汽车行业运营成本包括哪些

⑴ 一台汽车的利润大概是多少啊

一台汽车的利润在几千到上万不等。

汽车的单车利润＝汽车批发价－成本。其中汽车批发价是指汽车厂家卖给经销商的汽车价格，而成本则包括人员成本、研发成本、零配件成本、制造成本、市场宣传成本、企业运营成本、其他成本等，非常复杂，计算难度比较大，且每款车的利润也都会不一样。

另外需特别注意：

1、各大车企除了整车业务外，一般还有零部件、金融信贷、商贸服务等多种业务，这些业务的盈利情况没有单独剔除，所以车企每辆车的实际盈利情况比下面的测算要低。

2、旗下有合资公司的上市车企，只计算了中方公司的利润。

(1)汽车行业运营成本包括哪些扩展阅读：

一般来说，一辆汽车纯制造产生的费用，大约占车辆价格的38%-45%，再加上其他费用，那么，一辆售价十万的国产汽车，制造成本大概在3.8万-4.5万元。如果是中外合资车企生产的，那还得算上技术转让费，制造成本在5万左右。

再来就是汽车的税收费用了，通常由厂家和消费者共同缴纳，大约占车辆售价的32%-40%。不过，这其中大部分的税费，像增值税，购置税等，还是由车主自行支付。而且，一般情况下，车子排量越大，交的税就越高。如果是进口车，还得再交额外的关税。

⑵ 汽车价格的构成要素

你好
首先，无论购买什么产品，性价比最重要。
用一个等式来概括，性价比＝性能＋配置＋外形＋先期与后期资金投入。随着消费观的不断理性化，单纯的价格纷争已无法引发消费者的兴趣众厂商纷纷以性价比作为诉求的焦点。而实际上这个“价”不单指价格，而是包括从买车到后期使用过程中的所有合理支出。

第二，故障率。
在使用过程中，较低故障率的车能够减少消费者的维修费用，减少时间成本，避免用户因车辆故障引发的经济损失。因此，故障率直接影响着下文将提到的使用成本。所以故障率应该作为汽车价值的一个重要体现。

第三，使用成本。
使用成本包括三要素：第一个要素是油耗。近年来，燃油费已经被越来越多的消费者考虑到买车支出中。油价节节攀升，日后的燃油价格势必会与国际接轨，价格持续上扬。因此选择一辆燃油经济性高的车对于普通百姓来说尤为重要。第二个要素是维修保养费用。很多消费者在买车前都会咨询保养和维修的标准，但仅仅了解了保养的费用是不够的。人们普遍认为价格低的车，保养和维修费用就低。实际上这是一个误区。保养的费用是具有弹性的，在规定的保养间隔时间进行保养，如果您的车辆车况较好，那么保养的价格会相对较低。因此在选车的时候，车本身的质量和技术含量是要最先考虑的。衡量保养费用的重要指标就是保养周期，而不是单次保养费用。第三个要素是时间成本，就是因故障和维修而造成时间成本和精神上的损失。因此，选择一辆技术稳定质量过硬的车，才能够避免日常使用中时间成本的损失。

第四，汽车残值。
“汽车残值”是评价汽车性价比的一个重要指标，也是选购汽车时一个可以量化的参照物。买车实际上也是一项投资，选择一辆“常葆青春”的车能够减少车辆更新换代的损失，带来较高的投资回报。欧洲车在二手车市场上残值普遍较高，主要就是源于其科学的整车设计和严谨的加工工艺。

第五，价值中包含着服务。目前各大汽车厂商之间的竞争早已脱离了单纯的产品层面的竞争，他们在服务方面下的工夫越来越大。购车是要考虑厂家的服务理念、服务硬件、服务技术和配件运营等。一点个人建议，望采纳，谢谢。

⑶ 汽车产品的成本包括哪些内容

汽车销售成本包括：广告费与公关费，免费保养的费用，驻外人员工资福利其余的成本等。
汽车销售用成本核算方法：
1、汽车零配件可选择先进先出。不同的产品，可以根据实据业务需要而选择不同的成本核算方法，一经选定，就不能轻易变更。
2、按要求，库存商品明细账是按不同型号。不同规格分开登记的。
3、建议用财务软件或者专门的仓库管理软件登账。
汽车销售（Auto Sales）是消费者支出的重要组成部分，同时能很好地反映出消费者对经济前景的信心。通常，汽车销售情况是我们了解一个国家经济循环强弱情况的第一手资料，早于其他个人消费数据的公布。
因此，汽车销售为随后公布的零售额和个人消费支出提供了很好的预示作用，汽车销售额占零售额的25%和整个消费总额的8%。另外，汽车销售还可以作为预示经济衰退和复苏的早期信号。

