现金折扣成本有哪些

❶ 财务管理问题，关于放弃现金折扣成本率如何计算

❷ 放弃现金折扣的资本成本率

放弃现金折扣成本的计算：放弃现金折扣的成本=现金折扣率/(1-现金折扣率)×360/(信用期-折扣期)，放弃现金折扣成本具体是指购买方因放弃现金折扣，而在非现金折扣期内使用商业信用资金所需要承担的资金成本。
拓展资料：
放弃现金折扣成本的计算：放弃现金折扣的成本=现金折扣率/(1-现金折扣率)×360/(信用期-折扣期)，放弃现金折扣成本具体是指购买方因放弃现金折扣，而在非现金折扣期内使用商业信用资金所需要承担的资金成本。
如信用条件“2/10，n/30”，则放弃现金折扣的机会成本为：2％/（1-2％）*360/（30-10）＝36.73％
放弃现金折扣的机会成本从另一方面说，就是不放弃（享受）现金折扣而享有的收益率，假设总价为A元，则本例中收益为A*2％，而取得这个收益的代价是让度A*（1-2％）元、期限为30-10＝20天的资金使用权。因为如果享受现金折扣，则只需支付A*（1-2％）元，但却要提前20天支付，相当于先把这笔钱给对方用20天。也就相当于把这笔钱存到银行存20天，可得到2％的利息。
所以，这20天的收益率就是（A*2％）/A*（1-2％）＝2％/（1-2％），据此算出每一天的收益率为2％/（1-2％）÷（30-10），再乘以360就是年收益率。
机会成本大概就是说，你选择一个方案而放弃其他的方案中，能给你带来收益最多的那个的收入。
比如房子我租出去每个月能有500，但是我用它干我自己的生意了，那我就放弃了这500元。
所谓的“放弃现金折扣成本”的含义是如果放弃现金折扣，则应该承担的资金成本。其实质是“借款利息”，时间计算单位为“一年（360天）”，所以，计算放弃现金折扣成本时，应该乘以“360/（信用期－折扣期）”，其中的（信用期－折扣期）表示的是延期付款的天数，即占用对方资金的天数。
因为“现金折扣百分比”是按照全部货款计算的，所以，如果在折扣期内付款需要支付的款项＝全部款项×（1－现金折扣百分比），因此，“放弃现金折扣成本”计算公式中的“现金折扣百分比/（1－现金折扣百分比）”表示的是“借款利息”占“借款本金”的比例。
综上所述，应该按照“现金折扣百分比/（1－现金折扣百分比）×360/延期付款天数”计算“放弃现金折扣成本”。

❸ 什么是现金折扣

是指企业为了鼓励客户在一定期限内早日还货款而给予客户的折扣优惠。现金折扣对于销售企业来说，称为销货折扣；对于购货企业来说，称为购货折扣。现金折扣一般表示为“2/10，1/20，n/30”等。2/10表示如果客户在10天内偿付货款，给予2%的折扣；1/20表示如果客户在20天内偿付货款，给予1%的折扣；n/30表示若客户在30天内付款，则应付全价，无折扣。现金折扣使得企业应收账款的实收数额，随着客户付款的时间不同而有所差异。例如，某企业赊销乙产品6000元，规定的现金折扣条件为：2/10，n/30.假设客户在10天内付款，则应收账款的实收数额为5880元（6000－6000×2%）；如客户超过10天在30天内付款，则应收账款的数额按全价6000元计算。这样，就产生了应收账款的现金折扣计价问题。对于这一问题，会计上有三种处理方法：总价法、净价法、备抵法。在实务中，常用的是前两种方法。

❹ 关于现金折扣成本计算的理解

这样理解：
本来应该享受2%的现金折扣，现在去放弃了。
放弃的结果是什么呢？那就是晚付了20天（30-10）的款。
用2%/（1-2%）÷20，得出的是每天的利率，再乘以360天，就是个“年利率”。也就是所说的现金折扣的成本。

❺ 财务管理 现金折扣 成本计算

36.73%
放弃现金折扣成本=[折扣百分比/（1-折扣百分比）]x[360/(信用期-折扣期)]

