A. 公司成本过高带来的风险
会加大公司的成本费用，使企业利润减少，降低资金成本当然也就减少了成本费用，增加了企业利润。
一、网络经济与信息经济是两个不同的概念。信息经济是指主要由建立在信息技术基础上的信息产业部门(包括第一信息部门和第二信息部门)组成，包括信息行业和非信息行业的一切信息活动。要区分信息经济与网络经济，必须先简要回顾一下信息经济及信息经济学产生和发展的过程。信息经济最早由美国企业家保罗·霍肯提出。到60年代初，经济学家们开始从事对理论信息经济学和应用信息经济学的研究。其中最早从事理论信息经济学研究的是美国经济学家斯蒂格勒(G．J．Stigerner)和阿罗(K．T．Arrow)。
二、他们的共同特点是以信息的不完全性为前提，从微观经济学的角度，力求把信息作为一种经济物品来进行分析。最早从事应用信息经济学研究的是马克卢普（F．Machulap）和波拉特（M．U．Porat）博士。他们从知识的生产与分配、知识产业和知识职业、信息经济的分析和测定开始，提出知识产业问题。而波拉特更进一步地第一次把产业分为农业、工业、服务业、信息业，并把信息部门划分为第一信息部门和第二信息部门。
三、他们的共同特点是：第一，以研究信息产业或知识产业为主，从整个经济出发提出信息经济问题；第二，运用统计测定和数量分析，用数字说明信息经济所带来的本质变化。
四、网络经济与信息经济是两个不同的概念。信息经济是指主要由建立在信息技术基础上的信息产业部门(包括第一信息部门和第二信息部门)组成，包括信息行业和非信息行业的一切信息活动。要区分信息经济与网络经济，必须先简要回顾一下信息经济及信息经济学产生和发展的过程。信息经济最早由美国企业家保罗·霍肯提出。到60年代初，经济学家们开始从事对理论信息经济学和应用信息经济学的研究。
五、其中最早从事理论信息经济学研究的是美国经济学家斯蒂格勒(G．J．Stigerner)和阿罗(K．T．Arrow)。他们的共同特点是以信息的不完全性为前提，从微观经济学的角度，力求把信息作为一种经济物品来进行分析。最早从事应用信息经济学研究的是马克卢普（F．Machulap）和波拉特（M．U．Porat）博士。他们从知识的生产与分配、知识产业和知识职业、信息经济的分析和测定开始，提出知识产业问题。而波拉特更进一步地第一次把产业分为农业、工业、服务业、信息业，并把信息部门划分为第一信息部门和第二信息部门。
六、他们的共同特点是：第一，以研究信息产业或知识产业为主，从整个经济出发提出信息经济问题；第二，运用统计测定和数量分析，用数字说明信息经济所带来的本质变化。
B. 固定成本，变动成本，单价，售量的变化对利润的变化有什么影响
利润=销量*单价-销量*变动成本-固定成本。
1、销量和利润成正向关系，在其他3个条件不变情况下，销量越高则利润越大。
2、单价和利润成正向关系，在其他3个条件不变情况下，单价越高则利润越大。
3、固定成本和利润成反向关系，在其他3个条件不变情况下，固定成本越高则利润越小。
4、变动成本和利润成反向关系，在其他3个条件不变情况下，变动成本越高则利润越小。
(2)固定成本过高会有什么风险扩展阅读：
固定成本的细分及降低措施
约束性固定成本：不受管理当局短期决策行为的影响。
是企业经营业务必须负担的最低成本，短期不能轻易改变，如:折旧、工资、保险费等。要降低只能合理利用生产能力，从降低单位成本入手而不宜降低总额。
酌量性固定成本：受管理当局短期决策行为的影响