⑷ 开个汽车美容店要多少成本

根据城市经济水平不同，以2021年7月的行情看，一般要投入15-30万。

首先前期的投入差不多在7-12万元，店面装修，基本的设备，柜台、电脑沙发等，一次性投入约2万元。

前几个月的运营费约三万元左右：新店开张，前半年的生意可能比较不理想，尤其是前三个月，没有生意上门是正常的，很多店面都是因为没有做好这方面的准备，开个一年半载的就关了。

耗材费：洗、美、养、护等业务需要大量耗材，前期至少要准备大约两到三万元的耗材。

房租：车流量、人流量较大的地段，租一个50到80平米的店面，加上每月的水电和物业管理费，一般在一万五到两万左右。

人工成本：洗车工稍低一些，两千元左右，招两个的话每月四千，熟练的汽车美容技师，每月三到四千元左右，算下来要八千元左右。

开汽车美容店主注意事项

1、店铺定位

定位可以分为两部分，第一部分是店内人员本身的能力、学识、口才、人脉以及汽车美容技术水平等，根据你自己资金和性格来决定开什么样的店铺。另一方面是站在消费者的角度考虑，消费者的消费层次、目标需求是什么样的，这些前期都要做好市场调查。

2、顾客满意度

对顾客满意度的维护，俗话说：要先卖货，首先卖人。就是顾客在认可你货物之前，首先认可的是这个人，其次才有可能进一步了解服务和产品。其实现在网络销售这一块现在要比实体行业做得更加直观一点，但是对于汽车美容行业来说，更多的车主都是到店消费。很少有车主会通过网络购买产品，自己为汽车做美容。

3、技术能力

没有技术的汽车美容店相当于洗车房。随着社会经济的提升，人们的消费意识也在答复提升，所以对汽车美容保养的要求也有了提高。曾经的汽车美容技术已经无法满足现在人们的需求，因此要注意定期做汽车美容技术培训，提高店内整体技术能力，满足客户的各种需求。

⑸ 开个汽车美容店,需要多少成本

形式：加盟店或独自建店，如果缺乏管理经验和技术知识，建议选择加盟的形式，当然要选择国际知名品牌加盟。

选址：最好在市区内建店，并且选择车流量多、车辆进出方便的地点，如停车场和马路边，招牌要朝阳醒目。

店铺装修：双层结构，下层用于车辆的美容维护及停放，上层用于办公及摆放各种汽车用品和精品，同时也接待客户。

管理架构：一般是经理、主管、小组三层直线型结构。3-4人一个小组，每个小组都要有组长，以便明确责权。

服务项目：汽车漆面美容护理，汽车隔热防爆膜工程，汽车漆面保护膜，汽车隔音降噪处理，汽车美容DIY精品，汽车燃油喷嘴／燃油系统清洗等，当然洗车是必备的项目 开汽车美容店最大的投资在于店面的租用费用和你的广告费用，其实设备仪器和工资都用不了多少钱的。现在的汽车美容行业如雨后春笋般随处逢生，加上现在的汽车后市场比较混乱，如果没有一定的经济实力和人脉，建议不要随意投资。 开业前准备的工作：

