① 请问在工厂里做成本控制的工作内容是什么
请问在工厂里做成本控制的工作内容是什么？
监督成本形成过程---经常把实际成本与标准成本进行对比分析，及时发现实际成本与标准成本的差异，出现差额时，及时而准确地找出原因，为纠正偏差提供资料和资讯。
提出措施纠正偏差---对实际成本与标准成本的差异，要查明原因，采取有效措施予以纠正，对可能产生的偏差要采取预防措施，以保证按成本控制标准开支各项生产费用，从而达到降低成本的预期目标
结工作修订标准---要定期总结成本控制工作，考核成本指标，分析成本产生偏差的原因，明确经济责任。要根据企业生产技术组织工作的进展，不断挖掘开源节流的潜力，定期修订成本控制标准。
我想请问一下，一般在工厂里前台文员的工作内容是什么？
这个不用管别人的，做好自己的工作就好了！
成本控亩燃制内容是什么？
（高顿网校）
成本控制的内容非常广泛，但是，这并不意味着事无钜细地平均使用力量，成本控制应该有计划有重点地区别对待。各行各业不同企业有不同的控制重点。控制内容一般可以从成本形成过程和成本费用分类两个角度加以考虑。
过程划分
1、产品投产前的控制
这部分控制内容主要包括：产品设计成本，加工工艺成本，物资采购成本，生产组织方式，材料定额与劳动定额水平等。这些内容对成本的影响最大，可以说产品总成本的60%取决于这个阶段的成本控制工作的质量。这项控制工作属于事前控制方式，在控制活动实施时真实的成本还没有发生，但它决定了成本将会怎样发生，它基本上决定了产品的成本水平。
2、制造过程中的控制
制造过程是成本实际形成的带桥主要阶段。绝大部分的成本支出在这里发生，包括原材料、人工、能源动力、各种辅料的消耗、工序间物料运输费用、车间以及其它管理部门的费用支出。投产前控制的种种方案设想、控制措施能否在制造过程中贯彻实施，大部分的控制目标能否实现和这阶段的控制活动紧密相关，它主要属于始终控制方式。由于成本控制的核算资讯很难做到及时，会给事中控制带来很多困难。
3、流通过程中的控制
包括产品包装、厂外运输、广告促销、销售机构开支和售后服务等费用。在目前强调加强企业市场管理职能的时候，很容易不顾成本地采取种种促销手段，反而抵消了利润增量，所以也要作定量分析。
构成划分
1、原材料成本控制
在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重，一般在60%以上，高的可达90%，是成本控制的主要物件。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等，所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。
2、工资费用控制
工资在成本中占有一定的比重，增加工资又被认为是不可逆转的。控制工资与效益同步增长，减少单位产品中工资的比重，对于降低成本有重要意义。控制工资成本的关键在于提高劳动生产率，它与劳动定额、工时消耗、工时利用率、工作效率、工人出勤率等因素有关。
3、制造费用控制
制造费用开支专案很多，主要包括折旧费、修理费、辅助生产费用、车间管理人员工资等，虽然它在成本中所占比重不大，但因不引人注意，浪费现象十分普遍，是不可忽视的一项内容。
4、企业管理费控制
企业管理费指为管理和组织生产所发生的各项费用，开支专案非常多，也是成本控制中不可忽视的内容。上述这些都是绝对量的控制，即在产量固定的假设条件下使各种成本开支得到控制。在现实系统中还要达到控制单位成品成本的目标。
成本控制的内容与成本控制的原则分别是什么
成本控制内容一般可以从成本形成过程和成本费用分类两个角度加以考虑。成本控制的内容：
(一)按成本形成过程划分
1、产品投产前的控制 这部分控制内容主要包括：产品设计成本，加工工艺成本，物资采购成本，生产迅行虚组织方式，材料定额与劳动定额水平等。这些内容对成本的影响最大，可以说产品总成本的60%取决于这个阶段的成本控制工作的质量。这项控制工作属于事前控制方式，在控制活动实施时真实的成本还没有发生，但它决定了成本将会怎样发生，它基本上决定了产品的成本水平。
2、制造过程中的控制 制造过程是成本实际形成的主要阶段。绝大部分的成本支出在这里发生，包括原材料、人工、能源动力、各种辅料的消耗、工序间物料运输费用、车间以及其它管理部门的费用支出。投产前控制的种种方案设想、控制措施能否在制造过程中贯彻实施，大部分的控制目标能否实现和这阶段的控制活动紧密相关，它主要属于始终控制方式。由于成本控制的核算资讯很难做到及时，会给事中控制带来很多困难。
3、流通过程中的控制 包括产品包装、厂外运输、广告促销、销售机构开支和售后服务等费用。在目前强调加强企业市场管理职能的时候，很容易不顾成本地采取种种促销手段，反而抵消了利润增量，所以也要作定量分析。
(二)按成本费用的构成划分
1、原材料成本控制 在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重，一般在60%以上，高的可达90%，是成本控制的主要物件。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等，所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。
2、工资费用控制 工资在成本中占有一定的比重，增加工资又被认为是不可逆转的。控制工资与效益同步增长，减少单位产品中工资的比重，对于降低成本有重要意义。控制工资成本的关键在于提高劳动生产率，它与劳动定额、工时消耗、工时利用率、工作效率、工人出勤率等因素有关。
