Ⅰ 预算成本、计划成本、目标成本、实际成本，这几个怎么区分 举个例子
预算成本是指指按施工图计算的实物工程量和预算价格计算的工程成本。包括工程直接费和间接费。它是施工企业或自营施工单位实际成本的控制额。施工企业必须以预算成本的控制线，努力使实际成本低于预算成本，才能避免亏损和争取较多的盈利。
计划成本是指根据计划期内的各种消耗定额和费用预算以及有关资料预先计算的成本。它反映计划期产品成本应达到的标准，是计划期在成本方面的努力目标。计划成本与定额成本是不同的，计划成本是按计划期内平均定额水平计算的，而定额成本是按现行定额计算的；计划成本反映平均水平，定额成本反映当时应达到的水平。
目标成本是指企业在一定时期内为保证目标利润实现，并作为合成中心全体职工奋斗目标而设定的一种预计成本，它是成本预测与目标管理方法相结合的产物。在这里引用”合成”概念，意在说明预算要经多部门、众多员工的追求。也就是将成本水平控制作为工作的目标，目标成本的表现形式很多，如计划成本、标准成本或定额成本等，一般情况下要比实际成本更加合理和科学。
实际成本又称历史成本，是指取得或制造某项财产物资时所实际支付的现金或者现金等价物。采用历史成本计量时，资产按照其购置时支付的现金或现金等价物的金额，或者按照购置时所付出对价的公允价值计量。负债按照其因承担现时义务而实际收到的款项或者资产的金额，或者承担现时义务的合同金额，或者按照日常活动中为偿还负债预期需要支付的现金或者现金等价物的金额计量。
目标成本、预算成本、实际成本如何区分？
1、目标成本：按照国内外经济发展趋势、结合本地区、本行业、本部门的经济运行情况，应该达到的成本；
2、预算成本：是在上述基础上，进一步的过细的分析、并按照现有的人力资源、物价水平、技术状态、以及最大努力的前提下，能达到的成本；
3、实际成本：是当前操作所用的各种费用之和，包括：人工费、材料费、以及为他应直接进入和间接分摊的费用之和。
(1)目标成本是宏观的设想、在考虑各种因素的变化情况下，以及未来发展前景而制定，它的出发点是以社会发展趋势为主要依据，其作用是供上层决策；
(2)预算成本是按照当前现有最优化的情况下编制的，它是中、短期制定任务、分配资源、的临时性措施；
(3)实际成本是本地区、本部门实际完成的、也是已经消耗掉的各种资源的货币表现。
Ⅱ 单方造价指什么
单方造价是单位建筑面积所消耗的一次性投资。
单方造价指标是衡量建筑物技术经济效果的重要指标之一，由土建、水暖、电、通风、卫生、煤气等部分组成。
对于从事预决算的专业造价人员来说，通过分析单方造价，就可以快速初步判断一份预算的准确性；对于从事投资控制和成本审核的相关部门来说，单方造价的高低是衡量工程项目投资是否合理的一种最简单、最直接的指标。
(2)预算单方成本什么意思扩展阅读：
工程造价的工作重心：
1、因为大量繁杂的、基础的工作被电脑所代替，从实践角度应逐渐向市场信息的收集、定额的换算、补充定额方面发展，特别在工程量清单招标和投标制度下，还应向工程量清单的编制上发展，若在投标单位工作，应向报价（即清单项目单价估算）方面发展。
询查材料设备价格的方法有：造价信息（地区刊物）、电话询价、上网查询、市场调查、厂家报价、造价通等。
2、为最大限度发挥造价人员在建设项目管理中的作用，应尽可能向项目建设的前期工作发展，特别注重与设计的配合，如能动地去影响优化设计、工作重心放在对工程造价的控制上、提高造价工作的精确度上，工作精度越高越能代表造价工程师的工作水平，当然就越有利于业主的投资控制。
3、工程造价工作，离不开合同，离不开工地考察，特别是在市场经济的今此，合同对参与项目建设的各方都非常重要，与企业的利益密不可分。
