1. 中小企业网站建设解决方案有哪些
中小企业网站建设方案应该从以下几个方面出发；
1、网站建设前的定位
网站建设最为重要的就是定位，这一点相信在很多网站上都很难做到并做好。中小型 企业站也是如此总是会掺杂很多不相关的内容在网站里面，又卖这个又卖放那个来一个一 锅炖美味齐全。但是这样的网站建设并成功上线后这样好吗？各式各样的用户都会来这个 网站，就好比家装与公装、对于家装的用户来说几乎是不会关注公装的内容，同样公装的 用户也不会太关注家装，尤其是家装与公装的相关资质是有很大差别的。
2、网站建设前人群分析
需要对自身的业务进行人群分析，第一个是用户的年龄分析第二个就是用户消费水平 分析，为什么需要分析用户的人群年龄，因为每一个阶段的用户每天所关注的内容是不一 样的。就好比网络购物一样，年龄偏大一点的总是不相信网络购物也一直持有怀疑态度， 同样是购物对于现在的90后、95后以及00后来说都是一件非常普通的事情。假设我们的用 户人群是60后、70后那么在日后的网站宣传方面可以多考虑下电视广告以及报纸或者小区 广告等，如果是90/95后大可以加大在一些新媒体上进行投放。
3、网站用户需求分析
用户需求分析是每一个优秀的网站必不可少的一项工作，只有我们知道用户最关心什 么才能做更多更实用的功能出来，让用户使用起来更为方便。只有满足了用户那么网站才 算是一个好的网站，大多数的行业都比较关注价格这一块，比如装修、网站建设、网站优 化等用户最需要的就是想做一个对比，无论是谁装修的时候都会选择几家公司进行对比， 看看哪个价格适合，注重的是一些材料的使用等等，当然了很少有用户会去关注公司资质 以及公司规模等。
4、网站首页板块布局
当以上三步都完全做好后就是对网站的首页进行布局了，比如说网站导航应该放哪些 内容，搜索需求高的是哪些，布局在导航上是不是可以节省用户的时间，是不是让用户查 找起来更为方便等，首页的banner图片需要多大以及数量这些都会通过分析后进行确定， 除了导航的内容接下来就首页应该怎么进行布局，是先放用户最关键的产品还是公司的简 介以及常用的一些功能呢？这些都是需要经过分析后进行的。
2. 中小企业怎么0成本开发小程序
就目前来说开发小程序有两种方式，一种是使用模板，另一种是定制开发。但是想要0成本开发小程序那是不可能的，人员成本摆在哪里，并且开发公司也需要转圈
1、使用模板的方式比较简单，在沃然建站平台中选择适合自己的模板即可，无需代码技术，建设周期短，价格也相对较低。
2、定制开发，这种方式建立小程序需要专业的技术团队，开发周期与价格都是由小程序的需求决定的。
3. 低成本企业建站——玉贵中小企业网
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4. 求低成本的中小企业网站建设方案
低成本的中小企业网站建设方案，不管是大网站还是小网站，制作开发都不能马虎，想低成本就要考虑制作效果的好坏，如果花了时间成本做出来效果不好，还不如不做。对企业来说，鸭梨科技建设企业网站，能够充分发挥网站的作用，提升企业对互联网的应用，让企业接入互联网利用互联网拓宽发展渠道。
5. 中小企业如何控制成本
成本控制的方法可分为传统成本控制方法和现代成本控制方法。
（一） 传统成本控制方法
传统成本控制一般有以下几种方法:
(1) 责任成本是以具体的责任单位（部门、单位或个人）为对象，以其承担的责任为范围所归集的成本，也就是特定责任中心的全部可控成本。所谓可控成本指在责任中心内，能为该责任中心所控制，并为其工作好坏所影响的成本。确定责任成本的关键是可控性，它不受发生区域的影响。责任成本是按照谁负责谁承担的原则，以责任单位为计算对象来归集的，所反映的是责任单位与各种成本费用的关系。
责任成本法按可控原则把成本归属于不同责任中心，谁能控制谁负责，不仅可控的变动制造费用要分配给责任中心，可控的固定间接费也要分配给责任中心。 责任成本法是介于制造成本和变动成本之间的一种成本方法，有人称之为“局部吸收成本法”或“变动成本和吸收成本法结合的成本方法”。
(2) 标准成本法是一种将成本计算和成本控制相结合，以作为控制成本支出的依据，考核成本支出的方法。标准成本法是一个包括制定标准成本（单位产品标准成本，包括实物量标准和价格标准）、计算和分析成本差异、处理成本差异三个环节所组成的完整系统。标准成本法具有以下三个特点：
