① 如何通过策划挣钱
策划的目的，是体现价值创造价值，归根结底，是利益。
针对你的创意，如果说你需要寻找一个公司作为你创意的推行实施载体，你就得考虑创意的可行性，还得真正产生可观的利益。你的问题有三：
1、创意怎么策划（文案问题）
2、创意怎么实施（执行问题）
3、自己怎么收费（费用问题）
其实就一个问题，怎么拿到钱。
回答1：
创意只是策划方案的一部分，也是产生价值的核心部分，至于怎么在文本中体现，国务院并没有做规定，一定照着一套固定的格式，但其中需要考虑的关键内容不能少。比如，市场分析（SWOT）产品、价格（成本）、渠道（网络）、推广、团队等，你的创意在这些方面有哪些特别优势。对于公司来说，需要哪些资源支持来能保证创意的有效性和可行性。具体可以网上搜一些方案案例，比如融资方案参考。
回答2：
这里实施方案主要是怎么保证你的收益，可以从下面几个方面考虑
1、先找一家合适的单位，应聘策划的岗位，在应聘的时候提出你需要的提升空间和收益期望，比如：我有好的创意策划，实现公司经营利润大的突破，薪酬上公司有什么激励政策
2、直接找目标企业，只买创意点子（有被动招安的可能）。这个难度大，倒不是存在信任问题，实际还是费用问题。只是一个方案，你也不能保证方案就马上能产生效益，有公司即使认可你的方案，也不见得马上和你谈价钱，运气好的话，聘用你。这里还涉及到创意内容怎么体现的问题，说多了被人知道创意重点，你无法保证收益，说少了，别人无法明确了解的你的创意，确实是个2难问题。其实这方面，你的心胸要大气点，如果你完整的创意真正能够马上产生效益，你还是选择1吧，找家公司上班更可靠。
3、上面已回答。再说几句，泼点冷水让你从火星回到地球，仅仅就你的创意点子而言，在目前中国整个民众削尖脑袋瓜子钻钱眼的社会背景下，你拿到钱的可能性微乎其微。你还不如花点时间，了解市场，了解行业，了解企业，学会策划，先做好策划方案，找一家有实力的单位就业实现创收来得实在和可靠些，你没有一个富爸爸，不下苦功夫练内功，在这个社会捷径还是很难走的通。
等你有了社会积累，发挥你的创意优势，你的钱途必然无量！
祝如愿。
② 一般找活动公司策划一场年会需要多少钱
一般来说，策划一场年会活动的费用是看方案来确定的，方案中用到多少物料、演艺节目以及工作人员等是决定因素，另外就是看主办方对于活动的要求，好一点的需要10-30w左右，当然无上限要求，而如果活动时间是在年底或者是年初这样的时候，那么如果低于10w左右应该很少公司会接，因为有很多公司都需要做。还有就是年会需要提前预定活动公司，也是因为旺季的原因，很多公司会接不过来。
另外，还有一种方式就是自己出预算，活动公司会根据预算来评估是不是做得来，然后根据预算出方案。
③ 请问一下，文案策划创意方案的私单该怎么收费的啊
看你的水平、制作单位的预算而定，没有一定标准。
可以结合个人收入、项目本身应收费用标准等因素做个中和，选一个自己觉得合适的价格
④ 策划活动费用的预算一般包括哪些
1、交通费用预算：
(1) 会议期间交通费用——主要是会务地交通费用，包括住宿地至会所的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。
(2)出发地到会务地的交通费用：包括航班、铁路、公路、客轮，以及目的地车站、机场、码头至住宿地的交通
(3) 返程交通费用——包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、港口交通费用。
2、会场|会场布置费用预算
会议场地租金——通常而言，场地的租赁已经包含某些常用设施，譬如音响系统、桌椅、主席台、等，但一些非常规设施并不涵盖在内——比如投影设备、鲜花绿植、展架等，需要加装时需要另外的预算。
(4)创意策划如何得到费用扩展阅读：
营销主导型活动策划：
营销主导型活动策划指：其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。如2002中国南方汽车展、2002国庆房产大联展以及首届广东企业家VS中国明星足球赛。这些活动策划毋庸置疑也在提高报纸的品牌知名度。
但主办方的初衷往往是以活动为引爆点，吸纳企业客户的广告投放和读者、目标消费者的门票资源。2002中国南方汽车展单门票一项就为主办方带来了数十万元的收入，此外还有大量前期与后续的报纸广告收入，营销业绩令同行叹服。
⑤ 营销策划公司成本费用是些什么
营销策划公司的成本一般在员工工资这块，一般的策划专员月薪在3000到4000左右，高级策划至少要几万。然后还有做市场调研，产品分析，设计创意等等一些投入成本，才能做成一单几万元以上的单子。当然，如果要做骗子公司就能在短期内赚一笔大的，只要公司有强悍的销售团队。