可在不同时期改变其数额，如广告、职工培训费等。要降低可以精打细算、避免浪费来降低其总额。
C. 成本过高对企业经济效益有什么影响
成本过高对企业经济效益变差。
一、影响企业长期成本的因素都有哪些
1.企业规模经济
由于扩大规模导致平均成本降低情况出现的，就叫规模经济。包括:固定成本的分摊，从而把平均成本拉向了边际成本；专业化生产提高了生产效率，从而也带来了成本的节约；企业采用高效的技术，采用更有效的生产组织方法。
2.成本经验函数
企业的成本与企业的生产经营经验具有很大的关系，一般而言，经验越丰富，成本降低的可能性就越大，成本与经验成反比向关系。
3.企业的组织状况
企业内部各部门及人员之间的相互关系包括责权利效是否统一、企业内部工作效率高低，管理宽度和管理层次的大小，组织成员之间的沟通情况等。
二、一体化经营
纵向一体化和横向一体化，纵向一体化就是生产企业与原材料供应企业、或生产企业与用户企业之间的一体化，即后向一体化和前向一体化。采用后向一体化能保证企业产品生产所需的原材料、零部件供应渠道的稳定，获得供应质量、价格和时间上的优惠；或可以通过统一的技术措施、价格政策和物资分配体系，降低产品成本。采用前向一体化可以向具有更高附加值的产品领域拓展，改善和提高企业的赢利能力，或可以节省企业在销售渠道上的开支，减少促销、运输、仓储、包装等费用，从而降低成本。横向一体化是指同行业竞争企业之间的一体化，这种经营战略可以扩大企业规模，降低产品成本；可以吸收联合企业的技术和管理经验；可以减少竞争对手，避免无序竞争。
三、制度因素
制度是导向、制度是规则、制度是目标，企业需建立起一整套成本约束机制进行成本管理。
地理因素
企业所处地理的指向性，若属于原料地指向的，可以大大减少采购成本；若为消费地指向，则可减少销售成本；企业总是希望将企业建在经济比较发达、交通比较方便的地区，因为投资环境的选择决定了他们生产、销售产品的成本。同时，企业所处地方的人工成本高低、资金成本大小、市场需求状况也会影响企业的成本。
企业文化
企业文化对企业职工的生产经营观念、凝聚力、自我控制、自我约束力、成本意识等都具有很大的影响。
D. 为什么固定成本会导致经营杠杆
运营杠杆如何影响业务
在公司财报上：股本回报率、自由现金流（FCF）和市盈率是衡量一家公司对投资者的福祉和风险水平的几种常用方法。然而，一个没有得到足够重视的指标是运营杠杆率，它反映了公司固定成本和可变成本之间的关系。（有关比率的更多信息，请参阅“使用比率快速分析投资”和“比率分析教程”。）
在经济景气时期，经营杠杆可以推动利润增长。在经济不景气的时候，它会压榨利润。即使是一个公司经营杠杆的粗略概念也能告诉你很多关于公司前景的信息。在本文中，我们将为您提供一个详细的指南，帮助您理解运营杠杆。
什么是经营杠杆？
从本质上讲，经营杠杆可以归结为对固定成本和可变成本的分析。在固定运营成本占可变运营成本比例较高的公司中，运营杠杆率最高。这类公司在经营中使用的固定资产较多。相反，在固定运营成本占可变运营成本比例较低的公司中，运营杠杆率最低。（要了解更多有关运营和财务杠杆的信息，请阅读“拥有高运营杠杆和高财务杠杆的风险是什么？”）
高经营杠杆率的好处是巨大的。运营杠杆率高的公司如果不必增加成本来实现更多的销售，那么每次追加销售都能赚更多的钱。随着业务的发展，固定资产，如物业、厂房和设备（PP&E）以及现有的工人，可以在不增加额外费用的情况下做更多的事情。利润率扩大，盈利增长更快。（请阅读“利润底线”和“衡量公司效率”中有关利润的更多内容。）
