‘壹’ 办公室怎样节约成本
办公设备租赁的优势办公设备租赁包括复印机、电脑、打印机出租等服务，是一种全新的服务理念，它将传统的设备销售、后期维修服务提升至一体化服务解决方案的高度，并更加注重服务给客户带来的价值和效率，而一家以租赁为主的办公设备公司是您享受优质服务的保证。 使用办公设备最佳解决方案--租一、不占用投资：如果买机一般低档的复印机要1-2万元，而稍高档的复印机则要8-10万元，一次性投资很大，中途不断的要换配件、加粉、请人维修，3-5年又报废了，又要再投资。而租机只需交租金就可以了，不需要大的投资。二、省事省心：买机需要操心的麻烦事可不少，买机时担心买了二手机、翻新机或组装机；买粉时担心假粉；机器坏了，不能及时解决还有可能受维修单位的欺骗……而租机只须打个电话。三、节省办公开支30％以上：1、买机的复印打印成本大约每张0.15-0.30元左右，按以下几种方式计算：（1）设备的折旧费用；（2）碳粉的费用；（3）配件费用；（4）维修费用；（5）保养费。2、而租机只需每张0.06-0.10元左右就可以用上好设备，好服务。
‘贰’ 在建筑设计中如何节约成本
建设工程设计环节是节约成本的最直接有效的手段。
如何采取有效措施优化建筑设计，节约成本了？
首先，必须加强建设工程项目的成本管理，通过合理有效的组织施工，严格的按照材料管理制度等措施来控制工程造价成本，保证社会资源的合理有效的使用，以小投入获取大的经济效益，谋求建筑企业的良好发展，建立建筑企业的市场核心竞争优势。可以通过采取以下几个措施来节约建造成本：
1.建立限额设计管控制度，规范成本管理体系。限额设计是保障建设工程成本目标管理的需要，也是设计单位须坚持的一个工程经济性设计原则。规范化成本管理体系，以项目经理为领导核心，全体项目人员为主体，将目标成本分解实行责任制，明确各自的职责和义务。
2.深化全过程优化设计意识，落实好工程优化设计工作。建设工程优化设计是保障工程建设成本的技术手段，是在遵循国家、行业、地区相关规范标准的前提下，保证工程安全性、技术先进性、项目可行性、施工合理性基础上的合理量化节约的技术措施，是企业建设工程降本的最重要环节。落实到位的话，有小投入大产出，一两拨千斤的效果。
3.做好直接费用的控制。在建筑设计过程中直接费用是影响成本的主要因素，直接费用主要包括人工费、材料的耗费以及机械设备的使用折旧费。人工是属于亏损因素，尽可能的减少人工亏损，优化管理降低人工费，严格发放定额工资和实际工资，合理安排人员岗位和人员数量；材料的采购要尽量减少中间环节，在保证质量的基础上进行多家比较严把价格关，采购数量要合理；对于机械设备要及时进行维护和保养，提高设备的使用率，做好设备的采购更新，衔接好各工序，，提高设备利用率。
‘叁’ 项目经理怎样节约成本
案例：
作为项目经理在项目进行中，是应该为项目成员向公司谋福利，还是应该为公司节约项目成本？
精彩解答：
001
这两点不冲突，适当的谋福利是团队激励手段之一，目的是提高效率和质量，更好地把控项目进度和目标实现，从而为公司节约成本。
看公司的项目激励制度和考核制度是否到位吧，项目激励不到位，那就在保障考核要求的前提下多谋福利；反之，只做适当的福利，加大项目激励。
002
这俩观点本来的意图是不冲突的：员工效率高了，福利自然多了，公司成本也节约了，但是事与愿违，现在项目很多都是追求利益尽最大力量榨取员工剩余劳动力，那么我认为为成员谋福利还是pm在管理中应该最多去做的，但是这也是很容易被忽略的。当然，福利还是要结合实际，如果碌碌无为，产出平平的项目，自己都不好意思提福利的。pm谋取多的福利是给有功之臣的，为公司创造的价值多，才有筹码去跟上司谈福利
