1. 淘宝运营费用预算有哪些 运营公司的收费模式有哪些
如今在淘宝商城开店的商家就势必会运营店铺，但是有些商家朋友没有太多时间去乍看店铺，就会交给代运营公司代为管理。因此说到淘宝的运营费用就会分为两种情况，一种是代运营公司的费用，一种是自己运营店铺的费用，下面小编就分别为大家介绍一下。
淘宝运营的费用预算有哪些？1.天猫成本11万，五万押金这个是动不了的，六万技术服务费。平均每个月均摊5000元。
2.运费。基本女装客单价如果是正常的公司化运行，至少要保证在130元年度平均客单，可得出一年需发出订单76923单，运费平均10-11元，年度运费769230，其中按照比例分配。
3.产品包装。产品本身的OP袋算产品成本，产品发货的包装如果是纸盒以及售后服务保障卡。一个纸盒加售后卡的话基本会在1.8元(春夏小，冬装大，取平均)你的产品一年发出76923单，需要138000元的产品包装费。
4. 人员工资。一千万需要大约20个人的团队。总监基本一年15万以上跑不了。店长两个到三个，单人月薪平均4500，年度工资10万，视觉四到五个人。专业视觉主管8000/月，一年约10万。产品处理海报设计人员以及装修工共三名，工资平均4000，年度约15万客服主管一枚：月薪3500，年薪约42000。客服人员售前保底1800左右，按提成算每人均价月薪2300，六人年薪约165000。售后客服两枚，月薪2300-2500，年薪约55000。推广人员能省就省，基本上好的推广招不到。站外渠道建设三人，主要负责京东，当当，品牌特卖，主要功能就是清理库存，三人包干，站外部门每月工资约一万，年薪约12万。薪资年度约80万，不知道算对没有细心的人在算过一次。
5.推广费用，包括直通车，普通CPM，定价CPM年度预算占推广费用18%合计180万，(绝对要控到18%)。
6.团队培训拓展，中层人员需要出去培训上课 年度预算5万。
7.聚餐，年度预算约5000-10000(因公司而异)。
8.硬件均摊，20人，办公桌椅一套平均行情400元，三年折旧，每月桌椅平摊222元，桌椅按照三年均摊。电脑：美工电脑4500，需五台22500元，三年均摊，美工电脑月均摊625元。普通电脑15台，2500元，每月均摊1041元。每月办公耗材300元。电信费用每月600左右。-相机：机身+镜头按三万算，折旧三年，每月均摊833元。
9.软件均摊1.装修模板，买多少算入当月投资。2.ERP系统，百盛9万左右，管易4.5万左右按五年均摊。每年的技术服务费算进去。3.小工具每年预算1000元。4.天猫扣点5%，一年1000万，成本50万。算好以上成本，除以76923，得出每件产品销售价格需要最低加的价格。
以上成本预算不包括商品采买，库存周转这些太复杂的东西。这些建议找自己公司商品部，库存消化率天猫的消化基本能在60%左右，按一年周转，第二年产品计入库存，成本按2折算，得出公司产品净亏价格。
运营公司做淘宝店的费用是多少？1、只收取基础服务费
这里面根据基础服务费金额的大小也大致有三个阶段。
服务费过高的，可以佐证这家公司是为了收取服务费而盈利，效果也该不错，至少别人敢喊五六万一月的服务费。但如果是服务费过低，1万左右一个月的公司，建议有需求的商家谨慎选择。
按照目前市面上的人员成本来算，一个网店运营团队至少是七人配置，他们的月工资根据不同地区，大致在3万左右。然如果一家公司敢只收1万以下，还是小心为好。
2、基础服务费+提点形式
这类公司目前是托管行业的多的企业。一方面收取相应服务费保证企业能够正常运作且不亏损，第二方面通过提点模式，在帮助商家做好店铺过后，赚取酬劳。有点类似激励政策。
3、纯提点模式
这种模式，没有过硬的实力没有过硬的淘宝内部关系真心不敢这么做。敢这么做的，一般都是他们挑客户而不是客户挑他们。
大致上，行业的收费模式就这三种。至于每一种收多收少，根据地域与各自公司的政策而定。
2. 开网店怎么和快递合作便宜需要投资多少钱
开网店与快递合作降低成本的核心策略包括多平台比价谈判、选择区域性快递公司、灵活组合配送方式，初期投资通常在2万-5万元之间（含设备、包装及物流预付款）。
一、降低快递合作成本的7种实操方法
1. 多平台比价与阶梯议价
联系至少3家主流快递公司（如中通、圆通、韵达）和2家区域性快递（如极兔、众邮），明确告知日均单量（初期可虚报预估值的1.2倍）。单量50件/天可争取首重4-5元（江浙沪）、单量200件/天可压至3元以下。要求签订阶梯价协议：例如单量突破100件/天自动触发更低费率。
2. 混合使用快递资源
将60%订单分配给报价最低的主合作方，20%给具备价格优势的次选快递（用于偏远地区分摊成本），剩余20%接入菜鸟裹裹商家版等聚合平台（享平台补贴价）。通过系统设置自动分配规则：例如客单价低于50元的订单默认发极兔，高客单商品发顺丰特惠。
3. 仓储前置与包装优化
在义乌、广州等快递价格洼地租用共享云仓（月租500-2000元），利用产地直发优势将全国快递均价压至2.8元/单。采用标准6号/7号纸箱（批量采购单价0.3-0.8元），将商品重量严格控制在首重内（如服饰类目通过压缩袋减重30%）。
二、初期投资明细与成本控制
1. 硬件设备
必需设备：热敏打印机（300元）、电子面单系统（对接快递API免费）、打包台（200元）。建议采购二手设备（总成本控制在800元内），避免购买仓储管理系统（初期用Excel跟踪库存）。
2. 物流预付款管理
与快递公司签订月结协议时，要求设置5000元预存款账户（避免单笔结算手续费），优先使用支付宝商家物流账户（享0.3%返现）。实际单量未达预期时，可申请退还预付款差额。
3. 隐形成本规避
购买运费险时选择按单结算（0.3-0.8元/单）而非包月，退货率高于5%的品类建议关闭该服务。使用丰巢快递柜企业账号（月费49元）处理自提订单，比门店代收降低60%履约成本。
三、进阶成本优化方案
当单量稳定在500件/月时，接入拼多多电子面单（享1.8元/单行业底价）或接入抖音电商的物流管家（新商家首月运费补贴30%）。与周边3-5家同类目商家组建发货联盟，通过拼单发货可将超重件成本降低40%。
（注：具体投资金额需根据商品体积重量、发货区域、单量增长曲线动态调整，建议预留10%预算用于物流方案迭代。）