1. 市场定位。

为什么把市场定位放在第一位呢？开店前做得最多的事情，应该是市场

调查，调查所在地其他同行的日常经营情况，经营档次和客流量还有经营项

目是主要了解的内容。只有在充分了解了对手的情况后，才能更好的制定出

自己的经营路线取长补短。是做大排档还是专业店这很关键，关乎到日后的

可持续发展和新业务的拓展。

2.店铺准备。关键在于寻找有足够大内室空间的店面（最好在200平方以上,

低于200平方则不利于日后的发展），因为室内洗车将是未来美容业的趋势，

室内洗车必然会淘汰露天洗车的。除了面积要够大，还要注意几点：租

金要合理，太贵的话划不来。门口要有足够的停车位，否则洗完的车无处可

停。临近路边、附近没有红绿灯，路中间无绿化隔离带能让车子随时掉头为

好。入口最好有两个，如果只有一个，那也要够同时进出两辆车的为好。

3， 经营项目。汽车美容店当然应该以洗车和美容为主业啦，但是具体的美

容项目是什么呢？这里给大家写一下(注：仅仅是美容部分而已)：新车开

蜡、手打蜡、机打蜡、内饰清洗、内饰消毒、发动机室清洗、封釉、镀膜、

真皮保养等。至于怎么做以上说的这些项目呢？在下面的文中会详细列出。

书面写的只能给出个大概，是对日后的具体操作提供参考而已。如果，想要

做一站式汽车美容养护中心，那就要准备多些新的项目，以便能给客人提供

一整套完善的服务。

4， 招聘员工。最好在招工时，多招熟练工人。除了可以快速进入工作状态

令店面迅速走上正轨之外，还能顺带的安排他培训其他的新手。此外，需要

注意的是，不要在招工启事上注明“招美容师傅”。因为这样招来的人，多

数只干打蜡、抛光封釉之类的活，绝不肯洗车的。招人一定要招什么都肯干

的人，如果有这样的师傅，宁可多付点工资。除了可以减少不必要的闲人、

降低店面运营费用之外，还能在队伍里树立一个好的榜样。

5， 装修店面。装修美容车间时，应多以方便日后的使用为好，并尽可能的

考虑到多方面的情况，安排好蓄水（水池）、排水（污水）、滤水（污水）

等方面，电器插座还要考虑防潮防短路等问题。车间设计尽量简洁，布线布

管要合理，最好把车间的用电独立一个闸刀，以防日后因短路跳闸而影响全

店面的正常用电。此外，要考虑到日后的拓展需要，为日后拓展新业务需要

而预留空间，比如说贴膜房和举升机位置,我给些准备装修的朋友一些建议：

1.洗车位置应设计有3个以上为好，要是面积不够，最少也不能少过

两个位置，否则雨后的晴天，是根本忙不过来的。

2.最好能安装提升机，无论是更换机油还是喷底盘装甲，都是给客人

显示你们专业形象的最好方式。

3.保留贴膜房，而且最好是靠近外面设置，而不是缩在店里面。在贴

膜的时候，关上玻璃大门，行人经过就可以看到了。

6. 设备购买。我给大家列举需要购买的设备：

（1）抽水机2台或以上。以备不时之需，突然坏了，另一台顶上。

（2）地毯甩干机1台。最好是不锈钢外壳的。

（3）吸尘器2台最好。刚开业时，工少，可以只购买一台，但需要备马达。

（4）打蜡机2台。车多时或是赶工时，可以同时施工，快点。

（5）抛光机2台。理由同上。

（6）臭氧消毒机或者是高温消毒机 1台。臭氧消毒机实用和危险度低于高

温机。

（7）泡沫机1台。装洗车液用。

（8）水桶若干、毛巾若干、刷子若干。

7.制度设定。

任何的公司企业，都要有员工守则，要用制度去约束员工而不是老板

去监督员工。具体的细则将在下文提供参考。

8.加盟学习。

如果你考虑到加盟一个品牌的话，那么就需要做这方面的准备了，但

是在众多的美容品牌里挑选一个好的，的确不是件容易的事。因此，加盟前

必须了解清楚该品牌的实力、能够提供的帮助、企业与产品的知名度、加盟

条件与费用等等。就算是选好的连锁品牌，在签约时也必须把合同看清楚，

了解透彻了方好签字。否则日后出来问题，就又免不了一些无谓的争吵了。

加盟的合同写多漂亮都好，和现实都有很大的差别。不如说，他写的都是超