是30-10

❻ 按照销售方给出的现金折扣条件,比如2/10、1/20、n/30。

行语言：即，
1，如果你能在10天内的情况下付出，有2％的折扣，让你100商品折扣：100 * 50 * 2％

2。如果20天之内付款的对方，就可以享受1％的现金折扣！是你给的折扣是：100 * 50 * 1％

3，付款，如果在20天内-30天付款，那么就不能享受现金优惠

4，你必须在30天付款，如果付款是30天以后的话，要罚款！

下面的文章供你参考：

应付账款的商业模式尚未购买的商品支付所欠对方的帐户，这是卖家的一种形式，允许购买后交纳一定时期的购买价格的买家。卖家可以通过这种方式进行推广使用，这是买方，卖方相当于借钱来购买商品，以满足买方的短期资金需求。

与对应的应收账款，应付账款有付款期，折扣及其他信贷条款。应付账款可分为：免费的信用，即买方企业享受折扣优惠和获得信贷的指定打折期;在信贷，企业放弃折扣，买方支付的价格获得信贷的价格;延长信贷超出买方的商业信用延期付款期间强制获得信贷。企业在利用信贷条件，信贷成本应以获得最大的收益进行核算。

放弃

现金折扣成本

如果公司在卖方指定的付款优惠期间购买之后购买商品时，他们可以享受免费的信用，在这种情况下，因为企业做不能享受信贷和付出的代价。

例：某企业按2月10日，N / 30（10天付款，可以享受2％的现金折扣，30日内付款后10天，不享受现金折扣）收购条件货物10万元。如果10天之内的企业缴费，他们均可享受10天的免费信用期，并获得折扣02000元（10×2％），免费的信用额为98000元（10-0.2）。

如果买家给的折扣在10天（不超过30天）付款，该公司将要承担的隐含利息成本所致，由于给予一定的折扣。在一般情况下，放弃现金折扣由下式成本：

放弃现金折扣百分比折扣成本= /（1 - 折扣百分比）×360 /（信用期 - 折扣期）使用上述公式，该公司放弃的费用折扣= 2％/（1-2％）×360 /（30-10）= 36.7％

式的负担所示，在相同方向上的长度放弃现金折扣成本和尺寸的折扣百分比，折扣期间，改变在信用期间相反的方向和长度。可见，如果买方企业给予折扣优惠，以获得贷款，成本也比较高。然而，在被遗弃的企业折扣的情况下，拖欠的时间越长，成本会更小。例如，如果公司起到50天内付款，成本= 2％/（1-2％）×360 /（50-10）= 18.4％

利用现金折扣在连接，接入到不同的信用支付不同的价格信贷条件的情况下，买家将在其中使用的信用企业做出决策。一般情况下：

如果你可以放弃现金折扣低于隐含利息成本（该物质是一种机会成本）的利率借到钱，就应该用借来的钱现金折扣期内付的钱，享受现金折扣。例如，上例中的同期银行短期借款及利息率为12％，则买方应利用更便宜的偿还在打折期应付账款，相反企业银行贷款，企业应放弃折扣。

如果打折期间将支付的短期投资，投资收益给予比隐含利息成本较高的折扣，应该放弃追求高收益打折了。当然，如果企业给的折扣，付款日期也应推迟到信用期的最后一天，为了降低放弃折扣的成本。

如果由于缺乏资金，希望延长付款期，你需要放弃的亏损付款折扣的降低成本，扩展业务带来了做出选择。主要造成损失的扩展是指支付由于在未来导致恶劣条件的恶化和声誉，甚至其他贷款供应商信用或信用损失。

如果面对两种或更多种不同的信用状况，以提供卖方，成本应通过测量折扣的大小被遗弃，选择信用成本最小（或最大利益收到）1。例如，在供应商的情况下，另一种1/20，N / 30（20天内付款，就可以享受1％的现金折扣，30日内付款后20天，不享受现金折扣）的信贷条件，被遗弃的折扣成本= 1％/（1-1％）×360 /（30-20）= 36.4％