经营杠杆的现实例子
解释经营杠杆的最好方法是举例说明。以微软这样的软件制造商为例。该公司的大部分成本结构是固定的，仅限于前期开发和营销成本。不管微软销售的是最新的Windows软件的一个拷贝还是1000万个拷贝，微软的成本基本保持不变。因此，一旦公司售出足够的拷贝来支付固定成本，每增加一美元的销售收入就会降到最低点。换句话说，微软拥有非常高的运营杠杆率。
相比之下，沃尔玛等零售商的经营杠杆率相对较低。该公司的固定成本水平相当低，而其可变成本很大。商品库存是沃尔玛最大的成本。沃尔玛每销售一件商品，公司就得为其供货买单。因此，随着销售收入的增加，沃尔玛的商品销售成本（COGS）继续上升。
经营杠杆与利润
通过考察公司的营业收入对收入流变化的敏感程度，营业杠杆的程度直接反映了公司的成本结构，而成本结构是决定盈利能力的一个重要变量。（有关更多信息，请参见“高经营杠杆率意味着什么？”）如果固定成本很高，公司将发现很难管理短期收入波动，因为无论销售水平如何，都会产生费用。这会增加风险，通常会造成缺乏灵活性，损害底线。高风险、高经营杠杆率的公司很难获得廉价融资。
相比之下，经营杠杆率相对较低的公司，在销售收入波动时会有轻微的变化。当收入发生变化时，经营杠杆率高的公司的利润变化更为显着。
更高的固定成本会导致更高的运营杠杆率；更高的运营杠杆率会增加对收入变化的敏感性。更敏感的经营杠杆被认为风险更大，因为它意味着目前的利润率不太安全进入未来。
虽然风险更大，但这确实意味着，盈亏平衡点之后的每一笔销售都会对利润产生更高的贡献。在一个具有高度经营杠杆的成本结构中，可变成本较少，而且可变成本总是会降低生产率，尽管它们也会减少因销售不足而造成的损失。
风险业务
经营杠杆可以告诉投资者很多公司的风险状况。尽管高经营杠杆率通常会使公司受益，但经营杠杆率高的公司也容易受到经济和商业周期剧烈波动的影响。
如上所述，在经济景气时期，高经营杠杆率可以增加利润。但是，那些在机械、工厂、房地产和分销网络等方面成本高昂的公司，不能轻易地削减开支，以适应需求的变化。因此，如果经济出现低迷，收入不仅会下降，还会暴跌。
考虑一下软件开发人员Inktomi。上世纪90年代，投资者对其软件业务的性质感到惊叹。该公司花费数千万美元开发了每一个数字传输和存储软件程序。但多亏了互联网，Inktomi的软件可以免费分发给客户。换言之，该公司销售的商品成本几乎为零。在其固定的开发成本被收回后，每次追加销售几乎都是纯利润。
2000年互联网技术市场需求崩溃后，Inktomi遭遇了运营杠杆的阴暗面。随着销售额猛跌，2001年第一季度的利润大幅飙升至5800万美元的惊人亏损，低于2000年第一季度的100万美元利润。（欲了解更多有关互联网泡沫破裂的信息，请参阅“最大的市场崩溃”和“当恐惧和贪婪占据市场时”。）
依靠销售来偿还固定成本的高杠杆率会使公司及其股东面临风险。在经济低迷时期，高经营杠杆率可能是一个致命的弱点，会给利润率带来压力，并使利润收缩不可避免。事实上，像Inktomi这样的公司，由于运营杠杆率高，其运营收益和股价通常波动较大。因此，投资者需要谨慎对待这些公司。
衡量经营杠杆
当一家公司有固定成本时，不管销售量如何，都必须满足这些成本时，就会产生经营杠杆效应。当企业有固定成本时，由于销售量变化而引起的利润变化百分比大于销售额变化百分比。在固定经营成本为正（即大于零）的情况下，销售变动1%产生的营业利润变动大于1%。