1、标准成本法计算各种产品的标准成本，不计算各种产品的实际成本。
2、实际成本和标准成本发生的各种差异，分别设置各种差异成本帐户进行归集，以便对成本进行日常控制和考核。
3、可以与变动成本法相结合，达到成本管理和控制的目。
标准成本法可以简化存货核算的工作量，对于存货品种变动不大的企业尤为适用。标准成本法适用于产品品种较少的大批量生产企业，而对于单件、小批量和试制性生产的企业比较少用。总之，标准成本法适用于企业整体管理水平较高的大批量生产的生产企业。标准成本法关键在于标准成本的制定，标准成本制定的合理性、确实可行性，要求有高水平的技术人员和健全的管理制度。
(3) 定额成本法是企业为了及时的反映和监督生产费用和产品脱离定额的差异，加强定额管理和成本控制而采用的一种计算方法。在前面所讲的成本计算方法中，生产费用的日常核算，都是按照生产费用的实际发生额进行的，产品的成本也是按照实际生产费用计算的实际成本。这样生产费用和产品成本脱离定额的并异及其发生的原因，只有在月末时通过实际资料和定额资料的对比分析、才能得到反映，而不能在费用发生的当时反映出来，因而不能很好的加强成本控制，定额成本控制法正是针对以上方法的不足而采用的一种成本计算辅助方法。
定额成本法的特点是:(1)事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标;(2)在生产费用发生的当时将符合定额的费用和发生的差异分别核算，加强对成本差异的日常核算、分析和控制;(3)月末在定额成本的基础上加减各种成本差异,计算产品的实际成本,为成本的定期分析和考核提供数据。因此，定额成本法不仅是一种产品成本计算的方法，更重要的是一种对产品成本进行直接控制、管理的方法。
（二） 现代成本控制方法
(1) 成本效益分析法
成本效益分析法，也称费用效果分析法，是规划与采购工程系统或设备的一种方法。它起源于二次大战后的美国，从60年代后，这种方法广泛流行于各工业部门。 为了实现某种经济上的或军事上的目的，可供选择的经济技术方案很多，这些方案在实现目的的效果上和消耗的费用上各不相同。通过效用分析可以从这些方案中找出给定效果，采用费用最低的方案。整个工程系统消耗的费用一般是从研制设计开始到服务期满之间的下列各项费用的折现总合：（1）研制与生产费用，包括建造新的生产线、试验与建造新的原料以及批量生产规模等的影响在内；（2）存储与维修费用，包括建造专门仓库等；（3）现代化改造费用；（4）人员培训，日常运行及意外损失等费用。所有这些费用均在不同时期支付，应根据反映货币价值与时间关系的折现率，把它们折算到同一时间来计算。
由于实际问题中有关技术、经济方面的许多参数往往是不确定的，因此，需要对这些参数作出多种假设，通过分析来检验它们对工程系统费用效果的影响程度，从而权衡利弊，选择有利方案。成本效益分析法是综合利用运筹学、程序设计、经济分析以及有关设备系统设计与使用等的知识和方法。
成本效益分析法是产品设想筛选决策中必不可少的一步。新产品方案选定以后，就应该考虑这样一些问题：这种产品的价格定为多少市场可以接受？为此开发、生产成本控制在什么范围内企业才能赢利？这样的一个成本范围企业有没有能力达到？这些问题都属于成本效益分析范围。
(2) 生命周期成本法
产品生命周期成本法（lcc）是指在产品经济有效使用期间，从产品研究开发阶段开始，经过产品规划、设计、制造、售后服务等阶段，按每一阶段累计其发生的成本。因此lcc法考察的是产品整个生命周期的完全成本——从设计到开发，它是为了优化企业价值链而在成本计算上的时空观扩展。在当今社会，人们的消费观念发生了根本性变化，对产品的需求从追求经久耐用转向标新立异，突出个性，产品生命周期日益缩短，从而产品成本的构成也发生了重大变化。表现在制造过程中发生的成本所占比重下降，而制造过程以外的成本日益增加。按lcc法的要求，企业应就产品生产经营过程中所消耗的能源材料和产生的废弃物进行跟踪检测，就产品食）生产、销售、使用（或消耗）过程中发生的环境支出进行全过程的累计。按lcc法环境成本可分为三类：
