① 什么是互联网
互联网是由一些使用公用语言互相通信的计算机连接而成的网络，即广域网、局域网及单机按照一定的通讯协议组成的国际计算机网络。
互联网（internetwork，简称internet），始于1969年（己酉年）的美国，又称因特网，是全球性的网络，是一种公用信息的载体，这种大众传媒比以往的任何一种通讯媒体都要快。
(1)互联网真正的环境成本是什么扩展阅读
互联网受欢迎的根本原因在于它的成本低，优点如下：
1、互联网能够不受空间限制来进行信息交换
2、信息交换具有时域性（更新速度快）
3、交换信息具有互动性（人与人，人与信息之间可以互动交流）
4、信息交换的使用成本低（通过信息交换，代替实物交换）
5、信息交换的发展趋向于个性化（容易满足每个人的个性化需求）
6、使用者众多
7、有价值的信息被资源整合，信息储存量大、高效、快速
8、信息交换能以多种形式存在（视频、图片、文字等等）
② 互联网创业真的是低成本零门槛吗错！
互联网创业赚钱不再有零成本或低门槛一说。
下面这篇文章，将会告诉你，互联网创业为什么越来越难？如何获取第一批种子用户？如何寻找更低门槛或者尽可能低成本的进行互联网创业！
做了网络那么久，接触的人也挺多的，有些人加了好友，没聊上几句话就说，哥们，大咖，最近有没有好的项目分享下？
一般情况下，我都会问问，你是做什么的？有互联网创业的经验吗？有哪些技术？会编程吗？写文案？
没，就是刚接触，看到了你的文章，有见地，就加你了！
哦，谢谢。
其实吧，我也挺为这些人着急的，尽听别人说，创业简单，特别是网络创业，电子商务，微商，低门槛，零成本一大推。还拿着“大众创业，万象更新”的旗子！
要我说，网络创业，难。
网络创业不再是低门槛、不再是零成本。
有门槛。你需要摸清楚很多网络创业的条件。
就比如常规的流程：选取高利润高使用率的产品、首批种子用户来源、拓展渠道（用户获取、销售路径）、规模放大。。。每一步都是大工程！
就拿产品来判别吧：
1、必须是高利润的产品
2、使用频率高或长期稳定使用的产品
这两点的就很难找到。
高利润是因为在互联网做生意确实比较难，特别是个人，不是团队作战的。要保证是在创业艰苦的环境下，能够生存并发展好起来。
使用频率高和长期稳定使用，就可以有稳定的客户源，而且最重要是慢慢会积累口碑效应和传播。
至于产品质量和效果，不用说，只要是好的产品，都必须是过关的。
问题来了，有了好产品，就可以开始创业了吗？
不
你要开始花钱了！
花钱去找第一批种子用户，免费送产品试用、花钱去买广告渠道、花钱买下代理权。。。
少的就要几百块开始起，多的就要千上万
就拿我们财神大咖会的社群是怎么获取到第一批种子用户的吧！
第一批种子用户来之不易
如果你要创立一个新的炉灶、自立门户，那就需要有大咖给你坐镇。
我们请来了新媒体行业、互联网、自媒体、社群、QQ群等很多的行业大咖来坐镇做顾问。这些人都是需要你足够有面才请的来。你懂得！
第一批种子用户，也就是给你买单的人。要么是原来圈子里的人，熟人，但毕竟会买账的人少。做过微商的都知道，认识了解自己的人一般不怎么买东西。虽说生意从熟人做起，太难。
一怕你赚他钱，二怕你货源不正，三怕你会过得越来越比他好（很多人会看不得身边人过得越来越好）。
既然，熟人生意难做，那就是陌生人、半熟人开始了。
如果你做移动互联网类型（微商、基于微信QQ等社交的平台项目）创业，那好友、群、粉丝数量就决定了项目的发展状况。
很多时候就需要花钱去做推广和测试获取用户。
比如大咖会，对于一个新微信号，要想从零开始开展业务。
第一个月，个人微信必须加到精准好友1000人，可以手动加好友或者付费做推广。手动必然完成不了任务。就必须做推广。公众号发文章，300-600块一万粉公众号报价，推一遍下来每个用户成本达到了5-10块钱仅仅是加了好友，还没消费。
第二个月，个人好友需要达到3000人。你可能会说简单，不就是加好友啊。好吧，你先试试一天加50个精准的行业或相关行业的好友试试就知道了。
你要是说什么色流，送资料之类的，这类过来的人一来不精准，二是还有其他的
第三个月，个人好友需要达到5000人。
就这样，很多人就达不到要求。没执行力，投广告学问更多，容易遇上无数的骗子！
上面仅仅是公众号推广，还有很多微博粉丝通、微播易、QQ微信群、网站、朋友圈、竞价。。。等多种付费推广方式。
当然，你可能会说，我的项目开展不花钱，比如我要做微商化妆品。
好吧，这个才是最磨人的，前面几个人可能开始会有几个单子（熟人），慢慢的没有了。好友也没人咨询产品、好友数量一直上不去，上级、讲师一直在讲课、自己听得也是头头是道，可是方法一用就不是那么回事。
最终花了时间精力、微商也没怎么做好，产品堆了一大堆。最终还尽赚人工费还不够。
说了那么多，还是回到了产品选择的问题上，如果你决定要创业了，产品和项目的选择是整个创业过程最为重要的环节，没有之一！
如果能够一个项目或产品持续的具有收益，那就相当于你找到了长期稳赚的工作。
如果你找到了高利润或良好效益的项目或产品，就值得一试！
