❶ 我朋友刚开一家模具厂，租了一间仓库比较大，他想问我怎样设计货架以及降低成本
一、设计阶段；本人有个观点：“成本是设计出来的”。这里面包括两个方面的含义：一方面是指设计本身的成本，另一方面方面是指设计出来的产品的成本。设计本身的成本是指由于重复设计、过分设计所带来的成本；很多企业的技术研发部门到目前还没有建立起自己的知识体系，以往设计的产品的设计思路、设计方法、设计方案没有得到很好的保留，在设计新的产品时基本上都需要重新开始，不能利用已有的设计方案，消耗了大量的设计成本，而且设计出来的产品的质量还非常的不稳定，设计周期特别长。而设计出来的产品的成本是指在设计过程中，由于设计的产品的所使用材料、设计的工艺路线、设计的零件的通用性等的不同而导致的产品成本的差异。比如不同的设计方案对采购的材料的质量或规格要求不同，对材料的质量或规格要求高的自然成本就比较高；工艺路线设计复杂，加工难度大的设计自然所消耗的成本也比较高。而材料或零件的通用性对成本的影响也非常大，如果设计过程中经常出现新的材料，很有可能会导致库存增加和呆滞料的增加，从而增加企业的库存成本，严重的时候甚至影响到企业资金的周转和企业成本居高不下。而如果在设计的过程中尽量利用通用材料和设计出通用的零件，无疑会增加库存的利用和周转，同时，由于减少了特殊件或新零件的品种，可以更加充分的利用现有的设备和模具，并且也降低了生产计划制定的复杂度，生产效率也会更加高，同时也能使产品的品质得到保证，新产品、新零件的质量问题远高于成熟产品。这一系列的好处无疑会大大降低企业的成本。
二、计划阶段；所谓的计划包括两个方面，一方面是指采购计划，另一方面指生产计划。这两方面的目标都是一样的，就是如何以合理的库存量来满足生产的需要，保证生产平稳进行。只有达到了以上目标企业的生产成本才是最低的，如果生产线经常停工待料或生产出多余的产品积压在仓库，无疑会增加企业的成本。采购计划是根据生产计划来制定的，所以生产计划是否合理就非常关键了。那么如何合理安排生产计划呢？我想至少有以下几个原则：a、保证订单的交货期；b、保证生产均衡且产能能够满足生产需要；c、保证生产批量效率最高，不会因为批量的不合理而导致多次的换模或其他准备时间的增加，从而使单件加工时间增加。
生产计划安排好了，就需要考虑如何制定采购计划了，首先在制作采购计划的时候我们要考虑以下因素：现有库存有多少？在途材料有多少（已采购未入库），什么时候到？已经下达的未完成的生产计划需要用的料是多少，什么时候需要？已经纳入计划的采购量有多少？已经纳入生产计划的产品所需要的材料用量有多少？要考虑这么多的因素如果用人工去计算估计是很难办到的，而且即使能算出来效率也很低，所以建议企业使用计算机软件系统，如ERP系统来协助计算。合理的采购计划能有效减少库存。
现在大多数企业都是按订单生产，PMC运作过程中，会将需求分成两个部分，一部分是订单特有的材料，另一部分是共用料（或零件）；对于订单特有的材料通常都会按订单去采购或生产，不会采购或生产多余的库存出来，而共用料部分则不同，需要根据经验批量生产。机械行业虽然也属于订单型生产，但其计划模式跟以上情况还有不同，如果等到订单确认以后才生产，生产的周期会非常的长，满足不了客户的交期需要；所以机械行业企业会根据设计的标准配置先行生产，在客户下单后再在标准配置的基础上进行修改(增减设备和零件），这样就可以大大减少生产的周期，这种情况对计划的预测准确度要求比较高，否则可能造成产品的积压。
