1. 如何有效控制成本
企业有效控制成本方法如下：
一、完善成本管理的基础工作
企业在成本管理时，首先应该抓成本的基础管理工作。基础工作是基石，是实施成本控制的“标准”，是过程控制、差异分析、纠正差异、业绩考核的基础。但实际中大部分国有企业成本控制没有落到实处，只是在喊口号、流于表面形式，成本并未真正得到有效控制。如材料消耗过大，工时定额不准，费用开支详细程度不够。企业做好成本管理的基础工作主要从以下几个方面着手。首先，完善定额标准：（1）人力资源部门组织修订和完善工时定额标准；（2）技术部门要组织修订和完善材料消耗定额；（3）经济运行部门要组织修订和完善工具、能源消耗定额，要组织检查、补充、安装计量标准。其次，企业综合管理部门要组织修订和完善管理流程和制度。此外，财务部门要组织成本习性的划分标准和确定成本费用的开支范围和标准。
二、努力降低企业运营成本
成本控制的重点在运营过程中，企业应从降低设计成本、采购成本、质量成本、销售成本、工作流程、资金占用、减少库存七个方面，来努力降低总的运营成本。
1、控制设计成本
一个产品成本的80%左右决定于设计阶段，因此要重视设计成本的控制工作。首先开发部门的每个工程技术人员都要树立成本控制的思想，从设计阶段开始就要考虑工艺、制造、采购等方面的成本控制，加强与销售部门、财务部门的协调合作，全面熟悉客户需求、了解市场价格，利用价值工程的原理，从功能——成本分析入手，考虑功能的合理性、必需性，坚持“合适就好”的原则；第二，技术开发部门、销售部门、财务部门要认真总结以前一些的成功经验，运用价值工程的原理，重新审视企业的功能——成本配置问题，为进一步参与市场竞争提供全方位的支持；第三，技术开发部门要牵头做好下一代新产品的功能——成本分析工作；第四，各部门要利用价值工程原理，重新审视工艺、工序的增值性。
2、控制采购成本
通常情况下，采购成本占总成本的50%～80%，是传统成本管理的重点。控制采购成本企业应做好以下几方面工作：第一，利用科学的决策分析方法，合理决定经济订货量或经济批量、决定采购项目、选择供应单位、决定采购时间；第二，进一步推进集中采购制，建立原材料、辅料、低值易耗品、办公用品、对外服务的统一采购平台，实现价格、供应商等资源共享；第三，推进直供制，逐步取消中间供应商；第四，建立采购责任制，强化采购人员、审价人员的责任意识；第五，整顿辅料、零星物资采购价格，采购价格要在前一次采购销售价格的基础上逐步下降；第六，探索建立采购奖罚制度，奖罚要与领导、个人挂钩；第七，加强技术攻关力量，降低采购成本。
3、控制质量成本
改善质量和降低成本是相容的。质量是成本的基础。要打破提高质量增加成本、降低成本损害质量的旧观念，改进质量，事实上会带动成本的降低。提高产品质量必须贯彻“以预防为主”的精神，适当增加检验费用和预防费，可以大幅度减少因质量不好而造成的损失。改进质量成本，要加强工作过程中的质量，才能减少废品损失、减少工作、减少重工时间、减少资源耗用，因而才能降低营运总成本；企业各部门进一步加强制造质量成本的控制，把质量成本的控制范围扩大到服务、设计、管理、研究领域；健全各职能部门的质量成本管理体系，设置职能部门工作质量目标。
4、控制销售成本
销售部门在扩大销售成果，提高市场占有率的同时，要强化销售费用的使用效率，相对降低成本。首先，销售部门要研究、推进大销售、大服务的营销体系，以规模经营降低成本；其次，销售部门要认真研究国家、各地方的税收政策，合理进行分公司的税收策划；第三，销售部门要利用布点论的相关知识，探讨销售分公司布点的合理性；第四，销售部门要利用经济决策方法，降低运输成本。第五，销售部门要利用成本最优决策，提高广告费的使用效率。
5、优化工作流程
