1. 如何管控物流费用
一个企业要控制物流成本，要按照以下步骤来逐步实现：
1、首先需要了解你所服务的
《物流成本控制》
对象？他们有何需求？如何能以较高的服务水平达到客户的满意？这个很重要，很多时候企业往往会因为降低成本而降低对客户的服务水平结果成本是下来了，企业的销售也下来了，反而导致企业整体成本的上升、以至竞争力的消失。因此我们务必首先明确顾客服务要求，这些要求要求和标准是不允许有所降低的。
2、其次要了解你的物流成本的组成。企业的物流成本一般包括仓储成本、运输成本、信息成本、管理成本，各项成本一定要细化。如仓储成本：一切和仓储活动相关的成本，订单成本、货物利息、货物折旧损耗、进货成本、入库成本、拣货成本、配货成本、流通加工成本、搬运成本、仓库各类设施设备折旧、各类人工成本等；运输成本：外单位运输成本、本单位车辆使用各项成本（保险费、年间年审费、油费、路桥费、折旧费、维修费、人工费等）、信息成本：系统开发摊销费、系统维护费、系统相关设施设备折旧费；管理成本：各类管理人员人工费用。
3、需要了解业务的分布区域以及当前的服务、成本等。货源在哪里？客户在哪里？仓库在哪里？现在是如何服务的？现在的服务情况如何？现在的成本如何？现在的运输方式如何？需要详细了解每一块的情况。摸透你的客户在哪里？他们的需求有哪些、量如何？客户需求的货源在哪里？不同的运输方式成本的比较与分析？不同的承运商服务、成本的比较与分析。
4、考虑按照现在的客户布局，安排最佳的货物流向，分析不同组合的成本与服务情况。确定仓库布局，确定仓库的服务客户，确定商品的流向，确定经济库存分布，确定最佳的运输方式，确定最佳承运商。
5、将第四步细化作成企业的业务流程与操作规范，同时制定各类监控、分析报表。不断分析客户的需求，安排最佳的库存分布；不断分析成本的变化；不断考核各类承运商的服务水平、成本；做好各类费用的审核。 （摘自长风网）
希望对你有帮助！
2. 如何控制公司快递费用
一.避免个人发快递公司付钱:公司的所有出去的快递要指定专人发件(由此人专门与快递公司接洽),实行对快递公司
费用月结
结帐时须让快递公司出具
每一票的底联和一份该月发货明细表,你们得认真核对与审批.
二.控制成本减少开支:必须细分货物
该给快递发的必须得快递发(如几斤重的小物品),该给物流快运发的必须得他们发(如几十斤到几百斤重的零算物品),还有就是货运公司的大货了(几吨重的物品)或按区域划分.具体要看你们公司的实际情况了.若想了解更多在网上浏览
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3. 物流的轻货和重货如何区分。
物流的轻货和重货根据运输方式不同，也有区别的，空运与快递是按一个方大于168公斤，就是重货，按公斤收费。如果一个方小于168公斤，就按1个方＝168公斤来换算。
汽运与铁路一般按一个方大于250公斤左右按重货，否则就是轻货，按轻货计费，如果一个方正好250公斤左右，也可以称为重泡货，这种货物收费一般会相对高些。
(3)快递重货如何管控成本扩展阅读：
物流发展及运行：
2013年全国社会物流总额197.8万亿元，名义同比增长11.6%，按可比价格计算，同比增长9.5%，增幅比上年回落0.3个百分点。分季度看，1季度增长9.4%，上半年增长9.1%，前三季度增长9.5%，呈现由“稳中趋缓”向“趋稳回升”转变的态势，全年总体保持较快增长。
从构成情况看，2013年，工业品物流总额181.5万亿元，同比增长9.7%，增幅比上年回落0.3个百分点。进口货物物流总额12.1万亿元，同比增长6.4%，增幅比上年回落1.3个百分点。农产品物流总额同比增长4.0%，增幅比上年回落0.6个百分点。
