㈠ 成都发放4000万元数字人民币红包，数字人民币如何改变人们生活的呢
成都发放4000万元数字人民币红包，体现了数字货币正在蓬勃发展，数字货币正在通过各种方式改变人们的生活。现代信息技术的飞速发展，特别是区块链技术和分布式记账的出现，为数字货币的出现和发展创造了条件。近年来，全球数字货币的发展速度正在加快，并且呈现出从私有数字货币到合法数字货币的趋势。目前，中国合法数字货币的发展在世界上处于相对领先的地位。
数字人民币更加的方便，对于人们的生活有很大的好处，给人们提供便利的交易方式，并且在中央银行可以全面，准确地掌握因货币政策而发行的货币总量以及其使用金额和方向。大数据等技术分析可以更准确地判断未来的宏观经济趋势，快速应对潜在风险，并确保政府宏观握亮政策的稳定性和货币政策的有效传导。同时，对于特殊货币政策发行的货币，中央银行也可以发行标有有效期的数字人民币，以解决投资或消费等问题，即解决流动性过剩的问题。需求疲软，也解决了央行在货币供应后的对冲操作，从而为央行的货币政策提供了更多选择。我们应该加大加快对数字货币的使用。
㈡ 数字人民币红包怎么用
人民桥颂币红包的使用方式可分为“用户扫描商户收款码进行消费”和“商户扫描用户付款码进行消费”两类。 1.在“用户扫描商户的收款码进行消费”中，用户需要登录“数字人民币App”，点击个人数字钱包，点击右上角的“扫码支付”，即可扫描商户的收款码进行支付。 2.“商户扫描用户数字人梁消哪民币App支付码消费”分为三步:用户登录“数字人民币App”，点击个人数字钱包，点击“Pay Up”；给商家看付款。用户首次使用支付码向商家支付时，可以选择开通或不开通小额保密；如果选择开通小额保密，输入钱包支付密码，显示支付码；如果选择不开，直接付款。 数字人民橡码币的新特点 人民币更方便，不依赖网络就能实现双离线支付；更安全，支持匿名支付，保护个人隐私；可以降低跨境交易成本，减少手续费，加快清算速度。 由于数字人民币的安全性、便捷性和金融稳定性，许多国家的央行开始研究和测试数字货币。2014年，中国开始推广数字货币，并成立了数字货币研究组。目前，央行已经在深圳、苏州、成都、雄安、冬奥会现场等地开展了数字货币试点。，并通过不断的测试优化和完善了相应的功能。
㈢ 帮忙写一份如何降低采购成本的措施，一旦采纳，100元红包，谢谢
一、传统管理方式的困难
1.采购效率低、周期长
企业对供应商的选择及与供应商之间的报价、形成订单、收发货、对账等信息沟通量大，传统邮燃档答件、传真手工操作效率低、易出错，过程流转慢，无法满足市场需求的快速变化，无法实现企业高效运作。
2.招投标不规范、不透明
采购过程人为可操作度大，缺少联合竞价，招投标常导致采购成本无法有效压缩，效率不高导致采购管理成本居高不下。
3.采购信息不对称、风险认知难
采、供双方信息不对称，常导致缺料待工和计划外库存；供应商不能实时的获取招标信息，缺少采购流程实时的全程业务跟踪，无法及时应对意外变化。
4. 管理混乱、缺少统一管理
缺少统一的供应商注册、认证、评估管理体系，难以实现供应商的后备管理、优化管理。
二、解决方案应用
1. 门户搭建——内部管理门户和供应皮慧商门户
Ultimus流程化采购招投标管理平台可以根据角色为用户搭建符合其工作需要的信息门户——内部管理门户和采购门户。
内部管理门户可以实现透明化、精细化管理；采购门户可以规范采购过程，压缩采购成本，确保采购质量。
门户的搭建为企业员工和供应商提供了个性化的汇总信息，同时也搭建了供应商与企业业务系统之间的沟通桥梁。
