① 可降低集团代理成本的有
采用数字化技术、购买设备和逗陆绝原材料的价格议价、悉猛提高代理效率。
数字化技术可以有效地降低代理过程中的人力和物力成本，通过和供应商谈判或协商，可以降低采购原材料和设备的成本，从而减少代理的成本。
代理集团是代另一家企业打理生意，而不是买断企业产品的，是厂山姿家给予商家佣金额度的一种经营行为。
② 企业面临委托-代理问题时如何通过市场制度的不断健全来降低代理成本
在所有权与控制权相分离的条件下，还可通过以下途径降低代理成本。
(1)经理劳务市场的竞争对代理人行为的约束。法马(Fama)认为，经理劳务市场的竟争将对经理施加有效的压力。如果经理在任职期间被发现有严重的侵害所有者利益的行为，或者因决策失误造成企业亏损，那么在经理劳务市场上，他的人力资本价值就会贬值。由于经理市场会根据经理过去的表现计算出他的将来价值，经理要顾及长远利益，就必须努力工作，因此即使不考虑直接报酬的作用，代理成本也不会太高。霍姆斯特龙(Holmsrom)根据法马的上述思想建立了如下模型:假定经理的实际能力未知，并且假定时间是无限的，在这种情况下，经理有可能努力工作，尽管没有任何监督。这是由于市场根据他过去的表现，对他未知的能力作出估计。虽然在均衡点上，市场不会被欺骗，但是由于经理害怕市场对他作出不利的判断，为了长远利益考虑，他会努力工作。
(2)产品市场的竞争对代理人行为的约束。哈特(Hart)认为，如果企业面对的产品市场是充分竞争的，那么这种竞争会对经理形成压力。假定同一产品市场上有许多企业，它们的生产成本是不确定的，但统计是相关的，这样，产品市场的价格便包含着其他企业成本的信息。同时，相关性使得这个价格也包含了被考虑的企业的成本信息。如果被考虑的企业的所有权与控制权相分离，那么只有代理人最清楚企业的成本，委托人并不拥有足够的信息，即信息具有不对称性。如果产品市场上的竞争是充分的，则产品市场的价格可以向所有者提供有关企业成本的信息。假定社会中的一部分企业由经理控制，另一部分企业由所有者直接控制，在后一场合，所有者会努力通过降低生产成本来压低产品的市场价格，以便在竞争中占据有利的地位。这样，由所有者控制的企业越多，“竞争”就越激烈，价格就压得越低，因而对所有权与控制权相分离的企业中的经理的压力就越大，从而促使经理努力降低成本。哈特的模型说明，所有权与控制权相分离所产生的代理成本，在有市场竟争的环境下和有大量所有者直接控制企业经营的企业存在的条件下，可以被大大地降低。
(3)资本市场的竞争对代理人行为的约束。资本市场竞争的实质是对公司控制权的争夺，它的主要形式是接管。接管被认为是防止经理损害股东利益的最后一种武器。在现代市场经济中，尽管每一投资者在某一股份公司中所占的股份比例很小，不足以直接对经理实行有效的监督，但是，由于股份可以自由买卖，分散在千百万人手中的股份就可能被集中起来。如果公司经理过分侵害股东的权益，或者因经营不善引起公司亏损，或者代理成本过高，这些都会导致公司股票价格的下跌.于是，有能力的企业家或其他公司就能用低价买进足够的股份，从而接管该公司，赶走现任经理，重新组织经营，获取利润。沙尔夫斯坦(Scharfstein)据此建立了以下模型，用以证明资本市场的竞争确实可以刺激经理努力工作。假定企业的生产条件只为经理所知而不为企业股东所知。于是，股东可以同经理签订某种契约来激励经理。由于信息具有不对称性，这种契约的效率并不高。假定在资本市场上有一些“袭击者”(raiders)，他们可以获得有关企业的生产条件的信息。可以证明，由于企业有被接管的可能性，经理为保住自己的职位，就会自觉地约束自己对非货币物品的过度追求，努力使企业利润达到最大化。因此，经理会比在没有“袭击者”的条件下要更努力地工作。
