Ⅰ 如何进行成本分析
一、对比分析法
通过成本指标在不同时期（或不同情况）的数据的对比，来揭露矛盾的一种方法，成本指标的对比，必须注意指标的可比性。
毛利分析，产品类别成本分析，行业比较分析，同期比较分析，趋势分析这些都可以做对比分析。
（1）毛利分析
毛利＝售价-成本 毛利率＝毛利/售价
（2）产品类别成本分析
1. 产品类别毛利率分析
毛利率高的产品可以进一步打开市场，毛利率为正数的在产能允许的情况下也可以生产。
2. 直接材料成本率分析
①原材料成本/总成本，这个比率越高，说明企业机械化程度较高，要降低成本，就要控制好材料成本，如果比率比较低，可以考虑提高人工效率，增加机械化。
②材料成本/售价，这个比率的高低在一定程度上决定了企业的毛利率水平。
3. 直接人工成本率=直接人工成本/产品成本
4. 制造费用比率=制造费用/产品成本
5. 差异成本分析
①材料成本差异分析
②直接人工成本差异分析
③制造费用成本差异分析
6.成本利润率分析=利润/成本
7. 销售成本率=成本/收入
（3）行业比较分析
行业信息我们可以从上市公司披露的资料里获得，可以做毛利率，成本率，成本利润率等的比较分析，可以用图表表示。
（4）同期比较分析－－－可以做图表
（5）趋势分析－－－可以做折线图、柱状图
二、因素分析法
是将某一综合性指标分解为各个相互关联的因素，通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度的一种分析方法。在成本分析中采用因素分析法，就是将构成成本的各种因素进行分解，测定各个因素变动对成本计划完成情况的影响程度，并据此对企业的成本计划执行情况进行评价，并提出进一步的改进措施。
三、相关分析法
是指在分析某个指标时，将与该指标相关但又不同的指标加以对比，分析其相互关系的一种方法。企业的经济指标之间存在着相互联系的依存关系， 在这些指标体系中，一个指标发生了变化，受其影响的相关指标也会发生变化。如将利润指标与产品销售成本相比较，计算出成本利润率指标，可以分析企业成本收益水平的高低。再如，产品产量的变化，会引起成本随之发生相应的变化，利用相关分析法找出相关指标之间规律性的联系，从而为企业成本管理服务。
▎存货分析
1. 存货周转率＝销售成本/平均存货
2. 存货构成分析
如果存货金额过大，对企业的资金占用就高，影响企业的现金流。
3. 库龄分析
这个分析来源于我们的盘点，分析长期积压品占用资金情况，及时清理。
Ⅱ 求成本核算、成本分析、成本控制表格
主题：成本计算表、成本费用控制表、制造（管理）费用明细表、产品生产销售成本表、产品成本分析表（自动计算）.XLS及成本计算方法和程序，已发送了。
Ⅲ 成本分析，怎么分析，是不是需要什么表格
这样告诉你吧，小同志：
成本分析重要的不是表格，关键是把成本超降原因分析明白，
首先看你们的产品是否是定型产品还是非定型产品，分析的对象是按类还是按具体品种，也得看上级或老总有什么要求？
具体点说：同种产品可以环比分析（本月比上月），同比分析（比上年），分析内容有量差或价差，由于产量增减影响多少成本，价差是由于材料价格上涨或下降对成本的影响有多少，
成本项目的分析主要是料工费，原材料按单耗定额同比是否超降，工资成本是否增加，制造费用分出固定费用和变动费用，具体分析一下，如果废品率较大还得分析一下，一下一下又一下，是否蒙了呀，表格当然是必须的，如需要我可发给你供参考，但具体问题具体分析，我建议你们根据本公司情况自己设置一套分析表，较为实用，我的看法：成本这东西通用即是不中用．
Ⅳ 成本分析表
这样告诉你吧，小同志：
成本分析重要的不是表格，关键是把成本超降原因分析明白，
首先看你们的产品是否是定型产品还是非定型产品，分析的对象是按类还是按具体品种，也得看上级或老总有什么要求？
具体点说：同种产品可以环比分析（本月比上月），同比分析（比上年），分析内容有量差或价差，由于产量增减影响多少成本，价差是由于材料价格上涨或下降对成本的影响有多少，
成本项目的分析主要是料工费，原材料按单耗定额同比是否超降，工资成本是否增加，制造费用分出固定费用和变动费用，具体分析一下，如果废品率较大还得分析一下，一下一下又一下，是否蒙了呀，表格当然是必须的，如需要我可发给你供参考，但具体问题具体分析，我建议你们根据本公司情况自己设置一套分析表，较为实用，我的看法：成本这东西通用即是不中用．