但是，别忘了，现在互联网创业门槛在加大，零成本已经不在！
我最近玩的这个，个人感觉还是不错的，毕竟不需要囤货占资源、更不需要自己去找客户，因为客户会主动找你买手中的东西。更别说代理之类的，就没有这个说法。至于门槛，可以先拿几十块钱尝试，当天基本可见利润！
我把它看作是一个新的赚钱机会。上篇文章说过，项目已经测试成功了。处于可批量复制状态！
接下来几乎每周都会有2-3篇原创文章，记录下进入互联网以来，见过和测试过的各种互联网项目和营销方法，在思维上和活动策划上将让你耳目一新。不走互联网创业弯路！
不管你是正在做还是打算做微信运营和网络创业的，可以和我交流。
③ 浅谈如何利用互联网降低企业成本
企业降低成本的有效途径：
（一）更新成本管理观念
企业成本管理应与企业的整体经济效益直接联系在一起，以一种新的认识观，即成本效益观念看待成本及其控制问题。企业的一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想，从“投入”与“产出”的对比分析来看待“投入”（成本）的必要性、合理性，即努力以尽可能少的成本付出，创造尽可能多的使用价值，为企业获取更多的经济效益，除了在本企业加强成本管理外，还十分注重与产品相关的外部供应商等的协调配合，促进各有关方面参与企业的成本管理。企业通过对外部相关企业施加一定的成本压力，迫使其达到企业的成本目标而不断努力。这从客观上为产品成本的降低作出了贡献。这是企业能最大限度的挖掘潜力降低成本的有效途径之一。
（二）选择适合的合作伙伴，提高资源配臵效率
企业购买原材料、生产产品、出售产成品等，是一项系统工程，企业应把组成市场供货链的所有生产商和中间商作为降低产品成本的有机整体。只有整个系统降低成本费用，最终向市场供应的产品价格才能降低，才能提高产品竞争力。因此，要使产品在市场上有竞争力，需要整个供给系统的所有成员达成共识，联合起来、共同努力，降低整个供给系统生产和流通过程的费用，以提高产品竞争能力。所以，企业降低产品成本和经营管理费用的关键途径之一，是必须选择适合的合作伙伴。企业要形成一定的生产能力，必须具备各种各样的资源。通过合理配臵和使用资源，各项资源才能发生相互作用，不同的资源配臵会形成不同的生产能力，创造不同的经济效益。因此，企业必须谋求有效、合理地配臵和利用各项资源，提高资源配臵效益。才能降低产品成本。在实际工作中，资源的取得需要支付一定的成本，但资源组合是不需支付成本的。企业应合理配臵资源，建立最佳资源组合，利用无需支付成本的最佳资源组合，创造超额价值。资源组合形成的创造超额效益的能力，建立在个别资源和企业人员的劳动基础之上，通过人的劳动对各项个别资源进行组合，从而形成新的生产能力。
（三）提高领导和员工的管理意识及技能
许多企业领导认为，降低企业成本并不能直接为企业带来经济效益，更无法体现他们在任期内的政绩。因此，企业单纯追求产量，将产值作为经济责任的主要任务。对于抓管理特别是成本管理，认为难度大，不易奏效，不能持之以恒，效益不好时就抓，效益好时就放松，甚至不抓，没有真正把加强成本管理作为企业管理工作的主体。而只是作为增加效益的附属工具，这种管理意识的结果，必将使降低企业成本的任何方法或途径失效。为提高企业领导及职工的管理意识，降低企业成本，一要提高企业全体人员的意识，特别是企业领导的意识，反复强调降低企业成本的重要性，使降低企业成本的工作真正得以落实。二要注重人力资源的开发。一个企业要想取得好的业绩、高的营业利润，只有要靠大家的共同努力才能完成。
（四）利用共享资源
共享资源指产品的成本与分摊资源费用的产品数量有关。分享这类资源的产品数量越多，分摊到单位产品中的成本就越低（如：企业固定资产、产品的研究开发费用、资源的采购费用、信息使用费用、市场开发费用、信息传播费用、建立和使用销售渠道的费用、交易费用、经验共享等，都是共享资源）增加使用这些共享资源的规模和频率，就可以降低产品的成本。
（五）加速资金周转，降低产品成本加速资金周转是降低产品成本的重要途径。
应通过及时采购、及时生产、及时销售，来加速资金周转，降低产品成本。加速资金周转的关键，要把企业的采购、生产、销售进行有机整合，建立具有弹性的生产能力，尽可能的缩短产品的生产周期，这样就能对多变的市场需求做出快速、灵敏的反应，一旦市场有了需求，就组织产品的生产、原材料的采购，产品完工后就可立刻进入销售领域。这样就能把原材料、在产品、产成品的资金占用，有形和无形损耗及管理费用等期间费用降低到最低程度。
（六）有效降低物流费用
随着市场竞争日益激烈，企业能够占有的市场份额也是有一定限度的，当达到一定限度不能再扩大利润的时候，如何寻求新的利润增长点，这时候发现如果能有效降低在企业成本中占据相当高的物流费用，就等于说提高了企业的利润。所以这时候我们就开始把物流管理称为第三利润源泉。
（七）创新是节约成本的源泉