两者要均衡，福利是要的，不能太过，不过太过出格。同时要保证福利不吃大锅饭，要对项目的成功运作产生积极的促进作用。成本也是要控制的，但应该花或必须花的也要得要保证有的花。
003
对于任何一个项目，在执行前一定会有一个预算的，这个就是基准，这里面包括了项目成本以及项目成员的基本福利。在项目执行过程中在成本偏差不大的情况下保证基本福利并争取尽可能大的福利；在出现巨大偏差情况下，一方面同项目成员达成缩减成本共识，一方面尽可能保证基本福利。
在公司可接受的范围内尽可能为成员谋福利，福利一定是用于激励。不过这个说起来容易，做起来难，现实在很难找到平衡点。
谋福利的作用是提升工作效率，效率提升了成本自然就降下来了。想要挤奶就要让牛儿吃草，并且时不时的添加点好料。
‘肆’ 如何节约成本的使用打印机呢
尽量用黑色打印等等，但是往往我们还会觉得喷墨打印机的耗费实在太多了，为了节约资金，下面我们对打印机动动手脚。 尽量使用经济打印模式 现在比较新的喷墨打印机都增加了“经济打印模式”，据闻使用这种模式可以节约超过一半的墨水，并且大幅度提高打印速度，不过笔者在实际使用发现效果没有那么夸张，速度是增加了，墨水却只节约了30%左右。当然，如果你要打印图形的话，我建议你还是不要用“经济打印模式”，效果不太好。
巧妙设置页面排版 在打印文件的时候，可以通过一些巧妙的排版技术，将内容尽量集中到一个页面上去，然后再结合经济模式的话，墨水就省得更加多了。 尽量集中打印 在使用喷墨打印机的时候，最不好的就是隔那么几分钟打印一次，如果您需要打印很多东西的话，我建议你将需要打印的东西集中到一起进行打印。因为喷墨打印机每启动一次，打印机都要清洗打印头和初始化打印机，对墨水输送系统充墨，这个过程要浪费一些墨水，因此尽量不要频繁地启动机器。 正确清洗喷头 大多数喷墨打印机开机即会自动清洗打印头，并设有按钮对打印头进行清洗，不过您的旧式喷墨打印机没有这个功能，或者这个功能失效了的话，除了拿去保修之外，您还可以手动清洗喷头。
‘伍’ 建筑施工如何节约成本
建筑不是闹着玩的。 整不好赔大了。自己不懂就找个好的现场工长。如果你包的五项的话别太在意多花钱雇个老练的工长，每天可以给你多出很多活（工作量）。你说的节约成本。难道是包工包料？还是单包？只包料、你这么问 很难回答的。。。。
‘陆’ 如何节约成本
个人建议，仅供参考：
如果说到成本，实际上是：时间成本+人力成本+特殊因素
您说的这个情况我相是人力成本的实地应用，您的成本应该从项目实施周期，在什么地点实施，你到达现场时间等。
选择一个距离项目实施地最近的地方居住，以15天为限，租房或宾馆住宿（如“平原之狼”所言根据情况来定），同时项目实施过程，的成本才是最大的成本。建议您根据实际情况，设定明确的短期既定目标，缩短项目实施时间，这样的成本，要比单从个人住宿角度考虑，要有用的多，有利的多！
‘柒’ 请问“计算机房建设”的节能措施有哪些越详细越好！
一、机房工程设计概述
计算机数据中心基础设施的建设，很重要的一个环节就是计算机机房的建设。计算机机房工程不仅集建筑、电气、安装、网络等多个专业技术于一体，更需要丰富的工程实施和管理经验。计算机房设计与施工的优劣直接关系到机房内计算机系统是否能稳定可靠地运行，是否能保证各类信息通讯畅通无阻。
由于计算机机房的环境必须满足计算机等各种微机电子设备和工作人员对温度、湿度、洁净度、电磁场强度、噪音干扰、安全保安、防漏、电源质量、振动、防雷和接地等的要求。所以，一个合格的现代化计算机机房，应该是一个安全可靠、舒适实用、节能高效和具有可扩充性的机房。