形势2/10上面的例子中，N / 30信贷条件相对比，这显然降低了成本。

❼ 请问现金折扣中的财务费用科目下明细科目是什么

企业发生的财务费用在“财务费用”科目中核算，并按费用项目设置明细账进行明细核算。企业发生的各项财务费用借记“财务费用”科目，贷记“银行存款”、等科目；企业发生利息收入、汇兑收益时，借记“银行存款”等科目，贷记“财务费用”科目。月终，将借方归集的财务费用全部由“财务费用”科目的贷方转入“本年利润”科目的借方，计入当期损益。结转当期服务费用后，“财务费用”科目期末无余额。
财务费用的具体内容
（1）利息支出，指企业短期借款利息、长期借款利息、应付票据利息、票据贴现利息、应付债券利息、长期应付引进国外设备款利息等利息支出（除资本化的利息外）减去银行存款等的利息收入后的净额。
（2）汇兑损失，指企业因向银行结售或购入外汇而产生的银行买入、卖出价与记账所采用的汇率之间的差额，以及月度（季度、年度）终了，各种外币账户的外币期末余额按照期末规定汇率折合的记账人民币金额与原账面人民币金额之间的差额等。
（3）相关的手续费，指发行债券所需支付的手续费（需资本化的手续费除外）、开出汇票的银行手续费、调剂外汇手续费等，但不包括发行股票所支付的手续费等。
（4）其他财务费用，如融资租入固定资产发生的融资租赁费用等。
财务费用的核算
。
（5）现金折扣。

❽ 现金折扣的成本为多少( )

现金折扣成本=赊销额×折扣率×享受折扣的客户比率；现金折扣成本增加=新的销售水平×享受现金折扣的顾客比例×新的现金折扣率－旧的销售水平×享受现金折扣的顾客比例×旧的现金折扣率。现金折扣成本是指购货方付款人因放弃现金折扣优惠，而在非现金折扣期内使用商业信用资金所丧失的潜在收益（机会成本），一般以相对数表示。
现金折扣成本一般是根据赊销额与现金折扣率计算，现金折扣率是在一定付款期内允许的折扣额与赊销额之比率。现金折扣率的大小与付款期的长短有关，付款期越短，现金折扣率越大，反之则相反。
现金折扣成本实际上是对现金收入的扣减，赊销方决定是否提供以及提供多大程度的现金折扣，着重考虑的是提供折扣后所得的收益是否大于现金折扣的成本。赊销方究竟提供多长时间的现金折扣期，给予多大程度的现金折扣率，必然将信用期限及加速收款所得到的收益与付出的现金折扣成本结合起来考察。因为缩短信用期限，则会导致资金的机会成本、管理成本和坏账成本的减少，现金折扣成本的增加。所以，利用现金折扣来调整信用政策，确定最有利的信用期限、现金折扣期限，正是要利用现金折扣成本与其他信用成本此增彼减的关系来权衡利弊得失，争取最佳经营效益。
例如：某企业是一家工业企业，适用的增值税税率为17%。销售产品每件100元，若客户购买200件以上（含200件）产品可给予客户10％折扣。有一客户2010年3月8日购买该企业产品350件，按规定现金折扣条件为：2/10、1/20、n/30。假设购销双方约定计算现金折扣时考虑增值税，该企业于2010年3月25日收到该笔款项时，应给予客户的现金折扣为100*350*（1+17%）*1%＝409.50元。

❾ 现金折扣成本公式财务管理哪一章

• 第九章收入与分配管理

  第二节 收入管理

现金折扣成本公式：现金折扣百分比/(1-现金折扣百分比)×360/延期付款天数=放弃现金折扣成本。

财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。

财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

❿ 什么叫折扣成本有哪位知道的

现金折扣是指在赊销方式下，销货方为鼓励购货方及早付款而给予对方的低于发票价格的优惠。现金折扣对销货方来讲是销售折扣，对购货方来讲是进货折扣。关于现金折扣的会计处理，目前有两种基本方法：一种是将销售折扣作为销货方销售收入的抵减，将进货折扣作为购货方进货成本的抵减；另一种是将现金折扣作为理财收益或费用，计入财务费用。