3、制造费用控制 制造费用开支专案很多，主要包括折旧费、修理费、辅助生产费用、车间管理人员工资等，虽然它在成本中所占比重不大，但因不引人注意，浪费现象十分普遍，是不可忽视的一项内容。
4、企业管理费控制 企业管理费指为管理和组织生产所发生的各项费用，开支专案非常多，也是成本控制中不可忽视的内容。上述这些都是绝对量的控制，即在产量固定的假设条件下使各种成本开支得到控制。在现实系统中还要达到控制单位成品成本的目标。
成本控制的原则
(一)经济原则
经济原则是指因推行成本控制而发生的成本，不应超过因缺少控制而丧失的收益。
1.实用性：成本控制要能起到降低成本、纠正偏差的作用，具有实用性;——成本控制系统应能揭示何处发生了失误，谁应对失误负责，并能确保采取纠正措施。
2.例外管理：对正常成本费用支出可以从简控制，而格外关注各种例外情况;
3.重要性：对成本细微尾数、数额很小的费用专案和无关大局的事项可以从略;
4.灵活性：成本控制系统应具有灵活性。面对出现的预见不到的情况，控制系统仍能发挥作用。
(二)因地制宜原则
成本控制系统必须个别设计，要适合特定企业的特点、适合特定部门的要求、适合职务与岗位责任要求、适合成本专案的特点。
(三)全员参加原则
有效控制成本的关键，是调动全体员工的积极性。
(四)领导推动原则
成本控制涉及全体员工，并且不是一件令人欢迎的事情，必须由最高当局来推动。 成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制，可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。
成本控制的概述(成本控制的含义、作用及其内容)
1、成本控制的含义
运用各种方法，预定成本限额，按限额开支，以实际与限额比较，衡量经营活动的成绩与效果，并以例外管理原则纠正不利差异。
广义的成本控制包括一切降低成本的努力，目的是以最低的成本达到预先规定的质量和数量。
狭义和广义的区别：
狭义以完成规定的成本限额为目标；广义以成本最小化为目标。
狭义仅限于成本限额的专案；广义涉及企业的全部活动。
狭义是在执行决策过程中努力实现成本限额；广义还包括正确选择经营方案，涉及制订决策的过程，包括成本预测和决策分析，通常称为成本经营。
狭义是指降低成本支出的绝对额，故又称绝对成本控制；广义还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系，以求收入的增长超过成本的增长，实现成本的相对节约，故又称相对成本控制。
2、作用
是企业增加盈利的根本途径，直接服务于企业的目的。
无论在什么情况下，降低成本都可以增加利润。即使不完全以盈利为目的的国有企业，如果成本很高，不断亏损，其生存受到威胁，也难以在调控经济、扩大就业和改善公用事业等方面发挥作用，同时还会影响 *** 财政，加重纳税人负担，对国计民生不利，失去其存在的价值。
是抵抗内外压力、求得生存得主要保障。
外有同业竞争、 *** 课税和经济环境逆转等不利因素，内有职工改善待遇和股东要求分红的压力。企业用以抵御内外压力的武器，主要是降低成本、提高产品质量、创新产品设计和增加产销量。提高售价会引发经销商和供应商相应的提价要求和增加流转税的负担，而降低成本可避免这类压力。
是企业发展的基础。
成本低了，可减价扩销，经营基础巩固了，才有力量去提高产品质量，创新产品设计，寻求新的发展。许多企业陷入困境的重要原因之一，是在成本失控的情况下盲目发展，一味在促销和开发新品上冒险，一旦市场萎缩或决策失误，企业没有抵抗能力，很快就跨下去了。
更祥细的内容可到下面的网站细看
:jscj./jscjkjxx/jscjcpacwgl/Part14costcontrol.htm
ERP成本控制的内容
② 工程管理好不好
作为一个工程管理专业的大学生，现就读于文华学院且在某施工单位实习过2个月，以及从一些过往毕业的学长学姐来谈一谈关于“工程管理好不好”这个问题。
首先，工程管理专业简单来说，做的就是建筑管理类的工作。工程管理又可以分为：工程造价管理，房地产管理，成本控制，施工管理，建筑企业管理及房地产开发。
工程管理专业学得好不好，含金量高不高，确实要看不同学校，如果是实力好的学校，又是有工科知识背景的，那么前景非常可观.
但是学校是一方面，好与不好作为一个本科学生主要从就业以及薪酬方面谈一下。
就业方面，察哗这几年就业是全行业都不景气，大家主要去哪儿呢？据我了解哈，现在工程管理的本科毕业生，大多数是进施工单位，可以是项目管理，可以是工程监理，也可以是工程造价；有一小部分进小地产；还有一部分呢，去设计院；一小部分考公，回家继承家产的就不说了哈哈哈哈。但是相比其他行业来说，瘦死的骆驼比马大，工程管理专业的就业方向还是比较可以的了。
薪酬怎么样？相信这个是很多人想了解的重点，薪酬也是依据不同岗位来看，例如施工单位，主要是中建各大局，起薪都差不多，转正之后8000/月，以后每年涨幅10%左右随能级还有提升，衡没乎五险一金这些都有。地产会稍好一点，但工作压力比施工单位大，我觉得工作强度也更高，年薪差异比较大，小地产一般给钱多，听说过年薪15万~25万不等的，但是容易被开，大地产更培养发展更稳定些。
因此，在我看来了尽管目咐悉前来看工程管理这个专业受行业景气的影响，不过对于一个普通家庭从事工程行业的工资还是比较可观的。
③ 工程行业公司里成本部门主要是具体做些什么工作
