⑴ 学前教育发展需遵循哪些原则
据报道，近年来，虐童事件的频发引起了社会公众的高度关注，鉴于中国学前教育服务体系的基本现状和面临闷激腔的突出问题，要进一步强化学前教育服务的公共品属性，在路径选铅猛择上，突出“保基本、强基层、建机制”。
按照这个总体思路，中国学前教育改革发展需要遵循四条基本原则，这些基本原则需要贯穿于学前教育服务体系建设的始终。
第一是服务对象的普惠性。
要让普惠性学前教育服务覆盖到全体适龄幼儿，特别是留守儿童、流动人口子女等困难群体，消除身份差异，实现服务对象的“普惠”。
要建立学前教育成本合理分担机制，科学测算公办园和普惠性民办园的生均成本，综合考虑经济社会发展、物价正常增长等因素，适时地规范和调整幼儿园保教费标准，完善政府购买普惠性学前教育服务机制。
⑵ 幼儿园控制成本策略
虽然目前幼儿教育还没有列入义务教育，但幼儿园的成本收费不应该以营利为首要目的，而是要考虑幼儿园目前的状况。因此，幼儿园的成本计算应该考虑以下原则： 1 实际成本计价原则。指培养不同层次人才实际投入的人、财、物的货币表现值，按实际成本计价方法核算，方法简便，结果也较准确。 2 会计期间学年制原则。指的是要求教育成本核算期间的划分不同于企业会计期间的划分，不能采用日历年制，而是采用培养周期学年制。这里所说的培养周期是从培养对象入校至毕业的这段时间。 3 权责发生制原则。在学生培养期间，培养投入与收益对象的培养进度往往是不同步的。如教学仪器、设备、房屋、图书等，在一定时期内均为一次性投入，这些投入可以培养很多届学生。一般情况下，投入在先，实施培养在后。因此，先开支的费用应按照比例计入当期和以后各期的教育成本中去，而不能将当期开支的所有费用全部计入当期的教育成本中去。因此，要增设“待摊费用”“预提费用”“累计折旧”三个总账科目。
⑶ 成本费用管理的原则是什么
成本费用管理的原则是：
1、正确区分各种支出的性质，严格遵守成本费用开支范围。
2、正确处理生产经营消耗同生产成果的关系，实现高产、优质、低成本的最佳组合。
3、正确处理生产消耗同生产技术的关系，把降低成本同开展技术革新结合起来。
⑷ 什么是低成本战略
低成本战略，是指企业在提供相同的产品或服务时，通过在内部加强成本控制，使成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手，从而赢得更高的市场占有率或更高的利润，成为行业中的成本领先者的一种竞争战略。
成本的控制，可以是在研究、开发、生产、销售、服务和广告等领域内开展，实行低成本战略就是要把成本努力降低到最低限度，否则很难争取到竞争优势。
⑸ 什么是成本最低化原则如何理解这一原则
就是指进行任意投资时，从投资中获得的一定收益所需要投入的最低成本。
一般来说在投资时，按照较高的性价比，以及回报率来说都是必须用资金成本最低原则的
⑹ 什么是低成本战略
低成本战略也叫成本领先战略，是指企业通过在内部加强成本控制，在较长时间内保存企业成本处于同行业的领先水平，并以低成本作为向价格敏感用户提供产品和服务的主要竞争手段，使自己在激烈的市场中保持优势，获取高于平均利润水平的战略
⑺ 什么是低成本
低成本运营是指组织持续的低成本经营。这里所说的“低成本”是一个相对的概念，低成本是指相比之下组织的成本水平较低。相比之下是指组织与：
组织自身纵向相比（不同时期和历史最好水平）；
国内同类产品和服务相比（不同地区和国内先进水平）；
国际同类产品和服务相比（不同国家和国际先进水平）。
⑻ 为什么重视幼儿园环境的创设，为何提倡低成本，高效益的幼儿园教育环境的创设
孩子是发展的人、独特的人、具有独立意义的人。他们是客观存在着的学习的主体，他们的发展也必须在客观存在着的、发展中的、具有一定意义的环境下发展。环境对人生存和发展的影响，就年龄而言一般是成反比的，年龄越小受环境的影响就越深刻。因此，我们必须要重视幼儿园环境的创设；提倡低成本，高效益的原因是，为了让高质量、良好的幼儿教育普及更多家庭。