如果在经理劳务市场、产品市场、资本市场缺乏或严重扭曲的条件下实行企业所有权与控制权的分离，则一旦所有者放松控制，代理成本就会上升;一旦所有者通过制定详尽的契约关系来监控经理的行为，约束成本将会上升。相反，在自由市场经济中，即使在所有者与控制者相分离的情况下，由于存在充分的市场竞争，经理所受到的压力是多方面的。当然这种制约不可能是完全的，因此，一定程度的代理费用是不可能消除的。但是，市场机制保证了这种费用被限制在某一限度内，不可能无限制地增长。
(4)挑战
在公司治理问题上，标准的委托代理理论包含了这样一个基本前提:股东是公司的所有者，是公司委托代理关系中的委托人;经营者是公司委托代理关系中的代理人，具有代理人的自利经济人性质和机会主义行为倾向，有着不同于公司股东的目标函数。因此，公司治理的核心问题就是解决经营者偏离股东利益而产生的代理问题，具体地说，就是如何建立起有效的激励约束机制，促使经营者为股东利益最大化服务。可见，传统委托代理理论是以股东利益最大化为公司治理的目标。委托代理理论在现代公司治理理论中一直占据着绝对的统治地位，近年来伴随着新经济发展理论而发展起来的“利益相关者理论”等理论使委托代理理论遇到了新的挑战。
③ 如何激励管理者降低代理成本
要激励管理者降低代理成本，需要采取以下措施：结论：通过激励管理者引导代理商提高工作效率和提升服务质量，从而降低代理成本。原因：1. 代理成本主要由代理商的工作效率和服务质量所决定。如果代理商的工作效率低下或者服务质量欠佳，业务处理时间将会增加，客户投诉率也会提升，从而导致代理成本增加。2. 对于管理者而言，他们应该注重激励代理商，提高代理商的工作效率和服务质量，不断督促代理商学习与提高，通过奖惩机制来推动代理商的积极性和主动性，从而提升代理商的整体素山指质。3. 同时，管理者也应该加强和代理商之间的沟通，及时跟踪代理商的工作情况，及时发现代理商工作中存在逗禅配的问题，并帮助代理商改进和提高。延伸：除了上述措施，针对代理成本的降低，管理者还可以采取其他措施，例如袭慎优化代理商培训机制，完善代理商考核制度，并适当减轻代理商的经济负担等，这些措施将有助于提高代理商的专业水平和自身素质，从而减少代理成本。
④ 同等学历什么是代理成本如何降低代理成本
代理成本系指因代理问题所产生的损失，及为了解决代理问题所发生的成本。
代理成本是指使公司代理问题最小化的成本。代理成本一般来说，债权人贷款给企业时，代理成本主要根据以下几方面来确定贷款利率的高低：企业现有资产的风险程度。
降低代理成本：
由于公司管理者只拥有公司小部分所有权，使得管理者会倾向于进行额外的消费（如豪华办公室、专用轿车等），扩大代理成本，而这些支出则由公司其他所有者共同负担。
降低代理成本一般可以考虑两个方面的途径：
一是组织机制方面的制度安排。
二是市场机制方面的制度安排。
所有权与控制权分离的条件下：
通过公开收购或代理权争夺而造成的接管，将会改选现任经理和董事会成员。
对企业新增资产风险的评估；企业目前的资金结构；代理成本对企业未来资金结构变化的预测。这些因素决定着一个企业的现金流量的风险，代理成本因而也决定着给企业贷款的安全程度。
我们可以从风险与报酬的角度，来解释代理成本。债代理成本权人向公司收取的利息费用标准决定于公司本身的经营风险与财务风险。
⑤ 如何缓解第一类代理成本
代理成本系指因代理问题所产生的损失，及为了解决代理问题所发生的成本。代理成本的产生就是所有权和经营权分离之后，所有者即股东希望经理层按股东财富最大化的目标尽力经营管理企业。但由于经理层本身不是股东，或持有股份比例小，往往从自身的利益出发从事企业的日常经营管理。比如通过在职消费获取除工资报酬外的额外收益，从而造成所有者利益受损。