工作是由一系列的工作流程或步骤所构成，从原材料采购开始，到最终产品或服务为止，每一个流程中应增值后再送到下一个流程，每一个流程都包含着人力资源或机器磨损，若不从事有价值增加的运作就是一种浪费。因此，各单位要按照价值链的管理方式重新审视工作流程的增值活动，减少工作中无价值的行为，杜绝“六种浪费”：制造过多的浪费、运作的浪费、加工的浪费、搬运的浪费、等待的浪费、时间的浪费。
6、减少库存
库存不会产生任何附加价值，它不仅占用空间、占用资金，而且产生搬运和储存需求，吞食了财务资产。而且随着时间的推移，一方面库存的腐蚀、变质，会产生浪费；另一方面，技术进步，竞争对手产品的改进，产品将产生经济磨损，会使产品一夜之间变成废品。降低库存需要从降低库存数量，降低库存单位价格方面着手。因此，应加大对库存的管理力度，缩短生产线、减少在产品，科学预算销售数量，决定库存数量和结构，正确计算取得成本、储存成本、缺货成本，把存货量和库存金额控制在最佳的范围之内。
7、减少资金占用
资金是企业的“血液”，是企业生存和发展的源泉，是企业最根本的资源。任何资金都是有成本的，无论是长短期借款、债券，还是股票、资本。任何资金都是有机会成本的，一笔资金投到股市就不能投到其它地方。减少资金占用，可以减少资金成本或增加收益。因此，企业首先要推进资金集中管理，避免过于分散，规避风险；其次，职能部门要合理选择营运资金政策、合理制定商业信用政策、清楚短期借款条件，合理预算现金流量，把各个环节的资金占用降低最合理的水平。
三、根据经营目标，倒推分解，将成本目标落实到各层根据企业确定的目标体系和经营目标，并结合各业务板块的实际情况，倒推分解、下达成本控制的具体目标。首先，各部门不能只有一个总的奋斗目标，要按责任会计的要求把目标成本层层分解为各个责任中心的责任成本，落实到各有关成本中心，将压力传递到车间、班组、个人，真正做到“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”；其次，各级部门指标要形成一个多层次的成本控制网络，确保逐级目标的实现；第三，各部门在目标成本的制订中，即要考虑自身的内部情况，又考虑企业的外部环境，合理选择正确的标杆，制订出最佳的目标成本；第四，凡是成本降低方案，无论大小，均要求量化成本降低目标。
四、充分调动员工的积极性，确保成本控制有效进行要使成本控制真正发挥效益，还必须贯彻责、权、利相结合的原则。为此，企业应建立“人人节约、人人有奖”，“人人贡献、人人获益”的激励机制。人力资源部门和财务部门首先要根据成本控制目标的量化目标和要求，完善绩效评估制度；其次要完善收入分配制度，加强组织激励，确保成本控制有效开展；第三，建立“成本控制”个人奖励基金，加强个人激励，调动全体员工的积极性。
企业降低成本提高利润，关键是要将成本控制落到实处，成本控制与企业的基础管理工作紧紧相联。企业只有提高管理水平，开源节流，降低成本，提高市场占有率才成为可能。
2. 操盘手的操作方法
股市瞬息万变，成熟的操盘手，思路都会相对灵活而绝不拘泥。因为操盘手法若不顺势应变，则往往容易遭致被动。尽管有时会碰上歪打正着的情况，庄家操盘手在运用一些惯常的做盘手法的同进，偶而也会运用一些特技，具体分析起来：
1 、试庄。在进货阶段如果有人抢庄，则会立即果断地把股价拉起，对方若下砸则通吃，从而加快进货速度；对方若抢货则暂且观望，然而再视对方的资金实力和进货数量来调整自己的操作策略。
2 、锁筹。在拉升阶段的出货意识是不容放松的，此时只须用少量资金滚动拉抬并制造有明显规律的走势，便可以吸引到不少买盘来增强市场买气，然后再突然改变原有规律进行逆势派发，从而在加快自身派发的同时，也更好地把市场上的很大一部分短线筹码稳定起来。
3 、造势。当遇上大盘大跌时，正常的操作手法已不能适用。这时如果资金充足，则会果断坚决地逆势将股价拉起，以求能最大限度地降低抛压，并待大盘走稳之后再想其他办法脱身；此时如果资金缺乏，则应在下方多价位埋下大手笔买单，然后再尽全力下砸，以求能在降低成本的同时也降低抛压，但若尾市大盘企稳的话，则必须果断的将股价拉起，或在第二天再以跳空高开来拉起股价。