在合同谈判、合同签订过程中都离不开造价工作，在投标报价、工程结算中又都离不开合同，所以造价人员应努力成为合同方面的行家、真正成为企业的顾问、智囊团。同时也应尽量使自己具备法律、经济、施工技术、信息交流等方面的知识。
Ⅲ 什么是单位产品成本预算拜托了各位 谢谢
产品成本预算(Proction Cost Budget) 产品成本预算，是指为规划一定预算期内每种产品的单位 产品成本 、 生产成本 、 销售成本 等内容而编制的一种日常业务预算。 产品成本预算是 生产预算 、 直接材料预算 、 直接人工预算 、 制造费用 预算的汇总，即产品成本预算主要依据生产预算、直接材料预算、 直接人工预算、制造费用预算等汇总编制。 产品成本预算的主要内容是产品的 总成本 与 单位成本 。其中， 总成本又分为生产成本、销货成本和期末产品 库存成本 。
Ⅳ 什么叫预算成本
预算成本（budgeted costs）
企业按照预算期的弯绝特殊生产和经营情况所编制的预定成本。它属于一种预计或未来成本。确定预算成本应以企业预算期内的销售和生产预算为基础，扮毕编制产品生产和经营的直接材料预算、直接人工预算和制造费用预逄和期间费用预埋缺姿算、直接人工预算和制造费用预算和期间费用预算等。如企业采用变动成本法的，则只要将变动的制造费用按预计分配率测定各成本项目数额，固定费用作为期间费用，按总额测定，并直接在当期边际贡献中扣除，然后再加以汇总，预算成本可以用来预测成本的发生额和作为考核 成本工作成绩的标准。
Ⅳ 成本预算是什么
成本预算是把估算的总成本分配到各个工作细目，以建立预算、标准和检测系统的过程。通过这个过程可对系统项目的投资成本进行衡量和管理，从而在事先弄清问题,及时采取纠正措施。
成本估算方法：
1．经验估算法
进行估计的人应有专门知识和丰富的经验，据此提出一个近似的数字。这种方法是一种最原始的方法，还称不上估算，只是一种近似的猜测。它对要求很快拿出一个大概数字的项目是可以的，但对要求详细的估算显然是不能满足要求的。
2．因素估算法
这是比较科学的一种传统估算方法。它以过去为根据来预测未来，并利用数学知识。它的基本方法是利用规模和成本图。如图所示，图上的线表示规模和成本的关系，图上的点是根据过去类似项目的资料而描绘，根据这些点描绘出的线体现了规模和成本之间的基本关系。这里画的是直线，但也有可能是曲线。成本包括不同的组成部分，如材料、人工和运费等。这些都可以有不同的曲线。项目规模知道以后，就可以利用这些线找出成本各个不同组成部分的近似数字。
3．WBS基础上的全面详细估算
即利用WBS方法，先把项目任务进行合理的细分，分到可以确认的程度，如某种材料，某种设备，某一活动单元等。然后估算每个WBS要素的费用。采用这一方法的前提条件或先决步骤是：
①对项目需求作出一个完整的限定。
②制定完成任务所必需的逻辑步骤。
③编制WBS表。
项目需求的完整限定应包括工作报告书、规格书以及总进度表。工作报告书是指实施项目所需的各项工作的叙述性说明，它应确认必须达到的目标。如果有资金等限制，该信息也应包括在内。规格书是对工时、设备以及材料标价的根据。它应该能使项目人员和用户了解工时、设备以及材料估价的依据。总进度表应明确项目实施的主要阶段和分界点，其中应包括长期定货、原型试验、设计评审会议以及其他任何关键的决策点。如果可能，用来指导成本估算的总进度表应含有项目开始和结束的日历时间。
一旦项目需求被勾划出来，就应制定完成任务所必需的逻辑步骤。在现代大型复杂项目中，通常是用箭头图来表明项目任务的逻辑程序，并以此作为下一步绘制CPM或PERT图以及WBS表的根据。
编制WBS表的最简单方法是依据箭头图。把箭头图上的每一项活动当作一项工作任务，在此基础上再描绘分工作任务。
