1. 各种费用明细占总费用的比例怎么计算
所占百分比=各种费用明细/总费用*100%
比例，表示两个比相等的式子叫做比例,组成比例的四个数，叫做比例的项，两端的两项叫做比例的外项，中间的两项叫做比例的内项。
比例还是技术制图中的一般规定术语，是指图中图形与其实物相应要素的线性尺寸之比。在数学中，比例是一个总体中各个部分的数量占总体数量的比重，用于反映总体的构成或者结构。
根据对基金类型，经营费用差别很大。其中经营费用的最大组成部分，是支付给基金的投资经理/顾问的费用。其他费用包括记录保存，保管服务，税收，法律费用，会计和审计费用。
一些基金有一个营销成本称为12b - 1费用，这也将在经营费用中。一个基金的交易活动，购买和出售证券的投资组合，不包含在费用比率计算。
(1)占总成本比例怎么算的扩展阅读
例如：
各个行业不同，管理费用、销售费用占销售收入的比例也不相同，据实发生的就是合理的。假设毛利率30%，净利率6%，则销售费用和管理费用、财务费用三项比例合计应不超过24%。一般销售费用占比5%-15%之间，管理费用占比10%-15%之间。
此外，还可以参考同行业上市公司的年报，上面可以显示管理费用、销售费用占销售收入的比例。
2. 怎么计算累计实际发生合同成本占合同预计总成本的比例确定完工进度
（1）2011年完工进度＝2 500/（2 500＋3 750）×100％＝40％
2011年应确认的合同收入＝6 000×40％＝2 400（万元）
2011年应确认的合同费用＝（2 500＋3 750）×40％＝2 500（万元）
2011年应确认的合同毛利＝2 400－2 500＝－100（万元）
2011年末应确认的合同预计损失＝（2 500＋3 750－6 000）×（1－40％）＝150（万元）
借：主营业务成本 2 500
贷：主营业务收入 2 400
工程施工——合同毛利 100
借：资产减值损失 150
贷：存货跌价准备 150
（2）2012年完工进度＝（2 500＋3 575）/（2 500＋3 575＋675）×100％＝90％
2012年应确认的合同收入＝（6 000＋1 000）×90％－2 400＝3 900（万元）
2012年应确认的合同费用＝（2 500＋3 575＋675）×90％－2 500＝3 575（万元）
2012年应确认的合同毛利＝3 900－3 575＝325（万元）
借：主营业务成本 3 575
工程施工——合同毛利 325
贷：主营业务收入 3 900
（3）2013年完工进度＝100％
2013年应确认的合同收入＝7 000－2 400－3 900＝700（万元）
2013年应确认的合同费用＝6 775－2 500－3 575＝700（万元）
2013年应确认的合同毛利＝700－700＝0
借：主营业务成本 700
贷：主营业务收入 700
借：存货跌价准备 150
贷：主营业务成本 150