① 可选择成本属于相关成本吗
由企业管理者的决策来决定其是否发生的固定成本，称为可选择成本，如广告费、培训费、职工培训费、管理人员奖金、研究开发费等。那些为进行企业经营而必须负担的，不能改变的最低限度的固定成本，如厂房、设备等固定资产所提的折旧，不动产的税金、保险费以及管理人员薪金等，称为约束性成本。
成本按与决策的关系，可分为相关成本和无关成本两种。
一、相关成本是指对企业经营管理有影响或在经营管理决策分析时必须加以考虑的各种形式的成本。相关成本主要包括机会成本、付现成本等。
二、无关成本是指过去已经发生,或虽未发生但对未来经营没有影响的成本。也就是在决策分析时，,可予舍弃，无须加以考虑的成本。如沉没成本、历史成本、不可避免成本、不可递延成本与共同成本等都属于这一类，在各个备选方案中,项目相同、金额相等的未来成本，也可视同无关成本。
例如某企业生产某种产品，单位变动成本10元/件，固定成本为10万，某一企业提出特殊订单，报价12元/件，请问能否接受订单？
这个例题单位变动成本与决策有关，属于相关成本，而固定成本10万，与决策无关，属于无关成本。
相关成本主要包括：机会成本、付现成本、重置成本、差量成本、边际成本、可避免成本、可延缓成本、专属成本。
无关成本包括：沉没成本、共同成本、联合成本、不可避免成本、不可延缓成本。
② 相关成本指的是什么呢
同学你好，很高兴为您解答！
所谓相关成本，是指与特定决策有关，具有导致决策差别能力的成本项目。正确认识成本的相关性，可以提高成本信息的有用性和决策分析的效率与效果。
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③ 在管理会计中相关成本指的是什么啊
所谓相关成本，是指与特定决策有关，具有导致决策差别能力的成本项目。正确认识成本的相关性，可以提高成本信息的有用性和决策分析的效率与效果。
④ 属于相关成本的有哪些
相关成本主要包括 机会成本.付现成本.重置成本.差量成本 .边际成本.可避免成本.可延缓成本.专属成本.
无关成本包括:沉没成本.共同成本.联合成本.不可避免成本.不可延缓成本
B DE
⑤ 决策相关成本有哪些
决策相关成本是跟决策相关的成本，如差别成本、机会成本等。是指对企业经营管理有影响或在经营管理决策分析时必须加以考虑的各种形式的成本。相关成本主要包括机会成本、付现成本等。
⑥ 1. 下列属于相关成本的成本类别有（ ）
1、AD。相关成本是指与制定决策方案有关的联影响的成本。相关成本就既包括生产的变动成本，还包括添置设备等所需的其他成本。机会成本、差量成本、现金支出成本、可避免成本等均属相关成本。2、ABC。固定成本是在一定的生产经营能力下,不随着产销业务量的增减而变动的成本,是固定不变的.随着业务量的增加单位平均固定成本在降低.例如:固定资产的折旧,管理人员的工资等3、BDE.
⑦ 与决策相关的成本有哪些
1.差别成本
差别成本也叫差量成本，有广义和狭义之分。广义的差别成本是指可供选择的决策备选方案之间预期成本的差额；狭义的差别成本是指由于产量增加或者资源利用率的不同而形成的成本差别。
2.边际成本
从数学的角度来看，边际成本（marginal cost，MC）是指当产量发生无穷小的变化时成本的变化量，它可以用成本函数的一阶导数来表示;从经济学的角度来看，边际成本是指产量变化一个单位所引起的成本的变动。在一定范围内，产量增加或者减少一个单位的差别成本就是单位产品的变动成本，这时边际成本、差别成本和单位变动成本一致的。
3.机会成本
在进行经营决策时，决策者只会从备选的方案中选出一个最优方案，而其他方案都会被放弃，被放弃的次优方案的可计量价值就是决策的机会成本（opportunity cost）。机会成本是指在资源稀缺的条件下，资源被用于某一方面就不能同时用于其他方面。也就是说，资源在某一方面的利用是以放弃了它在别的方面的利用为代价的。在决策中，企业选择了一个最满意的方案而放弃了次满意方案可能带来的收益。这部分收益应该由被选择的方案来补偿，如果得不偿失，说明被选择方案并不是最优的。所以，在决策中要考虑决策的机会成本，才能全面地评价备选方案的经济效益，才能正确地判断被选中方案是否是真正最优的。
4.沉没成本
沉没成本（sunk cost）是指已经发生的，不管现在做什么决策都不会发生改变的成本。沉没成本是由之前的活动产生且无法恢复的，它是与决策无关的成本。
5.重置成本
重置成本（replacement cost）是指按照现在的市场价格购买与目前拥有的、相同的或类似的资产所需要支付的成本。随着市场的变化，资产的重置成本和历史成本并不是相同的。决策者在决策时必须考虑重置成本，立足现在，面向未来。
6.付现成本