衡量这种杠杆效应的一个指标是经营杠杆程度（DOL），它显示了随着销售量的变化经营利润的变化程度。这表示如果销售量发生变化，利润的预期反应。具体来说，DOL是指收入的百分比变化（通常被视为息税前利润或息税前利润）除以销售产出水平的百分比变化。
底线
即使它不是百分之百准确，了解一家公司的失业救济金可以帮助我们评估
在金融领域，公司通过捕捉可能导致低于预期损益的各种因素来评估其业务风险。影响公司经营风险的最重要因素之一是经营杠杆；它发生在公司在生产产品和服务过程中必须承担固定成本的时候。固定成本在生产过程中所占比例越高，意味着经营杠杆率越高，公司经营风险也越大。
当企业在生产过程中产生固定成本时，当销售量增长时，利润的百分比变化大于销售额的百分比变化。当销售量下降时，利润的负百分比变化大于销售量的下降。当销售增长时，经营杠杆在好的时候会获得很大的收益，但它会显着放大坏的时候的损失，给公司带来很大的商业风险。
尽管你在考虑经营杠杆时需要小心，但它可以告诉你很多关于一家公司及其未来盈利能力，以及它给投资者带来的风险水平。虽然经营杠杆并不能说明全部情况，但它肯定会有所帮助。
E. 固定成本是什么
固定成本是相对于变动成本的，是指其成本费用在会计期间和业务量范围内，不受业务量的增减变动而保持不变的成本费用。如厂房和机器设备折旧、房屋租金和管理人员工资等。
变动成本是其成本费用的增减变化是随着业务量的变化而发生增减变动，与业务量有着直接的联系。如原辅材料、汽电消耗和生产人员工资等。
区别固定成本和变动成本的主要原因：
一是区分固定成本和变动成本可以有效判断固定成本高低对企业经营成果的影响。
一般固定成本高的企业，多数为重资产企业。而对于中小民营企业来讲，企业固定成本越高则风险越大，需要企业有更多的业务量来摊薄这部分固定成本。而如果企业不区分固定成本和变动成本，则企业很难测算和分析企业盈亏临界点的业务量。
二是区分固定成本和变动成本可以对企业的运营起到决策的作用。
在业务量和在其他因素不变的前提下，企业赚钱的难易程度取决于固定成本的大小，如果固定成本大则存在赚钱的盈利空间相对较小，即摊薄固定成本的压力较大；而如果固定成本小则赚钱的盈利空间相对较大，即摊薄固定成本的压力较小。
F. 固定成本增加会导致什么后果
固定成本增加经营杠杆系数就越大，经营风险也就越高。
“ 固定成本”是变动成本的对称，其成本总额在一定时期和一定业务量范围内，基本不受业务量增减变动影响，相对固定。
固定成本通常可进一步区分为“约束性固定成本”和“酌量性固定成本”：前者指维持企业经营能力必须开支的成本，如固定资产折旧、场租、常聘人员薪金、社保、公积金等；后者指经营者在每一预算期内可以根据具体情况而斟酌决定是否支出的成本，比如新产品开发、广告、职工培训费等，与前者相比约束性较弱。
在其他因素不变的情况下，固定成本越多，经营杠杆系数就越大，经营风险也就越高。
企业发生的固定成本主要与企业在一定期间的固定投入和机构设置有关。固定投入与生产经营或业务量没有直接关系，但确实维持企业生产经营所需要的各类设施，比如房屋、建筑物和机器设备等形成的固定资产，而计提的固定资产折旧费；还有从事企业运营管理的管理人员工资，这部分工资费用与机构的设置有关，同样的与企业的业务规模没有关系。
那么，也就是说，这部分发生额取决于设备设施和机构的规模和质量，是企业以前运营决策的结果，现在难以改变的固定成本，为约束性固定成本。
G. 增加固定成本,不会导致()+A、经营风险加大+B、财务风险加大+C、总风险加大
摘要 您好，很高兴为您解答该问题!
