1. 农业企业销售自产农产品如何分摊成本
摘要 你好，亲，不同的企业，由于生产的工艺过程、生产组织，以及成本管理要求不同，成本计算的方法也不一样。
2. 成本费用的分摊方法
第一种，平均分摊法。把一定时间内发生的费用平均摊到每个产品的成本中，它使费用的发生比较稳定、平均。平均费用分摊法是抵消利润、减轻纳税的最佳选择。
只需生产经营者不是短期经营而是长期从事某—一种经营活动，那么将一段时期内(如1年)发生的各项费用进行最大限度的平均。
就可以将这段时期获得的利润进行最大限度的平均，这样就不会出现某个阶段利润额及纳税额过高的现象。
第二种，实际费用摊销法。根据实际发生的费用进行摊销，多则多摊，少则少摊，没有就不摊，任其自然，这样就达不到避税的目的。
第三种，不规则摊销法。根据经营者需要进行费用摊销，可能将一笔费用集中摊入某一产品成本中，也可能在另一批产品中一分钱费用也不摊。这种方法最为灵活。
企业如果运用得好，可以达到事半功倍的效果。特别是当企业的经营不太稳定，造成利润每月差别很大时，该方法可以起到平衡的作用，利润高时多摊，利润低时少摊，从而有效地避税。
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企业在进行费用分摊时应解决以下两个关键问题：
一是如何实现最小利润支付；
二是在费用摊入成本时如何使其实现最大摊入。
企业费用开支包括劳务费用开支、管理费用开支、福利费用开支、各项杂费开支等。其中，劳务和管理费用开支最为普通，也是企业费用开支中两项最主要的内容。
劳务费用开支和管理费用开支有多种标准，但最小最低的标准只有一个，即它是由企业生产经营活动的需要来决定的。
拿劳务费用开支来说，任何一个企业生产经营中都有一个劳务使用最佳状态点。在这个最佳点上，劳动力和各种人员配备使企业利益最大而劳务费用最省。
因此，寻找发现这一最佳结合状态点是使用费用均摊法的基础。
3. 制造企业一部分是加工一部分是生产产品销售,怎样分摊成本
1、如题所述，在实际工作中，生产制造企业对于成本核算必须设置合理的计算方式，对于既提供对外加工劳务又生产制造自有品牌产品的，应分别进行成本核算，建立相应明细账册，采取合理的费用分摊方式；
2、对于生产自有品牌产品，应在生产成本中单独设置直接材料、水电费、人工费、折旧费、辅料以及制造费用摊销等明细，如常进行成本核算则可；
3、对于受托对外提供加工劳务业务的，一般通过其他业务成本科目进行核算，同时应设置人工费、水电费、设备折旧费以及制造费用摊销等明细；
4、可见，应对人工费、水电费、设备折旧费及制造费用摊销等进行分配摊销，一般地，可按照生产工时标准（加工业务和制造业务分别计算）作为分配依据；如无法甄别工时标准的，则可按照业务收入额占比作为如上费用的分配依据；
5、以上仅供参考，请予结合实际情况再作判断。
4. 成本是如何摊销
摊销成本是指某一产品在某一段时间内应该分摊负担的成本．
所以摊销成本有两种方法：按时间段分摊，或按产品品种分摊．
摊销就是本月发生,应由本月和以后各月某种产品功多种产品成本共同负担的费用.
摊销费用的摊销期限最长为一年.如果超过一年,应作为长期待的摊费用核算.
