① 有缺货成本的经济订货批量公式
公式：Q*=SQRT(2*DS/C)。
Q*-- 经济订货批量、D -- 商品年需求量、S -- 每次订货成本、C --单位商品年保管费用。
依据经济订货批量公式，经济订货量与每次订货成本正相关，与每期单位储存变动成本负相关。
② 如何计算缺货成本
我在这得说你一句：这订购成本怎么能忽略不计呢。那你要进多少货，自己有计划么，得先做一个缺货计划，其次在计算它的成本费用啊；“货比三家”这就话你总该听说过的吧，货的价位过高，从中间或最低价格开始看起，总会有自己中意的商品的；但还有一点，就是商品在你所制定的价位上卖不出去，你可以降本求利啊，生意上面的利润不在多少，而是要看它销售的的量如何，先把商品的量跑上去再进一步规划其他的；还有就是，每个商业零售点，必须得有自己的特色，得有自己店里的主推品种，和长远的销售计划。俗话说：每个行业都是万利一本，就看你自己怎么去把握各中的机缘与商机了。总的一句话就说：长久的做生意做到不亏本，不倒店，也就行了。但愿这些话能给你些指引。
③ 核算存货成本怎么算
存货成本是指在订货、购入、储存过程中所发生的各种费用，以及存货短缺造成的经济损失。存货成本一般包括购置成本、订货成本、储存成本和缺货成本。期末存货成本的具体计算方式是：
期末存货成本=上期结余+本期入库-本期发出；
存货加权平均单位成本=(月初结存货成本+本月购入存货成本)÷(月初结存存货数量+本月购入存货数量)；
月末库存存货成本=月末库存存货数量×存货加权平均单位成本；
本期发出存货的成本=本期发出存货的数量×存货加权平均单位成本=期初存货成本+本期收入存货成本-期末存货成本。
④ 缺货成本 是什么含义啊
同学你好，很高兴为您解答！
缺货成本又称亏空成本，是由于外部和内部中断供应所产生的。外部短缺、内部短缺将最终导致延期付货或失销。
缺货成本将包括停工损失、拖欠发货损失、丧失销售机会的损失、商誉损失。不同物品的缺货成本随用户或组织内部策略的不同而很不相同。
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⑤ 什么是缺货成本，怎么简单计算
缺货成本又称亏空成本，是指由于存货供应中断而造成的损失，包括材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的拖欠发货损失和丧失销售机会的损失（还应包括需要主观估计的商誉损失）等；如果生产企业以紧急采购代用材料解决库存材料中断之急，那么缺货成本表现为紧急额外购人成本（紧急额外购人的开支会大于正常采购的开支）。
缺货成本能否作为决策的相关成本，应视企业是否允许出现存货短缺的不同情形而定。若允许缺货，则缺货成本便与存货数量反向相关，即属于决策相关成本;反之，若企业不允许发生缺货情形，此时缺货成本为零，也就无须加以考虑。
缺货成本的简单计算：
许多企业都会考虑保持一定数量的安全库存或称缓冲库存以防在需求方面的不确定性，但是安全库存的存在自然会产生一定的库存成本，同时应该注意的安全库存每一追加的增量都降造成效益的递减，超过期望需求量的第一个单位的保险库存所提供的防止缺货的预防效能最大，第二个单位所提供的预防效能较第一个单位稍小，依此类推。在保持一定保险存货水平，储存额外数量的存货成本加期望缺货成本会有一个最小值，这个水平就是最有水平，高于或低于这个最优水平，都会产生净损失。
为了确定必要的库存量，有必要确定如果发生缺货而造成的损失。
第一步，分析发生缺货可能产生的后果，包括延期交货、失销和失去客户。
第二步，计算与可能结果相关的成本，即利润损失。
第三步，计算一次缺货的成本。
如果发生内部缺货，则可能导致生产损失（机器设备和人员闲置）和交货期的延误。如果由于某项物品短缺而引起整个生产线停工，这时的短缺成本可能非常高，尤其对于准时化生产的企业来说更是如此。为了对保险库存量做出最好的决策，制造企业应对由于原材料缺货造成的成本有全面的了解。首先确定每小时或每天的生产率，然后计算停产造成的产量减少，最后得出利润的损失量。
⑥ 存货缺货如何计算
存货缺货即指：缺货成本，
一般是指因存货不足而给企业造成的停产损失、延误发货的信誉损失及丧失销售机会的损失等。缺货成本能否作为决策的相关成本，应视企业是否允许出现存货短缺的不同情形而定。若允许缺货，则缺货成本便与存货数量反向相关，即属于决策相关成本；反之，若企业不允许发生缺货情形，此时缺货成本为零，也就无须加以考虑。
⑦ 商品发生短缺后的单位成本怎么计算
缺货成本的简单计算：
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⑧ 采购成本计算公式是什么
采购成本计算公式
采购成本=订货成本+物资材料成本+存货成本+缺货成本。