2.三大管理功能模块
（1）采购管理
◆采购申请与审批
采购员填写采购申请和采购物料明细，经负责人审批后，可向供应商发布采购招标信息。
◆合同审核与签订
确定中标供应商之后，采购人员发起合同审批流程，并提交审批，审批通过后即可签订合同。
◆到货验收入库
采购入库流程由采购人员发起后，到货时进行质检，质检合格后进行入库登记。每次入库完成后，通过接口将入库信息传入到ERP中。
◆财务付款申请与审核
采购人员发起付款申请流程，提交给相关领导审批，财务人员收到审核通过的付款申请，进行付款操作。
（2）供应商管理
◆供应商信息维护：
供应商申请注册，注册成功后维护供应商详细资料，存入ERP，自动生成供应商编蠢衫号。企业会根据需求给相应供应商发送采购咨讯，供应商也可通过门户实时共享企业的信息。
◆供应商评级
建立良好的供应商评估体系对供应商优胜劣汰，有利于帮助企业挑选更优质的供应商。通过多维度的供应商评估体系纵向对单个供应商进行评估，横向对多个供应商评估结果进行比较分析。
（3）招投标管理
当前，企业进行项目采购，招标环节一般采用询比价、竞价、招投标等常见招投标方式，Ultimus流程化采购招投标系统可以满足用户多样化的招标需求，用户可以根据自身的采购计划和采购内容需求，自定义招标方式，在平台基础上构建个性化的招投标业务流程模式。
招投标流程图
◆公开招标
一般而言，招标单位执行公开招标，主要包括如下环节：确定招投标项目（立项）——招标（制定招标计划、文件）——报名及资格预审——投标——开标——唱标——评标——定标——中标公告——合同签订。
㈣ 降低成本的方法有哪些
降低措施：
1、改善经营管理，采用新技术，提高设备利用率。
2、减少固定资产的消耗，节约原材料、燃料、辅助材料，提高劳动生产率。
3、推行定额管理，降低制造费用。
4、加强预算控制，降低期间费用。
5、实行全面成本管理，全面降低成本费用水平。
6、监督成本的形成。这就是根据控制标准，对成本形成的各个项目，经常地进行检查、评比和监督。不仅要检查指标本身的执行情况，而且要检查和监督影响指标的各项条件。
成本作为商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源，其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。 并且随着商品经济的不断发展，成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。
成本构成内容：
1、原料、材料、燃料等费用，表现商品生产中已耗费的劳动对象的价值。
2、折旧费用，表现商品生产中已耗费的劳动资料（手段）的价值。
3、工资，表现生产者的必要劳动所创造的价值。
㈤ 降低成本提高效率的方案是怎么样的
1、规模效益降成本
采取销售规模和销售利润适度平衡的原则，对于部分销售订单达到合理的利润时，即可接单生产，以保证规模产生效益的实现。
具体而言通过规模生产进行分摊产生的制造费用、人工和管理费用、销售费用等，单位产品的成本下降将提升公司整体的核心竞争力和长远利益，除此外也能提高采购降价的筹码和质量的提升。
2、加强预算控制，逐步实施全面预算管理
实施预算管理的目的是使公司经营利润目标可控，通过对成本、费用等因素的控制和检讨，可以达到经营目标进度的监管，而要实施全面预算管理，需要具有健全的管理基础和绩效考核手段
3、积极开展绩效考核，提倡创新理念