本方案项目包括装修工程、配电工程、空调工程、设备监控工程、闭路电视工程、安全工程、消防工程、布线工程等几大部分。本方案书根据国家标准及行业标准设计和施工。
1.1 设计原则
计算机数据中心机房是的基础设施，数据中心的设计必须满足当前各项需求应用，又面向未来快速增长的发展需求，因此必须是高质量的、高安全可靠灵活的、开放的。我们在进行设计时，遵循以下设计原则：
Ø 实用性和先进性
采用先进成熟的技术和设备，满足当前的需求，兼顾未来的业务需求，尽可能采用最先进的技术、设备和材料，以适应高速的数据传输需要，使整个系统在一段时期内保持技术的先进性，并具有良好的发展潜力，以适应未来信息产业业务的发展和技术升级的需要。
Ø 安全可靠性
为保证各项业务应用，网络必须具有高可靠性，决不能出现单点故障。要对数据中心机房布局、结构设计、设备选型、日常维护等各个方面进行高可靠性的设计和建设。在关键设备采用硬件备份、冗余等可靠性技术的基础上，采用相关的软件技术提供较强的管理机制、控制手段和事故监控与安全保密等技术措施提高电脑机房的安全可靠性。
Ø 灵活性与可扩展性
一个快速发展的信息产业单位，所以其数据中心机房必须具有良好的灵活性与可扩展性，能够根据今后业务不断深入发展的需要，扩大设备容量和提高用户数量和质量的功能。具备支持多种网络传输、多种物理接口的能力，提供技术升级、设备更新的灵活性。
Ø 标准化
在数据中心机房系统结构设计，基于国际标准和国家颁布的有关标准，包括各种建筑、机房设计标准，电力电气保障标准以及计算机局域网、广域网标准，坚持统一规范的原则，从而为未来的业务发展，设备增容奠定基础。
Ø 工程的可分期性
在该该项目设计中，数据中心机房的工程和设备都为模块化结构，相当于将该工程分期实施，而各期工程可以无缝结合，不造成重复施工和浪费
Ø 经济性/投资保护
应以较高的性能价格比构建计算机数据中心机房，使资金的产出投入比达到最大值。能以较低的成本、较少的人员投入来维持系统运转，提供高效能与高效益。尽可能保留并延长已有系统的投资，充分利用以往在资金与技术方面的投入。
Ø 可管理性
由于计算机数据中心机房，具有一定复杂性，随着业务的不断发展，管理的任务必定会日益繁重。所以在数据中心的设计中，必须建立一套全面、完善的机房管理和监控系统。所选用的设备应具有智能化，可管理的功能，同时采用先进的管理监控系统设备及软件，实现先进的集中管理监控，实时监控、监测整个电脑机房的运行状况，实时灯光、语音报警，实时事件记录，这样可以迅速确定故障，提高的运行性能、可靠性，简化机房管理人员的维护工作，从而为其数据中心机房安全、可靠的运行提供最有力的保障。
详细的看这里吧东西太多了
http://bjadmin79.blog.163.com/blog/static/46427416200781985810549/
‘捌’ 如何节约成本才是做好的采购方法
作为企业，我们通常会绞尽脑汁的想如何去更加节约我们的成本，以最小的成本购买最实用的商品。本文将全面的分析如何去节约采购成本，希望对大家有所帮助的。一、节约采购成本的策略就企业采购来说，节约成本的方法有很多，归纳起来主要有以下几种：1.谈判：谈判是买卖双方为了各自目标，达成彼此认同的协议过程。谈判并不只限于价格方面，也适用于某些特定需求。使用谈判的方式，通常期望采购价格降低的幅度约为3%-5%。如果希望达成更大的降幅，则需运用价格、成本分析，价值分析与价值工程(VA、VE)等手法。2.