三、使用阶段；在使用阶段材料的成本控制主要是指减少浪费。理论上车间在领用材料时都是按技术部门的标准用量来领的，但实际作业过程中，经常出现超出标准用量的情况，产生的原因很多，比如可能是因为标准用量不标准，车间按标准用量领料常常不够需要重新多次领料或多了需要退料，这种情况多了车间就会觉得麻烦，就不按标准用量去领料了。另一种原因可能是车间材料的领用未按生产计划单据领，或即使按单领了，在实际使用的过程中各单据之间的料互相挪用，搞得账目不清楚，不够了就再去仓库领，实际上车间可能还有这些材料。第三种情况就是直接的浪费，比如丢失或报废。针对以上三种情况，首先是要建立车间材料领用的流程和制度，规范领料的行为；其次是要建立异常处理机制，定义当有超领料行为发生时应该如何处理。另外还是需要借助ERP的管理工具，来控制领料的数量和规范挪料的行为，这样基本可以控制随意性的行为，当确实需要超领料时，也可以触发相关部门去检讨超领料的原因，以便将问题从源头解决
❷ 我开了个货架厂，怎么把我的货架推广出去呢
货架厂怎么把货架推广出去？万变不离其宗，货架行业在做网络推广的时候，往往很头疼，但梳理一下其实也就3个方面：
1、网络推广的目的是什么？
也就是说，你要想清楚自己的准客户，他们长什么样子，他们的需求是什么，他们的喜好是什么？只有搞清楚了这些，后边的推广工作才能更好开展，起到事半功倍的效果。
2、网络推广渠道如何选择？
(1)网络推广渠道分类
从用户在互联网上的行为习惯来看，网络推广渠道大致可以分为3类。
第1类：针对准客户搜索习惯的推广渠道，以主流搜索渠道网络、神马、360、搜狗等为代表；还有部分主流流量平台的内置搜索渠道，包括今日头条、微博、微信、抖音等。
货架厂怎么把货架推广出去？
然后在客户沉淀的平台上，制订一种玩法或者机制，提供一些福利，让老客户带来新客户，比如说直接奖励现金等等。
具体怎么玩你自己定，玩法有很多。但是有一点很重要，想让客户带客户，公司提供的货架产品/服务，一定要质量过关，这是建立口碑的基础，要让客户引荐你给新顾客的时候，没有后顾之忧才行。
【注意】网络推广的本质和线下找客户的本质一样，不管你是什么传统行业，都离不开营销推广的本质：人（客户）！始终以人（客户）为中心进行思考！
❸ 能把货架漆白的是什么
首先需要你说明：你的货架是什么材质、现在表面状况如何。
你也可以提供一张照片看看。
❹ 如何把仓库货架做的更好
如何把仓库货架做的更好?根据广西君诚展柜多年的总结。主要有以下几点：
一、 前期供需双方在设计方案上如何做到最好
1、 货架公司需要有客户的库房平面图及立面图，了解客户库房内存放是什么物品，对货架的承载要求是什么，只有有了这些前提货架公司才能出具方案；
2、 采用成熟的设计理念、合理的规划布局，设计结构新颖、使用安全可靠；
3、 在确保货架安全使用性能的前提下，合理设计，降低工程造价；
4、 跟客户多沟通交流，根据现场情况客户需求包括客户预算，不断调整完善方案，努力使客户达到满意。
二、 原材料如何选型、材料质量如何把握
质量过硬的货架材质必须要选好，钢材材质通常有Q195、Q235/SPCC/SPHC、Q345这几种，我们货架行业正常必须选用Q235/SPCC/SPHC，这样强度有保证；
2、 所有原材料必须保证是新料，锈迹斑斑严重老旧的材料不能使用；
三、 生产过程中如何控制质量
1、 生产必须制定完整生产报表，了解每个环节的生产情况；
2、 生产管理落实安全责任、实施贡任管理，责任到人，增强工人责任感；
3、 进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人失误。
4、 严格按照货架生产工艺流程执行，保证每个关节的质量；
5、 产品生产完工在发货前必须严格进行质检，数量、外形、尺寸、表面处理都必须合格才能发货。
四、 物流发货环节注意事项
1、 发货前货物要进行完整包装，防止货物经过长途运输有所磨损
2、 售后负责物流发货，根据货物的重量尺寸等找到合适的物流发货。
3、 货物运输过程中联系物流，落实货物到货时间，妥善安排后续工作
五、 安装过程应该注意哪些方面