鼓励员工主动创新，包括技术创新、管理创新、制度创新、流程创新等，给予一定的奖金激励，对研发人员进行年度科技创新奖，对生产员工提出的生产现场节支方法、改善意见，给予正面物质奖励和精神奖励；对于在公司长期服务的生产线员工，给予工龄工资，以提高生产线员工的稳定性。
注意事项
降低成本提高效率要注意保留生产员工熟练技工的稳定性，通过IE提供人、机、料的动作优化、生产合理布局，加强内部生产基层管理人员的管理技巧和素质、开展绩效考核等方式切入劳动效率的提高。
当劳动效率提高后，达到一定程度，人员操作标准化，产能大幅提高、可以压缩的空间减少后，需要进一步考虑组织效率的提升，即提高管理人员的专业水平和分权制度，通过“分权”的方式减少公司内部操作流程。
通过培训和引进高素质人员提高专业水平，当专业水平与分权结合在一起，公司组织效率的提升将会出现一个跨越，部门协同力将会显现，公司整体运作速度会出现加速的状况；再之后就是对人的效率进行提升，包括以人为本、开展绩效激励、加强内部组织和谐等。
㈥ 二维码红包
微信二维码红包怎么做
实现原理，无非是通过微信商户平台的现金红包，调用API给你的客户发放。
但目前申请微信商户平台即使成功，你也未必拥有现金红包的权限。因为从17年开始，微信支付开通后，必须满足90天，且拥有一个月流水，才有资格开通现金红包的功能。
不过不用担心，现在网上有专门做这种的系统，可以解决有公众号但没有现金红包权限的问题。
目前网上都有很成熟的了。可以直接使用。
像聚分云、红包乐、小树发码之类，都可以解决你这个问题的。实现一物一码，每个用户只能领取一次。可以支持导出海量的二维码（这个其实很有技术含量）
这个有个避免花冤枉钱的地方和你说一下。
你一定要留意你选悉辩键的平台是否支持导出二维码链接。因为其实大多的喷码设备，是不支持读取二维码图片的，是要读取链接，喷码设备自己生成二维码。这个很重要。不然你的喷码设备白买了。目前所知道的聚分云支持导出链接。网上大多都只在线发码。不支持导出。不要说链接了。
希望对你有用，不要走我走过的冤枉路。
怎样自己设置扫微信二维码领红包
工具/材料：手机微信
1.打开微信，找到微信钱包选项。
2.打开微信钱包后，打开微信的收付款选项。
3.打开收付款选项后，打开二维码收款选项。
4.打开二维码收款选项后，设置收款金额即可完成二维码收款，即领红包功能。
二维码 红包是怎么做的？
在互联网时代下，二维码红包营销模式已经在商家运用中很常见了，结合互联网模式，让商家吸粉、传播触达用户，降低成本增加销售量和品牌曝光度。
商家使用的二维码红包软件主要是由招财码二维码红包营销公司开发的。 一、二维码红包软件制作： 招财码软件开发公司利用代码生成二维码，根据每个商家的需求不同，以二维码为载体的信息内容也有所不同，总体来说是互联网利用网络连接和数据驱动，以产品为主转为客户为导向，由流程驱动转向数据驱动，由延时运行转向实时企业的营销系统。
二、二维码红包营销阶段 1、建立扫码认知 结合推广场景，商家做好场景推广预算，利用一物一码互动性营销的特性，在前期二维码营销中商设置用户的中奖率为100%，可以提高用户扫码的兴趣和对二维码红包营销的认知。 2、 强化用户留存 利用二维码营销多样化特性，除了领取红包外，还可匹配卡券、优惠券、积分兑换、异业联盟等，强化用户的留存率。
3、用户分析 二维码红包营销系统可以对扫码用户进行精准分析，主要是为商家提供：用户消费行灶槐为、用户画像、用户标签、用户行为习惯等数据，让商家更加的了解用户。 4、大数据营销 系统除了提供用户分析之外，还为商家提供完整的数据分析，包括活动的整体运营情况、扫码人数、扫码时间、扫码地点、扫码商品主次等数据，为商家提高了用户复购率及商家二次销售精准率。