⑥ 品牌策划公司是如何收费的
也不知道你公司的规模具体有多大？
我大楷的同你讲下：一共有九个方面
一、“营销总策划”模式－－营销总策划及部分实施
1．市场营销总策划方案：20～30万元/年；
2．方案调整与部分实施：销售额3～5％提成，月结算；
3．部分广告宣传代理费15％。
二、“顾问参与”模式－－营销顾问与广告总代理
1．每月预付营销策划顾问费：20,000～30,000元/月；
2．广告及活动创意与代理费：20％；
3．销售回款3～5％提成。
三、电视广告创意、拍摄与制作费：20~80万元/30〃套装。
四、促销活动创意与实施：
1．创意费：1～3万元；
2．实施费：2～3万元或与效益挂钩。
五、平面创意与设计费：5000~50000元/件。
六、媒体总策划类型：
1．广告及活动收益的增加部分：20％提成，按月结算；
2．享受特惠价发布广告或文章。
七、市场调查:
1．市场调查费用:12-15万元；
2．专项市场调查费用：8-10万元。
八、营销策划咨询费：
到公司咨询：1000～2000元/小时；
上门服务： 5000～10000元/天；
营销讲课： 10000～20000元/天。
九、电子商务收费：
1、域名注册：
国际：2000元／年
2、网页制作：
主页：2000元／页
页普通页：200元／页
数据库支持：3000元／个
3、网站服务：
真正企业域名，100M空间，10个免费信箱：2000元／年
数据库维护费：10000元／年
十、其他项目取费面议
⑦ 品牌策划是如何收费和详细操作的
一、“营销总策划”模式－－营销总策划及部分实施
1．市场营销总策划方案：20～30万元/年；
2．方案调整与部分实施：销售额3～5％提成，月结算；
3．部分广告宣传代理费15％。
二、“顾问参与”模式－－营销顾问与广告总代理
1．每月预付营销策划顾问费：20,000～30,000元/月；
2．广告及活动创意与代理费：20％；
3．销售回款3～5％提成。
三、电视广告创意、拍摄与制作费：20~80万元/30〃套装。
四、促销活动创意与实施：
1．创意费：1～3万元；
2．实施费：2～3万元或与效益挂钩。
五、平面创意与设计费：5000~50000元/件。
六、媒体总策划类型：
1．广告及活动收益的增加部分：20％提成，按月结算；
2．享受特惠价发布广告或文章。
七、市场调查:
1．市场调查费用:12-15万元；
2．专项市场调查费用：8-10万元。
八、营销策划咨询费：
到公司咨询：1000～2000元/小时；
**： 5000～10000元/天；
营销讲课： 10000～20000元/天。
九、电子商务收费：
1、域名注册： 国际：2000元／年
2、网页制作： 主页：2000元／页 页普通页：200元／页 数据库支持：3000元／个
3、网站服务： 真正企业域名，100M空间，10个免费信箱：2000元／年，数据库维护费：10000元／年
其他项目取费面议详细方案操作借鉴步骤：
一、 广告市场调查与分析
1、 广告营销环境分析
2、 广告竞争对手分析
3、 广告目标客户群分析
二、 广告定位:
1、 市场定位：物业市场定位、消费群体定位
2、 功能定位：项目功能定位、自身功能定位
3、 形象定位：项目形象化定位、目标客户群形象定位
三、 广告策略及创意构想
四、 传播与媒介策略的制定
五、 传播策略遵循的原则
1、 传播与媒介覆盖策略目标
2、 分阶段传播策略的制定
3、 媒介炒作计划的制定、实施、监控及调整
六、 促销活动策略及工具选择
七、 公共关系策略（含各类**活动、新闻炒作等策划）
八、 分阶段广告策略的制定
1、 进入市场的时机与姿态
2、 调整与控制策
3、 分阶段目标制定
4、 分阶段战术安排
九、 整合营销传播阶段性策略与组合
1、 筹备期策略
2、 试销假期策略
3、 强销期策略
4、 促销期策略
十、 广告推广方案及费用预算；
1、 本项目整体广告推广方案、进度及费用预算；
2、 本项目各阶段广告推广方案、进度及费用预算
十一、基础系统设计
1、 项目标识
2、 项目中英文标准字
3、 项目标准组合
4、 各类标识标准制作规范
5、 标准色
6、 辅助图案应用标准
十二、应用系统设计
● 销售专用办公用品：
1、 销售名片、信纸、信封、便笺、纸杯
2、 销售人员服装、销售人员工作牌、安全帽
3、 销售礼品
● 导示系统
1、 住户门牌
2、 内外停车场导示
3、 各楼层导示
4、 各公共区域导示