H. 若固定成本占比较大，风险也较大么
固定成本大不一定就代表风险大，风险是由多方因素组成的，比如您的前期调查评估等等
I. 会计中，企业固定资产增长过快会导致什么后果
企业固定资产增长由生产发展情况决定增速，是不是过快关键看资产是否闲置及超产能运行。过快会导致人力资源及物料来源受限，安全出现大隐患，快牛加鞭企业没有后劲。同时，挤占大量的流动资金，导致企业资金链断裂，严重的可能会使企业破产倒闭。
J. 企业成本过高带来的风险
固定成本越高企业的经营风险越大：
《管理会计》将企业成本划分为两大块： 变动成本和固定成本。
与企业营业收入呈同比、同向联动，随着业务量的变化而变化的，即“ 变动成本”，主要指为各种变动生产要素支付的成本，如原料采购、生产消耗、运费及工人计件工资等。变动成本常常在实际业务过程开始后才需支付。
“ 固定成本”是变动成本的对称，其成本总额在一定时期和一定业务量范围内，基本不受业务量增减变动影响，相对固定。固定成本通常可进一步区分为“约束性固定成本”和“酌量性固定成本”：前者指维持企业经营能力必须开支的成本，如固定资产折旧、场租、常聘人员薪金、社保、公积金等；后者指经营者在每一预算期内可以根据具体情况而斟酌决定是否支出的成本，比如新产品开发、广告、职工培训费等，与前者相比约束性较弱。
在其他因素不变的情况下，固定成本越多，经营杠杆系数就越大，经营风险也就越高。
【拓展资料】一、债权融资的风险债权融资，相对股权融资面对的风险较简单，主要有担保风险和财务风险。作为债权融资主要渠道的银行贷款一般有三种方式：信用贷款、抵押贷款和担保贷款，为了减少风险，担保贷款是银行最常采用的形式。企业向银行借钱，先要找一家有一定经济实力的企业做担保人，对银行贷款承担联带责任，当民营企业寻找担保企业时，往往对方的要求你也承诺为对方做担保向银行贷款，这种行为称之为互保。大量的互保容易使企业间形成一个担保圈，一旦圈中一家企业运作出现问题，就有可能引起连锁反应，导致其他企业面临严重债务危险。财务风险主要指企业的资产负债结构出现问题，当企业用债权方式进行融资时，财务费用的增加会对企业经营造成很大压力，理论上，企业的净资产利润率若达不到借款利率，企业的借款就会给企业股东带来损失。但更重要的是，债权融资将提高企业的资产负债率，从而降低企业再次进行债权融资的能力，如果企业不能通过经营的赢利降低资产负债率，并获得足够的现金流来偿还到期的债务，等待企业的后果可能就是破产。史玉柱的巨人集团几年前由辉煌一下子濒临崩溃，重要的原因之一就是未做好对债权融资的管理。
二、企业债务融资风险企业债务融资中的融资风险是指企业因使用债务而产生的由股东承担的附加风险。实际上这种附加风险包括两个层次：一是企业可能丧失偿还能力的风险；二是由于举债而可能导致企业股东的利益遭受损失的风险。债权性融资的风险要高于股权融资的风险，主要表现在：资金不能如数偿还的风险。在债务融资方式下，资金不能偿还的损失是由企业自身负担的，企业必须将所借资金全部如数偿还，才能保证企业经营持续进行下去。资金不能按期偿还的风险。在债务性融资的条件下，举债必须偿还，而且必须按期偿还，这也是西方企业重视现金流量计划的原因之一。当企业不能按期偿债时，将面临丧失信誉、负担赔偿，甚至变卖资产的风险。对有偿债务，企业还将面临不能付息的风险。支持利息是举债的前提，而且利息支付不因企业是否盈利而变化，这就是企业在经营不善时，面临着付息风险。因此，在实际的融资操作中，作为融资主体的企业必须考虑到期能否还本付息，以防止融资风险的发生。如果企业预期难以还本付息，只能转向融通资本金。