从你的问题判断，你应该是甲方的人。 因此回答如下： 1、根据每个公司管理制度的不同，一般的招标项目由招标采购部组织，需要设计、成本、工程、财务、审计等部门参加。 2、工程部门前期需要审核招标文件，明确工期、现场管理规定、组织踏勘现场等；招标过程中的答疑会也需要参加；评标会则应派代表组成评标委员会进行评审；中标人确定后，对合同进行审查，并与中标人协商进场事宜。
1，工程公司的项目会计，具体主要做工程项目成本核算。
.成本核算对象划分的方法
1）建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象，对大型主体工程（如发电厂房本体）应尽可能以分部工程作为成本核算对象。
2）规模大、工期长的单位工程，可以将工程划分为若干部位，以分部位的工程作为成本核算对象。
3）同一工程项目，由同一单位施工，同一施工地点、同一结构类型、开工竣工时间相近、工程量较小的若干个单位工程，可以合并作为一个成本核算对象。
④ 房地产成本岗是属于什么部门，具体干啥，待遇相比工程岗和其他岗如何
房地产工程部岗位职责 （一）工程部部门职责： 1、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。 2、 工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。 3、 负责工程项目和监理单位招投标工作。 4、 协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。 5、 负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。 6、 负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。 7、 负责工程竣工验收及移交工作。 8、 对工程管理过程中的文件、资料进行管理。 （二）工程部经理岗位职责： 1、 负责工程部的日常管理工作。 2、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。 3、 负责组织工程的招投标工作。 （1） 对承包商、监理单位进行考察、评价。 （2） 组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。 （3） 组织投标单位进行现场踏勘和答疑。 （4） 组织评标和开标工作，确定中标单位。 （5） 参与合同谈判与合同的签定。 4、 负责项目管理。 （1） 负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。 （2） 项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。 （3） 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。 （4） 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。 （5） 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。 （6） 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。 （7） 对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。 （8） 对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。 （9） 组织竣工验收及移交。 （10） 监督检查工程和项目文件资料的管理。 （11） 负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。 5、 负责工程监理的管理。 （1） 对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。 （2） 根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。 （3） 对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。 （4） 负责监理费用控制与结算。 6、 负责与设计单位协调 （1） 参与设计单位的选择。 （2） 参与设计方案的选择工作。 （3） 组织工程技术人员进行图纸预审。 （4） 委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。 （5） 协调设计单位与相关单位之间的关系。 （6） 对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。 （7） 对设计费用进行控制。 7、 负责整个施工过程中各相关单位的协调。 （三）项目经理岗位职责 1、 配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。 2、 负责项目的整体运作和管理 （1） 项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。 （2） 负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。 （3） 开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。 （4） 组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。 （5） 组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。 （6） 组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提 出审查意见。 （7） 对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的 因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。 （8） 对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。 （9） 对施工组织设计的调整及修改进行审核。 （10） 对开工准备情况进行核实检查。 （11） 组织临时设施的搭建。 （12） 组织监理、施工单位进行场地移交。 （13） 向工程部经理报送《开工申请表》。 （14） 组织对《监理规划》进行评审。 （15） 对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。 （16） 负责准备图纸会审、设计交底会。 （17） 组织开工庆典。 （18） 组织工程资料的报送。 （19） 组织召开工程协调会。 （20） 对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。 （21） 对施工安全、文明施工进行监督检查。 （22） 对施工中的各种标识组织监督检查。 （23） 负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。 （24） 按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。 （25） 组织制定质量监督计划。 （26） 依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。 （27） 对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。 （28） 对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。 （29） 负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。 （30） 负责对各方提出的设计变更进行审核。 （31） 负责工程停工、复工的管理。 （32） 负责控制工程项目施工过程投资，填制价款单。按合同进行工程款拨付。 （33） 负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。 （34） 监督检察项目文件资料的管理。 （四）土建工程管理岗位职责 1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。 3、 参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。 4、 参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 5、 负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。 6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 7、 审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。 8、 负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。 9、 对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变 动的因素，进行审查。 10、 监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 11、 负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。 12、 根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成 情况进行检查考核并提出调整意见。 13、 根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。 14、 参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出 解决办法。 15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。 16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。 18、负责项目标识要求的执行检查及记录。 19、负责土建工程的竣工验收。 （五）水暖管理岗位职责 1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。 3、 参与水暖工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。 