三、二维码红包营销作用 1、控制中奖率：根据商家营销活动需要控制中奖率，可以让所有扫码用户中奖，也可让少数用户中奖。节约商家推广成本。
2、控制去向：根据大数据分析可准确知道哪些区域的销量好，哪些区域的销量略差，商家可根睁巧据区域制定营销策略。 3、控制时间：商家可根据活动的形式决定用户扫码领取的时间范围，可以为长期也可以为短期营销。
4、控制人群：商家根据商品针对人群，精准投放，避免不是客户人员扫码领取。
扫码领红包的二维码怎么弄
支付宝扫码领红包活动正在如火如荼的进行中，参加这个活动的关键是要有自己的贴纸，这个贴纸的最终来源肯定是要通过支付宝来获得。
首先，来到支付宝发红包赚赏金的界面，点击“立刻赚赏金”。这时，会从底部弹出一个“二维码贴纸”的活动窗口，进入后可以看到各种各样的二维码贴纸及其相应购买渠道。
当然，如果你不希望花钱购买，也可以在刚才第二步界面的下拉框中，直接找到二维码选项，点击获取电子版的二维码图片。将保存下来的图片用打印机打印，如果想要获得更好的打印效果，建议大家下载高清的海报。
微信二维码怎么发红包？
微信二维码发红包的操作如下：
1. 将微信更新最新版本。
2. 打开“微信”-“我”-“钱包”，进入“面对面红包”，选择红包金额、数量并支付后，手机上即显示“红包二维码”。
3. 身边的人扫一扫你手机上的二维码就可领取。
4. 二维码每分钟会更新一次，每个二维码仅支持扫一次。
二维码红包是腾讯应用宝在2014年4月11日推出的"扫红码得红包活动"中，通过微信扫红色二维码可获得的微信红包。
微信拜年不仅经济便捷，还富有新意。只要用手机录制几句祝福语，发给通讯录的好友，祝福瞬间送达，"根本不必再用手指一个字一个字地敲，像用对讲机一样，真方便。"
除了微信，微博传祝福的方式也受到网民的青睐。新浪微博搜索"春节"一词，共搜索到1亿多条祝福信息。
在外地上学的孩子、归家的北漂一族，更在微博上"晒"出"合家欢"、"大团圆"等家庭照，有的驴友则在微博"晒"出了三亚的火热、哈尔滨的大雪，展示出祖国大江南北的美景。
上班族，则在微博上贴出年终奖和一张张账单，宣泄了自己面对"年关"的经济压力，引起网友的共鸣。
㈦ 企业电子红包会计处理
企业电子红包的科目设置
由于电子红包中的资金是货币在形式上的创新，所以在核算中我们应该将其等同于货币资金。电子红包的科目设置可根据企业运用需要分为以下两种方式：
1. 设置“其他货币资金——电子红包”。因为电子红包中的资金有可能存在沉淀或用不完返还的情况，所以对于电子红包业务较少的单位，可以考虑采用这种形式，再按照支付平台的不同进行明细核算，如支付宝、微信等。企业充实电子红包账号款项时：
借衡碧：其他货币资金——电子红包
贷：银行存款——某账户
以后使用电子红包款项时，直接减少“其他货币资金——电子红包”账户金额，增加相关成本费用；电子红包支付未成功时，做相反分录即可。
2. 设置“银行存款——电子红包”。随着移动支付和电子红包普及与关注程度的提高，企业越发意识到这种方式的营销效果是传统营销方式无法比拟的，所以对于准备长期采取电子红包进行促销的企业可以考虑直接把电子红包视为特殊的银行存款来进行管理。这种方式是基于互联网金融支付及互联网营销创新角度来考虑的。企业充实电子红包账号款项时：
借：银行存款——电子红包
贷：银行存款——某账户