5、 样板间户型牌、功能牌（主人房、儿童房、客房、书房、工作室等）
6、 物件说明牌
7、 会所功能导示
8、 商业公共部分导示
9、 装修概念介绍
十三、项目部形象展示设计
● 销售中心内部装饰
1、 销售中心形象背景板
2、 销售展示板
3、 各类装饰板
4、 形象接待台
5、 销售中心外部装饰
6、 艺术围墙设计
7、 销售气氛营造
● 户外广告：
1、 旗帜
2、 条幅广告
3、 立柱挂旗
4、 广告灯箱
5、 看楼专车
6、 其余各类户外推广广告
● 楼盘**、促销活动现场设计：
1、 展会展位设计
2、 卖场展位设计
3、 活动现场布置设计
十四、销售印刷品设计
● 销售资料：
1、 售楼书
2、 海报
3、 手袋
4、 销售单张
5、 购房协议书封套
6、 置业计划封套
7、 售价表
8、 销售计算表
9、 住户手册
10、 物业管理手册
11、 招商手册等
12、 相关的销售资料
十五、媒体广告设计
1、 报纸广告设计（含菲林制作）
2、 杂志广告设计（含菲林制作）
3、 电视广告创意案 4、 电台广告创意案
5、 会刊（含菲林制作）
6、 直邮广告（DM）最后执行操作方式借鉴步骤：运用新闻、广告、**、谋划、营销等手段，综合实施运行，使经济活动、经济运动达到良好的效果的过程，称之为策划。
7、 一般公司的文案策划都会要求:能够研究公司所在行业和市场，进行较为深入地分析,策划实施市场活动,研究分析各种推广手段的效果并不断提高市场推广的效率。负责撰写公司媒体广告、**文章和服务产品宣传资料及相关文字性工作. 如果你想应聘的是体育用品行业,那么你事先就要对体育用品行业做个大概的了解喽.最好更详细点啊，比如:运动鞋,运动服或是运动器械之类的啊. 可能有的单位会要求你提供一些你自己的成功策划案例,多看看招聘公司的职位需求描述,在与自己的能力对比.准备充分点,胸有成竹的去应聘.
8、 答案补充
营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为，营销策划是为了改变企业现状，达到理想目标，借助科学方法与创新思维，分析研究创新设计并制定营销方案的理性思维活动。这是为实施营销目标而对营销策略进行实际运用的活动，是营销管理全过程的重要组成部分。
9、 关于营销：营：指经营，销：指销售。学营销、谈营销、做营销者甚众，但销售高手并不多，既懂销售又懂经营者更不多。营销是一个融合了诸多元素的系统工程。
10、 关于策划：策：是指计策、谋略； 划：是指计划、安排；连起来就是：有计划的实施谋略。通常需组织者因时、因地制宜，集天时、地利、人和，整合各种资源而进行的一种安排周密的活动。
11、 好的策划，能环环相扣、前后呼应。策划可大可小，时间可长可短.我现在是做策划的，以前的做营销跑市场的，我个人认为它们的不同在于以下几个方面：
1。性质。一个是搞策略，一个是做市场。
2。手段。一个是以方案的形式表示，一个是具体行动来表现。
3。侧重点。市场营销侧重点在于市场，而策划的侧重点在于发掘问题并去解决。
策划人员的定义——就是从事应用科学的思维和方法，对以赢利为目的的社会经济组织的整体活动进行系统、科学的创造构思、谋划和设计，以期达到最佳效果的"专业人士"。
主要工作包括：策划目标定位、策划诊断调查、策划创意构想、策划方案论证、策划实施操作、策划评估服务等。
职责素描：
ü 针对企业和产品的实际情况，进行市场战略目标体系的策划；
ü 研究市场的宏观方面的信息，包括市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息；
ü 制定、规划公司品牌策略，包括新产品的定位、营销方案及整体设计，提升品牌销量；
ü 负责企业形象、品牌形象、商业化包装的策划与管理，组织、编制大型市场规划、设计方案，指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。
核心竞争力： 知识要求：具备市场营销、广告、传播或相关专业本科以上学历，能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作。
技能要求：有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；具备大型活动的现场管理能力，有较强的表达、理解与**能力以及团队合作精神。
经验要求：具有三年以上相关职位的从业经验。有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验。
