Ⅰ 公司负责采购的部门叫什么．
采购部,供应部,材料部,采购科,供应科,材料科.一般叫“采购部”多，有些企业（日、台、港资）加入物料计划、控制职能
，又叫“资材部”；老国企又叫
“供应部
”
Ⅱ 采购部门的职责是什么
各公司采购部门的职责略有差别，但总体上依然可以概括为以下几点。
Ⅲ 采购部门职责是什么
转载
采购部门职责
一：采购部门在企业中的隶属关系
1：采购部门隶属于生产副总经理（主要职责是协助生产工作顺利运行）
2：采购部门隶属于行政副总经理（主要职责是获得较佳的价格和付款方式，以达到财务上的目标）
3：采购部门直接隶属于总经理（发挥降低成本的作用，使得采购部门成为企业创造利润的另一种来源）
4：采购部门隶属于资材部副总经理（主要职责是配合生产部门和仓储部门，达成物料整体补给作业）
二：采购部门与其他部门的关系
1：采购与销售部门的关系：相互反映
2：采购与生产管理部门的关系：信息互动、互相协作
3：采购与仓储管理部门的关系：相互合作
4：采购与财务部门的关系：应付账款、计划和预算方面相互作用
三：采购部门的职责
1：作业层面的职责
品质
1：能够明确说明规格
2：提供客户的验收标准给供应商
3：参与品质问题的解决
4：协助供应商建立品质管理制度
5：尊重供应商的专业技术
交货
1：给供应商正确能够达到的交货期
2：提供长期的需求计划给供应商
3：使供应商同意包装及运输方式
4：协助供应商处理交货问题
价格
1：给供应商公平的价格
2：让供应商分享共同推行价值分析的成果
3：尽快付款
其他
1：对供应商的问题及抱怨尽快回复
2：提供技术和测试仪器，使供应商生产更佳的商品
3：使供应商尽早参与产品的设计
2：不同的管理层级的职责
采购经理
1：拟定采购部门的方针与目标
2：负责主要原料与物料的采购
3：编制年度采购计划与预算
4：签订、审核订购单与合约
5：采购制度的建立与改善
6：撰写部门周报与月报
7：主持采购人员的教育训练
8：建立与供应商良好的伙伴关系
9：主持或参与采购相关的业务会议，并做好部门间的协调工作
采购科长
1：分派采购人员及助理的日常工作
2：负责次要原料或物料的采购
3：协且采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期
4：采购进度的跟进
5：保险、公证、索赔的督促
6：审核一般物料采购案
7：市场调查
8：供应商的考核
采购员
1：经办一般物料采购
2：查访厂商
3：与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等
4：要求供应商执行价值工程的工作
5：确定交货日期
6：一般索赔案件的处理
7：处理退货
8：收集价格情报及替代品资料
助理
1：请购单、验收单的登记
2：交货记录及稽催
3：访客的安排与接待
4：采购费用的申请与报支
5：进出口文件及手续的申请
6：电脑作业及档案管理
7：承办保险、公证事宜
Ⅳ 采购部门的职能是什么
一般来说，采购部门的职能主要包括： 及时掌握所需要得备件采购信息，保持良好的内部沟通。 调查和掌握设备维修所用备件的供货渠道，寻找备件供应来源。 建立备件供应商档案，与备件供应商联络，以防止紧急状况时找不到替代的备件供应商。 参考国内外市场行情，要求备件供应商报价。 对备件供应商的供应价格、备件质量、交货期等做出评估，了解企业设备主要关键备件的市场价格走势，制作采购文件，采购所需的备件。 按照备件采购合同协调备件供应商的交货期。 负责备件采购计划的编制和实施，并跟踪计划的执行情况。 协助设备部门和二级厂矿用户检查进厂备件的数量与质量，负责质量异议的处理。 协助备件控制部门预防备件积压与处理报废备件。 很多大型企业，为了确保备件恭迎的有效运行，避免和减少一些不良市场行为对备件采购环节的干扰，或者为了满足大量进口备件的采购工作，通常会将备件采购计划的编制和确认与采购的合同执行，独立分为两个部门来执行，在这种情况下，采购部门和备件贸易部门的职责会区分如下：（1） 采购部门 负责备件库存确认，编制检修、生产维修国内设备备件采购计划，并组织实施。 负责跟踪、落实国内备件采购计划的执行情况，并进行信息反馈。 负责设备备件的质量控制及质量异议的处理。 负责企业备件（包括进口备件）的仓储管理工作。 负责企业备件（大型工具）储备资金指标的控制与管理工作。 负责组织制（修）订备件的储备定额。 负责组织旧废备件外委修复的实施工作。（2） 备件贸易部门 负责检修、生产维修进口设备备件采购计划的具体实施，保证按时供应。 负责跟踪，落实进口备件采购计划的执行情况，并进行信息反馈。 负责进口设备备件的质量控制及质量异议的处理。 负责组织进口备件供应商的等级评定。 负责进口备件验收的组织工作。 来顶一下返回首页凡本网注明来源为"设备管理大视野"、"设备之家博客"的所有信息，版权均属本站所有，谢绝转载、摘编或利用其它方式使用上述信息。