1．普通生产经营成本。这类环境成本是指在生产过程中与产品直接有关的成本。包括直接材料、直接人工、能源成本、厂房设备成本等。包括为保护环境而发生的生产工艺支出，建造环保设施支出等。
2．受规章约束的成本。这类环境成本是指由于遵循政府环境法规而发生的支出。包括排污费、检测监控污染情况的成本，因违反环境法规而缴纳的罚款，向政府机构通过废弃物排放情况的成本等。
3．或有负债成本（潜在成本）。指已对环境造成污染或损害，而按法律规定在将来发生的某种支出。包括由于环境污染严重而尚未治理，国家极有可能对企业处以的罚款，企业因污染对周围单位或个人的人身或财产造成损害而招致可能的赔付等。
(3) 价值链成本分析法
每一种最终产品从其最初的原材料投入到达最终的消费者手中，都要经过无数个相互联系的作业环节，这就是作业链。价值链分析法由波特首先提出，它将基本的原材料到最终用户之间的价值链分解成与战略相关的活动，以便理解成本的性质和差异产生的原因，是确定竞争对手成本的工具，也是SCM制定本公司竞争策略的基础。我们可以从内部、纵向和横向三个角度展开分析。
1. 内部价值链分析
这是企业进行价值链分析的起点。企业内部可分解为许多单元价值链，商品在企业内部价值链上的转移完成了价值的逐步积累与转移。每个单元链上都要消耗成本并产生价值，而且它们有着广泛的联系，如生产作业和内部后勤的联系、质量控制与售后服务的联系、基本生产与维修活动的联系等。深入分析这些联系可减少那些不增加价值的作业，并通过协调和最优化两种策略的融洽配合，提高运作效率、降低成本，同时也为纵向和横向价值链分析奠定基础。
2. 纵向价值链分析
它反映了企业与供应商、销售商之间的相互依存关系，这为企业增强其竞争优势提供了机会。企业通过分析上游企业的产品或服务特点及其与本企业价值链的其他连接点，往往可以十分显着地影响自身成本，甚至使企业与其上下游共同降低成本，提高这些相关企业的整体竞争优势。例如，施乐公司通过向供应商提供其生产进度表，使供应商能将生产所需的元器件及时运过来，同时降低了双方的库存成本。在对各类联系进行了分析的基础上，企业可求出各作业活动的成本、收入及资产报酬率等，从而看出哪一活动较具竞争力、哪一活动价值较低，由此再决定往其上游或下游并购的策略或将自身价值链中一些价值较低的作业活动出售或实行外包，逐步调整企业在行业价值链中的位置及其范围，从而实现价值链的重构，从根本上改变成本地位，提高企业竞争力。四川峨铁的重组便是个典型的例子。川投集团整体兼并峨铁厂、嘉阳电厂和嘉阳煤矿，重组后占峨铁生产成本60%的电价将大幅降低，每年可节约成本几千万元。通过调整，峨铁的产量可以上一个台阶，实现规模经济，又可降低单位固定成本。而对嘉阳电厂和嘉阳煤矿而言，则有了一个稳定的销售市场，其销售费用亦大幅降低。同时川投集团还并购了长钢股份，为峨铁打开了销路。这一重组并购搞活了三家劣势国有企业。
如果从更广阔的视野进行纵向价值链分析，就是产业结构的分析，这对企业进入某一市场时如何选择人口及占有哪些部分，以及在现有市场中外包、并购、整合等策略的制定都有极其重大的指导作用。
3. 横向价值链分析
这是企业确定竞争对手成本的基本工具，也是公司进行战略定位的基础。比如通过对企业自身各经营环节的成本测算，不同成本额的公司可采用不同的竞争方式，面对成本较高但实力雄厚的竞争对手，可采用低成本策略，扬长避短，争取成本优势，使得规模小、资金实力相对较弱的小公司在主干公司的压力下能够求得生存与发展。
(4) 作业成本法
作业成本法从1988年产生至今，已在西方国家获得广泛应用，该方法主要从零存货、全面质量管理、成本动因、价值链以及多技能的工人等新思维、新观念出发，对作业管理从成本发生的根源上展开分析，建立最优的动态增值标准，从财务和经营两个方面对作业业绩进行评价，不断改进作业成本效益。
作业成本法是一种真正具有创新意义的成本计算方法，是适应当代高新科学技术的制造环境和灵活多变的顾客化生产的需要而形成和发展起来的。它以顾客链为导向，以价值链为中心，对企业的“作业流程”进行根本、彻底的改造，强调协调企业内外部顾客的关系，从企业整体出发，协调各部门、各环节的关系，要求企业物资供应、生产和销售等环节的各项作业形成连续、同步的“作业流程”，消除一切不能增加价值的作业，使企业处于持续改善状态，促进企业整体的优化，确立企业竞争优势。它改革了制造费用的分配方法，并使产品成本和期间成本趋于一致，大大提高了成本信息的真实性。作业成本计算法更加符合现实，其结果以更加精确的成本分解替代了成本分配。作业成本法对成本的看法是“不同目的下有不同成本”。企业管理者可以利用作业成本法提供的信息来更好地对他们的产品、服务进行定价，以便使他们收到的收入与所付出的成本能够配比；企业管理者也可以利用作业成本计算法所提供的信息更好地选择产品组合。