1、 货架安装前库房场地要具备货架安装条件，了解安装施工现场运输道路、电源等情况。确认场地没有问题，安排安装师傅安装。
2、 货架安装严格按图施工，并在安装过程中实行自检。
3、 安全施工，安装过程中注意周围情况，防止误伤自己及他人。
4、 货架不同于很多大型器件，是由很多小件组装完成，因此有可能会有缺少部件的情况发生。这时就需要安装师傅和生产部沟通协调，缺少的部件尽快安排发货。
5、 货架安装完毕，联系客户让客户验收签字，至此，安装工作完毕。
六、 后期客户如何使用，怎样维护
1、 货架要定期清洁，用干净的抹布把货架的灰尘去掉，清洁货架最好避开清水，因为用水冲洗货架容易导致货架的表面氧化，这样会缩短货架的使用寿命。
2、 合理使用货架定期检查，货物的摆放尽量坐到下放重物上放轻物，也能更方便存取货物。根据货架初始核算的承载，摆放货物不要大于货架每层的承载量，不然容易导致货架变形，存在安全隐患。
3、 叉车摆放货物时尽量做到轻拿轻放，贯通货架装货时由下到上，而取货时是由上到下，要注意存取货的顺序，不然会降低货架的使用寿命，影响他的稳定性和安全性。
4、 货架使用一定年限后，定期检查货架有无变形；横梁、立柱及一些货架配件是否损坏；安全销是否有损坏；固定货架立柱的地面膨胀螺栓是否松动；如有上述情况发生，要及时联系货架公司进行相关配件更换，消除安全隐患，必要时要更换货架。
❺ 货架颜色不一样怎么改
可以后期更改；
具体参考如下：
若是自己定制的货架，这个就是需要自己定制一样的颜色；
若是一定要搞成一样的颜色，就需要自己重新喷漆；但是若是原来有过一遍颜色漆了，需要把这一层的颜色漆清除掉，再进行重新打磨重新喷漆，这样才能保证油漆的吸附性更加的好，寿命更长；
定制货架的颜色，和自己现场喷漆的会有一些色差的；所以还是要想好，要么一次性全部定制，要么全部现场喷漆。
❻ 店面货架设计摆放有哪些方法
一、看货架整体布局
从远到近来看，摆在第一位的就是货架的整体布局，布局一定要高端大气上档次，在店里最显眼的位置，让消费者一进店就能看到，当然，在摆放上也要符合一定的审美，不管是角度还是具体的设计，都要让消费者觉得舒服，这是要点。
二、注重货架装饰细节
都说细节决定成败，所以在商品货架的装饰上一定要注重细节体验，货架的设计要与环境相搭配，无论是色彩方面，还是形状面积，这些细节都要考虑到位，其装饰也要与店的整体风格以及装修相适应，也要干净卫生。
三、商品摆放也要重视
商品的摆放也是有讲究的，如果店里商品是某几个种类为主的话，就可以按种类系列来划分区域摆放，如果商品种类以及系列比较杂，但是主要效果比较明确的话，就按效果来摆放，需要研究消费者的购买习惯、搭配习惯等。
❼ 货架成本核算
一、生成本归集环节：
成本类科目：生产成本、制造费用，此两科目为成本归集科目，
直接成本用“生产成本”归集，间接费用用“制造费用”归集，
月末“制造费用”结转到“生产成本”科目，
最后“生产成本”结转到“产成品”科目中。
二、当有销售，就要按照销售产品的数量结转销售成本
借：主营业务成本
贷：产成品
没有销售就不结转销售成本。
三、最终反映到利润中
借：本年利润
贷：主营业务成本
最重要的是产品销售成本的结转。产成品有余额的属于未销售产品的成本，留在企业的存货里。
基本结转步骤：
1、生产领用的原材料、工资、福利费
借：生产成本
货：原材料/工资、福利费
2、生产车间发生产制造费用
借：制造费用
货：累计折旧/应付职工薪酬
3、结转制造费用
借：生产成本
货：制造费用
4、当产品完工时
借：产成品
货：生产成本
5、结转销售产品成本
借：主营业务成本
货：产成品
6、结转主营业务成本
借：本年利润
货：主营业务成本
总之要把为生产货架而支出的材料费，人工费等归集，求出生产总成本，然后根据生产的货架数量，计算一个货架的成本（单位成本）。。