在传统经济环境中，节约开支、修旧利废、堵塞漏洞、降低消耗都能大幅度地降低生产成本，但是在新的经济环境下仅从这些方面降低成本，效果有限，只有创新才是降低成本最有效的途径，是企业降低成本、增加效益的不竭源泉。科技进步使先进的设备、工艺及材料应用于生产领域，依靠技术创新，发挥科技第一生产力的作用，是降成本、增效益的有效途径。一方面生产出竞争力强并能满足社会需要的优质产品，提高了生产率，包括劳动生产率和资本生产率；另一方面，也节约了人力、能源及原材料消耗，降低了生产成本。在社会主义市场经济条件下，企业要生存和发展，要实现现代企业资产保值增值的目标，必须狠抓技术进步。要做好这项工作，企业不但自己要注重科技开发工作，而且应与科研单位紧密配合，将新的科研成果及时应用于生产实践中去，使其尽快转化为生产力。同时，要搞好技术引进工作。另外，在技术开发和引进过程中，一定要注意技术与经济的结合，使技术进步有利于降低成本，节约原材料和能源消耗，提高企业经济效益。总之，降低成本的途径有许多，企业应根据自身特点，针对性的进行管理和控制。成本是企业的灵魂，是企业走向市场，求生存、争发展的必由之路。降低成本有利于增加生产，增加利润，还能使企业改善生产经营环境。企业的一切成本管理活动应以现代成本效益理念作为指导思想，要认识到成本优势的取得绝对不限于成本本身。
④ 互联网生态圈最大的价值是什么
【联盟注】互联网大发展的背景下，企业不再单是公司概念，而是无边界组织，组织是一种生态圈，组织的变革，权力指挥链不再是以企业内部权力、运营为中心，而是自下而上的形成组织，不再是以职能为中心，而是客户为中心，以终端为中心，形成组织生态圈。
人力资源管理也更注重生态圈的价值创造、评价、分配的价值圈，绩效管理强调生态圈内的即时圈，工作付薪更强调生态圈的外包圈。
一、组织——生态圈
组织并非再是权力的中心，组织越来越平台化、平台网络化、网络生态化、生态价值化。
领导与下属观念越来越淡化，碉堡式的组织结构会各自为政，影响效率和效益，缺乏灵活机动性。组织的核心不再是领导，决策层不再是高管领导，员工再也不是操作层，而形成倒三角方式，从客户、员工等产生决策源，再根据决策源即时调整公司战略、策略等各个方面，从关注上级决策链到关注客户。组织结构越来越扁平，而逐渐形成以客户、产品为中心的组织，围绕客户和产品形成组织生态圈。
组织的核心竞争力从内部转向外部组织网络，一方转向多方，自组织形成，组织的自我管理，组织间的相互融合，形成网络化、生态化、价值化。生态圈更具开放性和多元化，未来的企业的竞争将是组织生态圈的竞争。
网络型的组织更加开放、更具创新、更有效率。和君就是一个生态圈，也是一个平台，在和君文化、制度牵引下，和君各个团队就象和君旗下的小公司，和君人在和君生态圈中实现资源融合、自我创业，自我发展。
二、人力资源管理——价值圈
人力资源是价值创造过程，人力资源管理将围绕着组织生态圈的价值创造、价值评价、价值分配的价值圈展开。人力资源中的员工，也不再是企业中的在职员工，员工外延扩大化，为企业能够创造价值者，包括渠道、客户等都可称为“员工”。“员工”参与组织生态圈组建、产品研发模式、营销模式等各个环节的价值创造，并起着主导作用。每位“员工”都是一个主体，都面对客户，产生价值，每位“员工”也是自媒体，起到品牌宣传的作用，即时销售网络建立的作用。每位“员工”的微信圈就可直接产生销售流量，企业会为其产生的销售而付薪，在为价值付薪。有些“员工”会以资源为导向为不同企业服务，“员工”存在于若干组织的情况会更多，进行组织的资源融合，进行不同价值的创造。组织在为“员工”的价值创造付薪，在组织生态价值圈中实现绩效、薪酬、人才培养等人力资源管理工作。
三、绩效——即时圈
绩效管理是一个循环，是一个即时圈，即时反应绩效变化，即时圈也有文化导向、标杆作用。
绩效的激励越来越具有即时性，员工想做完一件事情后，想立刻、马上得到认可。这就是即时思维，也是即时激励；不但是公司领导、同事知道员工做的如何，还想让自己的朋友、粉丝、微信圈好友等知道。就象朋友微信圈发了一张自我下橱的美食照片，大家即时点赞，当时他的幸福感倍增。过了一周大家再点赞，效果就大打折扣了。这是一种价值认同，自我存在感。即时奖励方式可以即时发放，只是精神奖励，也可以是物质奖励，有些也可以以积分的方式延迟发放，但现在的表现能及时得分肯定，得到些积分，大大增加员工的自我认同感。相应圈内人也能看到，他被正向激励了，起到引导示范作用，别的人也会向激励方向努力，所以绩效也要有即时圈文化。
互联网企业绩效要有即时性，即时应对客户的需求与反馈，来即时应对面对互联网下的企业快的环境变化。谁也不会想到柯达会如此快退市，诺基亚从辉煌走向没落，小米公司可以利用3年时间成为百亿企业，企业的竞争对手往往不是我们所认为的现在的竞争对手，若对标现在的竞争对手，可能是一个错误。未来的竞争对手可能在产生后的一二年内就成为行业老大。在互联网冲击之下，环境在变化，战略在变化、组织在变化。互联网企业更要有即时反应能力，要有即时圈。
绩效的即时圈也是价值创造、评价、分配的价值圈的体现，创造价值给予即时评价，并给予奖励。
小米考核案例：