进度表和WBS表完成之后，就可以进行成本估算了。
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Ⅵ 什么是预算单位建筑成本
建筑成本大概意思是：根据
施工图预算
计算的工程量，乘以实际项目管理的单位消耗的人工、机械、材料的合计，如
架子工
、木工、
泥工
的
人工费
，建筑工程五大材的实际采购费等。
Ⅶ 预算成本、计划成本和实际成本的区别
我们公司想建一座办公楼。我们首先做了一个预算，按照开工时的市场资料来算大约需要100万。这100万就是预算成本。等真到了实际开工的时候，原材料的价格上涨了。因为我们觉得整个工程完工需要200万了。这就是计划成本。 等实际开工一直到结束完工了。我们一共花了300万，这就是实际成本。
Ⅷ 预算成本，计划成本和实际成本的区别
主要区别是，性质不同、作用不同、计算方法不同，具体如下：
一、性质不同
1、预算成本
预算成本指按施工图计算的实物工程量和预算价格计算的工程成本。
2、计划成本
是指根据计划期内的各种消耗定额和费用预算以及有关资料预先计算的成本。
3、实际成本
实际成本又称历史成本，是指取得或制造某项财产物资时所实际支付的现金或者现金等价物。
二、作用不同
1、预算成本
它是施工企业或自营施工单位实际成本的控制额。施工企业必须以预算成本的控制线，努力使实际成本低于预算成本，才能避免亏损和争取较多的盈利。
2、计划成本
它反映计划期产品成本应达到的标准，是计划期在成本方面的努力目标。
3、实际成本
将企业的实际成本与计划成本、定额成本或上期成本及同行业成本等进行比较，可以进行成本的分析和考核，了解成本定额和计划的完成情况，掌握成本变化的特征和发展趋势，揭示成本管理中存在的问题，便于有针对性地采取措施，降低成本，提高企业成本管理水平。
三、计算方法不同
1、预算成本
确定预算成本应以企业预算期内的销售和生产预算为基础，编制产品生产和经营的直接材料预算、直接人工预算和制造费用预逄和期间费用预算、直接人工预算和制造费用预算和期间费用预算等。
2、计划成本
计划成本是按计划期内平均定额水平计算的。
3、实际成本
采用历史成本计量时，资产按照其购置时支付的现金或现金等价物的金额，或者按照购置时所付出对价的公允价值计量。负债按照其因承担现时义务而实际收到的款项或者资产的金额，或者承担现时义务的合同金额，或者按照日常活动中为偿还负债预期需要支付的现金或者现金等价物的金额计量。
Ⅸ 成本预算是什么目标成本，预算成本，实际成本的区别
要了解工程概算，先要弄清楚工程预算。设计单位或施工单位根据拟建工程项目的施工图纸，结合施工组织设计（或施工方案），建筑安装工程预算定额、取费标准等有关基础资料计算出来的该项工程预算价培卜格（预算造价），称为工程预算。
什么是成本预算？
成本预算是把估算的总成本分配到各个工作细目，以建立预算、标准和检测系统的过程。通过这个过程可对系统项目的投资成本进行衡量和管理，从而在事先弄清问题,及时采取纠正措施。
目标成本，预算成本，实际成本的区别？
（1）目标成本是宏观的设想、在考虑各种因素的变化情况下，以及未来发展前景而定，它的出发点是以社会发展趋势为主要依据，其作用是供上层决策；
（2） 预算成旅运本是按照当前现有最优化的情况下编的，它是中、短期定任务、分配资源、的临时性措施；
（3）实际成本是本地区、本部门实际完成的、也是已经消耗掉的各种资源的货币表现。
在工程项目的不同阶段，项目投资有估算、概算、预算、结算和决算等不同称呼，这些算的依据和作用不同，其准确性也渐进明细，一个比一个更真实地反映项目的实际投资。
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