Ⅳ 中石油什么部门采购农副产品中石油什么部门采购农副产品
咨询记录 · 回答于2021-06-28
Ⅵ 采购部属于什么部门
当公司把采购部当做一种战略部门的话，那么它可能是直接隶属总经理，自成采购部。当公司把采购部门当成一种协助于生产顺利进行的话,主要职责是满足生产的需要，议价也就属于次要的地位，那么它就属于生产部。
将采购部门规划于行政部时，采购部的主要职责是获得较好的价格，已达到财务部门的上的目标。当采购部属于资材部门时，其主要的职责是配合制造与仓储单位，也就没得什么重要角色扮演。
采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源， 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。
拓展资料：
采购部经理
1) 直接对分管领导、公司负责，全面主持采购部工作，确保各项任务的顺利完成。
2) 审核年度采购计划、采购项目，审查各部门领用物资数量，合理控制，减少损耗。
3) 全面主持大宗商品订购的业务洽谈，督促下属仓库负责人把好进货的验收及质量关，保证物资供应和仓储正常。
4) 教育属下员工在工作中，要遵纪守法，对工作认真负责，不徇私舞弊。按公司计划完成各类物资采购及安全保管任务，尽可能在预算范围内做到节支降耗。
5) 督促采购组、仓库组负责人，加强对下属员工素质培训，不断提高员工的业务水平和工作能力。
6) 对本部门员工制度执行情况负责。
Ⅶ 中国石油总集团公司物资采购部门是哪个部门
按以下联系方式可以找到
联系电话 86-10-59986223;86-10-5 传 真 86-10-62099557;86-10-6
9986959;86-852-2899201 2099559;86-852-2899239
公司网址 www.petrochina.com.cn
电子信箱 [email protected];[email protected];hk
[email protected]
Ⅷ 采购部门的职能有哪些
1、负责采购产品的评价和管理。
2、负责外包供应商的评价和管理。
3、负责原辅料的采购控制。
拓展资料：
采购部门是公司中生产中负责生产物资采购的部门。
采购部门成员：
1、 采购部经理
2 、库管员
3、 询价员
4 、采购员
参考资料网络-采购部
Ⅸ 谁有石油化工采购部的详细资料和人际关系等资源呀
这里用这种方法你很牛
我要不要直接给你钱???
Ⅹ 采购部是做什么的。
第一条 采购部各项工作，提出公司物资采购计划，报批准后组织实施，确保各项采购任务完成。
第二条 调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。指导并监督员工开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。
第三条 审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。
第四条 熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负全面责任。
第五条 监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
第六条 按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。
第七条 认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。
第八条 在公司例会上，定期汇报采购实施情况。
第九条 每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈公司及财务部审阅，以便于上级主管掌握全公司的采购项目。