小米在微博客服上有个规定：15分钟快速响应。还专门开发了一个客服平台。不管是用户的建议还是吐槽，很快就有小米的人员进行回复和解答。从我开始，每天会花一个小时的时间回复微博上的评论。包括所有工程师，是否按时回复论坛上的帖子是工作考核的重要指标。
小米还让工程师们直面每一段代码成果在用户面前的反馈，当一项新开发的功能发布后，工程师们马上就会看到用户的反馈。小米甚至要求工程师参加和粉丝聚会的线下活动。这样的活动让工程师知道他做的东西在服务谁，他感受到了用户不仅仅是一个数字，是一张张脸，是一个实实在在的人物，有女用户、女粉丝非常热情的拉他们签名、合影。这些宅男工程师就觉得他写程序不是为了小米公司写，是为了他的粉丝在做一件工作的时候，这种价值实现是很重要。
四、薪酬——外包圈
为价值付薪，回归雇佣本质都是为了价值交换，若没有为企业创造价值，就没有存在的必要，企业为何要为你的无价付薪呢。
“员工”外延扩大后，任何组织上的人都可以成为本组织的员工。企业中的员工不在企业中坐班，我们可以节省更多的办公成本，不坐班的“员工”可以创造出比坐班员工更大的价值，组织何乐而不为呢。
外包的外延也扩大化，只要对组织产生价值即为外包。互联网的发展使外部员工参与公司生产、经营各方面的方式越来越多，全世界的人才资源都可为公司所用。公司的研发可外包，公司的品牌宣传可外包，微信圈分享产生销售也是外包。我把工作外包出去了，若没有完成我所认为满意的工作内容，我是不会付薪的；请你送快递，快递没有送到，不管是什么客观原因，无论是发生了洪灾还是地震，我是不会付快递费的；我找猎头公司推荐人才，没有推荐合适人才，是不会付薪的。而你只是公司粉丝，但在微信圈分享而产生销售，我为你付薪；因你不在企业中任职但介绍了客户产生销售，我为你付薪；你为公司的研发产生价值，我为你付薪。
你没有创造价值，我可以不付薪；你创造了价值，即使不在企业内部任职，我也可以为你付薪，这就是薪酬的外包圈。
⑤ 你对现在的互联网环境有什么看法
我觉得现在的趋势如AI人工智能，无人驾驶技术，AR/VR/MR等技术正在越发成熟，而能整合这些技术的门槛和成本也越来越高了，随着5G到来，一定会有新的一波技术得到应用，而针对这些新技术，现在还处于爆发前期，而这几年互联网如果没有新血液的融入，市场一定会迎来饱和，这是没办法的，不过产业互联网还是存在机会和可发掘的需求。
⑥ 互联网的知识
网络基础知识
一、局域网的特征：
局域网分布范围小，投资少，配置简单等，具有如下特征：
1．传输速率高：一般为1Mbps--20Mbps，光纤高速网可达100Mbps，1000MbpS
2．支持传输介质种类多。
3．通信处理一般由网卡完成。
4．传输质量好，误码率低。
5．有规则的拓扑结构。
二、局域网的组成：
局域网一般由服务器，用户工作站，传输介质，联网设备四部分组成。
1．服务器：
运行网络0S，提供硬盘、文件数据及打印机共享等服务功能，是网络控制的核心。
从应用来说较高配置的普通486以上的兼容机都可以用于文件服务器，但从提高网络的整体性能，尤其是从网络的系统稳定性来说，还是选用专用服务器为宜。
目前常见的NOS主要有Netware，Unix和Windows NT三种。
Netware：
流行版本V3.12，V4.11，V5.0，对硬件要求低，应用环境与DOS相似，技术完善，可靠，支持多种工作站和协议，适于局域网操作系统，作为文件服务器，打印服务器性能好。
Unix：一种典型的32位多用户的NOS，主要应用于超级小型机，大型机上，目前常用版本有Unix SUR4.0。支持网络文件系统服务，提供数据等应用，功能强大，不易掌握，命令复杂，由AT&T和SCO公司推出。
Windows NT Server 4.0：
一种面向分布式图形应用程序的完整平台系统，界面与Win95相似，易于安装和管理，且集成了Internet网络管理工具，前景广阔。
服务器分为文件服务器，打印服务器，数据库服务器，在Internet网上，还有Web，FTP，E—mail等服务器。
网络0S朝着能支持多种通信协议，多种网卡和工作站的方向发展。
2．工作站：可以有自己的0S，独立工作；通过运行工作站网络软件，访问Server共享资源，常见有DOS工作站，Windows95工作站。
3．网卡：将工作站式服务器连到网络上，实现资源共享和相互通信，数据转换和电信号匹配。
网卡(NTC)的分类：
(1)速率：10Mbps，100Mbps
(2)总线类型：ISA／PCI
(3)传输介质接口：
单口：BNC(细缆)或RJ一45(双绞线)
4．传输介质：目前常用的传输介质有双绞线，同轴电缆，光纤等。
(1)双绞线(TP)：
将一对以上的双绞线封装在一个绝缘外套中，为了降低干扰，每对相互扭绕而成。分为非屏蔽双绞线(UTP)和屏蔽双绞线(STP)．局域网中UTP分为3类，4类，5类和超5类四种。
以AMP公司为例：
3类：10Mbps，皮薄，皮上注“cat3'，箱上注“3类”，305米／箱，400元／箱
4类：网络中用的不多
5类：(超5类)100Mbps，10Mbps，皮厚，匝密，皮上注“cat5”，箱上注5类，305米／箱，600—700元／箱(每段100米，接4个中继器，最大500米)
