工作一定会比以前有更大的进步。
二、“勇担当”就是敢于担责，勇挑重担，以高度的责任感和使命感进行工作
这些不仅仅是对于我们的管理人员来要求，也是每一个员工必须有的基本素质。在单位要树立高度的主人翁意识，每一滴水，每一度电都和我们每个职工密切相关。开源节流才能经营好企业，才能保证员工的效益，企业没有持续健康的发展，职工就不可能有稳定的收入，更谈不上个人的发展、成长和幸福。只有企业发展壮大了、效益提高了，每一名职工才能真正获益。增强责任感和使命感，把企业的利益和个人命运紧密联系，把企业的经营目标作为个人奋斗的前进方向，员工提高自身业务素质，努力为企业发展建言献策，主动加强安全管理，自觉落实各项规章制度，认真履行岗位职责，严格执行安全规程和技术标准，促进企业不断发展进步，这对于我们普普通通的职工来说就是勇担当的具体体现。
三、转观念、勇担当最终的结果是“创效益”
当前市场上，我们转了观念、有了担当，我们要主动出击，适应市场才能创出效益。经济发展新常态，贯彻党中央“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的工作要求。特别是我们的农业生产，也要进行供给的改革，当前农产品供过于求，中高端产品又少，发展绿色有机农产品，为广大消费提供安全、放心、绿色、健康的农特产品，是我们的社会责任，也是我们利润的增长点。今年农场增加1000亩的稻鸭共作有机米的生产面积，是农业生产脱困的具体办法，我们一定要保质保量完成好。
“空谈误国实干兴邦“。在勘探局和紫京集团的党政领导下，农场人没有时间感叹，没有时间停顿。“转观念 勇担当 创效益”是目前农场人的共识，发展生态、绿色、高效的现代农业，在农业生产的道路上不断创新发展，提供更多的农特产品服务社会，适应市场发展，满足市场需求，相信市场也一定会给我们丰厚的回报。我们一定会在市场化的大潮中，劈波崭浪，蓬勃发展，完成全年生产经营目标。
⑩ 2022年上半年中国石油大事记包含什么
亲，您好很高兴为您解答！2022年上半年中国石油大事记包含了一是经营业绩创造新的里程碑，净利润创近七年zui好水平。二是原油产业链突出增储、稳产、扩销、提效，天然气产业链突出上产、保供、提质、创效，油气两大产业链安全平稳运行。三是绿se低碳转型迈出坚实步伐，围绕风、光、热、电、氢部署实施一批新能源项目，天然气在油气产量结构中占比稳步提高。四是国企改革三年行动目标任务超额完成。五是高水平科技自立自强取得一批标志xing成果，迪拜、深圳、上海三家新设立的研究院正式挂牌，关键核心技术攻关取得新突破。六是落实“四精”理念，打造提质增效“升级版”成效明显。
咨询记录 · 回答于2022-09-30
2022年上半年中国石油大事记包含什么
亲，您好很高兴为您解答！2022年上半年中国石油大事记包含了一是经营业绩创造新的里程碑，净利润创近七年zui好水平。二是原油产业链突出增储、稳产、扩销、提效，天然气产业链突出上产、保供、提质、创效，油气两大产业链安全平稳运行。三是绿se低碳转型迈出坚实步伐，围绕风、光、热、电、氢部署实施一批新能源项目，天然气在油气产量结构中占比稳步提高。四是国企改革三年行动目标任务超额完成。五是高水平科技自立自强取得一批标志xing成果，迪拜、深圳、上海三家新设立的研究院正式挂牌，关键核心技术攻关取得新突破。六是落实“四精”理念，打造提质增效“升级版”成效明显。
22年上半年中国石油大事包含了一是经营业绩创造新的里程碑，净利润创近七年zui好水平。二是原油产业链突出增储、稳产、扩销、提效，天然气产业链突出上产、保供、提质、创效，油气两大产业链安全平稳运行。三是绿se低碳转型迈出坚实步伐，围绕风、光、热、电、氢部署实施一批新能源项目，天然气在油气产量结构中占比稳步提高。四是国企改革三年行动目标任务超额完成。五是高水平科技自立自强取得一批标志xing成果，迪拜、深圳、上海三家新设立的研究院正式挂牌，关键核心技术攻关取得新突破。六是落实“四精”理念，打造提质增效“升级版”成效明显。
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