❶ 预算是怎么计算出来的，包括哪些款项
以全包为例，预算估算有三种方法：
1、总造价+直接费用+（直接费用*综合系数）
1）直接费用：材料、辅料和人工费；
2）综合系数：税金和管理费等。
2、总造价=材料费+人工费
3、总造价=单项工程包工包料造价相加的总和
如果采用半包或清包的方式，扣除相应的材料款或设备款即可。
这些问题楼主都可以去看看LIBA的装饰装修频道，上面有很详细的解答。
❷ 什么叫费用预算呢
费用预算是指企事业为费用支出成本而做的成本预算。一般事先做好计划，然后严格按预算执行，如果有超出，则需要特别的流程进行审批。事后对预算和执行情况进行对比研究分析，为下一预算提供科学依据。 好的费用预算和好的执行必须有一套良好的系统支撑，提供预算编制、审批、费用审批控制、事后的报表分析、支持松紧预算，特殊流程审批等等。
《中国人民银行法》第37条第1款规定：“中国人民银行实行独立的财务预算管理制度。”
预算是指经法定程序批准的政府、机关、团体和企事业单位一定期间内的收支计划，是国家管理社会经济事务，实施宏观调控的手段之一，在整个国家的政治经济生活中具有十分重要的地位和作用。
财务预算计划是一个连续的过程，它对于计划中涉及到各方的交流与沟通起着重要的作用。预算是计划的工具，也是实际工作的的控制基准。我们的月度、季度、年度预算就是我们销售过程的起点，使我们的销售目标及努力方向更加清晰。
一份完整的预算，包括销售预算及费用、净利等财务指标的综合预算。一般而言，公司的销售预算包括预测的销售额、毛利率、毛利额，此部份预算主要由营运部门定到各门店各大区，再由门店各大区的处长分解到各柜组。而费用预算是由公司财务预算部门对总部及门店的经营费用、管理费用的预算，主要是确定好固定费用与变动费用； 在一定销售额的范围内，不随销售额增减而变化的成本称为固定费用，这部份费用预算较容易做。而随着销售额增减而同步变化的费用称为变动费用（如工资、水电费、商品损耗、差旅费、包装费、运输费等），所以对变动费用的仔细对比分析再做出各月费用预算显得尤为重要。而销售预算，费用预算做好后，我们的净利润指标便清楚了。
❸ 成本预算怎么做
很简单：
首先：成本构成有：料、工、费及间接费用
比如你们公司生产钢门，其成本预算为：（数据不一定正确，仅演示方法）
一个标准的0921防火门，
一、料：
1、门框：1.8MM方钢4米，单价为100元每米，预算成本4*100=400元
2、门板：0.9MM冷砸钢板3.5平方米，单价为80元每平方，预算成本3.5*80=280元
3、门锁：防火锁一个，单价80元，预算成本80
4、辅料：螺丝、铆钉、电锯片、钻头灯，共30元
以上用料合计：400+280+80+30=790
二、工
生产一个防火门，需要切割、折弯、焊接、辅助等工序，一个工时45元
1、切割：定额工时为0.8，需0.8*45=36
2、折弯：定额公司为0.6，需0.6*45=27
3、焊接：定额工时为1.2，需54
4、辅助：定额工时为0.3，需13.5
以上人工合计：36+27+54+13.5=130.5
三、直接费用
1、分摊的设备折旧：（方法很多，仅用定额法举例） 20
2、电费20
3、运费20
4、喷漆30
费用合计20+20+20+30=90
四、间接费用
1、厂部管理费：2（同上用定额法举例）
2、厂部其他费：1
以上合计3
五、税收，定额税收17元
那么以上成本为？？？自己算
以上为单个产品的成本预算，
你把所有的产品的成本预算都做完，然后按料、工、费、间接费、税金等5个大项合计后，就是总体成本预算
我QQ为373276108，在的话在线回答
❹ 工程预算费怎么算
工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据；也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。
工程预算也是一个过程，计算的结果就是把预算中各个项目都计算出来，例如单项工程预算，工程建设其他费，预备费，建设期利息，铺底流动资金。
以定额单价法说明一下预算的过程：
第一阶段：收集资料
（1）设计图纸。在计价前要完成设计交底和图纸会审程序；