正常的运营状态，排除了雨天、停电、停水、放假等因素。此外他们通常都

是强调的是收入，而没有给大家计算费用的成本。就算是列出了成本，也只

是简单的计算了一下工资、房租、水电税金等常用费用，而没有把其他的杂

七杂八的费用给大家列明，例如说水桶、水鞋、制服、刷子、清洗剂、机器

设备配件和维修折旧、工人的伙食费、工人房的租金、工人提成等等一系列

的费用。这些都是很运营成本，而很奇怪的是，加盟总部总是不约而同的没

有一一列明出来。不能说是故意的，只能说是“善意”的。只有当你真正加

盟了以后，才能看到问题的所在，但到那时一般都是骑虎难下了。虽然不能

一棍子打翻一船人，但有心想加盟的你，必须有这个心理准备才好。

9.产品购买。

如果选择了加盟连锁品牌，那么多数是使用品牌提供的产品了。但如

果没有选择加盟的话，那选择什么产品来使用呢？其实不难，这就要看你市

场调查的工作做得够不够细了。通过仔细的观察同行，不难发现他们通常使

用的产品是什么牌子的，既然大家都选择了这个牌子的产品，自然不会差到

哪里去了。

二，美容施工项目细解。

许多朋友都问我，我想做汽车美容，可是我连基本的洗车流程都不会，

怎么办呢？洗车不难，洗干净一部车也不难，难在每天洗的每部车都是要干

干净净的。如果你没有选择加盟，那么就意味着你必须找专业化的产品和有

经验的技师来帮你完成专业化的美容工作。以下我在这里就为大家提供一份

美容项目施工流程，供大家参考。

洗车的流程：

1.用散枪形式表面冲水，和用直枪形式将底盘冲洗。把车上的脚垫拿下

来清洗，清洗完后用甩干机弄干，放在一旁等待处理。

2.全车喷上洗车液，然后用手套将全车清洗，洗的时候需要注意的是，

要先洗玻璃后洗漆面，先洗车上部后洗车下部。手套洗完每部车后需要过过

水。车头灯有时会有蚊虫，此时需要用刷子和洗车液配合才能清理掉。

3.全车仔细冲水，包括底盘部分，在冲水时，需留意洗车没有抹到的地

方，顺手把它洗干净。

4.将洗完的车，开到干车区停好。抹干车身，门边、发动机盖、后尾箱

盖等部位由于比较多沙粒，因此需要用不同的毛巾擦拭。

5.内饰吸尘、用干净的半干湿白毛巾抹内饰，顺序是仪表台》中控台》

方向盘》前挡玻璃》门窗及把手等。把刚才清洗干净的脚垫放上去。

6.用压缩空气吹干净缝隙里的水份。

做完以上的步骤，一台车就洗好了，需要注意的是每抹完一台车，所

用的毛巾最好都用清水过一过，以免在抹下一台车时，产生污水印。最好能

做到就是抹不同部位的毛巾，颜色最好不同。在培训工人的时候，就必须强

调这一点，毛巾不能用错地方了。

手工打蜡的流程:（专业级）

1.洗干净车（用以上流程清洗）。

2.洗干净车身上的沥青。最好洗了，收费增值项目。

3.过全车过一边胶泥。有条件的话，把这个步骤做了，收费增值项目。

4.全车过清水，吹干，开往干车区停好准备。

5.全车的镀铬件、转弯灯、车门饰条等用美纹纸贴上。体现专业的所在。

6.全车手工打蜡，待蜡干后，抹去。

7.撕去美纹纸，用小毛刷清理个别地方的蜡屑，完工。

封釉的步骤：

（1）洗干净车身，包括把沥青也清除干净。

（2）有条件的，最好全车身过一遍胶泥，好把顽固污垢去除。

（3）吹、抹干车身。

（4）用研磨剂配合抛光机全车研磨，把车身的划痕处理得更细微一些。

（5）用还原剂配合抛光机全车还原，主要是把车身的光泽提高回接近新车

的水平。

（6）全车手工涂上釉，待30分钟后，用振抛机全车抛完，就算是完工了。

（7）全车的缝隙用半干湿布擦拭，因为有飞溅的蜡屑在里面，深色车较为

明显，需要及时清理干净，否则待日子久了，就不好处理了。

还有镀膜的施工方式是和封釉的是大同小异的。只是最后上的是膜而

不是釉而已。有需要的朋友，可参考封釉作法，日常的全车抛光，也同样是

这样的步骤，只是使用产品有所区别而已。

内饰清洗消毒的步骤：

1.把车内的杂物，用袋子装好，放入后尾箱中，有贵重物品最好放收银台

处。

2.如果内饰座椅是真皮的，最好先小部分用泡沫清洗，看是否出现脱色的反

