㈠ 电商APP方案开发要多少钱
开发一个电商APP需要多少钱，需要结合以下几点来看：
人力成本：做个App，至少够运歼两个系统用，友悄卖安卓和IOS。一个安卓工程师、一个IOS工程师、一个产品经理、一个UI、一个测试……如果按照一个1年经历的工程师工资是7-8k，这些人力成本1个月算下来4万都cover不住。几千块做个App简直是白日做梦。
风好逗险成本：北上广等一线城市还好，如果是二三线城市，招人是件很难的事，有可能你的简历挂在招聘软件上好几个月都没有人理你。还有另外一种情况是，招来的人经验不足。
设备成本：刨除办公场地费用，桌椅、电脑、样机这些都是成本。
时间成本：根据你做App的类型，前期会经历不断的讨论才能得到一个最终的方案，是做社交、工具、平台，还是其他什么。做出来1.0版本还要经过不断的测试和迭代更新。
㈡ 电商系统开发费用
且不说前期市场调研和需求沟通产生的成本，光是从app开发正式开始，就包含了很多成本项，其中人力成本占了很大一部分。我们知道软件行业的从业人员，尤其是开发工程师，工资很高，尤其是在“广深”这样的大城市。但是如果电商app的开发是从原型设计开始，而不是套用现有的模板，那么整个开发周期会比较长。每个参与者投入的时长和他们的工资是app开发公司计算人力成本的依据。如果算上服务器、域名、第三方服务、自身所需利润等其他成本，报价往往比较高。
对于一些平台型的电商app，在实际开发过程中，相关开发者的数量可能比一般的软件开发要多。另外，为了保证app更好的运行，给用户良好的体验，对服务器配置的要求往往更高，所以整体成本会更高。一般来说，电商app的开发成本从几千到几万甚至几十万不等。具体数额取决于app开发公司的雇佣成本以及相关硬件和服务的成本。
从成本消耗的角度来说，一些普通的中小企业，尤其是初创公司是承受不起的，主要是这些电商app后期的运维过程也需要长期的成本。不过现在已经可以通过一些线上的app制作平台制作一个电商app了，有些熟练的话10分钟内就可以完成。关键是它所需的成本比市场至少少90%。重点是有些平台提供服务器、运营管理后台等配套产品和服务。，所以用户不用太担心电商app后期的运维，运营成本相对节省。
可见，如果采用不同的方式来#开发#电商app，成本消耗是不一样的。每种开发方式都有其优缺点，所以当有相关的开发需求时，企业或个人可以根据自己的实际情况进行选择。
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㈢ 电子商务项目的投入成本包括哪些内容
内部成本
第一，电子商务系统的软硬件成本。企业开展电子商务的软件成本包括电子商务系统的软件部分与后期开发、应用系统的成本。众所周知，软件的优劣直接关乎企业电子商务的成败。但是由于软件的开发研制速度非常快，其生命周期也就相对较短，这也就使得企业开展电子商务中对软件的投入成本相对较多。
企业电子商务系统中硬件成本则包括开展电子商务所必需的计算机等电子设备和网络通讯设备等的投入资金。计算机、服务器等硬件设备都是企业建设电子商务系统与开展电子商务活动所必不可少的使用设备，属于一项长期性的投资项目。但是，随着电子产品日新月异的更新换代速度，很多硬件设备购买后不久即面临着陈旧落伍的局面，无法支撑信息时代中商务信息的快速发展，因此，过频地更新硬件设施，也导致了企业开展电子商务中硬件成本投入的增加。
第二，电子商务系统的运行与维护成本。企业在建立电子商务系统以后，并非就万事大吉、一劳永逸，仍需时刻进行企业网站上信息的更新，及时对电子商务软硬件系统进行管理与维护。这也就需要企业增加一定的电子商务系统运行维护成本，需要企业的信息技术部门投入大量的精力到电子商务系统的日常运行与维护工作当中去，实时对企业网站的信息进行管理服务，保证对业务部门提供有效、快捷的技术支撑，以最大可能地确保对电子商务系统运行的安全可靠，为企业的生存与发展提供最大的经济效益。
第三，电子商务系统的专业人员成本。当今世界，劳动力成本正在不断提高，在企业建立电子商务系统以后，还需要聘用一部分专业的电子商务信息系统管理人员，这也就增加了企业开展电子商务的专业人员成本费用。并且，随着时间的迁移，新的电子商务应用技术层出不穷，这也就使得企业必须对企业电子商务信息系统的管理人员定期、不定期地进行培训，从而增强电子商务信息系统管理人员在电子商务新技术和新标准方面的进修与深造，更好地适应世界范围内市场的变化与进展，这也在一定程度上增加了企业开展电子商务的人员与培训成本。
第四，电子商务系统的风险防范成本。由于计算机网络世界病毒的“推陈出新”，导致企业开展电子商务所面临的风险也日益增加，为了保护企业机密的安全和运营的正常工作秩序，企业也就需要支出一定的电子商务系统的风险防范成本;另外，由于世界范围内企业竞争的日益激烈，不公平竞争的现象时有发生，一些网络黑客和犯罪分子通过对边度的编制实行对企业电子商务系统的有意或者无意破坏，都会使得企业机密被盗窃的可能性增加，一旦失窃，就可能导致企业经济利益的巨大受损。因此，企业一贯将与网络机密相连的风险防范视为企业管理中的关键组成部分，很多企业为了避免电子商务系统遭受侵犯，就需要投入较大的防范成本。
外部成本
通常情况下，企业开展电子商务的外部成本包括信息成本、需求成本、网络成本三大方面：第一，信息成本。这是由于企业开展电子商务需要与业务顾客之间进行交流等支付的通信与网络服务费用;第二，需求成本。当前，中国企业普遍存在计算机技术应用水平落后的问题，只能简单地运用其进行文字处理，无法再生产、销售和管理等各个环节实现电子化和网络化;另外，由于国内大部分企业的信用度不高，消费者对于网上交易存在一定的顾虑，这些都导致企业开展电子商务时在转变观念需求上投入的成本较多;第三，网络成本。虽然企业建立电子商务系统，开展了电子商务活动，但是很多国内企业都无法适应电子商务的需求，仍然采用传统手工作业方式，不能够充分利用计算机网络进行生产、销售、转账等管理活动，无法最大限度的提高企业经营效率、降低企业经营成本;另外，由于中国地大物博、人口众多，经济基础相对薄弱，人均收入水平相对较低，企业开展电子商务无法形成一定的客户规模，缺乏开展电子商务一定的购买力，这也就导致企业开展电子商务的网络发展受限。