接线顺序： 正常： 白桔 桔 白绿 蓝 白蓝 绿 白棕 棕
1 2 3 4 5 6 7 8
集联： 白绿 绿 白桔 棕 白棕 桔 白蓝 蓝
1 2 3 4 5 6 7 8
STP：内部与UTP相同，外包铝箔，Apple，IBM公司网络产品要求使用STP双绞线，速率高，价格贵。
(2)同轴电缆：
由一根空心的外圆柱导体和一根位于中心轴线的内导线组成，两导体间用绝缘材料隔开。
按直径分为粗缆和细缆。
粗缆：传输距离长，性能高但成本高，使用于大型局域网干线，连接时两端需终接器。
A.粗缆与外部收发器相连。
B．收发器与网卡之间用AUI电缆相连。
C．网卡必须有AUI接口：每段500米，100个用户，4个中继器可达2500米，收发器之间最小2.5米，收发器电缆最大50米。
细缆：传输距离短，相对便宜，用T型头，与BNC网卡相连，两端安50欧终端电阻。
每段185米，4个中继器，最大925米，每段30个用户，T型头之间最小0.5米。
按传输频带分为基带和宽带传输。
基带：数字信号，信号占整个信道，同一时间内能传送一种信号。
宽带：传送的是不同频率的信号。
(3)光纤：
应用光学原理，由光发送机产生光束，将电信号变为光信号，再把光信号导入光纤，在另一端由光接收机接收光纤上传来的光信号，并把它变为电信号，经解码后再处理。分为单模光纤和多模光纤。绝缘保密性好。
单模光纤：由激光作光源，仅有一条光通路，传输距离长，2公里以上。
多模光纤：由二极管发光，低速短距离，2公里以内。
三、计算机网络软件体系：
四、局域网的几种工作模式：
1．专用服务器结构：(Server—Baseb)
又称为“工作站／文件服务器”结构，由若干台微机工作站与一台或多台文件服务器通过通信线路连接起来组成工作站存取服务器文件，共享存储设备。
文件服务器自然以共享磁盘文件为主要目的。
对于一般的数据传递来说已经够用了，但是当数据库系统和其它复杂而被不断增加的用户使用的应用系统到来的时候，服务器已经不能承担这样的任务了，因为随着用户的增多，为每个用户服务的程序也增多，每个程序都是独立运行的大文件，给用户感觉极慢，因此产生了客户机／服务器模式。
2．客户机/服务器模式：(client／server)
其中一台或几台较大的计算机集中进行共享数据库的管理和存取，称为服务器，而将其它的应用处理工作分散到网络中其它微机上去做，构成分布式的处理系统，服务器控制管理数据的能力己由文件管理方式上升为数据库管理方式，因此，C/S由的服务器也称为数据库服务器，注重于数据定义及存取安全后备及还原，并发控制及事务管理，执行诸如选择检索和索引排序等数据库管理功能，它有足够的能力做到把通过其处理后用户所需的那一部分数据而不是整个文件通过网络传送到客户机去，减轻了网络的传输负荷。C／S结构是数据库技术的发展和普遍应用与局域网技术发展相结合的结果。
3.对等式网络：（Peer—to—Peer)
在拓扑结构上与专用Server与C／S相同。在对等式网络结构中，没有专用服务器
每一个工作站既可以起客户机作用也可以起服务器作用
⑦ 环境成本核算
在会计学领域讨论环境问题的历史还不长。自80年代起环境会计（亦称绿色会计）作为一个新的会计分支而兴起并逐渐扩大影响。进入90年代以后，一些国际组织积极推动环境管理、环境会计及环境审计方面的研究，制订和发布有关规则或标准。伴随着国家、区域或国际的有关法令和法规的建立、颁布与实施，环境会计在欧美发达国家的理论建设上有了初步框架，在会计审计实务中也有所进展。本文主要针对发展中国家建立环境会计体系的若干基础问题谈一点看法。
一、环境问题与环境会计
（一）环境问题与环境会计在环境与社会经济领域,有再次重要的国际会计具有里程碑性质:一次是1972年的联合国人类与环境会议，另一次是1992年的联合国环境与发展会议。这两次由世界各国元首或政府首脑参加的会议之重要性在于，人们开始认真思考环境与经济增长之间以及环境与社会发展之间的相互关系，环境问题成为政府议事日程中的重要项目之一，各国在解决环境问题上开始协调行动。
在近30年中，环境问题引起了人们的重视，大致经历了四个阶段，各阶段都有若干主要标志：第一阶段，1968年罗马俱乐部发表着名的《增长的极限》一书；1972年联合国举行人类环境会议。第二阶段，1987年被确定为欧洲环境年；联合国发表《我们共同的未来》报告。第三阶段，1992年联合国举行环境与发展大会；英国政府发布着名的《绿色经济计划》。第四阶段，英国颁布世界上第一部有关环境管理制度的国家标准文件BS77 50，欧共体颁布第一部有关环境管理和环境审计制度的国际性标准文件EMAS；国际标准组织开始起草全球性环境管理和环境审计的标准文件ISO1400系列。由上所述可见,国际上对环境与经济、环境与社会之关系问题的关注，正在日趋具体化和标准化。