以上回答你满意么？
Ⅳ 比较公司过去的销售和成本来分析趋势用什么表
咨询记录 · 回答于2021-11-08
Ⅵ 分析资本成本应该分析哪些报表上的指标
财务报表中最重要的有三个
资产负债表
利润表
现金流量表
。这些都是
基本面分析
，做长线还行，短线主要看技术指标，K线，最新动态，公司大事等等，我是做证券的，有时间大家可以交流下
祝您投资愉快，多多发财
Ⅶ 什么是成本报表有什么作用成本报表的种类有哪些
成本报表是用以反映企业生产费用与产品成本的构成及其升降变动情况，以考核各项费用与生产成本计划执行结果的会计报表，是会计报表体系的重要组成部分， 成本报表资金耗费和产品成本及其升降变动情况，用以考核成本计划执行结果。产品成本作为反映企业生产经营活动情况的综合性指标，是企业经营管理水平的重要尺度。
成本报表作用： 成本情况反映成本情况的报表有产品生产成本表或产品生产成本及销售成本表、主要产品生产成本表、责任成本表、质量成本表等。这类报表侧重于揭示企业为生产一定种类和数量产品所花费的成本是否达到了预定的目标，通过分析比较，找出差距，明确薄弱环节，进一步采取有效措施，挖掘降低成本的内部潜力提供有效的资料。 成本分析通过成本报表资料的分析，可以揭示成本差异对产品成本升降的影响程度以及发现产生差异的原因和责任，从而可以有针对性地采取措施，把注意力放在解决那些属于不正常的、对成本有重要影响的关键性差异上，这样对于加强日常成本的控制和管理就有了明确的目标。 计划依据企业要制定成本计划，必须明确成本计划目标。这个目标是建立在报告年度产品成本实际水平的基础上，结合报告年度成本计划执行的情况，考虑计划年度中可能变化的有利因素和不利因素，来制定新年度的成本计划。所以说本期成本报表所提供的资料，是制定下期成本计划的重要参考资料。同时，管理部门也根据成本报表资料来对未来时期的成本进行预测，为企业制定正确的经营决策和加强成本控制与管理提供必要的依据。 评价考核利用成本报表上所提供的资料，经过有关指标计算、对比，可以明确各有关部门和人员在执行成本计划、费用预算过程中的成绩和差距，以便总结工作的经验和教训，奖励先进，鞭策后进，调动广大职工的积极性，为全面完成和超额完成企业成本费用计划预算，而努力奋斗。
种类： 对外报表对外成本报表是指企业向外部单位，如上级主管部门和联营主管单位等报送的成本报表。在市场经济中，成本报表一般被认为是企业内部管理用的报表，为了保守秘密，按惯例不对外公开发表，但在我国国营企业和国有联营企业中，为了管理的需要，或者相当长的一段时间还需要分管和托管这些企业的主管部门，主管部门为了监督和控制成本费用，了解目标成本完成的情况，进行行业的分析对比，并为成本预测和成本决策提供依据以及投资者等需要了解企业经营状况和效益，都要求企业提供成本资料。实际上也还是一种扩大范围的内部报表。 对内报表对内报表是指为了企业本单位内部经营管理需要而编制的各种报表。这种报表，其内容、种类、格式、编制方法和程序、编制时间和报送对象，均由企业根据自己生产经营和管理的需要来确定。
Ⅷ 如何做成本分析表格
成本分析表就是你这个货物经过及原材料、人所需的成本。比如原料、一件成品所用的人工工时费，电费，机械损耗，厂地等算上去就是你这个物品的成本了
Ⅸ 造价师如何做成本分析表
造价师做成本分析表主要根据以下4方面：
1、人工费分析。
查阅当地的定额，业主清单中的人工费来自于定额，为定额的人工含量×定额单价。定额单价的36.11元/㎡，加上≈0.6元的护角筋的人工，清单中的36.7元人工费与定额人工费几乎完全吻合。由此可见，清单的人工费根本不是什么市场价。
2、主材费分析。
同上，经对照当地定额，清单价13.11元/㎡的主材费亦来自于定额，为定额的材料含量×即时市场单价而来，并加上了楼梯侧边的一点抹灰量。
3、辅材费分析。
从清单的主材费分析中可见，踏步的钢筋护角没有体现在主材费中，而是列入了辅材费中。
4、机械费分析。
同上，与人工费一样，清单中的机械费与定额几乎完全一致，为定额的机械含量×当地信息单价而来。
市场及市场人工费。
当地的市场习惯，楼梯抹灰以层为单位按张计算，而不是以平方为单位计价。工作内容包括楼梯踏步、侧壁、休息平台全部抹灰在内（不含楼梯斜板底板）。普通住宅楼每层、每张楼梯抹灰当时的市场价在700元左右（区域不同略有上下浮动），除了水电费外，单价为包括了工具用具、砂浆机在内的全部成活价。