杠杆采购：避免各自采购，造成组织内不同单位，向同一个供应商采购相同零件，却价格不同，但彼此并不知的情形，无故丧失节省采购成本的机会。应集中扩大采购量，而增加议价空间的方式。3.联合采购：主要发生于非营利事业的采购，如医院、学校等，通过统计不同采购组织的需求量，以获得较好的折扣价格。这也被应用于一般商业活动之中，如第三方采购，专门替那些需求量不大的企业单位服务。4.为便利采购而设计，DFP-自制与外购的策略：在产品的设计阶段，利用协办厂的标准与技术，以及使用工业标准零件，方便原材料取得的便利性。这可以大大减少自制所需的技术支援，同时也降低生产成本5.标准化采购：实施规格的标准化，为不同的产品项目或零件使用共通的设计、规格，或降低订制项目的数目，以规模经济量，达到降低制造成本的目的。但这只是标准化的其中一环，应扩大标准化的范围，以获得更大的效益。二、企业选择采购成本策略所需考虑的因素以上所说的几种降低采购成本的策略只是理论上的方法，就现实实践中，企业拟定采购策略的时候，应同时考虑下列几项因素。1.所采购产品或服务的型态。所采购产品或服务的型态，是属于一次性的采购，或者是持续性的采购。这应是采购最基本的认知，如果采购的型态有所转变，策略也必须跟着作调整，持续性采购对成本分析的要求远高于一次性采购，但一次性采购的金额如果相当庞大，也不可忽视其成本节省的效能。2.与供应商之间的关系。卖方、传统的供应商、认可的供应商，到与供应商维持伙伴关系，进而结为策略联盟，对成本的分享方式不同。如果与供应商的关系一般，则肯定不容易得到详细的成本机构资料，只有与供应商维持较密切的关系，彼此合作时，才有办法做到。3.产品所处的生命周期阶段。采购量与产品的生命周期所处的阶段有直接的关系，产品有导入期、成长期到成熟期，采购量会逐渐放大，直到衰退期出现，采购量才会逐渐缩小。
‘玖’ 如何节约成本
运输在整个物流中占有很重要的地位，总成本占物流总成本的百分之35-百分之50左右，占商品价格的4％-10％。运输对物流总成本的节约具有举足轻重的作用。会计学上将物流成本分为显性成本和隐性成本。在我国现行的物流运输方式中无论是自营物流，合营物流还是第三方物流，隐性成本占据了很重要的地位，这些隐性成本在物流运输过程中主要包括以下几个方面：返程或起程空驶：空车无货载行驶，是不合理运输的最严重形式。在实际运输组织中，必须调运空车。但是，因调运不当货源计划不周，形成的空驶，是不合理运输的表现。造成空驶的不合理运输主要有以下几种原因：依靠自备车送货提货，单程空驶的不合理运输。由于工作失误或计划不周，造成货源不实，由于车辆过分专用，无法搭运回程货物。对流运输：在同一线路上或平行线路上作相对方向的运送，而与对方运程的部分发生重叠交错的运输称对流运输。
迂回运输：舍近取远的一种运输。不选取短距离进行运输，却选择路程较长路线进行运输的一种不合理形式。
重复运输：直接将货物运到目的地，在未达目的地之处，或目的地之外的其它场所将货卸下，再重复装运送达目的地，这是重复运输。另一种形式是，同品种货物在同一地点一面运进，同时又向外运出。过远运输：是指调运物资舍近求远，近处有资源不调而从远处调，这就造成可采取近程运输而未采取，拉长了货物运距的浪费现象。
运力选择不当：在于火车及大型船舶起运及到达目的地的准备、装卸时间长，且机动灵活性不足，在过近距离中利用，发挥不了运速快的优势，延长运输时间。
提高运输决策的科学性
在物流运输决策中主要体现在这几个方面：运输方式的选择，运输服务商的选择，运输路线的选择，运输计划编制及运输能力配备等问题。
最短路径的运输路线