以后使用电子红包款项时，直接减少“银行存款——电子红包”账户金额，增加相关成本费用；电子红包支付未成功时，做相反分录即可。这两种方式咐乱举下，企业电子红包的使用情况及结余情况一目了然、简单易懂，也符合对电子红包单独反映与核算的原则，而且在进行现金流量核算时可以将其设置为现金类科目，方便对企业货币资金进行准确核算。在这种核算方式下，电子红包资金沉淀所获得的利息可以直接冲减财务费用。本文主要是以设置“银行存款——电子红包”进行会计处理的。
电子红包的会计处理与纳税核算
（一）企业发放的内部员工电子红包企业发放给内部员工的电子红包要根据发放的对象（普通员工或公司高管）、发放的性质（工资或年终奖）、发放的形式（现金或非现金）进行区别处理。
1. 普通员工的工资现金电子红包。企业发放给普陪衫通员工的定向或非定向现金电子红包，其实质是企业对员工的某种奖励或补助。由于双方存在劳动法律关系，因此应将其看作员工从企业取得的工资薪金，企业也应把此部分红包收入合并计入相应员工的当月工资。根据税法的“工资、薪金所得”项目，员工自单位处取得的工资薪金应由企业代扣代缴个人所得税，即员工取得的电子红包应该是税后所得。企业在发放电子红包后，应详细记录电子红包发放的后台数据，以便正确履行纳税义务。根据《企业会计准则》，将企业发放的电子红包视为职工薪酬时，应按受益对象分别计入相应的成本费用。企业计提普通员工的工资现金电子红包时：
借：管理费用/生产成本/制造费用/在建工程/研发支出/销售费用
贷：应付职工薪酬
发放普通员工的工资现金电子红包时：
借：应付职工薪酬
贷：银行存款——电子红包
2. 普通员工的年终奖现金电子红包。企业发放的金额相对较大或根据员工全年工作业绩发放的一次性奖励红包，应视为年终奖红包。根据《个人所得税法》的规定，对于员工全年一次性奖金，应首要考虑其适用的税率和速算扣除数，所以应以员工全年一次性奖金金额除以12，也就是把全年一次性奖金单独看作是一个月的工资薪金，以此商数来确定适用税率和速算扣除数。若当月工资大于或等于规定的费用扣除额（如3500元），则适用公式：
应纳税额=全年一次性奖金×适用税率－速算扣除数；
若当月工资小于规定的费用扣除额，则适用公式：
应纳税额=（全年一次性奖金-当月工资与费用扣除额的差额）×适用税率-速算扣除数。
值得注意的是，在同一纳税年度，对于同一纳税人，其年终奖现金电子红包应结合传统奖励一同处理，这样的年终奖处理方式一年只能采用一次，员工收到的年终奖现金电子红包也应视为税后所得。普通员工的年终奖现金电子红包的会计处理同普通员工的工资现金电子红包。
3. 高管现金电子红包。企业发放给高管的现金电子红包，如果是对其当月或当年的业绩奖励，则可参照普通员工的工资或年终奖现金电子红包进行会计核算与纳税处理。企业发放的现金电子红包若是与高管工作年限或其他条件挂钩的，则应按权责发生制原则在各月或各年计提相关费用。计提时：
借：管理费用/销售费用
贷：应付职工薪酬——某高管
满足发放条件时：
借：应付职工薪酬——某高管
贷：银行存款——电子红包
如未满足发放条件、决定不予发放时，则做计提时的相反分录即可。如果企业对高管发放的现金电子红包是与企业股份挂钩的，则参照“企业年金基金”进行相应的会计处理。
4. 员工卡券类电子红包。企业对员工（含高管）发放卡券类电子红包，主要是让他们以消费者的身份带动身边人进行产品消费，此时员工的身份与企业外部用户的身份是重叠的，因此这类电子红包的会计处理参照后面的企业对用户发放的卡券类电子红包。
（二）企业发放的外部用户电子红包
1. 企业向个人用户发放现金电子红包。对于企业向个人用户发放现金电子红包目前有两种观点：