A、订货成本：包括采购人员的工资、采购设备场所的折旧、采购办公用品的消耗、差旅费、电话传真费等，这一部分成本是需要财务进行全年统计得到最后的结果的。
B、物资材料成本=数量*单价（价格/成本分析就是分析单价）。
C、存货成本：维持库存需要的费用。
注意：
采购成本指与采购原材料部件相关的物流费用，包括采购订单费用、采购计划制订人员的管理费用、采购人员管理费用等。采购成本的计算公式为：采购成本=订货成本+物资材料成本+存货成本+缺货成本。
采购成本指与采购原材料部件相关的物流费用，包括采购订单费用、采购计划制订人员的管理费用、采购人员管理费用等。
存货的采购成本包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。对于一般纳税人而言，采购成本不包含进项税额；但对于小规模纳税人而言，进项税额包含在其采购成本之中。
⑨ 存货相关总成本的计算公式是怎么得来的
存货总成本，是指一定时期内（通常以年为单位，下面表述中的各项成本按年计）与购买和维持存货有关的成本。总成本=订货成本+储存成本，即T=（A/Q)*P+(Q/2)*C，其中，T-存货总成本，A-全年需求总量，Q-经济订货批量，P-平均每次订货成本，C-单位材料的年储存成本。
拓展资料：
1、进货成本：由存货的进价成本、进货费用、采购税金三方面构成。在进货总量既定的情况下，进价成本和采购税金保持相对稳定，属于决策的无关成本；而进货费用则与进货次数成正比例变动关系（每一次的进货费用基本固定不变），固定性进货费用属于决策相关成本。储存成本：因储存存货而发生的费用，包括存货资金占用费用（机会成本）、存储费用、保险费用、存货残损霉变损失等。其中变动性存储成本属于决策相关成本，而固定性储存成本是决策无关成本。缺货成本：因存货不足而给企业造成的停产损失、延误发货的信誉损失及丧失销售机会的损失等。
2、存货周转率又名库存周转率，是企业一定时期营业成本（销货成本）与平均存货余额的比率。用于反映存货的周转速度，即存货的流动性及存货资金占用量是否合理，促使企业在保证生产经营连续性的同时，提高资金的使用效率，增强企业的短期偿债能力。存货周转率是对流动资产周转率的补充说明，是衡量企业投入生产、存货管理水平、销售收回能力的综合性指标。公式有如下：
成本基础的存货周转次数=营业成本/存货平均余额=销货成本
存货平均余额=（期初存货+期末存货）/2
期末存货=流动资产-速动资产=流动负债×（流动比率-速动比率）
收入基础的存货周转次数 - 成本基础的存货周转次数 = 毛利 / 存货平均余额
也可以通过存货周转天数计算，存货周转率=计算期天数（365）/存货周转天数。
⑩ 打折库存量如何计算总成本
1、应按此公式进行计算： 该商品加权平均单价＝（上月该库存商品月末余额＋本月该库存商品购进金额）÷（上月该库存商品月末数量＋本月该库存商品购进数量）
2、经过若干个月后，该加权平均单价会与当期购进单价有差异，这时需要进行调整。应以当期购进单价为准，若差异反映为加权平均单价大于当期购进价格，应进行冲减库存商品成本的帐务处理，反之，则应进行补计库存商品成本的帐务处理。商品库存成本=订货成本+购入成本+库存持有成本+缺货成本+物流成本。库存成本是在整个库存过程中所发生的全部费用。包括：
（1)订货成本。
（2)购入成本，即用于购买或生产该产品所支出的费用，与购买量或生产量有关。
（3)库存持有成本，即为保持存货而发生的成本，通常指货物从入库到出库期间所发生的成本。
（4)缺货成本。
（5)物流成本，即货物从供应商处运到仓库，以及从仓库运到用户手中所需的成本，也可合并到前述的（1)与（2)中。
(10)如何计算缺货成本扩展阅读随库存量增加而上升的费用：
(1) 资金成本。库存资源本身有价值，占用了资金。这些资金本可以用于其它活动来创造新的价值，库存使这部分资金闲置起来，造成机会损失。
(2) 仓储空间费用。要维持库存必须建造仓库、配备设备，还有供暖、照明、修理、保管等开支。这是维持仓储空间的费用。
(3) 物品变质和陈旧。在闲置过程中，物品会发生变质和陈旧，如金属生锈，药品过时，油漆褪色，鲜货变质。
(4) 税收和保险。随库存量增加而下降的费用：
(1)订货费。订货费与发出订单活动和收货活动有关，包括评判要价、谈判、准备订单、通讯、收货检查等，它一般与订货次数有关，而与一次订多少无关。
(2)调整准备费(Setup cost)。加工零件一般需要准备图纸、工艺和工具，需要调整机床、安装工艺装备。这些活动需要的费用。如果花费一次调整准备费，多加工一些零件，则分摊在每个零件上的调整准备费就少。但扩大加工批量会增加库存。
(3)购买费和加工费。采购或加工的批量大，可能会有价格折扣。
(4)生产管理费。加工批量大，为每批工件做出安排的工作量就会少。(5)缺货损失费。批量大则发生缺货的情况就少，缺货损失就少。