‘壹’ 费用报销管控的三个要点是什么
费用报销管控的三个要点是需要确保资金的安全，合理，有效。注意安全不该给的钱没有给，即不该发生的费用，没有让其发生。注意合理，给钱的方式要正确。注意有效，花钱的事都办好了，即事后对其的评价与效果分析。
费用报销管控的特点
票据与实际业务吻合，这是费用报销中最基本的常识知识，附件能有力支撑费用发生的真实性，附件与报销单之间应具有较强的逻辑性和关连性，取得的发票类别符合税法要求，涉及专票报销尽可能价税分离填写，附件中文件表单符合内部管理流程。
节约了报销经办人和领导的工作时间，提高了工作效率，节省大量的工作时间，方便领导随时调阅查询，确保出现问题可以追责，随时随地的审批流程，不仅提高审批效率，还可以避免耽误重要工作的审批，帮助部门实现事前预算，事中控制，事后分析的精细化费用管控。