第一种观点认为，根据《个人所得税法》关于“企业赠送礼品有关个人所得税”的规定，应按个人的“其他所得”项目，全额适用20%的税率计征个人所得税，不存在起征点的限制，即个人用户应该取得的是税后红包。企业应按公式：
应代扣代缴个人所得税税额=发放电子红包金额÷（1-20%）×20%
计算对个人用户的代扣代缴税额。
第二种观点认为，企业向非特定社会公众发放现金电子红包一般是为了促销，其更多强调的是参与人的数量，从而扩大活动影响力，每个人所得的红包金额都比较小，而且有很强的随机性。这类红包更类似于中奖性质，因此可以适用国家税务总局针对“个人购买体彩、福彩一次中奖收入不超过1 万元”或“个人有奖发票中奖不超过800 元”免征个人所得税的规定。个人用户所取得的电子红包应视不同的金额进行不同的税务处理，按“偶然所得”项目计算个人所得税。
本文赞同第二种税收处理办法，小额电子红包不纳税可以简化税款征收，降低征税成本，否则可能导致征税成本超过所征的税额。小额不纳税也可以鼓励企业多做促销，活跃经济环境，减轻企业负担，因此建议一般情况下企业对个人用户发放的小额现金电子红包不计征个人所得税。根据《企业所得税法》的规定，企业发放的现金电子红包一般是出于广告宣传的目的，所以适用“广告宣传支出”的规定，只要全年广告宣传支出总额不超过当年销售（营业）收入15%（个别行业会有区别）的限额，就可以全额抵扣。因为涉及入账原始凭证问题，所以建议企业在发放此类大额电子红包之前，应与税务部门做好沟通，并及时取得后台数据作为原始凭证。根据《企业会计准则》的规定，企业出于广告宣传目的向社会公众发放的现金电子红包，根据实际发放数额：
借：销售费用
贷：银行存款——电子红包
2. 企业向企业用户发放现金电子红包。企业向企业用户发放现金电子红包，更多是出于巩固合作的目的而主动做出的让步，对象一般不是随机的，范围也是有限的，而且可能不断重复发放。如果是针对企业某次销售行为而发放的现金电子红包，应参照销售折扣进行处理。如果发放的对象是不特定的、潜在的企业用户或发放不是针对特定用户的某次销售行为，因为是非公益性质的，所以可视为单纯的赠送行为，接受现金电子红包的企业应把红包金额并入纳税所得，计算缴纳企业所得税，这样可以更好地规范企业间的资金结算行为。
3. 企业向个人及企业用户发放卡券类电子红包。这类电子红包是企业向社会公众发放的卡券类促销型电子红包。本文所认定的折扣券、优惠券、团购券、代金券等一般都有使用期限或其他限制条件，用户领取后是否使用具有不确定性。卡券类电子红包本质上是给予用户的某种优惠与让步。本文所指的卡券类电子红包是赠券，而不是单独出售的商品。企业发放卡券类电子红包时，因为没有实际支出，也没有对外出售商品或提供服务，所以不会对企业所得税和增值税产生影响。只有在用户实际使用此类电子红包券时，才会对税负产生影响。
（1）电子代金券。电子代金券可以直接作为现金抵用，是为促销商品而给购货人的附加优惠。此时电子代金券应计入当期收入，并全额开具发票，发放的电子代金券一般作为业务推广费处理。但这样处理会导致多缴税，对企业所得税的成本扣除也不利。这种处理方法根据发放时是否进行会计账务处理分为两种情形：
第一种情形：某企业发放电子代金券时：
借：销售费用
贷：其他应付款/预计负债——代金券
用户持电子代金券消费时：
借：其他应付款/预计负债——代金券银行存款
贷：主营业务收入（全额）应交税费——应交增值税（销项税额）
使用期结束后，未使用的电子代金券到期冲回：
借：销售费用（红字）
贷：其他应付款/预计负债——代金券（红字）