4 、借庄。 如果在前期曾有某只庄股的走势倍受市场关注，那么在运作自己控筹的个股时可以模仿该庄股的走势，这样容易引起大量的跟风盘，但在后期的关键阶段应夸张地运用这种趋势性走势，从而达到吸筹或派发的真正目的。
影响市场的就是投资者的交易行为煻投资者的交易行为最终要通过成交量和股价来实现熥雠淌址ň褪怯跋蚪灰仔形进而达到自已目的才是本质 . 从量价关系可以较方面辨别盘面做盘手法 , 量价关系的状态不仅是市场运动的现实反映，而且还预示着市场未来的发展趋势，研判市场趋势必须要抓住量价关系这一本质。目前多数投资者用技术指标研判后市再加以把握量价关系的本质特征，才能准确地把握市场的运行趋势。
量价关系主要表现在两个方面：
一是价升必有量增、价跌必有量减，违反这一规律必使市场的趋势发生改变 , 二是在某一时期内市场的成交量与股价之间的关系具有相对的稳定性，即两者的增长与衰减应保持同步，任何一方变化的速度过快都会导致市场运行方向的逆转。
成交量的峰值和股价峰值相伴而生，前者在先，后者居后。如果市场牛市波段的形态是先慢后快，则成交量峰值出现之后会立即出现股指的顶部 , 煼粗，如果牛市波段的形态是先快后慢，则成交量峰值出现之后，股指的顶部相隔一段时间之后才会出现。
量价规律不仅是我们研判股指运行趋势的 , 而且还是我们透视个股庄家动作的法宝，例如某一个股持续缩量上涨或某一个股持续缩量下跌过程中突然有成交量放大的现象，都说明违反了价升量增或价跌量减的规律，因而必为庄家所为庄家做庄过程中一般有吸货、洗盘、拉升、派发等几个阶段，大家最关心的是建仓，若某股刚刚处于建仓阶段，此时要经受漫漫持股的煎熬；若处于拉升末期，此时买入犹如怀中抱兔七上八下。了解主力做盘手法特征与周期，在庄股将要派发之际及时入袋为安。
3. 要怎么去降低股票的成本呢
的操盘手是需求十分的注重股票的本钱问题，有意的人看到股票就会十分激动的去购买，但是在购买了股票之后，股价发生了很大的改变，自己买进去的股票的价格是比较高，所以想要盈余那么拉低本钱就会显得十分的重要，想要拉低本钱，那么我们就需求十分的注重仓位的问题，不管是再好的股票，千万不要全仓买入，永久都不知道这一家公司下一步是会有什么调整，会不会有各种利好或者是利空的音讯，所以在购买股票的时分就需求十分的注重，第1次购买，最多只需求拿出总资金的50%，主张用30%的资金购入股票就能够了，或者是选择20%的资金购入，假如是全仓购入股票，那么后期操作起来就会变得十分的麻烦。假如个人认为股票未来的开展还是十分的不错，不管是事务还是近期的市场体现，那么我们应该要先考虑一下手头上的资金，能够至少留出一半的本金，这样就能够应对各种情况，即便是股票价格走低，那么也能够有资金进入股票市场，然后再次进入这时分就能够去下降本钱。
另外一种方法便是经过趋势去购买股票，由于股价原本就需求不断的改变，而股价的价格在前史中是处于较低的方位，建仓的时分能够多一点，能够用50%的资金买入，原本方位就比较高，就应该要少数的去建仓，剩余的资金能够先拿在手里边，假如股票价格变低了，那么能够再次购入，这样分批建仓就能够去下降本钱。出资股票的本钱有许多种方法是能够下降的，能够使用原本的股票恰当的买进或者是卖出，假如个人手头上的资金是十分有限，没有办法去经过补仓的方法下降本钱，也能够在短的时刻内把价格差拉平，假如当天的价格比较高，这时分能够卖出一部分股票，然后在价格低的时分再买入进去，这种方法也是能够去下降本钱。由于股票操作自身便是依据差价去挣钱的。