在环境会计领域，首先进入实务的是环境信息披露（环境报告），即披露公司各种活动对环境产生影响的信息。在80年代中期，首先提出的披露方式是在公司年度报告中的“管理分析与问题讨论”部分，以后成为年度报告的一个独立组成部分，并最终成为独立的年度环境报告。最近几年中，联合国关于国际会计和报告标准的政府间专家工作组（ISAR）对跨国公司的环境信息披露问题作了连续的追踪调查和分析，并将其作为每届会议的主要议题之一。联合国贸易与发展会议（UNCTAD）秘书处每年发布的国际会计与报告专题年度评论，在19 96年就是以环境会计作为主题。
以斯堪的那维亚（北欧）航空集团公司（SAS Group,由瑞典、挪威、丹麦三个国家的若干航空公司组成，均为上市公司）为例看，1995年SAS单独编制并发布其第一份年度环境报告,该报告涵盖其航空运输业的机场、机上贸易业务的相关环境信息（旅馆业务的环境信息另外处理），与公司的年度报告同时发布。这份年度环境报告的内容非常详细，主要包括：（1）SAS的环境战略；（2）SAS在飞行，机上服务,地面服务的各种活动对环境的影响（环境平衡表，分为投入与产出两方）；（3）总裁就环境事项的年度总结；（4）董事会就环境事项的年度总结；（5）分别各种业务的环境信息;（6）对大气影响的专题分析;（7）公司环境管理实务；（8）为减少对环境的不良影响而进行的新技术开发工作；（9）各种有关的知识栏目；（10）公司环境管理机构及通讯联系，等等。
我们知道，公司向信息使用者提供其年度报告，其中与财务会计有关的内容均需经过注册会计师进行独立审计并出具审计意见书（审计报告）。由此，对于公司发布的环境信息(特别是与财务会计有关的环境信息)，就顺理成章地提出了环境会计法规及环境审计问题。
（二）环境会计与相关法规 当环境信息披露（环境报告）发展到一定程度后,除了引伸出环境审计问题以外，也引伸出了对公司在环境治理、保护、预防、管理等方面费用支出的会计处理(包括确认、计量等)问题。环境会计问题较之环境报告要涉及到更多的方面，如环境会计对象、环境会计基本原则、环境成本计量等，并且最终会落实到是否需要专门订立环境会计准则。可以说，环境会计问题是目前会计界面对着的最大的挑战之一。其困难之处在于，既要适应不断增加、变化和完善着的环境法规（国际的、国家的、地方的），还要建立和健全有关的会计标准，同时还与环境核测和计量技术有关。
二、环境成本之界定及计量
对于环境成本，很难给予精确的定义（从国内外文献资料看，讨论环境成本时往往有其特定的立足点），可是在会计领域讨论成本项目，又不能不给出较为明确的界定。这里首先从不同的视角对环境成本概念加以阐释，进而讨论其确认与计量。
（一）不同空间范围的环境成本 不论怎样界定环境成本的内容，从一个企业看，总是可以区分为内部环境成本和外部环境成本。这种区分是基于当期（会计期间）是否由本企业承担可计量的环境成本。这里的“是否应当由本企业承担”,并不是一个会计问题,而是一个法规问题。内部环境成本指应当由企业承担的环境成本，包括那些由于环境方面因素而引致发生，并且已经明确是由本企业承受和支付的费用，比如排污费、环境破坏罚金或赔偿费，环境治理或环境保护设备投资，等等。
内部环境成本与外部环境成本相比较的一个显着特点是，对其已经可以作出货币计量（尽管并非一定合理和精确），从而才可能作为内部成本。外部环境成本是指那些由本企业经济活动所引致但尚且不能精通计量，并由于各种原因而未由本企业承担的不良环境后果。正是由于对这些不良环境后果尚未能作出货币计量，所以尽管已经被认识，却不能追加于始作俑者，因而还不能称之为会计意义上的“成本”。但不可否认的是，社会环境质量确实已经受到了影响甚至破坏，即事实上已经发生了环境成本。
环境成本的“内部”、“外部”之分，并不是绝对的，对此可以从下述几点理解：
第一，某些情况下内部和外部环境成本同时并存。譬如“排污费”是由于本企业向外部排放有害气体、污水中废弃物质而向环境管理机构交纳的费用，由本企业负担，因而属于内部环境成本。但是外部环境成本亦同时存在：从数量上说，计算交纳排污费是按照环境管理机构制定的标准，在实务中，这种标准往往偏低，不足以弥补环境污染引致的各种损失。从性质上说，即使全部排污费都用于治理环境，也存在污染和恢复之间的一段滞后期。在这段时间内，环境污染的破坏作用已经漫延开来并导致新的更大的环境成本。
第二，某些情况下内部环境成本会早于或晚于外部环境成本而发生。譬如，本企业考虑到某经济事项对环境的潜在损害可能性而提取准备金，在会计处理中先发生了内部环境成本，而外部环境成本此时尚未发生。再譬如，对环境污染受害者的赔偿金，往往由于法律程度而耽延一段时间，而会计处理总是要等到实际赔偿时才作为内部环境成本，这时显然已经晚于外部环境成本。
第三，从会计配比原则讲，外部环境成本最终都应当转为内部环境成本。但是在会计实务中，两种环境成本之间既存在“转化时间差”，还存在“转化数量差”。而且象空气污染导致酸雨以及生态破坏等引发的社会环境成本，几乎不可能做到“会计配比”。因此，究竟外部环境成本在多长时间内和有多大比例可以转化为内部环境成本，取决于环境法规的完善程度及环境会计标准的可操作程度。从这个意义上说，环境法规的建设与环境会计体系的建立具有同样的重要意义。