第二种情形：根据电子代金券实际使用情况，如估计使用比例不大，可在发放时只登记备查账，待使用时再确认为销售费用，这更符合实际工作需要。发放时：备查登记。用户持电子代金券消费时：
借：销售费用银行存款——某账户
贷：主营业务收入（全额）应交税费——应交增值税（销项税额）使用期结束时，清除备查账记录。在以上观点中，电子代金券部分要计入收入，缴纳相关税费。所以在实务操作中，许多企业出于税收考虑，认为发放的电子代金券实际上也是对用户消费达到一定水平给予的商业折扣，因此用户在使用电子代金券时，也视为商业折扣处理。如商品原本销售额为1000 元，用户用了100 元电子代金券，即企业实际取得900 元的收入，此时可以认为销售折扣为九折。这时电子代金券发挥着折扣券的作用，此种情况参照电子折扣券进行处理，折扣额100 元也应在同一张发票上注明。
（2）电子折扣券、优惠券。对于其他的电子折扣券、优惠券等，用户在实际使用时将其视为商业折扣处理。将折扣额在同一张发票上注明，这样可以按扣除折扣后的金额计算缴纳增值税。在会计处理时，因为此类电子折扣券使用比例较小，所以在发放与到期时只做备查登记，待用户使用时才做账。发放电子优惠券时，备查登记电子优惠券的发放数量、到期日等。
用户使用电子优惠券时：
借：银行存款
贷：主营业务收入（折扣后金额）应交税费——应交增值税（销项税额）
卡券到期后，清除备查账记录。
4. 企业发放给销售商的现金电子红包。企业向销售商发放现金电子红包，主要包括厂家返利或保价等情形。因此，发放企业的返利或保价现金电子红包应作销售收入及增值税销项税额的冲销，收到现金返利的销售商应计入营业外收入或冲减销售费用等，收到现金保价的销售商应冲减库存商品的成本及增值税进项税额。
5. 企业发放公益型现金电子红包。企业向有关公益组织或政府发放的公益型电子红包基本都是现金电子红包，一般不涉及卡券类电子红包。根据《企业所得税法》关于企业捐赠的规定，企业在捐赠时符合捐赠途径、捐赠对象（公益组织或县级以上政府、部门）的有关规定，捐赠支出在年度利润12%以内的部分可以全额抵扣，超过部分要做纳税调整。根据《企业会计准则》的规定，企业发放公益型现金电子红包时：
借：营业外支出——捐赠支出
贷：银行存款——电子红包
6. 企业发放电子红包实行外包。有些企业可能出于降低成本以及通过专业性操作更好地扩大宣传效果等目的，而把发放电子红包的业务外包给有关的第三方平台，其一次性支付的红包费及相关的策划费应适用“广告宣传费”的相关规定。根据“营改增”后的规定，若签订服务协议的第三方可全额开具增值税专用发票，企业可进行增值税进项税额抵扣，这更是很多企业所乐于见到的。
㈧ 现在有哪些低成本的推广方式
线上有很多的低成本的宣传方式，可以参考一下：
方式一：自媒体推广
自媒体推广是目前主流的推广方式，几乎零成本，只需要去一些比较流量比较大的自媒体平台注册账号发稿，保持文章的更新，在文章加入微信号或者微信公众号的推广信息。
方式二：微信红包推广
自微信红包出现之后，就有许多的人开始利用微信红包做营销，同理这也可以用于衫斗孝微信号的推广中。在一些微信群混脸熟之后，可以做一下微信的红包推广。在微信群里面发红包，让群友帮忙转发你的公众号文章或者推广信息到朋友圈，进而加大微信公众号的扩散范围。这种方法成本也较低，几十块就能带来不错的效果。
方式三：QQ群引流推广
通过结合企业自身的行业属性，在qq群中进行关或稿键词检索，能更好的找到精准属性的潜在用户群。同时qq账号与微信的打通，大大增加了用户转化便捷度。通过qq邮件、好友邀请等方式，都能批量实现qq用户的导入。通过小规模试验，证明具有一定的可行性和回报率。