所以需求依据个人的时刻去决议操作周期，假如个人时刻有限，那么就需求选择短线操作形式，究竟每天都需求挪出一部分时刻去看大盘，要等到股票价格上涨之后再及时的卖出去。炒股的人士需求结合个人的时刻去购买合适的股票，当然也需求去设置持有股票的周期，假如平常作业十分的繁忙，精力有限，几个星期才可以看一次股票，那么一开始购买股票的时分，就应该要考虑到企业的价值相关的问题，有一些企业自身的赢利就十分的不错，在未来开展的空间也十分的大，例如资源类的股票或者是燃气类型的股票，这些类型的股票仍然是有上涨的空间，在购买股票的时分千万不要太过于激动，任何一次买卖都是需求坚持理性的情绪，要想下降本钱，不管是补仓或者是选择卖出等方法，那么一定要看准机遇再下手，究竟手上的资金是十分有限，不要去糟蹋个人手头上的资金。
4. 谁能告诉我主力操盘手是如何操盘的
深度领悟主力的操盘手法-u
证券市场的实战操作技术有多种，但其中最为关键的技术就在于研究领悟主力常用运做手法，对于大资金与中小资金都是这样，所不同是主力应该把主要精力放在技术逆反操作，跟风资金应该把主要精力放在判断主力的利益趋势。
主力最常用的运盘手法有：1震仓，2轧空，3变化成本，4引导，5定位，6定式，7协同，8逆反。
一、震仓的手法与目的
震仓的最主要方式有以下几个：
1、控盘建仓式震仓。某主力非常看好一个品种，在已有相当筹码的情况下，使用明显的弱于大盘走势的下降通道趋势震仓，其特点是股价运行有规律且无量，日微观波动有逆盘特征(否则达不到建仓的目的)。 }
2、清洗浮筹式震仓。一些主力在正式上涨发动前，为了达到最后的建仓与清洗浮筹的目的而使用短线快速下跌走势，其特点是有消息配合或者日交易时间的最后一个小时的放量下挫。
3、逆反作空方式震仓。市场大主力在大盘没有上涨空间或者市场背景明显给出作空提示的背景下，主力在没有明显盈利点时会大举作空，为后势腾出赢利空间，其作空震仓的主要目的是打出恐慌盘(此时会强反弹)并把指数打到低位(无恐慌盘出现，大盘需要较长时间的横盘处理或弱反弹)。
4、操作经验比较丰富的机构一般不轻易震仓，因为那样会有交易成本的损失，短线庄股不宜震仓。但新机构比较喜好震仓。结果主力自己也平白无故的损失了大量的交易成本。
二、轧空的主要作用
主力庄家在完成低部建仓后，关键就是使股价脱离成本区，此时需要轧空运作，轧空运作的主要交易时间段比较容易发生在周末与周初，且在开盘交易的前一个小时，除了脱离成本区以外，不少主力机构还有以下目的，如继续搜集筹码
1、长期反复在低位箱体震荡的冷门股，让市场猜测题材。
2、基本面或者消息面发生渐进性的重大转机与题材。
3、长期走上升通道的个股在出货前的最后蝉变疯狂。
4、大盘进入末期的大盘指标庄股。
5、被重套的庄股拆来新的解套资金。
三、变化成本的运盘手法主要运用于长线庄股
该类股票一般在低位持有充足的筹码(60%以上)，主力为了获得套利之外的信息费用与节省交易成本，一般采取规律性向上的震荡或者借外力接力棒资金上推股价，以使自己的成本价不变或者降低，同时其他持有该股的投资者的买入价不断提高，变化成本是长线庄家日后能够顺利出局的前提。凡是这点作不好的庄股很容易短线变长线，长线变贡献。
四、引导的主要思维
证券投资是一项对抗性极强的活动，可以说投资者之间存在着强烈的利益竞争，因此机构需要在盘面感觉上，技术指标提示上，媒体信息暗示上引导对手按自己的目的操作，比如说助涨引导、锁筹引导、摊平引导。一个操盘手的水平好坏关键体现在市场引导技术与经验上，引导技术的应用需要整体化连贯使用，单项技术的隔离使用效果一般，股价在低位时没有远期设想，把股票的市场形象一旦做坏，可以说短期内没有任何办法。无论控盘大资金与跟风中小资金需要在该方面多加练习与提高，反引导的手段是长期跟踪目标股并把目标股的所有异动记录下来进行分析。
五、定位的心理优势