应，若没有则可全面清洗，如果是布座套的则可直接清洗，须注意的是洗布

套时不能放过多的水，以至于难干。

3.清洗过程中，尽量避免弄湿车内电路，特别是清洗仪表台时需要非常注

意。

4.清洗完毕，将车窗关闭，打着车，开空调到最大档，并选择内循环。把消

毒机放入车内，开着。10分钟后取出，熄火，抹干玻璃和仪表台上的雾气

（因为开了空调），然后把物品放回原处，完工。

以上的几个工作流程下来，应该使大家对汽车美容有了更深一层的了

解了吧？其实美容的项目不外乎就是那么几种，但是如何做到和别人店同样

的项目，而收费不同呢？这里就需要各位去仔细研究了，正如我说的那样，

把工作细化、细化、再细化，在原有项目的基础上提供增值服务，使其更显

专业化，便可达到增收的效果了。拿手工打蜡来说吧，许多的店都只有1和6

两个步骤，这样简单的打蜡谁都会做，试问，如何能收到更高的价钱呢？如

果你使用的是我说的这个专业打蜡步骤，就算车主不是在现场，别的车主看

到了，一样会觉得你的店专业的。而区分专业与非专业，就是看这些细节的

工作是否做到位了，工夫到位了，就算是价高客人也会觉得是值得的！当得

到客人的认可，那就赢得了口碑。

三，员工的招聘、培训、管理问题。

许多老板都把技术和产品当成重点来抓，而忽视的管理。其实管理也

是一门学问，赚钱与否和管理好话是成正比的。也就是说，一间店赚钱了，

我们都会认为是老板的管理到位了。而如果是平本或者是亏损呢，那就是管

理失败了。我们都说要制度管人而不是人管人，但是真正能做到这样的企业

是很少的，而在汽车美容行业来说，更是少之又少。并不能都说是老板的水

平有问题，而是这个行业的人员素质参差不齐，从而导致管理难、难管理的

现状存在。具体有多难，只有真正去接触过了才能深切体会到。

洗车工人是美容店的重要的组成部分，也是比较难以管理和让老板最

为头疼的事情之一。如果把这些工人都管好了，老板80%的工作就算是完成

了，可见其重要性。但是，由于洗车工该工种比较辛苦，甚至有些人认为是

比较低等的工作，所以一般从事该项工作的多为低学历或无一技滂身的人，

正因为如此，许多工人的素质都比较低。素质低往往给老板、管理者带来许

多难题，考勤制度不遵守、工作态度散漫、破坏公物、小偷小摸、饮酒闹事

等都能让你头疼上好久好久。太笨的人不能招，招进来学东西半天不开窍，

榆木脑袋气死你。太精的也不能要，工作偷懒往往都是这么几个人，人家拼

命干，他就睡大觉，问起他为什么，一般都有那么几个回答，一我不会、不

懂干，二那么些活用不了这么多去干，三不是我工作的范围。总之一句话，

就是想偷懒。因此，为了方便日后的管理和断绝有人想当东郭先生吃大锅饭

的念头，应该从招聘这项工作抓起，把好第一道关。

开业前的1个月，就应该着手考虑招人的问题了。否则到了开张之期无

人干活就麻烦了。既然招人，就肯定要说明用工政策，其中包括了工资待

遇、食宿、休假等日常问题。这里，将给出一个招工范本供大家参考。

招工启示

急招:汽车美容洗车工10名(男女不限)

待遇工资:600-800元，加提成，奖励 (千元以上)

包吃包住

食三餐，每人每天标准伙食10元
够完善了吧。
这样可以么？

⑹ 汽车运输公司的会计科目和账务处理流程是怎样的

属于服务业，开服务业发票，发生业务收入计入主营业务收入,与其相关的成本计入营业务成本,如相关人员工资,车辆加油费及与本次收入相关的汽车修理及税费等。

⑺ 出租车承包费用包括哪些：

近日从省物价局获悉，下月起黑龙江省出租汽车公路养路费以现行标准为基础降低20%征收。为应对成品油价格上涨，省物价局、省财政厅联合下发了《关于减轻出租汽车行业负担有关问题的通知》，分别从本月和下月起取消6项、免收3项、降低5项、停止1项涉及出租汽车的收费(具体项目见附表)，各地出台的涉及出租汽车的收费项目，凡是没有法律法规规定或者未经国务院和省人民政府及其财政、物价部门批准的行政事业性收费项目一律取消。