5. 股票如何摊平成本
摊平主要有两种方式： 一种是逐次等额买进摊平法，另一种是加倍买进摊平法。
1、所谓逐次等额买进摊平法即将要投入股票的资金分成三部分，第一次买进全部资产的三分之一，第二次再买进三分之一，剩余的三分之一最后买进，这种方法不论行情上下，都不冒太大的风险。
通过这种方法，投资者必须严格控制所投人资金的数量，保证投资计划逐次等额进行。
2、加倍买进摊平法有二段式和三段式两种。
二段式为将总投资资金分成三份，第一次买进三分之一，如果行情下跌，则利用另外的三份之二。
三段式是将总投资资金分成七份。第一次买进七分之一；如行情下跌，则第二次买进七分之二；如行情再下跌，则第三次买进七分之四，此法类似于“倒金字塔买进法”，适用于中、大户的操作。
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摊平的要点
1、空头初期不能摊平
这道理作股票的人都懂，但有些投资者无法区分牛熊转折点怎么办？有一个很简单的办法：股价跌得不深坚决不摊平。
如果股票现价比买入价低5%就不用摊平，因为随便一次盘中震荡都可能解套。要是现价比买入价低20%～30%以上，甚至有的股价被夭斩时，就可以考虑摊平，后势进一步下跌的 空间已经相对有限。
2、大盘未走稳不摊平
大盘处于下跌通道中或中继反弹时都不能摊平，因为，加权进一步下跌时会拖累绝大多数个股一起走下坡路，只有极少数逆势走强的个股可以例外。摊平的最佳时机是在指数位于相对低位或刚刚向上反转时。这时上涨的潜力巨大，下跌的可能最小，摊平较为安全。
3、弱势股不补
特别是那些大盘涨它不涨，大盘跌它跟着跌的无主力股。因为，摊平的目的是希望用后来摊平的股的盈利弥补前面被套股的损失， 既然这样大可不必限制自己一定要补原来被套的个股。
摊平补什么个股不关键，关键是摊平的个股要取得最大的盈利，这才是要重点考虑的。所以，摊平要补就补强势股，不能补弱势股。
参考资料来源：网络-摊平
参考资料来源：网络-逐次平均买进摊平法
参考资料来源：网络--加倍买进摊平法
6. 公摊成本如何分摊
巧了，我们银行最近在做管理会计，其实本质就是成本分摊。
无论是银行还是制造业，其实成本分摊的原理是一样的。
具体而言，要考虑企业的实际情况，在当前的核算精细化程度下，能拿出一个最合理、大家最信服的分摊方式就OK。
不知道贵公司的核算精细化到什么程度。最简单的方法，按照各车间的综合成本，做加权平均即可。比如ABC三个车间，A车间综合成本200万，B车间综合成本500万，C车间综合成本300万，合计是1000万。需要公摊的成本是100万，那么A车间要承担20万，B车间50万，C车间30万。
当然，这是最简单、最粗糙的分摊方法。肯定会有个别车间主任不服气：那个仓库，我们车间根本就没怎么用，凭什么也要按照这个方法分摊啊？
好，那就把仓库的成本单独拎出来，根据各车间的原材料和产成品占用的仓库面积进行加权平均。假如需要分摊的仓库成本是10万，而仓库里面，A车间占用100平，B车间占用900平，C车间没占用。那就A车间分摊1万，B车间分摊9万。
7. 怎样分摊成本
只有材料分开来算才能准确核算成本的,如果没分开,只好估计了
8. 店铺平摊费用的规则与计算方法是怎样的
平摊费用一般也称为共同成本，一般指管理部门或辅助服务部门向其他部门提供服务，且和两个或更多的成本对象有关的成本，如人事教育、总务、电脑、会计、出纳等部门的成本费用，而店铺平摊费用大多是根据店铺出租使用面积平方米数（房屋买卖的公摊面积）为基数根据相应公式计算得出。
共同成本分摊基础分为下列四种类型。
（1）同人工有关的共同成本：分摊基础常用员工人数、工资数额等。
（2）同设备有关的共同成本：分摊基础常用运转时间、台数、价值等。
（3）同面积有关的共同成本：分摊基础常用所占面积、所占数量或其它类似与面积有关的标准。
（4）同服务有关的共同成本：分摊基础按数量、价值及其它与服务有关的标准。
9. 如何合理的分摊公司管理费用成本
管理费用在企业经营活动中一次计入费用转入损益中，不需要分摊。如果是为内部管理需要，可以分摊到各部门，考核各个部门发生的费用。