大资金的运作全过程主要有以下几个方面：1.低位建仓，2.抬高股价，3高位跟风，4.现金兑现。不少大资金以为作庄简单，仓促上阵，结果建仓很简单，拉升很容易(照涨停板买就是了)，到了后来无法出货，出现“泡妞泡成老公，炒股炒成股东”的现象。好的庄家把股价拉到高位后，利用个股的题材、热点、联动、行业、业绩、股本扩张等手段使得市场对后来的股价有较好的认可性，做到自己赚钱别人不亏钱的局面，托普软件、中关村的运作可以说是比较成功的。跟风盘对于这方面骗局的防范措施是加强对目标股的市场成本分析与跟踪。
六、定式的增养与防范
股市定式是投资者在看盘时经过反复观察大盘或个股活动形成的一种肯定性看法和行动，设定定式是吸引市场注意引来买盘，打破定式是为了顺利出货。主要的定式有：1.买卖盘挂单异动定式，在买卖盘上有意挂出特别大的买卖单。2.盘面小差价异动定式(收出带长上影线的K线)，最为典型是放风灯(南方证券)。3.量能与形态配合定式，故意做出所谓的换庄形态与低位放量形态。4.板块热点定式，目标股光荣的加入了某热点概念。
七、协同的用处
主力集团的协同主要指的是部分超级主力为了更好的提高套利效率，通过阵线联合，整体筹划，来达到热点策划，非冲突建仓，推升震荡，掩护出货，沽压空间等方面的协同，最为常见的协同手段有：
1、以跳空或者放量为先导的趋势发展协同。
2、热门股存在一个相似的题材热点协同。
3、利用指标股B股与主要重仓股的逆反掩护协同。
八、逆反运作的关键
逆反运作是机构操作获利的关键，主要逆反运作有以下几点：
1、指数逆反，主要是恐慌情绪与狂热情绪逆反。
2、消息逆反，这包括有高位利好逆反与低位利空逆反。
3、成本逆反，这是远离成本的庄家最容易使用的方法。
4、操作逆反，给出小的方向性差价，诱使投资者反方向运作，比如说预建仓某股，开盘时往上冲一下，给出4%的差价，如果你不卖，尾盘股价又掉下来，下次运作时你就会卖了。
技术的熟练与提高需要智力天赋与勤于练习。看了棋谱不一定就能拿到冠军，读者不要指望绝招制胜。投资的胜果获得，第一需要不断的实战磨练和与高手切磋，使书本知识变成本能反映，第二需要仔细观察研究市场与对手，及时发现自己的可操作利润点瞄准容易攻击的敌人进攻
5. 金融操盘手是如何进行操盘的
进入这个阶段后，你会发现没有人能够真正准确地预测市场，并开始接受市场的不可预测性。了解以前交易想法的荒谬之处。不要再把极其精确的分析师当作最后的救命稻草了，希望他们能在你把所有鸡蛋放在一个篮子里之后把你从市场上拉回来。我明白，一旦我有了“回到基本面，逃离市场”的想法，我就表达了对市场的巨大恐惧。既然你一直否认它能从你内心深处带来稳定的金钱和恐惧，你自然会赔钱，不管分析师是准确的还是不准确的。因为即使其他人是准确的，你也可能因为害怕无法执行操作而赔钱。交易商根据市场形势和经济政策环境进行研究，评估目标公司的风险和回报，了解并与上市公司管理层和利益相关者沟通，制定交易计划。
当庄家将股票价格提高到目标价格后，他开始逐步分发筹码，以实现资金回报。由于出货不是一次性完成的，经过一段时间的下跌后，经销商将利用散户的底部阅读心理来吸引更多的投资者。在此阶段，经销商将尝试分发剩余的芯片。两次发货后，经销商的芯片已经用完，剩下的几块芯片将疯狂销售。
6. 操盘手是如何控盘的
你说的是操盘手在大跌是如何护盘的吧，在大盘大跌的时候。比如前天大盘跌5%。很多股票跌幅也都在5%以上。在盘中。操盘手不会去护盘的。但是在尾盘最后十分钟。操盘手会事先在某些价位上挂好单。然后自己买自己的。讲股价迅速拉起来。也就是对倒。你会问。他为什么不买别人的呢，因为买别人会加大他的持仓成本。这个你去看5月17号的 600775南京熊猫。在最后十分钟从跌7个点拉红。第二天涨停。打压价格。也是对倒的方式的打压。你会大单几百手。几千手的把价格迅速打到跌2%左右。全天不让股票翻红。一般抗跌主要是庄家不想让价格下去。我辛辛苦苦的把10快价格拉到20快。你5个跌停就全跌玩了。那操盘就亏了。。。一般庄入主。就是靠底部吸收的股票挣钱的。拉抬的钱到后面都不计成本的。底部筹码翻一翻就可以了。希望对你有帮助。