Ⅰ 应收账款 信用政策 计算
年赊销净额-变动成本=信用成本前收益，年赊销净额=年赊销额-现金折扣
信用成本前收益-机会成本-收帐费用-坏帐损失=信用成本后收益
诺不改变信用标准
信用成本前收益=5400000-5400000*65%=1890000
机会成本=5400000/360*45*65%*14%=61425
注：机会成本计算过程
1、机会成本=维持赊销业务所需要的资金*资金成本率
2、维持赊销业务所需要的资金=应收帐款平均余额*变动成本率
3、应收帐款平均余额=平均每日赊销额*平均收帐天数
4、平均每日赊销额=年赊销额/360天
信用成本后收益=1890000-61425-75000-5400000*8%=1321575
诺改变信用标准
信用成本前收益=7200000-7384615*65%=2400000
注：机会成本是未扣除现金折扣的年赊销额*变动成本率
未扣除现金折扣的年赊销额-现金折扣=赊销净额
由于：年赊销额-现金折扣=7200000
年赊销额-（30%*5%+50%*2%）*年赊销额=7200000
所以年赊销额=7384615
平均收帐天数=30%*10+50%*30+20%*60=30天
应收帐款机会成本=7384615/360*30*65%*14%=56000
信用成本后收益=2400000-56000-52000-7200000*6%=1860000
由于改变信用标准后收益大于不改变信用标准后收益，因此应改变信用标准
Ⅱ 应收账款机会成本的计算公式
计算公式可以分为应收账款占用资金和资本成本。
1、应收账款占用资金的计算公式：只有信用期而没有折扣期，应收账款平均余额=赊销额/360×平均收现期。既有信用期又有折扣期，应收账款平均余额=折扣期×享受折扣客户比率+信用期×放弃折扣客户比率。
2、资本成本：资本成本是指企业为融资所支付的成本，以年化的形式表示。资本成本可以根据企业的具体情况进行计算，是根据企业的资本结构和成本率来确定。
Ⅲ 求解一道财务管理计算题，谢谢！
现行条件下应收账款的信用成本=2400/360×40×60%×15%+2400×1%+10=58万元
改变信用条件下应收账款的信用成本=-2400×10%×(1-60%)+2400×(1+10%)/360×60×60%×15%+2400×(1+10%)×2%+15=11.4万元
应该延长信用期限
Ⅳ 商业信用机会成本计算公式
机会成本=收入净现值-支出净现值。
第N年支出净现值=前期支出+第1年支出×(1+5%)-1+第2年支出×(1+5%)-2+……+第N年支出×(1+5%)-N。
第N年收入净现值=第1年收入×(1+5%)-1+第2年收入×(1+5%)-2+……+第N年收入×(1+5%)-N。
机会成本的特点
1、机会是可选择的项目：机会成本所指的机会必须是决策者可选择的项目，若不是决策者可选择的项目便不属于决策者的机会。例如某农民只会养猪和养鸡，那么养牛就不会是某农民的机会。
2、机会成本是有收益：放弃的机会中收益最高的项目才是机会成本，即机会成本不是放弃项目的收益总和。例如某农民只能在养猪、养鸡和养牛中择一从事，若三者的收益关系为养牛>养猪>养鸡，则养猪和养鸡的机会成本皆为养牛，而养牛的机会成本仅为养猪。
3、机会成本与资源稀缺：在稀缺性的世界中选择一种东西意味着放弃其他东西。一项选择的机会成本，也就是所放弃的物品或劳务的价值。机会成本是指在资源有限条件下，当把一定资源用于某种产品生产时所放弃的用于其他可能得到的最大受益。