（2）现行计价依据、材料价格、人工工资标准、施工机械台班使用定额以及有关费用调整的文件；
（3）工程协议或合同；
（4）施工组织设计（施工方案）或技术组织措施等；
（5）工程计价手册。如各种材料手册、常用计算公式和数据、概算指标等各种资料。
第二阶段：熟悉图纸和现场
（1）熟悉图纸。
（2）注意施工组织设计有关内容。
（3）结合现场实际情况。
第三阶段：计算工程量
（1）计算工程量一般可按下列具体步骤进行：
1）根据施工图示的工程内容和定额项目，列出需计算工程量的分部分项；
2）根据一定的计算顺序和计算规则，列出计算式；
3）根据施工图示尺寸有关数据，代入计算式进行数学计算；
4）按照定额中的分部分项的计量单位对应的计算结果计量单位进行调整，使之一致。
（2）工程量的计算，要根据图纸所标明的尺寸、数量以及附有的设备明细表、构件明细表来计算。一般应注意以下几点：
1）要严格按照计价依据的规定和工程量计算规则，结合图纸尺寸2）为了便于核对，计算工程量一定要注明层次、部位、轴线编号及断面符号。
3）尽量采用图中已经通过计算注明的数量和附表。
如门窗表、预制构件表、钢筋表、设备表、安装主材表等，必要时查阅图纸进行核对。
4）计算时要防止重复计算和漏算。
一般也可按照施工次序，由上而下，由外而内，由左而右，事先草列分部分项名称，依次进行计算。计算工程量，有条件的尽量分层、分段、分部位来计算，最后将同类项加以合并，编制工程量汇总表。
第四阶段：套定额单价
在计价过程中，如果工程量已经核对无误，项目不漏不重，则余下的问题就是如何正确套价，计算直接费。套价应注意以下是事项：
（1）分项工程名称、规格和计算单位必须与定额中所列内容完全一致。
（2）定额换算。
任何定额本身的制定，都是按照一般情况综合考虑的，存在有许多缺项和不完全符合图纸的地方，因此，必须根据定额进行换算，即以某分项定额为基础进行局部调整。
如混凝土和砂浆强度等级与定额规定不同，使用的施工机具种类型号不同，原定额工日需增加的系数等等。
注：有的项目允许换算，有的项目不允许换算，均按定额规定执行。
进行计算，不能随意地加大或缩小各部位尺寸；（3）补充定额编制。
当施工图纸的某些设计要求与定额项目特征相差甚远，既不能直接套用也不能换算、调整时，必须编制补充定额。
第五阶段：编制工料分析表
根据各分部分项工程的实物工程量和相应定额中项目所列的用工工日及材料消耗数量计算出各分部分项工程所需的人工及材料数量，相加汇总便得出该单位工程所需的人工及材料数量。
注：工料分析表将来可以进行价差调整时运用。
第六阶段：费用计算
在项目、工程量、单价经复查无误后，将所列项工程实物量全部计算出来后，就可以按所套用的相应定额单价计算直接工程费，进而计算直接费、间接费、利润及税金等各种费用，并汇总得出工程造价。
第七阶段：复核
复核时，应对工程量计算公式和结果、套价、各项费用的取费及计算基础和计算结果、材料和人工价格及其调整等方面是否正确进行全面复核。
第八阶段：编制说明
编制说明是说明工程计价的有关情况，包括编制依据、工程性质、内容范围、设计图纸号、所用计价依据、有关部门的调价文件号、套用单价或补充定额子目的情况及其他需要说明的问题。封面填写应写明工程名称、工程编号、工程量（建筑面积）、工程总造价、编制单位名称、法定代表人、编制人及其资格证号和编制日期等。
❺ 部门费用预算达成率如何计算
部门费用预算达成率计算公式分四种情况：
实际执行与预算均为正数，部门预算费用达成率计算公式为：当年实际发生费用与预算费用的比例=（实际发生费用/预算费用）*100%；
实际执行与预算均为负数，部门预算费用达成率计算公式为：（1-（实际利润－实际利润预算计划）／实际利润预算计划）*100％；
预算为负数，实际执行为正数，得满分；
预算为正数，实际执行为负数，得0分。
预算执行率（BIE）,企业为实现合理成本费用制定预算，于执行前将经报批后预算核定经费定期分配预算，并于执行过程中，计算经费实际核销数、已估验尚未付款或已施作尚未付款、依合约扣留之保留数、计划结余数加总合计值与定期分配累计数值之比。 当预算执行率愈高，显示计划执行越佳；反之则越差。当出现偏差较大，不仅要考虑例外原则，不仅要调查执行情况，同时也要考虑预算合理性。