职业现状： 我国的市场策划业发端于20世纪80年代初期，最初是以点子公司的形式出现；90年代中期，国外策划公司大批进入我国，从此策划业告别了“点子”时代，进入专业化发展阶段。现在我国的专业策划公司已超过一万家，从业人员达到100万之多。但行业现状与经济发展的需求存在着一定的反差，一方面行业本身缺乏政策引导和规范操作，整个市场处于一种自发的较混乱态势；另一方面企业受过系统和专业策划培训的人员很少，导致策划从业人员整体素质不高，不能适应日益发展的企业经营创新的需要。策划专业知识过硬，熟知中国国情，有策划实战经验的专业策划人员已成为市场紧缺人才。
职业趋势： 发展路径：目前国内从事市场策划的人员主要有三类：
一是：大专院校商务策划、市场营销、中文、经济管理等专业的学生；
二是：从事策划、咨询、广告中介等人员；
三是：企事业单位的营销、企划、**等部门的职员及社会团体的工作人员，自由策划人士和媒体的编辑记者等。
转型机会：由市场策划人员向“商务策划师”转变是提升自我价值和职业“含金量”的捷径。
薪资状况： 比较知名的市场策划年薪大都超过70万元，薪水由底薪+产品的销售提成组成。
⑧ 做创意策划应该注意哪些关键点
策划大概有以下几个方面，包括活动简介（背景、目的、主题、时间、地点）、活动流程、费用预算、其他事项这几个部分的内容。
其中最重要的就是：创意、可执行性、预算
这是做活动策划最需要注意的地方，当然，也不是说别的不重要。比如活动的目的，如果被忽略，那策划活动的意义就没有了。
所以，在保障活动正常运转的情况下，创意、可执行性以及预算，这三点是非常重要的。如果自己做不了，或者没把握，最好还是找活动策划公司。
因为做一场活动策划通常目的性都比较强，时间也会有比较准的计划，如果因为策划失败或者不符合要求，而耽误了正常的运作甚至带来损失，那就不是你个人能够承担的了。所以说，找活动策划公司是比较稳妥的方式，当然必须找专业的。推荐下博涛智远，北京的单位，挺不错的。
一、灵动的思想 “创意”不仅是活动的灵魂，更是社会发展进步的要素。有了一个好的创意，活动便会事半功倍。同样我们开展的活动能被广大师生所接受并认可，就更离不开合理的安排、精心的设计、巧妙的构思。因此，建立一种清晰合理、开拓创新的思维轨迹是办好活动的基础。创意思路的优劣，主要区别在于思维方式的不同，具有“灵感”的活动常常带着时代的气息与强大的生命力。
正确的定位活动我们需要作到以下几点：
1、正确分析活动的目的、宗旨 一切活动的开展都有其特定的目的，需求——创意构思的定位，我们的活动只有满足了广大同学的需求，活动就会出现生动、活泼、健康的局面。所以，对活动的定位首先要知道，所办的活动面向的对象是谁？通过活动能满足他们什么需求或者能让他们得到什么样的锻炼和收获？从此出发，就保证了活动的意义和目的，才有可能激发思维去进一步思索如何去筹备活动。
2、创新意识 创新意识是突破活动原有模式并进一步开拓前进的有利武器，特别是社团的发展已逾十载，有许多精品活动在传承的基础上也应该“与时俱进”，不断的丰富其内涵和文化的沉淀。创新思维源于灵活、开放的思路，这就要求活动策划人员努力学习，扩大知识面，从而使自身的创造性思考的能力常思易新；另一方面，这种创新也要求我们要利用一切可利用的手段对往届所举办的活动进行细致全面的分析、整和、研究，即“以史为鉴，以史为机”，以此产生创意，制定自己的创新之路，这也是培养创新意识的有效途径。此外，创新意识能够激发全新的思维，继续创造全新的活动使之成为社团的精品。
二、专业素质 古人云“术业有专攻”，同样一个活动从筹备到实施也需要“专业素质”，这种专业我们可以俗称为策划活动的本领，在社团中我们举办活动必须掌握的本领有以下几点：1、心思缜密，统领全局 在现代职场中流行的一句话是“细节决定成败”， 它同样一个优秀活动策划者必须具备的本领之一。任何事情从量变到质变都不是一个短暂的过程，如果没有持之以恒的“举轻若重”，做好每一个细节的务实精神，就达不到“举重若轻”的境界。
⑨ 活动策划需要的预算费用有哪些
活动策划的预算费用基本都包含以下五点：
1、场地租赁费用
2、活动物料费用
鲜花、签到墙、礼炮、气球、彩旗、指示牌等等。
3、节目安排费用
舞蹈、相声、小品、唱歌、魔术等等。
4、相关人员费用
主持人费用、摄像人员费用、化妆师费用、活动执行人员费用等等。
5、活动设备费用
a.音响、射灯、LED等等 根据活动费用预算，然后规划这五方面相关事项流程。
以上五点大方面费用的方向大概是这样，但是个别小费用是需要看不同活动类型来确定相关费用的，以上曼丁文化传播描述的五点只供参考，谢谢。