6. 中小企业建站怎么搞划算
建议做定制网站，如果没有人员维护或者招人维护不划算的话，可以委托给这方面的公司，比如：锐旗——河南锐之旗信息技术有限公司，该公司不仅负责建站，而且还可以做网站优化和网站代运营，总之，中小企业建站要先衡量一下怎么做能达到想要的效果而且能节省资金。
7. 怎样做好一个企业官网做一个中小企业官网要多少钱
这么跟你说做官网有两种做法：
一：找做网站的公司。
小公司和大公司的报价是不一样的。大公司你希望功能齐全，你再多提点要求，低于10000有的低于20000都不愿意做的。
网站要求分两块：
平面设计。你对你网站设计有很多想法，或者看到国外大牛的网站也想要那种炫酷的效果。费用就会往上涨。
功能设计。最基本的是首页；导航栏；产品；文章；等等页面。后台的功能：基本要求是能上传产品；能发布文章；能修改例如公司介绍这些页面；能修改导航栏等等这些。
其他的功能，比如会员注册登录以及购买，这是电商网站，做网站的公司肯定跟你另算，费用不会少。特殊的行业也会有特别的要求，比如P2P公司，比如二手车网站，这些网站的功能你想添加在自己网站上，价格另算。
如果你就是做一个简单的官网，想找人做，就找个便宜的，自己选个好看的模板。费用会很低。简单的说，要求少费用低。你有很多想法又很有钱，可以找个大公司慢慢商量。网站找公司做大致是这样。
二：自己动手丰衣足食
自己动手不是让你去写代码。
现成的程序，开发的功能比较完善（肯定比外面99%的公司自己开发的程序要完善）常用的，dedecms织梦 wordpress
dedecms织梦程序国内人开发的，免费下载，模板淘宝上找人设计价格非常便宜。一般的企业官网是不需要什么插件的织梦也不太需要插件。还有一个好处，看到设计风格喜欢的，可以直接找人模仿，淘宝上有。服务器空间就可以几百一年。dedecms有程序问题，淘宝上找个商家帮你修复一下50-100的样子就可以。
wordpress 国外开发的。开源免费。 模板淘宝上找有很多而且非常选款都是老外开发的手机平板PC自适应，技术支持wordpress大学这个自己找，插件org后缀的官网自己搜，服务器空间就可以，云服务器最好。
有这两个免费的程序，后续所有问题，你可以分包给淘宝上的人给你做。后台功能强大到有的你根本用不到。
8. 中小企业怎么减少成本做网站
找人设计或从网上下载网站程序都不安全，出现漏洞没有人管，所以还是用自助建站系统比较可靠些，由技术部长期负责网站后台系统的安全和维护，更省心。
可以先试一下，能打字就能建网站。自助建站，三百多套网站模板任选，所有图片和文字都是可以改的，有使用教程，几个小时就会做网站了。
建站方案（220元）：COM 国际域名+速成网站-创业版（10G空间，阿里的主机，能备案）。
现在在线。
9. 三种建站方式，哪种更好
问题中的三种建站方式：自己写代码搭建、自助建站（模板建站）、定制开发、
这三种是目前主要的三种建站方式，具体哪种更好是没有定论的，可以说三种建站方式各有优劣势：
自己写代码建站
优点：不用花钱、降低成本；只需要准备域名和服务器空间的费用就行
缺点：如果技术一般或者不熟练，搭建周期将会无限延长，而且也可能出现自己解决不了的bug。最大的缺点就是麻烦，从开始搭建、到网站域名备案、空间上传、后期维护都需要自己动手。
自助建站（模板建站）
优点：费用较低，个人或中小企业可以降低成本压力；
建站周期短，3天即可搭建完毕上线；
操心少，建站平台技术团队提供技术支持，有问题解决快，网站升级由平台负责
缺点：按年续费，每一年都要支出费用
代码在平台手里，自己没有源码
定制开发
优点：按需求定制，交付源码，可自行二次开发；
缺点：费用高，多达几万到十几万
没有哪个建站方式是更好的，具体选择那种建站方式要看自己的实际情况，如果预算对公司来说不是问题的话，完全可以选择定制开发建站。如果看性价比可以选择模板建站