方式四：知名网站投稿
也可以到一些垂直行业媒体的网站进行投稿，如果在这些垂直行业媒体投稿通过之后，也会有许多网站回去转载你的文章，这样品牌和微信号也会得到更高的销弯曝光。这种方式不需要花钱，但是前提是大家要有一定的文字能力。
方式五:搜索引擎优化推广
sem竞价的成本太高，可以做seo优化来推广网站，提高我们网站的自然排名，增加网站的曝光度，让更多的用户知道你的存在。
㈨ 红包怎么能抢到最佳红包
微信抢红包怎么样才能抢到最佳方法如下：
1、红包个数
我们先从红包个数说起，个数少显得自己不够大气，而个数太多又会让自己发出去的平均金额减少，显得自己很抠，所以这个一定要严格参照抢红包的人数来选择。
原则
如果参与抢红包的人数（除开自己）小于等于5，就发（人数－1）个红包，让有一个抢不到才晌液能保证抢红包的乐趣。
如果参与人数多于5个且少于20，则可以发5个红包。
如果参与人数多于20个，我们也可以发10个的红包。但一般情况下，发5个红包都不会显得太多太少，都是一个很中派伍规中矩的选择。
2、红包金额
参照其它小伙伴发红包的金额非常重要，既不会让你显得装逼也不至于太抠。而在他们发送的红包中，无论红包多大，因此这个不具有参考价值，真正有参考价值的是最佳手气的金额。
所以点开前三个小伙伴发的红包，以三个红包中最佳手气的平均值作为参照，只要你红包中的最佳手气金额与这个相差不大就可以了。
这里统计了十组五个红包，发现最佳手气占总金额的比重分别为：
44%、38.4%、56%、44.8%、37.3%、32.7%、24.3%、28.3%、59%、36.2%。
平均值为40.1%，我们取40%得出我们发出红包的公式，如果你要发出去五个红包，那么，红包金额＝X/0.4（X为前面三个最佳手气金额的均值）。
一般来说，如果最佳手气的金额大于1块，在我们普通人眼中就不会觉得这个红包太小，这种情况下红包总金额＝1/0.4=2.5。所以如果你发出一个总金额为2.5元的5个红包，大多数情况下就有一个人能抢到一个1块左右的红包。以下是我做的两次试验：
综上所述，发一个2.5元的五个红包，就能基本保证效果并且控制成本了。而发红包始终使用微信零钱里的钱就可以保证我们永不超支。
3、“不要脸”偏方
最后，我们再来说说一个既能发得稍微多一点又能挽回部分损失的偏方——没错，抢自己的红包。这种做法不仅能降低成本，关键能让抢红包有更多的乐趣。抢自己的红包我们是有极大的优势的，大多数情况下我们都能最先开始抢，而且微信随时有提醒有几个人抢了你的红包，这就为我们提供了数据支撑。
分两种情况来讨论抢自己红包的攻略。
第一种是群里被红包召唤而来的人巨多，而且正抢的热火朝天的时候，这种情况不用想，发出去就赶紧抢，手慢一步就是他们的了，而且第一个抢到的金额一般不会太低。
第二种情况是有人抢红包但是并不那么多，隔几秒微信提醒谁拿了你的红包，这种时候你就可以想想自己该第几个抢了。
于是我用自己元旦抢过的所有红包做了一个统计，根据发出红包里的小红包个数，统计最佳手气在第几个抢红包出现的概率。我在的微信群发的红包个数多为2、3、4、5、10，就以这几个为例。
结论
如果发了2个红包出去，第一个抢和第二个抢出现最佳手气的概率相差不大。
如果发了3个红包最好第一个抢。
如果发了4个红包第三个抢最有可能抢到最多尘谨或。
如果发了5个红包，第五个抢红包概率是最大的，最好是第一或者最后一个抢。
如果发了10个红包，手气最佳很大可能在最后几个中出现。