❽ 水果店装修步骤和费用要注意哪些方面
一般店铺简单装修一下就行，需要花一定时间及精力去找一下货架，风幕柜这些开店必备的物品。风幕柜全新的会有点贵，如果资金不是太充裕，这个可以去二手上去找找。货架的话，如果找装修公司包定制也行，一般装修公司前期都会给出设计图纸，自己大致把好关都问题不大。如果自己去买，就要花时间去市场找货架。装修的同时，自己也把证件手续办了。
办证的时候，经营范围多考虑一下自己会有其他售卖的产品，比如零食，日用品，鲜切水果等等，这些经营产品不同，经营范围都要注意一下，有哪些不懂的地方，可以在水果店同行圈里面问问。
❾ 如何利用阁楼货架降低成本
阁楼货架系统是在原有的工作场地或货架上建一个中间阁楼，以增加存储空间，可做二、三层或是多层阁楼，宜存取一些轻泡及中小件货物，适于多品种大批量或多品种小批量货物，人工存取货物，货物通常由叉车、液压升降台或货梯送至仓储阁楼货架二楼、仓储阁楼货架三楼，再由轻型小车或液压托盘车送至某一位置。阁楼货架楼面板通常选用阁楼专用面板，它具有承载能力强、整体性好、承载均匀性好、精度高、表面平整、易锁定等优势。有多种类型可选，且易匹配照明系统，存取、管理均较为方便。
鼎力阁楼货架：行业、使用场合、存放物品、环境、温度、洁净度等诸多因素的不同，决定货架系统的差异性，在此小篇就简单列举较常用的一些货架系统。这些阁楼货架系统的共性是多为组合装配式轻钢结构，表面多为静电喷塑处理。随着仓储物流业的飞速发展，货架系统的技术含量、精度也随着越来越高，结构更趋优化，品种更齐全，适应性更广泛，它将为中国物流行业的发展承担重要的角色。
鼎力阁楼货架系统全组装式结构，随意组合、安装、拆卸方便灵活；立柱、主梁、副梁材料截面优化，承载力强。表面采用静电喷粉处理，外型美观。储存量可达到90%以上
❿ 如何提高库房货架
问的是提高库房货架的质量么？
至于这质量好坏的标准，这个标准比较复杂，一般分几大类，我简单说下
商超货架因为种类上千种，大类都百余种了吧，这个没法跟您详细说，也写不下。能说的，还只有仓储货架，而且是普通的仓储货架，高端的自动化立体库啥的，那标准也是写一本书都不够。
仓储货架质量标准也很多，从承重，设计，规格，工艺，用料等等方面。
承重方面:看你需求，因为根据承重不同，货架分为轻型货架，中型货架，重型货架。不同的规格有不同的设计，规格。这个承重是指的标准四层货架每一层都能承受的重量。轻型货架一般承重100-180公斤左右，中型货架一般承重200-350公斤左右，重型货架一般承重500公斤以上了。承重越高，质量要求也越高，质量当然越好，不过你就放点轻东西，购买承重500公斤的货架那有点浪费的。如果追求质量，最高选到中型货架就行了，毕竟现在轻型货架市场太乱，太杂，尤其是网上，都敢标，但是质量估计放三十公斤上去都会倒塌。而大厂的品牌货架在自己标的承重上还有安全系数，有的是1.2，有的是1.3，个别大品牌是1.6还高一些，也就是承重超过标称的重量1.6倍，短期内不会有安全危险。长期可能会造成一些变形但是保证不倒塌造成事故。目前我知道的可能北方只有海格里斯品牌能达到这样标准，南方有三四家达到这个标准了。
设计方面:目前国内市场设计标准特别乱，很多厂家把轻型货架的C型钢蝴蝶孔货架方大一下弄成了中型货架甚至重型货架，完全不看安全系数。当然也有个别大厂，大品牌，把传统重型甚至超重型（承重一吨起）货架的设计标准用到重型货架和中型货架上，最典型的例子就是海格里斯的中型货架，用的就是U型钢立柱和鹰嘴卡，加大加粗的安全销。这么说吧，U型钢和C型钢，同样厚度高度的情况下，U型钢立柱用钢量是C形钢立柱的差不多1.3倍到1.5倍，结构安全是两倍多。除了立柱，在横撑斜撑上，海格里斯的中型货架采用的也是跟超重型货架上一样的10个粗细加强不锈钢螺丝固定，而不是大部分厂商用的焊接方式，牢固程度上多了三四倍还强，个别厂商横斜撑焊接就一边点一下，两个小焊点糊弄事，用手用力一掰都能弄下来。