代理成本出现的一个重要原因就是所有者和经理层之间存在着较为严重的信息不对称。经理层在第一线从事经营活动，掌握着企业货币资金的流入流出，在一定的授权范围内负责企业内部资源的配置，控制着企业各项费用的支出。经理层处于相对的信息优势，而所有者则处于信息劣势。经理层利用信息优势完全有可能为自己谋取额外利益。代理成本之所以出现还有一个内在原因是经理层并不持有企业股份，这会造成两种后果：一是经理层辛勤工作并取得了相当卓着的业绩，但由此产生的企业利润完全归企业股东所有，而经理层只能得到约定的报酬。这种付出和得到的不平衡很容易导致经理层放弃积极经营企业的努力。二是经理层“在职消费”带来的效用完全由经理层享有，但支付“在职消费”所需的高额成本则完全由企业股东承担。这种得到和付出的不平衡极易导致经理层侵蚀企业利益，为自己谋取福利而不承担任何成本。具体地讲，代理成本包括对代理人的激励成本和约束成本，主要包括以下几方面：第一，制订有关契约、规划、协议的费用；第二，委托人度量、控制代理人行为和努力程度的费用；第三，代理人报酬方式和数量的设计；第四，代理人因经营决策失误或投机取巧行为造成的委托人福利损失。
缓解代理问题，降低代理成本的有效办法是委托人要设置恰当的激励机制，委托人可以对代理人符合委托人利益的行为进行适当的激励，或者对代理人谋取自身利益的行为倾向进行监督约束，使代理人的努力与其获得的报酬相接近，同时设计各种规章来规制代理人的变异行为。第一，构建有效的手段和指标度量、控制企业经营者行为和努力程度，第二，革新对企业经营者的选拔任用制度，改任命制为以市场竞争为基础的聘任制；第三，加强对企业经营者思想素质和业务素质的考核，培育发达的经理市场、产品市场和资本市场，实现对代理人的激励与约束； 第四，保证成本，代理人也可以保证不采取某种损害委托人利益的行动，或者若采取了这样的行动时，愿意对委托人进行赔偿，这方面的费用支出就称为保证成本。
第二篇：Excel循环引用产生的原因及解决方法
Excel循环引用产生的原因及解决方法
我们打开excel文件时，如果遇到有“Microsoft Office Excel 不能计算公式。公式中的单元格引用指向的是公式的结果，从而造成循环引用。”的提示，这时这个文件中，就包含了循环引用了。
⑥ 什么是代理问题企业的代理问题如何去控制
现代企业多数是实行所有权与经营权的分离，所有人与经营人的利益矛盾就产生了代理问题。解决的措施：
1.让所有人与经营人的目标的一致
2.所有人保持有力的控制权，可以随时撤掉不满意的经营者。
⑦ 为什么审计可以降低委托代理关系中的代理成本
代理成本不仅包括支付给代理人报酬,还包括代理人因履职不到位、失职、渎职甚至舞弊给盯睁企业带来成本的增加、损失的发生等。
有时候，因代理人履职不到位、失职、渎职或者舞弊给企业带来的风险和损害巨大，甚至可能造成企业破产。委托人通过内部审计开展对代理人履职情况的监督和评价，促进代理人不断加强内部控制，提升经租绝营管理水平，提高企业经营收入和盈利，降低代理的显性和隐性成本，提高运营效率，促进治理机制的完善。如果增加内部审计的成本能够低于节约的契约成本或代理成本，内部审计就是发挥了应有的作用，为企业增加了价值。
企业各利益主体之间的关系是建立在委托代理关系上的契约关系。委托人和代理人发生的利益冲突往往来自于二者的目标不一致，而且因为信息不对称等原因而加剧了利益冲突。为了维护委托人的利凯型岁益，委托人通过采取激励、监督、惩罚等措施来进行控制代理人的损害行为。
⑧ 如何降低外部股权代理成本