4、 参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 5、 负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。 6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 7、 审查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。 8、 负责《水暖施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。 9、 对《水暖施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动 的因素，进行审查。 10、监督检查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 11、负责审查水暖工程相关各单位提出的水暖工程变更要求。 12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情 况进行检查考核并提出调整意见。 13、据《项目规划》和工程施工计划对水暖工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。 14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水暖施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解 决办法。 15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。 16、负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 17、对水暖工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。 18、负责项目标识要求的执行检查及记录。 19、负责水暖工程的竣工验收。 （六）电气管理岗位职责 1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。 3、 参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。 4、 参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 5、 负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。 6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 7、 审查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。 8、 负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。 9、 对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动 的因素，进行审查。 10、 监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 11、 负责审查工程相关各单位提出的电气工程变更要求。 12、 根据工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成 情况进行检查考核并提出调整意见。 13、 根据《项目规划》和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。 14、 参加工程协调会与监理例会，提出和了解电气工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出 解决办法。 15、 负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。 16、 负责对电气工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 17、 对电气工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。 18、 负责项目标识要求的执行检查及记录。 19、 负责电气工程的竣工验收。 （七）现场管理岗位职责 1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。 3、 参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。 4、 参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 5、 负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。 6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 7、负责《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查。 8、监督检查《施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施情况。 9、负责审查各单位提出的相关变更要求。 10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办 法。 11、负责与外协单位的信息与资料的传递和各单位的协调工作。 12、负责工程项目各分部分项工程之间和施工队伍之间的协调工作。 13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理及工程的各种标识管理。 14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。 15、负责项目标识要求的执行检查及记录。 16、参与工程竣工验收和移交。 （八）成本管理岗位职责（含内勤资料） 1、 协助工程部经理、项目经理作好工程项目的前期运作。 2、 协助项目经理作好工程开工的准备工作。 3、 参与工程招投标工作，负责配合预算部进行标的和投标邀请书的编制。 4、 参与投标资料、文件的审查和评标工作。 5、 参与编制工程质量监督计划。 6、 根据成本目标编制项目成本成本控制计划。 7、 对变更引起的工程量增减进行检查确认。 8、 根据工程量及投资完成情况对成本进行分析，并对成本控制计划进行调整。 9、 对工程款的发放进行检查控制。 10、 参与竣工结算。 11、 负责工程资料、质量记录的收集整理。 12、 图纸、文件的发放、归档和移交。 13、 负责项目ISO9001质量体系的内审工作
⑤ 工程造价有前途吗好找工作吗工资待遇怎么样
有前途。
工程造价一般月薪为15000元到2万元左右。整体工资水平要找其他行业偏高。
所有工程滚搏基项目都需要银游工程造价大谨 这个职位，所以工作比较好找
⑥ 成本控制工程 就业前景怎么样
很吃香的哦！ 很好啊，网页制作毁则要求高，应用面也广，纤仿棚可以做网站，可以做广告设计。。。 网络工程跟我的专业是一样的。我个人认为，网页制作大闭完全
⑦ 工程造价就业方向及前景
工程造价就业方向：建筑、房地产、家居等行业。就业前景：工程（造价）咨询公司、建筑施工企业（乙方）、建筑装潢装饰工程公司、工程建设监理公司等公司工作。
工程造价专业培猜指养具备管理、技术、经济、法律等基本理论知识，系统掌握固定资产投资、融资管理、工程经济管理及工程造价管理等方面的理论基础和基本技能，能在各类建筑施工企业、造价咨询单位、监理公司与设计院、建设单位、高等院校、科研机构等部门从事投资与工程造价管理、咨询与服务、工程保险、房地产估价等工作的高级应用型专门人才。哪运
本专业学生毕业后可在工程咨询公司、建筑施工企业、建筑装潢装饰工程公司、工程建设监理公司、房地产开发企业、设计院、会计审计事务所、政府部门企事业单位基建部门等企事业单位，从事工程造价招标代理、工程造价确定与控制、投标报价决策、合同管理、工程预决算、工程成本分析、工程咨询、工程监理以及工程造价管理等相关软件的开发应用和技术支持等工作。
工程造价的优势
1、综合其他专业知识，系统控制。预算专业不仅要掌握设计、施工、技术，还要掌握材料和市场信息的动态;全面了解工程造价的整体环境和背景，然后运用预算专业知识对工程造价成本进行全面控制。
2、预算专家可以参加或甚至从事其他专业工作。
3、预算专业人员更适合对场地进行科学的管理，也可以成为精明的企业经营者。
4、预算专业人员也可以从事监理工程造价审计工作，其专业重要性不言而喻。
5、预算专业是工程造价不可缺少的重要组成部分，是其他专业无可取代的。他们是工程成功获得最大利润的重要组成部分。在合作的工程下，脱离预算招标是不可能李兆梁的。
⑧ 工程预算员好做吗，平时工作都有什么
工程预算员好做吗，平时工作都有什么？
工程造价，又称工程概预算，是对工程专案所需全部建设费用计算成果的统称。在不同阶段，其名称、内容各有不同。总体设计时叫估算；初步设计时叫概算；施工图设计时叫预算；竣工时叫结算。 规范要求是概算小于估算，预算小于概算，结算小于预算，但是实际操作过程中难以控制。
一、工程预算员平时主要工作内容如下：
1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程预算工作管理规章制度；
2、学习和贯彻执行有关国家及工程所在地的工程造价政策、档案和定额标准。认真阅读理解施工图纸，参加图纸会审，收集整理并领会掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和档案资料；
3、根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策档案、定额标准、招标档案内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容编制工程投标商务标、汇总投标档案、参加投标；
4、据国家法律法规、工程造价政策档案、定额标准、招标档案内容要求、投资方要求、现场实际情况及施工图设计内容编制工程施工图预算、并组织进行预算交底；
5、对与甲方签订的工程施工合同、甲供材协议、与供货商签订的公司自购大宗主材协议、与施工队签订的施工协议进行建帐并实现计算机管理，认真研究工程合同，按照工程合同、公司规定要求做好工程合同管理工作；
6、 对工程劳动力需求、机械装置需求进行分析测算。按照公司相关部门的要求，准确、及时上报相关测算报表；