（二）不同时间范围的环境成本
着眼于对环境成本的会计处理与其实际发生的时间吻合性，可以将环境成本作三种类别划分：过去环境成本，当期环境成本及未来环境成本。换句话说，在会计期间内作为环境成本而确认处理的有关费用支出项目，其所补偿的可能是以前的环境损失，也可能是当期环境损失，还可能是预见到的将来环境损失。
1.对过去环境成本的当期支出，指本会计期间内发生的环境性费用是基于清理以前造成的环境污染或补偿以前造成的环境损失。当具有追溯效力的新环境法规或会计法规生效时，这种会计事项就会增多（有时也可能是法律诉讼的结果）。也就是说，企业以前的经济活动在当时并未与环境法规不合，或者在当时的环境检测水准下企业经济活动对环境造成的不良影响并不明显，但是在今天的新条件下情况有了变化，企业不得不为过去的负面“产出”承担后果。在会计处理中，这就引出了两个问题。第一，会计盈亏是分期计算的，当期因为以前若干年的经济活动之不良环境影响而增加了了环境性费用，事实上的结果是当期的和以前的会计盈亏都不完全符合实际，那么怎样评价企业的财务业绩才为合理？第二，企业当期的经济活动及产品都可能与以前年份有所不同，如产品已升级换代，甚至已转产完全不相同的产品，这在实务中会有千差万别种情况，那么在实施会计配比原则时，当期的环境支出怎样与以前的活动及产品相对应？可见，对过去环境成本的当期支出，既引发了财务会计方面的经营业绩计量甚至税赋疑问，也引致了管理会计方面的业绩考评疑问。
2.对当期环境成本的当期支出，指本会计期间内发生的环境性费用是基于清理当期环境污染或补偿当期环境损失。从一般意义上说，在会计实务中不会对此产生认识上的疑问，可能存在的难点是怎样在测定环境影响的基础上合理地分配和归集环境性费用。这就要求企业必须具备较好的的环境管理和会计计量基础。
3.对将来环境成本的当期支出，指本会计期间内发生的环境性费用是基于对将来环境污染和损失进行清理和补偿的经费准备。就会计处理特点而言，这使我们联想到了各种会计准备金（如坏账准备金），因而或许可以为了叙述的方便而暂且称其为环境成本准备金。
在会计处理中，设立环境成本准备引出了两个问题。第一，由于环境成本准备金是以对将来不良环境影响的估计为基础，当期并没有发生真正意义上的会计支出，而环境成本准备金列为费用成本项目，会影响当期盈亏进而影响纳税，所以需要有可操作的法规依据。如果企业是以纳税以后净利润中的一部分提取作为环境成本准备金，则需要以企业内部法规（如章程，董事会或股东会决议等）为依据。第二，当期环境成本准备金的数额提取之估计，与各种经济活动或产品的配比对应,既需要环境测量标准,也需要合理的会计处理方法。可见，对将来环境成本的当期支出，并不仅仅是一个会计问题，还涉及到环境法规和企业规章，并且与如何判断将来的环境事务趋势有关。
（三）不同功能的环境成本 着眼于企业所发生的环境性支出的功能,可以将环境成本作三种类别划分：弥补已发生的环境损失，维护环境现状、预防将来可能出现的不利环境影响。这种功能分类也可以表达为基于环境支出动因的分类。
第一种弥补已发生的环境损失所引致的环境性支出，所弥补的可能是以前时期的环境破坏后果，也可能是当期的环境破坏后果。一个共同的特点是环境损失已经发生。企业所支出的环境性费用，其目的仅在于或只能够用于弥补已经发生的损失（现实中往往不足以弥补！），而不可能形成任何资产增量或收入增量。针对实物的支出只是对因污染而导致的物质耗损的弥补，针对人的支出则是对因污染而导致的健康耗损的补偿。可见其补动性支出的明显特点。
第二种用于维护环境现状的环境性支出,与不良环境影响是同步发生的,用以维持环境现状而不致于恶化。从会计处理看，应当认识到这样两点：其一，这类环境支出虽然不会形成企业的生产能力增量，但是会形成其他资产增量或收入增量：用于环境保护设施或环境治理设备时增加了资产存量，用于环境保护人员的工薪支出则增加了人员收入。其二，当支出是针对环境保护或治理设施（备）时，本会计期间应当承担的应当只是其一部分，即会计处理中的费用化与资本化之区分问题。总起来看，这类环境支出仍然是被动性支出，但已经具有了一定程度的主动性。
第三种用于预防将来可能出现的不良环境后果的环境性支出，是发生在环境损失出现之前，并不是专门用于弥补性项目，所以属于主动性支出。会计处理中需要考虑到这样三点：其一，这类环境支出不但会形成资产增量或收入增量，而且可能会增加或改善生产能力（比如购置了有助于改进产品环境属性的设施或设备）。其二，对于形成的物持资产增量之会计处理,显然会有分期摊销或折旧计提,这时会与环境法规及会计法规有关。其三，总起来看这类环境性支出更象是一种投资行为，只是其目标具有特殊性，既不属于生产能力投资，又不属于非生产性设施投资。
⑧ 互联网的生态圈是指什么
互联网生态圈是用互联网来完善企业的生态。企业内所有跟互联网有关的元素都属于互联网生态圈。具体包括企业PC互联
网网站、手机智能网站、移动APP、微信平台、OA办公系统、终端智能交互机、后台大数据以及在线互联网培训。这些模块构成了一个完整的、良性的、有效的