1.股票期权.股票期权具有期权的一-般特性，是指标的资产或商品是股票的期权。股票期权激励是指激励对象可以选择是否要按之前约定好的价格和数量购买未来某一时段内的本公司股票。股票持有者可以自由选择行使权力或者放弃这种权利，但不可将股票转让或者用于偿债。股票期权的优点在于激励成本较低，有利于缓解公司现金流量的压力。它的缺点在于激励对象可能会为了短期利益在行权日当天兑现差额。一般来讲，股票期权激励模式只适用于上市公司。
2.限制性股票限制性股票是指公司给予激励对象- -定 数量的股票,给予方式有赠与和低价出售两种。当授予者在预期内完成指标后，才能有出售限制性股票的权利。限制性股票激励的优点在于可以大幅减轻激励对象的经济负担,提高激励对象工作积极性，减少经营者作出追求短期利益而损害公司长远利益的决策。限制性股权激励- -般适用于业绩- -般、 非上市公司。3.员工持股员工持股一种特殊的报酬计划，让员工持有股票,享有剩余索取权，员工持股有利于充分调动员工的工作积极性，有利于稳定和吸引人才，保证公司良好的长期发展。
4. 业绩股票.业绩股票是指若激励对象在年末达到了年初时公司制定的业绩目标，公司就会授予激励对象相应数量的股票，反之，其尚未兑现的业绩股票会被公司收回。业绩股票激励模式的优点在于其激励效果明显、现实可操作性强，并且业绩股票激励模式受到的政策法律约束较少，是我国首个引进的激励模式。
⑨ 如何解决公司委托代理关系中产生的问题
企业在分散所有权结构下，公司治理问题要面临的核心委托代理关系是公司的股东与经理人之间的代理问题。在分散股权的条件下，经理人成为公司的实际控制者，双方在追求各自利益最大化的情况下，产生了经理人作为代理人其利益与股东利益即委托人的利益不一致的问题。此问题成为了公司治理的核心问题。此时，公司治理要解决的主要问题是如何防止其他股东的搭便车行为。
从以上的观点我们可以得到：由于委托人与代理人的利益不一致，双方的契约是不完全的，信息是不对称的，代理成本必然产生，为了降低代理成本，就必须建立完善的代理人激励约束机制，使经理人的利益和自己一致。
拓展资料：
随着商品经济和市场经济的发展，企业的组织或形式不断发展和变化，出现了个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业，现代公司制企业(股份制企业)更能适应市场经济条件下的社会化大生产要求。股份制企业的股东拥有企业所有权，但不参与企业的经营，经营者拥有企业的控制权对经营活动进行决策和管理，企业表现为所有权和经营权分离。针对这种企业所有权与经营权的分离，委托代理理论是一种强有力的解释。
委托代理就是研究经营者和所有者之间的一种相互关系。现代公司的委托代理关系中主要涉及委托人和代理人，前者指股东后者指董事和经理，这种企业中的代理问题自科斯提出企业的性质理论以来，一直成为经济学家关注的重要课题。代理理论认为：代理人和委托人是两种不同的人，他们之间存在两个方面的不对称：一是利益的不对称，股东追求的是公司利润和股东权益最大化，而经理作为代理人追求的是个人收入最大化，社会地位、声誉的提高，权力的扩大以及舒适的条件等。二是信息的不对称，委托人了解的信息是有限的，而代理人在掌握信息方面存在明显优势。
⑩ 多发放现金股利为什么能降低代理成本怎么理解
第一，发放现金股利可以减少管理层手中持有的现金，减少管理层谋取自身利益的可能性。第二，发放现金股利会导致投资所需外部融资增加，外部监控加强，有利于规范管理者的行为。第三，发放现金股利，如果通过发行新的股票筹集资金，那么新的股票增多，每股股利下降，此时管理层得谋求更高的支付率来满足现有股东。
不知回答可满意？虽然时间过去已经很久了，不过希望后来看到的人能够有所收获，也能指正我的观点。