7、 配合公司和专案部做好施工任务单的实施工作，做到及时、真实、准确，及时收集工程各施工工种和专案部管理人员的考勤进行整理，参照工程量进行施工队用工及专案部管理人员成本分析；
8、及时了解掌握工程材料和施工周转材料使用情况资料，做好各分部分项工程的用料分析和成本分析。监督检查工程施工材料耗用和施工劳务用工情况，有效地对施工过程中的成本进行控制；
9、深入工程施工现场了解现场实际情况和施工进度，及时办理工程施工过程中出现的各种变更洽商、资金调整审批的商务签证；
10、按制度要求做好工程各类合同及工程预决算保密工作；
11、收集工程相关的资料，及时编制工程决算书，配合公司相关部门做好工程决算书的送审和审计工作。按公司的要求，做好对内及外包单位的工程结算工作；
12、深入实际及时了解掌握有关材料价格变化情况、国家定额规定及相关工程造价方面的资讯；
13、协助配合公司及本部门进行相关业务性工作；
14、完成领导交办的其它工作。
二、工程预算员岗位要求如下：
1、大专以大仔上学历、土木工程及其相关专业毕业并持有预算员的上岗证；
2、要具有建筑识图、建筑结构和房屋构造的基本知识；
3、要了解施工工序，一般施工方法，工程质量标准和安全技术知识；谨仿顷
4、要了解常用建筑材料、构配件、制品以及常用机械装置；
5、要熟悉各项定额，了解人工费、材料预算价格和机械台班费的组成及取费标准的组成；
6、要熟悉工程量计算规则，掌握计算技巧；
7、要了解建筑经济法规，熟悉工程合同的各项条文，能参与招标、投标和合同谈判；
8、要有一定的电子计算机应用基础知识，能用电子计算机来编制施工预算。
工程预算员适合女性做吗
先看一下工作要求
首先要看懂图纸（会建筑识图），知道每个部位的构造和关系，然后就是计算面积了，就是小学的加减乘除了，但前提是要知道预算定额的计算步骤，最简单的方法就是：心中有图纸--将构造及做法一步一步记牢，手上查定额--一章一章翻，避免漏祥陆项
不难，在室内工作，适合女性
工程预算员和土建预算员有什么区别
土建预算员是指土建工程的预算，工程预算员比较笼统，包括土建、安装、市政、园林等
工程预算工作要报考什么专业呢，工程预算员一般都在哪工作呢？
专业有工程管理、工程造价、工程概预算等。工作单位一般就是施工单位（如中交局、中建局和中铁局）、监理咨询单位、大型装饰公司、市政公司、园林公司等，如果学历高一点（研究生及研究生以上）就可以进设计院。工作地方嘛，工程在哪你就在哪了。
工程预算员具体工作有哪些？
建筑工程预算员的具体工作内容有：
第一，掌握设计预算和施工预算管理，即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。
第二，发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进行评价。
第三，索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔档案
第四，工程结算，根据竣工资料编制专案工程结算书、以确定工程最终造价。
目前预算员的工资价位，月薪在3000-8000元左右，工作年限越长，薪酬就会越多。
它包括土建预算员和安装预算员，不过现在已经改名为造价员了（土建造价员、安装造价员)。建筑五大员是：施工员、质检员、安全员、材料员、资料员。这五大员中并没有造价员，造价员不属于建筑五大员中一员。相对五大员来说预算员工资比较高一些。
预算员是指对一专案所完成的最基本的人工、材料、机械等开支，包括税收，利润等等所做的细致或粗略的统计。预算员通常也有称建筑预算员或土建预算员。
工程预算员就业情况，工程预算员需要什么学历，三本大学出来的容易找工作么
工程预算员你只要有造价员证就可以从事预算工作，不分学历高低。我在云南昆明，我高中同学，初中同学找培训中心考了造价员证现在工作七八年了，工资每月有6000元以上。去年今年房地产行业不好找工作，三本的只要你有能力还是好找工作的。
工程预算员的专业是什么?
工程造价
考工程预算员上岗证有什么用
如果做工程土建类工作的话，尤其以后想考造价师等级的，预算员算是个上岗证，和会计行业的会计资格证是一个道理，现在有的人没有预算员证也可以上岗，但是一个有的和一个没有的，你觉得公司会选谁。现在很多非专业的学生也在考预算员证书，目前这个行业逐渐热门。
做土木工程预算员都要学什么
图纸方面比较重要的，但是技术方面也要的，电脑也要的。
关于工程预算员的要求?
技能要求
如此重要的岗位，需要以下的基本素质和技能要求：
1、大专以上学历、土木工程及其相关专业毕业并持有预算员的上岗证；
2、要具有建筑识图、建筑结构和房屋构造的基本知识；
3、要了解施工工序、一般施工方法、工程质量标准和安全技术知识；
4、要了解常用建筑材料、构配件、制品以及常用机械装置；
5、要熟悉各项定额，了解人工费、材料预算价格和机械台班费的组成及取费标准的组成；
6、要熟悉工程量计算规则，掌握计算技巧；
7、要了解建筑经济法规，熟悉工程合同的各项条文，能参与招标、投标和合同谈判；
8、要有一定的电子计算机应用基础知识，能用电子计算机来编制施工预算。
⑨ 工程造价专业，哪些岗位前景较好
工程造价专业，全日制普通高校开设本专业少之又少，大部分是专科院校配神。从事本行业一部分是本专业，一部分是土木工程相关专业，房地产开发单位对学历要去较高，因此大部分人选择去咨询和施工单位。
房地产开发单位俗称甲方爸爸，工程造价从业者可以进入甲方成本部从耐卖如事相关管理工作，甲方成本部能够接触到项目开发到竣工所有环节的成本管理。对今后的成长也有利，不过对人要求也高，大部分都是要有经验能立即上手工作的。