企业由于实施决策被选方案在未来需要支付的现金数量为付现成本（out-of pocket Cost），即决策带来的企业未来现金的流出。资金运转一直是企业决策考虑的重要因素，对于资金短缺的企业来说，决策者可能会选择付现成本最小的方案而不是总成本最小的方案。因为资金链就像企业的喉管，一旦出现问题就会使企业土崩瓦解。
7.可避免成本与不可避免成本
可避免成本（avoidable cost）是指会随着决策的变化而发生数量变化的成本。企业经常发生这样的情况:当选择某一方案时，与之相联系的成本就会发生，而放弃该方案时与之相联系的成本就不会发生。这种成本直接受到决策的制约，是典型的决策相关成本;相对地，不可避免成本（unavoidable cost）就是决策变化不会影响其数量的成本，也就是不与某一特定方案有直接联系的成本，方案的取舍并不会影响其数量。
8.可延缓成本与不可延缓成本
在企业决策有轻重缓急之分，有些方案被选择后，可以暂缓其中的开支，并不会对企业的生产经营造成影响，这一方案的相关成本就被称为可延缓成本（deferrable cost）。如对于已决定在计划年度兴建的办公楼，由于资金短缺而推迟，那么与兴建办公楼相关的成本，如建筑材料费、人工费用等就是可延缓成本。
而企业的有些决策要当机立断，选定方案后要马上实施，否则会对企业的长远利益造成重大影响，与这一方案相关的成本就是不可延缓成本（undeferrable cost）。例如关键性设备的故障维修就是典型的例子。如果火电企业的发电机组发生了故障，那么企业就必须立即对其进行修复，否则会影响其他企业的用电设施，造成严重的损失。那么与设备修复相关的成本就是不可延缓成本。
9.专属成本与共同成本
专属成本是可以归属于企业生产的特定的产品或者设置的特定部门的成本。常见的财务部门年度审计发生的费用就是专属成本。另外，生产一种特定的产品需要的特殊设备就是生产该产品的专属成本，其折旧费用不应分摊到其他产品中，而应全部归属到这一特定的产品中。
共同成本是与专属成本相对的成本概念，它是指为多种产品生产或者多个部门共同发生的成本，这些成本需要多个产品或部门共同分担。例如，企业生产车间的厂房折旧费用就要分摊到生产的所有产品中，某一种产品的停产与否并不会改变折旧费用，所以厂房的折旧费用就是共同成本。
10.相关成本与非相关成本
相关成本（relevant cost）是指与决策相关联的，会对决策方案取舍造成影响的成本上述的差别成本、边际成本、机会成本、重置成本、应付成本、可避免成本、可延缓成本等都是决策相关成本。
非相关成本（irrelevant cost）是与特定的决策没有联系的成本。常见的非相关成本有沉没成本、不可避免成本和不可延缓成本等。
可见，企业中发生的成本并非都是与决策相关的成本，在决策时必须要区别相关成本和非相关成本，充分考虑相关成本而不考虑非相关成本。
⑧ 相关成本包括哪些无关成本又包括哪些
成本按与决策的关系，可分为相关成本和无关成本两种。
一、相关成本是指对企业经营管理有影响或在经营管理决策分析时必须加以考虑的各种形式的成本。相关成本主要包括机会成本、付现成本等。
二、无关成本是指过去已经发生,或虽未发生但对未来经营没有影响的成本。也就是在决策分析时，,可予舍弃，无须加以考虑的成本。如沉没成本、历史成本、不可避免成本、不可递延成本与共同成本等都属于这一类，在各个备选方案中,项目相同、金额相等的未来成本，也可视同无关成本。
⑨ 试举例说明什么是相关成本或无关成本
相关成本主要包括 机会成本。是指从备选方案中选择某项方案而放弃其他方案可能丧失的潜在利益。这是进行决策时使用的一种成本，并没有实际发生的假设成本。 付现成本。是指由于某项决策而引起的需要在未来动用现金支付的成本。企业考虑货币的时间价值和资金拮据而筹措困难时，往往充分考虑的成本。 重置成本。是指目前从市场上购买同样原有资产所需支付的成本。 差量成本。广义差量成本指两个备选方案的预期成本之间的差异数。用来确定不同备选方案的经济效益大小的因素。狭义差量成本指由于生产能量利用程度的不同而形成的成本差别。用来确定企业最佳生产量的因素。 边际成本。是指单位产量的变动所引起成本变动额。是用来判断企业最佳生产量的因素。 可避免成本。是指企业可以通过决策行动改变其数额的成本，或是成本发生与否直接同某项备选方案是否选用相关联的成本。 可延缓成本。是指对已决定选用的某一方案如推迟执行，还不致影响企业大局，而与这一方案有关的成本。 专属成本。是指可以明确归属于某种、某批或某个部门的固定成本等等。 相关成本可以是变动成本也可以是固定成本。一般而言，变动成本与决策相关，因为它们因可选方案而异，且没有被指定用途，即是非约束性的。与此相反，固定成本则因一般不随可选方案而变，故通常是不相关的。
⑩ 下列成本中属于相关成本的有
相关成本主要包括 机会成本。付现成本.重置成本.差量成本 .边际成本。可避免成本.可延缓成本。专属成本。
无关成本包括:沉没成本.共同成本.联合成本.不可避免成本.不可延缓成本
B DE