合理收取出租车承包费管理费

《通知》要求，除机动车安全检验机构依法对出租汽车进行安全技术检验并收取检验费外，其他单位一律不得进行尾气、噪声等各种强制性检测并收取费用。不得借对出租汽车检测、处罚和管理之机强行向出租汽车司机收取公告、登记、拖车、学习资料和培训等费用。机场、车站、码头、饭店、宾馆、商场及文化娱乐中心等公共场所不得向出租汽车收取各种驻点营运费和管理费等。《通知》还要求规范征收出租汽车司机营业税和个人所得税，合理确定纳税额，不得超标准征收。此外，各地要依法规范出租汽车企业收取的承包费和管理费，标准过高的必须降下来。

燃油附加费依油价变化适时出台

为化解燃油价格上涨对出租汽车行业的影响，稳定出租汽车司机收入，《通知》同时规定，对于因成品油价格调整导致出租汽车增加的部分运营成本，可采取收取燃油附加的方式予以消化。燃油附加的收取标准为每乘次0.5元至1元，具体标准由各地根据本地实际情况，依照法定程序确定，并根据成品油价格上涨情况适时出台。

出租汽车企业不得截留费用

根据《通知》要求，各地、各有关部门要把取消或免收的项目和新的收费标准向社会公示，并采取有效措施，把各项减负措施落实到出租汽车司机。出租汽车企业不得以任何名义、任何形式截留。各级物价、财政部门将加强对涉及出租汽车收费的监督检查，严肃查处各种乱收费、高收费行为。

取消、免收和停止的收费项目

实行时间：2006年4月1日
取消项目：城市公用事业附加费
免收项目：公路客运附加费

实行时间：2006年5月1日
取消项目：运输管理费、客运管理费、治安费、特殊行业审验费、机动车辆排污费
免收项目：个体工商户管理费、防洪治安费

降低收费标准的项目（2006年5月1日开始实施）

公路养路费：以现行标准为基础降低20%征收

计价器检定收费：由96元降低到45元，每年检定一次

安全技术检验收费：由95元降低到85元，对第一次检验不合格的出租汽车复检时不再收费
综合性能检测收费：出租汽车技术等级评定检测收费，由200元降低到160元；二级维护竣工检测收费，由65元降低到53元
我想已经非常详细了，至于一些特殊问题，我个人建议你询问一下政府有关部门，祝你好运：）

⑻ 小鹏汽车注册资本增加，主要是用于哪些方面的投入

新能源汽车是最近几年的一个新兴品牌，在我国国内有几个电动车新造车新势力，例如说小鹏，蔚来理想等，小鹏就是从中比较脱颖而出的一个小鹏的名字也非常的有意思，他来自于老板何小鹏。虽然说名字比较清亲民，但是也有让这个汽车品牌比较平民化的路线。在最近，小鹏汽车的注册资本出现了一个大幅增加，对于注册资本的增加往往是企业的自身需要使用资金主要有以下几方面的投入，

研发投入是造车新势力就是新能源汽车最需要投入的地方，因为研发投入的费用非常高，而且可能产生的收益也不确定。所以为了实现自己的竞争优势，

特别是在自动驾驶辅助驾驶这一块的优势，小鹏汽车必须增加他的研发投入，在研发投入不足的情况下，他们就无法成为一个很好的造车新势力的领跑者。在这段时间内，小鹏汽车也是为了成为新势力的头牌而做努力。

⑼ (1)交通运输企业营业成本的概念和构成(2)学习行业会计比

咨询记录 · 回答于2021-12-20

⑽ 现在去维修一个汽车的话，他所需要的成本和时间大吗

汽车维修技师排除故障只接了一条线，收3000元人工费合理吗？

一台奔驰车发动机无法启动，在多个维修厂进行过检查维修过，并且更换过某些配件，但发动机还是无法启动，车主又把车拖到另一家比较有名的修理厂进行维修，在几个师傅加班加点检查了一个礼拜后，终于找出了问题，原来是仪表台线束中间的一条线断了，接上以后发动机就顺利启动了。