在路线的选择中，运用最短路算法，大多根据距离来进行，但运输路线最短并不是最优的选择，要考虑两地交通便利条件，路面状况，两地距离和运送成本。在算法中引进这样的运算机制：将路径的权数变成一种综合评定指标：距离，现有的交通条件，交通工具，进行综合评估选择合适的路径。在实际的运输过程中我们可能会遇到下面的一些情况，选择交通工具的时候虽然有着距离上的差距，选择路径，要与交通运输工具结合起来，以及运送的速度和成本的关系。因此，选择期望的运输方式时，至关重要的问题就是如何平衡运输服务的速度和成本，计算总的成本，按照成本最低的原则选择合适的路线和运输方式。开展中短距离铁路、水路与公路分流，从而加大这一区段的运输通过能力；充分利用公路从门到门和在中途运输中速度快且灵活机动的优势，实现铁路运输服务难以达到的水平；尽量发展直达运输。直达的优势，尤其是在一次运输批量和用户一次需求量达到了一整车时表现最为突出。通过运输问题改进运输调运。
对于运输中虽然空车程运输的事实很难改变，但对于这个的成本可以减少，需要对运输公司来说可以通过完善计划来减少这种资源的浪费，对于不同地方的不同运输可以采用运输问题来求解。减少运输中空车和无货运输的现象通过运输问题来解决，将出现空车的地点和需要的地点重新规划使他们的空程运输成本最小。按照成本最小和和减少隐性成本为目的，运用运筹学的方法来做决策。当然在实际的运用过程中还要考虑运输产品的特性，包装装卸以及运送消耗的时间来考虑，这种方法也可以用来确定运输所需要的总资源，比如，如果知道运输公司的固定的运输路线和运输班次，就可以知道每天需要多少运输工具，按照同样的办法来解决，这个方法对于运输公司某个时期，某个项目，或者是固定运输路线很实用。为了更好的解决空车运输的问题，可以将运输工具改进使它具有更大的柔性，通常情况下，比如在去往A地的车辆中可能会运送不同的物品，需要将车改进，进行集中调运的办法，这需要做好市场需求预测与调配工作，同时要与运输供应商保持良好的关系。
发展社会化的运输体系
运输社会化的含义是发展运输的大生产优势，实际专业分工。物流形成良好的第三方物流，形成一种物流产业，不仅提高整个供应链的效应而且还能够促进物流产业本身的完善和发展。构建物流集团，增强国际抗争能力。组建运输物流集团公司，形成辐射全国铁路、水运、公路联运网络，在速度、成本、管理上占据竞争优势。建成全国商品物流配送中心，形成全国连锁网点提供物流配送，同时还尝试开展社会化物流配送服务降低成本，提高竞争能力。组建区域性仓储集团公司，在主要港口码头和交通枢纽建立大型仓储，适应日益扩大的物流量，为企业提供仓储服务。建立物流信息网络，为用户提供配送、运输、加工、仓储、配送和技术咨询为一体的新型物流信息。形成我国物流业竞争优势，增强国际抗争能力，壮大和发展我国物流业。物流运输中的成本问题是我国商品成本中一项重要的指标，解决各项成本必须找出物流中的问题。科学的方法和手段，先进的信息技术是物流社会化的条件，因此科学技术和方法是解决物流问题的关键。
‘拾’ 数据中心机房建设一平方成本需要多少钱
关于数据中心成本，本章将分别从建设期的一次性投入成本和运行维护期的长期运营成本两个方面进行论述。
7.1一次性投入成本分析
数据中心的一次性投入成本主要发生在建设期。其建设方式可分为新建和改建两种。
7.1.1.新建数据中心
新建数据中心是指企业在自己拥有的土地上，依照数据中心等级标准，建设专用建筑物和附属设施，并形成一个功能完善的数据中心园区。
新建数据中心项目的一次性投入成本是指数据中心开发建设过程中企业需要投入的一次性费用，一般分为开发成本和开发期间费用，参见表7-1。
表7-4主要运营成本一览表