企业互联网生态圈。
跟企业传统的互联网结构相比，互联网生态圈能够一站式解决企业所有的互联网问题，可以减少企业大部分的沟通成本和时间成本。通过整体的解决方案,去帮助中国的中小企业能够去实现转型升级，产业结构的调整。
“中国中小企业互联网+全国普及工程”活动承办单位、普及工程负责人、鸭梨科技董事长吴金军认为，企业只有建立起自己的互联网生态圈，才能去实现真正的互联网化，才能在互联网时代去解决今天企业面临的各种问题
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⑨ 网站建设一般需要准备什么费用多少
网站建设一般需要准备什么？费用多少？
关于网站的形成，主要靠三部分，分别是网站程序、空间域名费用以及人工成本费用。这三部分可以全部选择花钱，也可以选择免费，当然，也可以免费和付费结合，方法多样。
互联网是个神奇的大网，大数据开发和网站定制商城软件开发也是一种模式，这里提供最详细的报价，如果你真的想做，可以来这里，这个手机的开始数字是一伍扒中间的是壹壹三三最后的是泗柒泗泗，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想做或者了解这方面的内容，如果只是凑热闹的话，就不要来了。
1、网站程序
网站程序这一块有两种模式，即付费和免费。先来说说免费的，免费的大多是一些系统，比如网上提供的可以自助建站的系统，免费的开源程序等，这些都是网上提供的，虽然有漏洞，但是确实好用。这样的系统大部分网站制作公司都在用，因为成本会降低很多，所以，无论是公司还是客户都会选择。不过，这样的网站没有独特性，属于复制品，很容易出现雷同的情况。
付费则是全部靠客户付钱设计的程序，这样的程序往往带有特点的，而且所有的程序都是符合优化定律、企业发现需求的，个性化非常明显。
2、空间域名费用
网站想要正常运行，就要有空间和域名。在广州网站建设公司看来，好的空间和域名能让网站的访问速度提升很多，也能提高用户的好感度。不过，对于中小企业来所，没必要买服务器，因为服务器很贵。租一个虚拟主机来搭建网站就很不错。至于空间服务器的价格，大概是600-2000元一年，根据自己的经济情况来选择。
至于域名，普通的大概也就几十块钱，.com贵，.net次之，.cn的便宜，不过也有的服务商收费可能高一些。根据北京网站建设公司的经验，按照价格标准，建站的费用大概也就是几百块钱。
3、人工费用
人工费用是一个大头，不过很多人都忽视了这一点，以为人工费用不需要太多。实际上，恰恰相反，人工费用有时候也挺多的。简单的举个例子，一线城市的大公司和小公司，一线城市的公司和三线城市的公司，其人工成本是不一样的，牛咖大佬的工资和普通新手的工资也是不一样的。
所以，当你找到的网站制作公司不一样的时候，建站报价自然是不一样的。这也是为什么很多人都感到疑惑，同样的网站，不同的公司报价不一样。
网站制作预算是多少?
很多企业都不明白，为什么网站格式大小都差不多，价格却有很大差异，甚至不少企业觉得反正网上有自助建站系统，干脆自己建一个网站算了。这样真的可以吗?答案当然是否定的。从北京网站建设公司的经验来看，虽然建站不难，但是并不是所有人都能建尽善尽美，所以，并不建议外行的企业贸然自己制作。
另外，对于网站的价格，广州网站建设公司也不建议企业选择报价过低的网站制作公司。一来，价格低意味着投入低，效果差，二来价格低也会减少对未来的助力。所以，在经济许可的条件下，尽量选择性价比高的网站建设公司。
⑩ 现在的互联网环境真的适合普通人创业吗
对于普通人来说，通过互联网会发现更多的机会，也会获得更多的收入，联网提供的机会至少体现在以下几个方面：
第一：技术变革带来的工作机会。互联网的发展引领了新一代的技术变革，在这一轮技术变革的过程中，从事技术研发工作的工程师受到了市场的追捧。互联网的快速发展导致新技术层次不穷，物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的不断发展催生了大量的工作岗位，而这都是给普通人创造出来的机会。
第二：互联网带来了更多的创业机会。互联网的发展促使了商业模式的一次重大改变，是一次对商业资源的重新调整，互联网让更多的小微商家有了一个更广阔的发展平台。不少小微商家借助于大型互联网平台实现了销售增长，也有很多小品牌通过互联网快速成长了起来，这些拥抱互联网的普通人都是实实在在的受益者。随着互联网平台的不断发展，未来依然会产生大量的创业机会。
第三：每个人在互联网上都能找到自己的位置。每个人都可以在互联网上发现自己的价值，互联网的发展几乎每隔一段时间都会有普通人致富的案例，而且这个频率非常高。互联网让每个普通人的价值都能够得到体现，这是一个开发的平台，普通人也可以上场表演。互联网的发展在未来将进一步影响我们的工作、生活和学习，随着大数据、云计算和人工智能的进一步发展，未来整个社会将进行劳动力结构升级，对于普通人来说，要把握住时代变革带来的发展机会。