规格方面：主要看各种部件的用料厚度（没上油漆前的纯钢料，很多厂家用上漆后的厚度糊弄人），质量好的立柱一般0.4起的轻型货架，0.6起的中型货架，这都是最低最低标准，其实理论上轻型货架都应该0.6起，中型货架是0.8起。其他各部分材料厚度也要注意。当然立柱是货架承重最关键的部位，要主要考虑，厚度要和设计结构一起考虑，U型钢结构好，一般0.8毫米厚度的规格，比C形钢1.0甚至1.2的实际承重都高，当然重量也更沉，所以很多货架厂家都采用C形钢的立柱，省刚才，好加工，还显得厚度大，成本能剩下三分之一还多。另，喷漆后的厚度也要注意，0.8毫米厚度的板材喷漆后厚度大概1.2，很多厂家喷漆后的厚度糊弄人，喷漆后是0.8毫米，其实0.5就不错了，而且还肯定不是好的喷漆。
工艺方面:这方面其实能说的不多，大厂家工艺好，质量把控严格一些。能说的是两个，一个是脱脂除锈，一个是一次成型。大厂家，或者质量严格厂家，脱脂除锈是用专用的池子来操作的，一排池子，脱脂的池子，除锈池子，酸碱综合池子，磷化的池子等好几步，每一步都是严格浸泡四十分钟后看效果，效果满意就近清水池子漂洗，40分钟进入下一步，如果效果不满意还要在进行40分钟。每一步做完都要清水漂洗40分钟。所以一套下来几乎需要一天的时间甚至更多。小工厂，包括现在一些大工厂采用的方法是生产线喷淋，一套下来半小时就搞定了，效果么，估计只有浸泡的三分之一，外表看还凑合，但是很多角落，部件内部根本就处理不到，所以寿命可想而知。我知道的，北方我看到的百余家工厂，只有河北沃克金属的海格里斯品牌还在用浸泡的方式这么操作，南方几百家工厂也只有三家了，以前南方几十家都是浸泡的，但是现在都改成喷淋了，毕竟时间省十几分之一，成本降低十分之一。一次成型主要是考验机械的了，大厂可以购买高档机械，货架上七八道不同角度方向的弯一次成型做出来，保证保留材料最好的状态，小厂只能用普通机械，一次加工一道弯，七八道弯加工七八次，造成金属过于疲劳，也严重影响质量。
最后材料方面：大厂都用的优质冷轧钢，小厂用杂钢，甚至不用钢。这个目前也是同行里，尤其是网上宣传造假最多的地方了，记得上周跟南京一家大厂的老总网上聊天，他说，很多同行开口闭口用的宝钢的钢，但是他那套货架的价格都不值宝钢的钢钱，甚至有的价格都不到钢价格的一半，难道同行都不想赚钱，都做起了公益事业，用原材料成本价的一半当做成品价格，那一半钢材价格成本，员工成本，厂房成本等所有成本都老板自己掏腰包白送？ 我跟河北的沃克金属经理一起吃饭也谈起过这件事，他说，他们绝对用的好冷轧钢，但是他们同样承重的中型货架，成本是很多同行一倍还多，有的甚至是两倍，导致他们在网上销售业绩非常惨淡。我当时还好奇去网上搜了一下，海格里斯中型货架当时一个规格600多块钱一套，同行有标299的，他们经理说现在他们网上销售为了走量，不要利润也就压缩在500多，这就是成本价了，但是还没法更同行竞争，这个现象在货架行业确实是大问题，值得深思的问题，我们国家有很多坚持质量的厂家，包括我说的南京这家和河北这家，但是他们现在生存都成了问题，为了能活下去，他们主要都是靠出口，因为外国人购买东西是先看质量再看价格的。这两家目前外贸做的都非常好，尤其是河北沃克，欧洲，美国市场做了很多大项目，中高端。我看的哪款中型货架，国内销售国外销售同样标准同样一个库房同样一批货国外就卖的比国内好，而且好得多。记得那个经理当时非常郁闷的说，他现在都在考虑是不是为了满足国内客户需求，生产一批满足国内需求的低质量低价格商品了。而南京哪位老总也说了类似的话，虽然现在有出口支持，这两家只是有想法，还没有真的去生产他们也不愿意去做的所谓国内质量产品降低成本，但是以后呢？