受电子商务和网络购物快速增长带动，单位与居民物品物流总额保持快速增长态势，同比增长20.3%，增幅比上年加快10.2个百分点，详见《中国物流行业发展现状与区域投资机会分析报告》。
2013年，社会物流总费用10.2万亿元，同比增长9.3%，增幅较上年同期回落2.1个百分点。2013年，社会物流总费用与GDP的比率为18.0%，与上年基本持平。反映出中国经济社会运行的物流成本仍然较高。
4. 在装卸搬运中如何降低仓储成本
摘要 您好，1、合理规划装卸搬运作业过程
5. 快递行业的竞争为什么这么激烈
1、邮政便宜
在众多快递公司当中，邮政的邮寄费用可以说是最低的，一些在其他公司需要几十块甚至上百块才能寄出的快递，才邮政可能十几块或者是二十几块就能寄出了，而这个价格对很多网店是非常有吸引力的，毕竟很多网店每个月都有非常多的单量，邮政的价格能帮助他们节省不少成本。虽然邮政的快递单量不如其他的快递公司，但也比很多中小型公司要多！
3、邮政公司的性质不一样
邮政是国企，相比于其他的民营快递公司，在邮政身上你看到的不是盈利性，而是其所肩负的责任，邮政做的事情，是为人民服务，并不是盈利，而在也是邮政“佛性”的原因，因为性质就不一样。所以，你平时最喜欢使用哪家快递呢？
6. 仓储物流电商仓储物流如何降低仓储成本
仓储物流电商仓储物流可以通过第三方物流仓储公司来降低成本。第三方物流可降低电商企业运作成本。专业的第三方物流提供商利用规模生产的专业优势和成本优势，通过提高各环节资源的利用率实现费用节省，使企业能从分离费用结构中获益。对于电商企业来说，物流成本在整体生产成本中占据了较大的比重。另外，由于企业使用外协物流作业，可以事先得到物流服务供应商申明的成本或费用，可变成本转变成不变成本，稳定的成本使得规划和预算手续更为简便，这也是物流外包的积极因素。
在众多仓储物流公司中是上海阳合供应链管理有限公司性价比比较高，上海阳合供应链管理有限公司(原华宜储运)是一家集仓储托管、仓储外包、仓库出租、物流运输、快递配送的综合性仓储物流企业，致力于为企业打通线上线下销售过程中的仓储与物流、快递配送一体化的运作模式。2014年成功为358家企业提供仓储与物流运输一体化服务。
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7. 快递费用，什么是轻货，什么是重货，怎么计算
大部分空运快递是这样计算：
以厘米为单位量外箱尺寸，长*宽*高，再除以6000. 得出的数字如果比毛重大，属于泡货，就以此数字作为重量计算快递费；如果得出的数字小于毛重，则以本身毛重计算快递费。
有些快递公司的泡货计算基数不同，比如DHL从11月1日起，用长*宽*高除以5000计算，泡货的重量就比除以6000增加了很多。
8. 如何处理重货业务和传统快递业务的资源冲突
处理重货业务和传统快递业务的资源冲突，可以采用谁利用效率高谁用的方法。
经济学上讲，既有限而又有多种用途的资源称为相对稀缺资源，或简称稀缺资源。稀缺资源是在零价格下需求量大于供给量的资源，地球上越来越少不可再生，或者再生速度赶不上人类需求，价值越来越高的资源，例如石油、金、银、铜、宝石、玉石等资源。
从专业角度分析，稀缺资源有一定的范围。如对于我国而言，稀缺资源就是那些在国民建设中国内的资源供给难以满足国民建设的需要，很大程度上需要进口。如稀土，铁矿，金矿，石油等。通常来讲，稀缺资源都是不可再生资源。
广义上讲，稀缺资源就是能够促进系统演化的关键资源。缺少这些资源，系统演化速度就会受到严重影响，但是拥有这些资源，并不能保证系统一定会演化。资源，指一国或一定地区内拥有的物力、财力、人力等各种物质的总称。资源，可分为自然资源和社会资源两大类。