汽车行业维修费成本

车的问题解决了，接下来就是钱的问题了， 根据行业经验(汽车维修行业目前对于技术收费没有统一的标准），修理厂向车主收取维修费3000元。

车主：接一条线这么贵啊？

维修技师：虽然只接了一条线，但我是天天加班加点，花了很长时间才找出问题，3000元不多。

车主：不就是接一条线吗，很简单的事啊，又没有换配件，我觉得给800元差不多了。

维修技师：你这个车的故障比较隐蔽，很不容易找到，我找到这条线花了很多时间和精力，你在几个修理厂都没有修好，你也应该知道这个问题的难度，没有一点技术肯定搞不好。

车主：那是他们技术不行，这样吧，我看你们也辛苦了，给1500元可以了。 维修技师：不行，不行...........

厂长：老板，1500元太少了，我亏死了。 车主：怎么会亏呢，又没有换什么零件，就接了一根线，最多用了一点胶布。

厂长：老板你看，我一个师傅、一个中工、一个学徒，为了给您的车排除故障，他们3个人花了6天时间，只修你的车，其它的车都没有修，你看他们也要拿工资，你的车在这个工位也占用了6天，我们的场地也要付出成本，收3000元真的不贵。

车主：那也没有多少费用吧，你们厂里这六天也不只修我这一台车，这样吧，优惠点给2500元吧，以后我修车都到你们这里来。

厂长：这样啊，那我问下老板吧 厂长向老板说明了这台车的情况，最后对店老板说：老板，这车也没有换什么配件，我觉得2500元也差不多了，客户说他下次还会照顾我们生意。

店老板：哦，我们来算下帐，我们修高档车能排除故障的这个师傅一个月工资8000元，中工2800元，学徒900元，加起来一个月要11700元，一天的工资就390元，为了给您的车排除故障师傅，3个人花了6天时间，六天的工资就是2340元，还不算加班费。另外，我们员工的社保费用，公司每月至少需要承担900元，房租费3万/月，水电费用8000元/月，食堂费用包括人工工资13000元/月，公司装修及购买设备投入了200万元，还有管理人员费用、税费......

厂长：.........

汽车行业维修费成本

各位朋友看到这，有什么感想

本故事的关键点在于服务价值与价格匹配，一般情况下，客户需要对服务价值非常了解才愿意为此付费。而维修行业所提供的价值却很难得到社会的认同，特别是技术价值，维修时更换几万元的配件，客户基本能接受，因为换回了看得见的配件，而像本故事这样没有配件只有人工费，大部分的价值是在于技术价值，所以就很难让客户认同。

虽然现在市场是这样，我想将来只会越来越规范，我们也要正确的去引导客户，互利互惠的生意才会长久。那么我们就需要具备很多的知识和能力。

汽车行业维修费成本

根据本故事我的分析总结如下了：

维修技师的关注点在技术，就是怎么把车修好，为了把车修好我要什么样的能力。所以遇到经营相关的问题时，大部分维修技师都会从技术的角度和客户沟通。

厂长主要是管生产、管车间、管质量、管人员、管效益等方面的，所以会从管理的角度去思考。

老板是做经营的，所以能从经营的角度思考，经营成本由哪些部分组成，什么样的收费是盈利，什么样的收费亏损。

我相信很多维修技师心里都有一个梦想，那就是学好技术开个店，如果有这个梦想，我们就要从这个故事中了解到开店需要具备哪些能力。而这些能力是可以从现在开始培养的，不需要等到技术学好了再去开店学经营，学技术耗费最多的成本只是时间，而开店学经营的成本更多的是资金，而且很多知识及意识，都是是需要在日常工作中学习积累的。所以，从现在开始我们别只关注于技术，虽然技术是根本，但技术只能修好车，经营才能把技术变成钱。即使没有自己开店，我想你也能体现更高的价值。

维修技师型的汽修老板也可以思考思考，技术思维、管理思维、经营思维三者之间的关系。

我时常想，如果我早点在学技术的同时学点经营该有多好，但时间回不去了，所以现在我在公司里面的很多场合，都会向我公司的家人们宣导学习经营管理的重要性，希望他们能站得高望得远。

希望经营能力强的老板们多教教员工一些经营思维，这样对公司的管理更有利，因为管理具有老板思维的员工，更能有效的把大家团结在一起，如有老板在跟你从经营的角度思考时，我们维修技师们也不要觉得在被洗脑，这真的是在学习。