⑴ 为什么会有计划成本
计划成本的存在是为了确保项目或生产活动能够按照预定的目标进行，从而实现经济效益最大化。以下是详细解释：
资源有效利用：计划成本能够帮助企业或组织在事先对资源进行合理规划和分配。通过预测和设定成本，可以更好地了解哪些资源是必要的，哪些资源可能带来过高的成本，从而更有效地利用资源，避免浪费，提高生产效率。
预算控制和目标达成：计划成本是企业预算的重要组成部分。设定计划成本后，企业可以在生产过程中进行成本控制，确保实际成本不超过预算，从而有助于企业达成设定的盈利目标，保持财务稳定。
风险管理：计划成本还可以帮助企业识别潜在的风险因素。通过对成本的深入分析，企业能够识别出哪些成本可能受到市场波动、供应链问题等外部因素的影响，从而提前制定相应的应对策略，降低风险。
决策支持：在制定新的项目或产品生产计划时，计划成本可以作为企业评估不同方案可行性的重要依据，帮助企业做出更明智的决策。
总之，计划成本是企业在生产和经营过程中不可或缺的工具，通过设定合理的计划成本，企业可以更好地控制成本、提高效率，从而实现经济效益最大化。